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Related Publications in TAIR
| Title | 日本偶像帝國的重整：後傑尼斯時代下台灣粉絲的情感與行動研究 Reconstructing the Idol Empire: A Reviewing Study of Taiwanese Fans’ Affects and Actions in the Post-Johnny & Associates Era |
| Creator | 陳思妤 Chen, Si-Yu |
| Contributor | 柯裕棻 Ko, Yu-Fen 陳思妤 Chen, Si-Yu |
| Key Words | 傑尼斯事務所 #MeToo 粉絲研究 認同重構 情感協商 Johnny & Associates #MeToo fan studies identity reconstruction affective negotiation |
| Date | 2025 |
| Date Issued | 1-Apr-2025 11:50:24 (UTC+8) |
| Summary | 2023 年，隨著 BBC 紀錄片《獵食者：日本流行音樂的秘密醜聞》的公開，日本傑尼斯事務所創辦人涉入性加害的真相逐漸從隱晦的陰影中被拉到世人眼前。此事件不僅引發全球關注，動搖了傑尼斯事務所作為日本男性偶像文化象徵的地位，對廣大粉絲群體更帶來深刻的情感衝擊，促使其重新審視情感認同與連結。本研究旨在探討臺灣粉絲如何面對偶像可能成為「受害者」的性別議題，並分析其在此過程中如何協商與調整跨國或跨文化粉絲的認同與情感實踐。
本研究採用網路民族誌、田野觀察與深度訪談等方法，綜合分析粉絲在全球 #MeToo 議題影響下的文化實踐。透過線上與線下的同步觀察，仔細分析台灣粉絲在社群媒體與演唱會等場域的互動與情感模式，並探討過往傑尼斯事務所獨有的「家族情感」認同，粉絲們是否因事件影響而發生式微。深度訪談則訪問 11 位不同年齡層的台灣粉絲，描繪他們在「後傑尼斯時代」的情感軌跡，並探析他們如何透過協商與行動塑造自身的身份與情感歸屬。
研究發現，粉絲面對負面資訊時，展現出主動性與能動性，透過策略性資訊篩選調適情緒與維護認同。同時，傑尼斯事務所的解體，促使粉絲由「家族式」集體認同轉向個別藝人支持，並以批判視角重新定義「傑尼斯」文化核心價值。而革新後 STARTO 事務所的經營模式正逐步改變偶像與粉絲的互動方式，從高度制度化轉向更為開放與參與式的情感連結，更積極拓展海外市場，為台灣粉絲帶來新的文化參與機會，幫助其從事件的衝擊中逐步調適情感。本研究發現，台灣的傑尼斯粉絲文化是動態且積極的文化實踐，粉絲經由此事件的情感協商與文化參與，重新定義迷群與偶像文化的邊界，並在過程中賦予其新的文化意義與價值。 The 2023 BBC documentary "Predator: The Secret Scandal of J-Pop" exposed long-suppressed sexual abuse allegations against the founder of Johnny & Associates, one of Japan's most influential entertainment agencies. This revelation not only sparked global attention and undermined the agency's iconic status in Japanese male idol culture but also profoundly impacted its extensive fanbase, compelling them to reconsider their affective investment and cultural identity. This study examines how Taiwanese fans navigate gender-based trauma when their idols are potentially victimized, analyzing the subsequent negotiation and reconstruction of their transnational fan identity and affective practices. This research combines digital ethnography, field study, and in-depth interviews to examine fan cultural practices within the broader context of the global #MeToo movement. Through concurrent online and offline observations, the research explores Taiwanese fans' actions and affective patterns across social media platforms and live events, particularly investigating the potential decline of the distinctive "family-like" affective attachment traditionally fostered by Johnny & Associates. Additionally, in-depth interviews with eleven Taiwanese fans of diverse age groups provide insights into their affective trajectories during the "post-Johnny's era," revealing how they actively reconstruct their cultural identity and belonging. My findings demonstrate that fans exercise significant agency when confronting negative narratives, employing strategic information filtering to manage emotional responses and maintain cultural identification. The agency's dissolution has catalyzed a shift from collective "family-style" identification to individualized artist support, accompanied by a critical reassessment of "Johnny's" cultural values. Furthermore, the emergence of STARTO Entertainment, the agency's successor, marks a transition from rigid institutional frameworks to more participatory fan engagement models, particularly in international markets. This transformation offers Taiwanese fans new avenues for cultural participation and affective reconciliation. The study concludes that Taiwanese Johnny's fandom represents a dynamic, agentive cultural practice where fans actively redefine the boundaries of fan culture and idol-fan relationships through their response to institutional crisis, ultimately generating new cultural meanings and values. This research demonstrates the pivotal role of fans' agency in navigating institutional crises. By redefining their cultural practices and idol-fan dynamics, Taiwanese fans actively contribute to reshaping the broader discourse of fan studies and cross-cultural entertainment fandoms. |
| 參考文獻 | 中文 三立娛樂中心（2023 年 2 月 28 日）。〈英BBC揭傑尼斯社長性虐史！逼旗下 15 歲偶像陪睡「大咖男星被點名受害」〉。《三立新聞網》。https://www.setn.com/news.aspx?newsid=1258412 （上網日期：2024 年 3 月 12 日） 中央社東京外電報導（2023 年 5 月 18 日）。〈傑尼斯、寶塚到歌舞伎 日本演藝圈Me Too事件延燒〉。《中央通訊社》。https://www.cna.com.tw/news/amov/202305180406.aspx （上網日期： 2024 年 3 月 1 日） 王凝翠（2006）。《想像的主體與想像的社群：以台灣的傑尼斯迷為例》。國立臺灣大學人類學系碩士論文。 白玫佳黛（2021）。〈媽媽愛你：中國親媽粉、偶像產業、性別和親密烏托邦〉。《傳播與社會學刊》，(57)，127-158。https://doi.org/10.30180/CS.202107_(57).0006 朱華瑄譯（2009）。《探究迷文化》。台北：韋伯文化國際出版有限公司。（原書Hills, M. [2002]. Fan Cultures. 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(2004). “Letters from the heart: negotiating fan-star relationships in Japanese popular music,”in W. Kelly (ed.), Fanning the flames: fans and consumer culture in contemporary Japan, State University of New York Press. New York. |
| Description | 碩士 國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 111464034 |
| 資料來源 | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111464034 |
| Type | thesis |
| dc.contributor.advisor | 柯裕棻 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Ko, Yu-Fen | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳思妤 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen, Si-Yu | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳思妤 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen, Si-Yu | en_US |
| dc.date (日期) | 2025 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Apr-2025 11:50:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Apr-2025 11:50:24 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Apr-2025 11:50:24 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0111464034 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/156472 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 傳播學院傳播碩士學位學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 111464034 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2023 年，隨著 BBC 紀錄片《獵食者：日本流行音樂的秘密醜聞》的公開，日本傑尼斯事務所創辦人涉入性加害的真相逐漸從隱晦的陰影中被拉到世人眼前。此事件不僅引發全球關注，動搖了傑尼斯事務所作為日本男性偶像文化象徵的地位，對廣大粉絲群體更帶來深刻的情感衝擊，促使其重新審視情感認同與連結。本研究旨在探討臺灣粉絲如何面對偶像可能成為「受害者」的性別議題，並分析其在此過程中如何協商與調整跨國或跨文化粉絲的認同與情感實踐。 本研究採用網路民族誌、田野觀察與深度訪談等方法，綜合分析粉絲在全球 #MeToo 議題影響下的文化實踐。透過線上與線下的同步觀察，仔細分析台灣粉絲在社群媒體與演唱會等場域的互動與情感模式，並探討過往傑尼斯事務所獨有的「家族情感」認同，粉絲們是否因事件影響而發生式微。深度訪談則訪問 11 位不同年齡層的台灣粉絲，描繪他們在「後傑尼斯時代」的情感軌跡，並探析他們如何透過協商與行動塑造自身的身份與情感歸屬。 研究發現，粉絲面對負面資訊時，展現出主動性與能動性，透過策略性資訊篩選調適情緒與維護認同。同時，傑尼斯事務所的解體，促使粉絲由「家族式」集體認同轉向個別藝人支持，並以批判視角重新定義「傑尼斯」文化核心價值。而革新後 STARTO 事務所的經營模式正逐步改變偶像與粉絲的互動方式，從高度制度化轉向更為開放與參與式的情感連結，更積極拓展海外市場，為台灣粉絲帶來新的文化參與機會，幫助其從事件的衝擊中逐步調適情感。本研究發現，台灣的傑尼斯粉絲文化是動態且積極的文化實踐，粉絲經由此事件的情感協商與文化參與，重新定義迷群與偶像文化的邊界，並在過程中賦予其新的文化意義與價值。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | The 2023 BBC documentary "Predator: The Secret Scandal of J-Pop" exposed long-suppressed sexual abuse allegations against the founder of Johnny & Associates, one of Japan's most influential entertainment agencies. This revelation not only sparked global attention and undermined the agency's iconic status in Japanese male idol culture but also profoundly impacted its extensive fanbase, compelling them to reconsider their affective investment and cultural identity. This study examines how Taiwanese fans navigate gender-based trauma when their idols are potentially victimized, analyzing the subsequent negotiation and reconstruction of their transnational fan identity and affective practices. This research combines digital ethnography, field study, and in-depth interviews to examine fan cultural practices within the broader context of the global #MeToo movement. Through concurrent online and offline observations, the research explores Taiwanese fans' actions and affective patterns across social media platforms and live events, particularly investigating the potential decline of the distinctive "family-like" affective attachment traditionally fostered by Johnny & Associates. Additionally, in-depth interviews with eleven Taiwanese fans of diverse age groups provide insights into their affective trajectories during the "post-Johnny's era," revealing how they actively reconstruct their cultural identity and belonging. My findings demonstrate that fans exercise significant agency when confronting negative narratives, employing strategic information filtering to manage emotional responses and maintain cultural identification. The agency's dissolution has catalyzed a shift from collective "family-style" identification to individualized artist support, accompanied by a critical reassessment of "Johnny's" cultural values. Furthermore, the emergence of STARTO Entertainment, the agency's successor, marks a transition from rigid institutional frameworks to more participatory fan engagement models, particularly in international markets. This transformation offers Taiwanese fans new avenues for cultural participation and affective reconciliation. The study concludes that Taiwanese Johnny's fandom represents a dynamic, agentive cultural practice where fans actively redefine the boundaries of fan culture and idol-fan relationships through their response to institutional crisis, ultimately generating new cultural meanings and values. This research demonstrates the pivotal role of fans' agency in navigating institutional crises. By redefining their cultural practices and idol-fan dynamics, Taiwanese fans actively contribute to reshaping the broader discourse of fan studies and cross-cultural entertainment fandoms. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1 第一節 研究緣起 1 第二節 研究背景 4 一、房間裡的大象：強尼．喜多川性醜聞的疑雲 4 二、被打開的潘朵拉盒子：來自BBC紀錄片的震撼揭露 7 三、大廈將傾的末路：社會各界反應 10 第三節 研究目的與問題意識 13 第二章 文獻探討 18 第一節 色彩紛呈的J-Pop偶像產業 18 一、日本偶像產業歷史綜觀性回顧 18 二、我推的孩子：以少年（shonen）為情感投射的青春剪影 22 三、傑尼斯偶像關係網絡與「家族感」敘事 26 第二節 #MeToo運動與媒介文化的接壤 31 一、對性避而不談的日本社會 31 二、領悟或執迷不悟？探析爭議事件中的粉絲情感 36 三、粉絲社群內的爭執話語 41 第三節 小結 44 第三章 研究方法 45 第一節 網路民族誌：線上田野調查、參與觀察、資料蒐集 47 第二節 線下田野觀察（field study） 49 第三節 深度訪談法（in-depth interview） 50 第四章 偶像世界的裂痕：粉絲的詮釋與思考 56 第一節 「真相」的篩選：粉絲的資訊處理策略 56 一、迴避或選擇性接收媒介內容 56 二、事情好像不妙了？粉絲對事件的「階段式」反應 60 三、誰是「真的」受害者？：粉絲對於受害者身分的認定 64 四、質疑或相信：質疑偶像就是「不合格」的粉絲？ 69 第二節 對於主流社會輿論的反抗與批評 74 一、「白人」 的BBC與「被動」的日本媒體 74 二、「白眼狼」企業與電視台：粉絲的極度不滿 76 三、輿論之下而生的「SMILE-UP.」與「星達拓」 78 四、台灣粉絲「遙望」日本的省思 84 （一）令人疑惑且矛盾的日本社會 84 （二）與#MeToo運動的比照和對話 87 第五章 裂痕的修補：轉型下的台灣粉絲情感調適 91 第一節 台灣傑尼斯迷群歷程和變化 91 一、告別青春：資深粉絲的淚水 92 二、「家族感」的召喚：兜兜轉轉，還是傑尼斯最特別 96 第二節 事件當下與後續的粉絲互動網絡 101 一、粉絲群體內部的資訊交流 101 二、Magic World裡外的掙扎：家族的崩解與重整 106 三、危機中的道德困境：粉絲情感修復之策略 111 第三節 解體重組：台灣粉絲迎來的意外轉機 113 第四節 追星現場的田野觀察 115 一、快閃店現場—睽違已久的J-Pop文藝復興 115 二、「參戰」台控演唱會：台灣粉絲的小確幸 120 （一）2024/09/04 Travis Japan World Tour 2024 Road to A 120 （二）2024/12/01 Naniwa Danshi ASIA TOUR 2024+2025 '+Alpha' 台北 123 第六章 結論 128 第一節 研究發現 128 一、選擇與篩選：粉絲的情感自我保護 128 二、「看似」破碎的傑尼斯家族：粉絲認同的再想像 130 第二節 研究限制與展望 131 一、研究限制 131 二、研究展望 132 參考文獻 134 附錄 訪談大綱設計 143 | zh_TW |
| dc.format.extent | 7719366 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0111464034 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 傑尼斯事務所 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | #MeToo | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 粉絲研究 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 認同重構 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 情感協商 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Johnny & Associates | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | #MeToo | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | fan studies | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | identity reconstruction | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | affective negotiation | en_US |
| dc.title (題名) | 日本偶像帝國的重整：後傑尼斯時代下台灣粉絲的情感與行動研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Reconstructing the Idol Empire: A Reviewing Study of Taiwanese Fans’ Affects and Actions in the Post-Johnny & Associates Era | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
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