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題名 傳統沖壓產業與新興儲能產業轉型方向性分析:以特品崴科技轉型發展儲能產業與S公司新能源合作為例
An Analysis of Transformation Directions for the Traditional Stamping Industry and the Emerging Energy Storage Industry: A Case Study of Topriver's Transition to Energy Storage Development and Cooperation with Seetel Technologies
作者 李岳霖
Lee, Yueh-Lin
貢獻者 巫立宇<br>白佩玉
李岳霖
Lee, Yueh-Lin
關鍵詞 異業結合
模組化設計
4C策略行銷
顧客交易成本
儲能產業轉型
日期 2025
上傳時間 1-Jul-2025 14:22:30 (UTC+8)
摘要 本研究以傳統沖壓產業與新興儲能產業的轉型發展結合為核心探討主題,選取特品崴科技與S公司科技作為研究個案,分析傳統製造業如何透過資源整合與策略轉型,進入高成長性的新興能源市場。面對全球沖壓產業標準化競爭加劇與獲利空間壓縮的情勢,特品崴科技積極尋求製程升級與市場轉型的可能,並藉由與S公司科技合作,切入儲能櫃體與相關結構件領域。 本研究應用策略行銷4C理論,從外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)與專屬陷入成本(C4)四個構面系統性分析異業結合後雙方的價值提升與交易成本變化。透過個案研究法與策略分析,本研究提出產品模組化設計、品牌資訊整合、顧客關係深化與技術資源再配置等具體策略建議,並規劃階段性推進路徑與成效評估機制。 研究結果顯示,異業結合不僅能夠提升企業市場競爭力與顧客黏著度,更能有效推動製造業由傳統代工走向高附加價值解決方案供應,為面對產業變遷與新興市場挑戰提供可行的轉型路徑與實務指引。
參考文獻 邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用 第五版,智勝出版社。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
112932004
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932004
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 巫立宇<br>白佩玉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 李岳霖zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Lee, Yueh-Linen_US
dc.creator (作者) 李岳霖zh_TW
dc.creator (作者) Lee, Yueh-Linen_US
dc.date (日期) 2025en_US
dc.date.accessioned 1-Jul-2025 14:22:30 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Jul-2025 14:22:30 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Jul-2025 14:22:30 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0112932004en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/157692-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 112932004zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究以傳統沖壓產業與新興儲能產業的轉型發展結合為核心探討主題,選取特品崴科技與S公司科技作為研究個案,分析傳統製造業如何透過資源整合與策略轉型,進入高成長性的新興能源市場。面對全球沖壓產業標準化競爭加劇與獲利空間壓縮的情勢,特品崴科技積極尋求製程升級與市場轉型的可能,並藉由與S公司科技合作,切入儲能櫃體與相關結構件領域。 本研究應用策略行銷4C理論,從外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)與專屬陷入成本(C4)四個構面系統性分析異業結合後雙方的價值提升與交易成本變化。透過個案研究法與策略分析,本研究提出產品模組化設計、品牌資訊整合、顧客關係深化與技術資源再配置等具體策略建議,並規劃階段性推進路徑與成效評估機制。 研究結果顯示,異業結合不僅能夠提升企業市場競爭力與顧客黏著度,更能有效推動製造業由傳統代工走向高附加價值解決方案供應,為面對產業變遷與新興市場挑戰提供可行的轉型路徑與實務指引。zh_TW
dc.description.tableofcontents 目錄 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究流程 3 第二章 文獻探討 4 第一節 異業結合探討 4 第二節 策略行銷4C理論 6 第三章 產業背景與轉型壓力 8 第一節 全球沖壓產業現況與技術發展 8 第二節 台灣沖壓產業發展與現行挑戰 8 第三節 儲能產業的興起與結構件需求 9 第四節 製造業轉型邏輯:從OEM到模組化供應商 10 第五節 小結與問題導引 10 第四章 個案公司 12 第一節 特品崴科技股份有限公司 12 第二節 S公司科技股份有限公司 18 第五章 策略行銷4C分析與異業結合應用 22 第一節 特品崴科技的4C分析 22 第二節 S公司科技的4C構面分析 30 第六章 異業整合下的顧客價值再造:特品崴 × S公司的協同視角 38 第一節 從4C分析走向策略整合 38 第二節 特品崴 × S公司之4C協同整合分析 38 第三節 顧客決策與信任建構機制分析 40 第四節 異業整合的價值主張與擴張潛力 41 第七章 結論與建議 43 第一節 策略與管理意涵 44 第二節 研究限制與未來方向 45 第三節 研究個案發展與預測模型結論 46 參考文獻 53zh_TW
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932004en_US
dc.subject (關鍵詞) 異業結合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 模組化設計zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 4C策略行銷zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 顧客交易成本zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 儲能產業轉型zh_TW
dc.title (題名) 傳統沖壓產業與新興儲能產業轉型方向性分析:以特品崴科技轉型發展儲能產業與S公司新能源合作為例zh_TW
dc.title (題名) An Analysis of Transformation Directions for the Traditional Stamping Industry and the Emerging Energy Storage Industry: A Case Study of Topriver's Transition to Energy Storage Development and Cooperation with Seetel Technologiesen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用 第五版,智勝出版社。zh_TW