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題名 價值鏈為核心的工業連接器製造業策略分析:以A公司案例研究
A Strategy Analysis of the Industrial Connector Manufacturing Industry Centered on the Value Chain : A Case Study of Company A
作者 顏詩瑤
Yan, Shih-Yao
貢獻者 巫立宇<br>郭曉玲
Wu, Lei-Yu
顏詩瑤
Yan, Shih-Yao
關鍵詞 價值鏈
策略分析
工業連接器
商業模式九宮格
策略行銷4C
競爭優勢
技術創新
日期 2025
上傳時間 1-Jul-2025 14:22:58 (UTC+8)
摘要 本研究以價值鏈為核心,探討工業連接器製造業的策略分析,並以A公司做為個案研究。工業用連接器作為電力與訊號連接的關鍵組件,廣泛運用在工業製造、汽車、通訊設備、醫療、能源及航空等產業。在數位轉型加速以及全球市場競爭加劇的背景下,該產業面臨的挑戰與機遇。 本研究透過價值鏈分析,系統性的梳理工業連接器產業的關鍵環節,涵蓋研發、採購、生產、行銷與售後服務、並結合商業模式九宮格(BMC)與策略行銷4C分析,探討企業如何透過技術創新與市場差異化策略來提升競爭優勢。此外,本文深入分析A公司的歷史發展、價值鏈架構與市場策略,並參考日本與台灣的策略思維,提出最適發展策略。 研究結果顯示,A公司應透過強化技術研發、拓展高附加價值市場及推動數位化轉型,以因應產業變革與市場重塑。同時,透過差異化市場定位與創新產品策略,提升競爭力並提高市場門檻。此外,策略性人才管理也是企業競爭力的關鍵要素,本研究探討如何透過人才培育、跨部門協作與國際市場布局,確保企業能持續吸引、發展並留任關鍵人才,以支撐企業的技術創新與市場拓展。最後,本研究提供具體建議,以供企業決策與產業發展參考。
參考文獻 1.邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用(5版)。台北市:元照。 2.吳思華(2000),策略九說(新版)。台北市:臉譜。 3.波特(Porter, M. E.),2013,《競爭優勢套書(上下冊)》(Competitive Advantage),天下文化。 4.奧斯瓦爾德、皮尼爾(Osterwalder, A., & Pigneur, Y.),2012,《獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式》(Business Model Generation),早安財經文化。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
112932017
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932017
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 巫立宇<br>郭曉玲zh_TW
dc.contributor.advisor Wu, Lei-Yuen_US
dc.contributor.author (Authors) 顏詩瑤zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Yan, Shih-Yaoen_US
dc.creator (作者) 顏詩瑤zh_TW
dc.creator (作者) Yan, Shih-Yaoen_US
dc.date (日期) 2025en_US
dc.date.accessioned 1-Jul-2025 14:22:58 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Jul-2025 14:22:58 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Jul-2025 14:22:58 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0112932017en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/157695-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 112932017zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究以價值鏈為核心,探討工業連接器製造業的策略分析,並以A公司做為個案研究。工業用連接器作為電力與訊號連接的關鍵組件,廣泛運用在工業製造、汽車、通訊設備、醫療、能源及航空等產業。在數位轉型加速以及全球市場競爭加劇的背景下,該產業面臨的挑戰與機遇。 本研究透過價值鏈分析,系統性的梳理工業連接器產業的關鍵環節,涵蓋研發、採購、生產、行銷與售後服務、並結合商業模式九宮格(BMC)與策略行銷4C分析,探討企業如何透過技術創新與市場差異化策略來提升競爭優勢。此外,本文深入分析A公司的歷史發展、價值鏈架構與市場策略,並參考日本與台灣的策略思維,提出最適發展策略。 研究結果顯示,A公司應透過強化技術研發、拓展高附加價值市場及推動數位化轉型,以因應產業變革與市場重塑。同時,透過差異化市場定位與創新產品策略,提升競爭力並提高市場門檻。此外,策略性人才管理也是企業競爭力的關鍵要素,本研究探討如何透過人才培育、跨部門協作與國際市場布局,確保企業能持續吸引、發展並留任關鍵人才,以支撐企業的技術創新與市場拓展。最後,本研究提供具體建議,以供企業決策與產業發展參考。zh_TW
dc.description.tableofcontents 摘要 2 目次 3 第一章、緒論 5 第一節 研究背景 5 第二節 研究動機與目的 6 第三節 研究流程 8 第二章、文獻探討 9 第一節 價值鏈分析 10 第二節 商業模式九宮格 11 第三節 策略行銷4C分析 13 第三章、個案分析 15 第一節 個案公司的沿革與階段性成長過程 15 第二節 總體環境趨勢衝擊性與不確定性分析 17 第三節 個案公司價值鏈分析 20 第四節 個案公司商業模式九宮格分析 21 第五節 個案公司新產品開發 25 第六節 個案公司4C架構分析 29 第七節 策略分析:日本與台灣策略思維 40 第八節 策略性人才管理 42 第四章、結論與建議 47 第一節 結論 47 第二節 建議 48 參考文獻 52zh_TW
dc.format.extent 1590487 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0112932017en_US
dc.subject (關鍵詞) 價值鏈zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略分析zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工業連接器zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 商業模式九宮格zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略行銷4Czh_TW
dc.subject (關鍵詞) 競爭優勢zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 技術創新zh_TW
dc.title (題名) 價值鏈為核心的工業連接器製造業策略分析:以A公司案例研究zh_TW
dc.title (題名) A Strategy Analysis of the Industrial Connector Manufacturing Industry Centered on the Value Chain : A Case Study of Company Aen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 1.邱志聖(2020),策略行銷分析:架構與實務應用(5版)。台北市:元照。 2.吳思華(2000),策略九說(新版)。台北市:臉譜。 3.波特(Porter, M. E.),2013,《競爭優勢套書(上下冊)》(Competitive Advantage),天下文化。 4.奧斯瓦爾德、皮尼爾(Osterwalder, A., & Pigneur, Y.),2012,《獲利世代:自己動手,畫出你的商業模式》(Business Model Generation),早安財經文化。zh_TW