| dc.contributor.advisor | 樓永堅 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lou, Yung-Jian | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 黃詩雅 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Huang, Shih-Ya | en_US |
| dc.creator (作者) | 黃詩雅 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Huang, Shih-Ya | en_US |
| dc.date (日期) | 2024 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Jun-2025 14:42:33 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Jun-2025 14:42:33 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Jun-2025 14:42:33 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0112363056 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/157225 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所(MBA學位學程) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 112363056 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究以成立約20年的國際專業美髮品牌代理商–A公司作為個案研究，透過深入了解美髮沙龍工作者和消費者的需求與偏好，協助A公司為其新創的線上與線下美髮教育學院精確設計符合市場需求的課程內容，並制定差異化的競爭及行銷策略，在眾多具備不同優勢和特點的競爭者中脫穎而出，打造獨特的品牌價值。本研究採用深入訪談與三份問卷進行資料收集。首先，透過深入訪談收集髮型師對於美髮教育的看法、初步觀點和痛點；接著，設計針對美髮沙龍工作者的問卷，並在數據統計分析後進一步設計消費者問卷，並將兩份問卷的結果進行交叉比對，瞭解兩者之間的需求差異與共通點，從而獲得新創美髮教育學院未來行銷策略的切入點；最後，根據深入訪談內容及美髮沙龍工作者問卷結果，設計出髮型師聯合分析問卷，了解髮型師對於線上美髮教育平台的功能需求和偏好，協助制定新創線上美髮教育平台未來進入市場的策略。本研究發現，不同職稱的美髮從業者在學習內容上的重視點有所不同，A公司應在行銷策略上注重細分市場；同時，我們了解到有固定髮型師的消費者與沒有固定髮型師的消費者在選擇髮型師時存在顯著差異，A公司應更加了解消費者的需求和偏好，從而提供更具針對性的服務方式和技術提升課程；最後，本研究鎖定了可以推廣新創線上美髮教育平台的首批目標群體，並利用聯合分析確立新創線上美髮教育平台市場競爭力。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This study focuses on A Company, an international hairdressing brand distributor with 20 years of experience, aiming to support the company's newly established online and offline hairdressing academy by formulating effective marketing strategies to strengthen brand value. The study utilizes in-depth interviews and three questionnaires for data collection. Initial interviews provided insights from hairstylists, leading to the development of a questionnaire for salon workers, revealing the importance of market segmentation, as educational priorities vary by job title. Following the analysis, a consumer questionnaire was created, cross-referencing both surveys to identify key marketing points. Finally, a conjoint analysis questionnaire assessed hairstylists' preferences for an online education platform, offering strategic guidance for market entry. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 II
英文摘要 III
目次 IV
表次 VII
圖次 IX
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
一、台灣美髮產業概況 1
二、A 公司背景介紹 3
三、新創美髮教育學院挑戰 4
四、新創美髮教育學院機會 6
第二節 研究流程 7
第二章 理論與基礎文獻 10
第一節 美髮歷史 10
一、 美髮沙龍緣由 10
二、 美髮流行趨勢 11
第二節 美髮沙龍工作者職稱與專業能力 12
一、 美髮沙龍工作者職稱 12
二、 髮型師專業能力 13
第三節 美髮教育 15
一、 美髮教育管道 15
二、 美髮課程形式說明 19
三、 美髮教育成效提升方法 20
四、美髮專業能力認證 21
第四節 美髮產業相關文獻 23
第三章 研究方法與問題分析 27
第一節 研究1： 深入訪談 27
一、深入訪談架構 28
二、深入訪談分析 28
三、深入訪談結果小結 34
第二節 研究2：美髮沙龍工作者問卷－學習態度與消費者印象調查 35
一、問卷設計 35
二、美髮沙龍工作者問卷–學習態度與印象調查分析 38
三、問卷蒐集方式 48
四、美髮沙龍工作者問卷研究結果小結 48
第三節 研究3：消費者問卷 - 選擇髮型設計師之考量因素調查 49
一、問卷設計 50
二、消費者問卷–選擇髮型設計師之考量因素調查分析 51
三、問卷蒐集方式 59
四、消費者問卷研究結果小結 59
第四節 研究4：美髮沙龍工作者問卷 - 聯合分析 60
一、聯合分析法介紹 60
二、聯合分析問卷設計 61
三、聯合分析問卷分析 63
四、問卷蒐集方式 69
五、聯合分析研究結果小結 69
第四章 結論與建議 72
第一節 結論 72
一、美髮沙龍工作者學習需求與偏好 72
二、消費者習慣與影響髮型師選擇因素 72
三、美髮沙龍工作者認知與消費者需求的差異 73
四、實體課程使用痛點與需求 73
五、線上課程使用痛點與需求 74
六、 新創美髮教育學院線上教育平台 74
第二節 新創美髮教育學院建議 74
一、短期策略 - 調整現有活動架構和細節，建立新人脈 75
二、中期策略 - 開設實體教育課程 75
三、長期策略 - 建立線上教育平台 76
第三節 研究限制及貢獻 77
一、 研究限制 77
二、 研究貢獻 77
參考文獻 79
附錄 84 | zh_TW |
| dc.format.extent | 7374876 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112363056 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 行銷管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 品牌定位 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 聯合分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 美髮沙龍工作者學習需求 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 美髮教育市場 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Marketing Management | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Brand Positioning | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Conjoint Analysis | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Learning Needs of Hair Salon Professionals | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Hairdressing Education Market | en_US |
| dc.title (題名) | 新創美髮教育學院的行銷策略：以A公司為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Marketing Strategies for the Newly Established Hairdressing Academy: A Case Study of Company A | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
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