1. NCCU Academic Hub
  2. Publications
  3. College of Social Science
  4. Theses
  5. Item

Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 探討部門轉換者部門印記對公部門職場幸福感及留任意願之影響－以中央資訊人員之跨部門轉任經驗為例
A Study of the Impact of Sector Switchers' Sector Imprinting on Workplace Well-being and Retention Intention in the Public Sector: The Case of Central Government IT Personnel's Cross-sector Transfer Experiences
作者 奚士鼎
Hsi, Shih-Ting
貢獻者 傅凱若
Fu, Kai-Jo
奚士鼎
Hsi, Shih-Ting
關鍵詞 部門轉換
部門印記
幸福感
留任意願
資訊人員
日期 2025
上傳時間 4-Aug-2025 14:43:39 (UTC+8)
摘要 本研究旨在探討具公私部門轉換經驗之資訊人員，其部門印記對公部門職場幸福感及留任意願之影響，個案研究對象為中央某部現職資訊人員，緣係政府刻正面臨數位轉型之際，對資通訊人才需求迫切，然公部門在薪資等功能性形象處於劣勢，期許透過本研究了解具私部門經驗並轉換至中央某部任職之資訊公務人員的轉換動機、部門印記構成要素、職場幸福感及留任意願，讓公部門理解自身「爭才」優勢，打造具有「幸福感」工作職場，提升留任意願，並精進機關管理制度，使資訊人才續留公部門服務。 透過個案研究法，分析5位具公私部門經驗之公務資訊人員，發現其轉換核心動機為追求工作穩定、兼顧家庭生活及個人健康，此與私部門經歷、生涯規劃及生命週期轉變息息相關，部門印記由「個人特質」、「原部門印記」、「新部門印記」及「轉換及對比過程」所構成，轉換初期，私部門印記與公部門現實產生「碰撞」，衝擊初期幸福感，然而歷經「調適」後，多能達成「融合」狀態。 研究結果顯示，職場幸福感與留任意願緊密正相關，一旦建構符合核心價值的幸福感，留任意願則會提升，多數受訪者表達願意服務至退休的規劃，此亦受職涯沉澱及轉換成本考量。本研究建議公部門強化組織象徵性形象、優化管理溝通、人事制度設計的彈性化與鬆綁、提供職涯支持並完善新人輔導，以吸引並留住資訊人才。
參考文獻 中文文獻 王沂釗（2013）。幸福感：正向心理學，63-90。臺北：洪葉文化。 王怡茹（2014）。新北市國民中學教師幸福感及其相關因素之研究。國立臺灣師範大學教育學系碩士論文，未出版，臺北市。 王惠萱（2011）。國民小學校長分佈式領導、教師創新教學與教師幸福感關係之研究:以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 方暄涵（2010）。基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感關係之研究基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。 孔慕嫺（ 2017）。高雄市國小教師組織認同感、工作壓力與心理幸福感之研究。國立高雄師範大學教育學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 甘珮諭（2017）。臺北市國民小學公務人員主觀幸福感與組織承諾關係之研究。國立臺北教育大學教育經營與管理學系碩士論文，未出版，臺北市。 古婷菊（2006）。國中教師幸福感及其相關因素之研究。國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系碩士論文，未出版，臺北市。 朱森村（1999）。公私部門協力關係之研究─台北市推動社區大學個案分析。國立政治大學公共行政學系碩士論文，未出版，臺北市。 吳欣育（2019）。社工人員自覺工作特性與留任意願之相關性—以職場友誼為調節變項。國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系碩士論文，未出版，南投縣。 李春嫣（2011）。國小校長家長式領導、教師組織公民行為與教師幸福感關係之研究-以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 呂敏昌（1993）。國中學生的生活壓力、因應方式與心理社會幸福感之關係。中國文化大學兒童福利學系碩士論文，未出版，臺北市。 余秋蘭（2014）。高雄市國民中學校長願景領導、學校組織氣氛與教師幸福感關係之研究。國立高雄師範大學教育學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 李桂仙（2017）。高中職教師心理資本、職場靈性、生命意義感與心理幸福感關聯之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文，未出版，高雄市。 李嘉惠、黃郁婷、郭妙雪（2011）幸福嗎？臺灣地區成年人幸福感及其相關因素初探。中國文化大學，教育與家庭學刊，2，27-57。 吳韻屏（2016）。企業福利制度滿意度、幸福感及留任意願相關性之研究。國立高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 李耀全（2019）。國民小學教師知覺校長服務領導行為對組織承諾之影響－以感恩、主觀幸福感、信任為中介。國立臺南大學教育學系教育經營與管理博士論文，未出版，臺南市。 孟承橦（2014）。科技業從業人員工作壓力，工作倦怠與離職傾向相關之研究。國立暨南國際大學管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班碩士論文，未出版，南投縣。 林旺材（2021）。工作環境與幸福感關聯性之研究。國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 周庭竹（2020）。公私部門間職涯轉換影響因素及其因應策略之研究。逢甲大學公共事務與社會創新研究所碩士論文，未出版，臺中市。 侯辰宜（2007）。國小教師幸福感與教學效能之關係研究---以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 施建彬（1995）。幸福感來源及相關因素之探討。高雄醫學大學行為科學研究所碩士論文，未出版，高雄市。 洪祥馨（2016）。國立大專院校行政人員留任意願之研究—以國立臺中教育大學為例。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文，未出版，臺中市。 陳向明（2002）。社會科學質的研究。臺北：五南。 陳佳琳（2010）。全職實習諮商心理師自我照顧、幸福感與生涯承諾之調查研究。國立臺灣師範大學教育心理與輔導學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 陳怡靜、錢國倫，（2015）。從功能與象徵性架構探討雇主形象對組織人才吸引力的影響。中山管理評論，23（4），1125-1154。 張珮琦（2008）。個人背景及幸福感與工作滿意、組織承諾、離職意向之關聯。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 莊書寧（2020）。尋找公職的職涯信號──以社會認知理論探討公務人員的職業選擇。國立政治大學公共行政學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 張雅淑（2022）科技產業員工主觀幸福感影響因素之探討。義守大學工業管理學系博士論文，未出版，高雄市。 張凱翔（2020）。公部門比私部門來的不創新？是刻板印象還是定義不同？國立政治大學公共行政學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 陳淑英（2013）。屏東縣國中教師幸福感與自我效能關係之研究。國立屏東科技大學技職教育研究所碩士論文，未出版，屏東縣。 陳淑玲（2014）。國民小學校長工作壓力、幸福感與組織承諾關係之研究。國立臺北教育大學教育經營與管理學系博士論文，未出版，臺北市。 陳慧姿（2013）。高中教師靈性健康、寬恕與主觀幸福感量表的編製及其預測模式之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文，未出版，高雄市。 陳馥（2014）。心理賦權與工作幸福感之關聯性研究：以內外控人格為調節變項。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 陸洛（1998）。中國人幸福感之內涵、測量及相關因素探討。國家科學委員會研究彙刊：人文及社會科學，8（1），115-137。 張潤書（2009）。行政學（4）。臺北：三民。 黃秋萍（2017）。教師工作幸福感量表編制與實證之研究。國立高雄師範大學教育學系碩士論文，未出版，高雄市。 黃瑞琴（1997）。質的教育研究方法（2）。臺北：心理。 黃煥榮（2021）。員工幸福感的意涵與影響因素之探討。文官制度，13（1），67-103。 曾冠球（2021）。公部門如何招募與留任數位人才？借鏡先進國家的管理實務。國家菁英季刊，14（3），105-124。 曾瑩芳（2020）。年金改革對公務人員留任意願的研究。國立中山大學高階公共政策碩士班碩士論文，未出版，高雄市。 溫文傑（2011）。大台北地區機構社會工作人員幸福感之探討。淡江大學教育心理與諮商研究所碩士論文，未出版，新北市。 詹美珍（2011）。桃竹苗地區國民小學教師幸福感與組織公民行為關係之研究。國立新竹教育大學教育行政碩士論文，未出版，新竹市。 董祥開、林嚴凡（2019）。公私部門轉換經驗對工作滿意度之影響：以公私部門工作差異認知為中介變項。行政暨政策學報，68，1-48。 楊國樞（1990）。生活素質的心理學觀。中華心理學刊，22，11-24。 趙家儀（2016）。工作倦怠對員工幸福感與留任意願影響之研究－以員工福利方案滿意度為調節變項。銘傳大學企業管理學系碩士論文，未出版，桃園市。 劉秀惠（2014）。桃園縣國民中學教師幸福感與組織承諾之相關研究。銘傳大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 蔡長周（2013）。臺中市國民中學校長領導風格與教師幸福感關係之研究。國立彰化師範大學教育研究所碩士論文，未出版，彰化縣。 蔡明霞（2008）。臺北市立國民中學兼任行政職務之教師其角色衝突與幸福感之相關研究。國立臺灣師範大學工業教育學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 鄭惠棣（2016）。高雄市國中教師組織認同感與心理幸福感關係之研究。國立高雄師範大學教育學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 蕭乃沂（2022）。數位發展部進用約聘人員的必要性與爭論─兼論多元公務人力的創新契機。國家人力資源論壇電子報第21期。考試院發行日期：2022年9月30日。 蕭乃沂（2023）。政府機關數位發展人才職能建構與訓用連結之研析（編號：MODA-DODS-111-002）。臺北市：數位發展部。 蕭乃沂、朱斌妤（2022）。數位發展與文官制度調適：以資料治理為例。文官制度14（1），1-24。 蕭乃沂、陳秋政、曾冠球（2021）。政府數位轉型政策研析與推動機制規劃。科技部補助專題研究報告，未出版。 蕭雅靜、賴于婷（2015）。國際觀光旅館員工之職場幸福感、留任意願之相關性研究-以工作滿意度為中介變數。觀光與休閒管理期刊，3（2），31-42。 邁克爾．阿吉爾（1997）。幸福心理學，施建彬、陸洛（譯），臺北：巨流。譯自 The Psychology of Happiness. Michael Argyle. 1987. 謝艷薇（2013）。護理之家照護人員工作滿意度、知覺管理者領導風格與留任意願之相關研究。中國文化大學社會福利學系碩士論文，未出版，臺北市。 魏妙玲（2016）。人力資源管理實務對員工幸福感、情緒耗竭及留任意願影響之研究－以銀行業為例。中國文化大學企業實務管理數位碩士論文，未出版，臺北市。 魏麗玲（2017）。員工幸福感、組織承諾與離職傾向之關聯性。國立臺北大學企業管理學系碩士論文，未出版，新北市。 鐘偉晉（2009）。國中教師情緒管理與幸福感之研究。臺北市立教育大學國民教育研究所碩士論文，未出版，臺北市。 英文文獻 Allison, G. T. (1980). Public and private management: Are they fundamentally alike in all unimportant respects? Proceedings for the Public Management Research Conference, (November 19-20, 1979), (Washington, D.C.: Office of Personnel Management, OPM Document 127-53-1, February 1980), pp. 27-38. Allison, G. T. (1999). Public and Private Management: Are They Fundamentally Alike in All Unimportant Respects? In F. S. Lane (Ed.), Current Issues in Public Administration (6th Ed.) (pp. 14-29). Boston: Bedford/St. Martin’s. Andrews, F. M., Withey, S. B. (1976). Social indicators of well-being: American's perception of life quality. New York: Plenum. Argyle, M. (1987). The psychology of happiness. New York, NY: Routledge. Argyle, M., & Hills, P. (2002). The Oxford Happiness Questionnaire: A compact scale for the measurement of psychological well-being. Personality and Individual Differences, 33, 1073-1082. Bozeman, Barry. 1987. All organizations are public. San Francisco. Jossey Bass. Boardman, C., B. Bozeman, and B. Ponomariov. 2010. “Private Sector Imprinting: An Examination of the Impacts of Private Sector Job Experience on Public Managers’ Work Attitudes.” Public Administration Review, 70(1): 50-59. Braun, P. M. W. (1976). Psychological well-being and location in the social structure (Unpublished doctoral dissertation). University of Southern California, USA. Cable, D. M., and D. B. Turban. 2001. “Establishing the Dimensions, Sources and Value of Job Seekers’Employer Knowledge during Recruitment.” Research in Personnel and Human Resources Management, 20(1): 115-163. Cameron, P. (1975). Mood as an Indicant of Happiness: Age, Sex, Social Class and Situational Differences. Journal of Gerontology, 30(2), 216-224. Campbell, A., Converse, P. E., & Rodgers, W. L. (1976). The Quality of American Life: Perceptions, Evaluations, and Satisfactions. New York, NY: Russell Sage Foundation. Chandler, G. E. (1990). Retention: Has it obstructed nursing’s view? Nursing Administration, 14, 70-75. Chapman, D. S., K. L. Uggerslev, S. A. Carroll, K. A. Piasentin, and D. A. Jones. 2005.“Applicant Attraction to Organizations and Job Choice: A Meta-Analytic Review of the Correlates of Recruiting Outcomes.” Journal of Applied Psychology, 90(5): 928-944. Chen, C. A. 2012. “Sector Imprinting: Exploring Its Impacts on Managers’ Perceived Formalized Personnel Rules, Perceived Red Tape, and Current Job Tenure.” The American Review of Public Administration, 42(3): 320-340. Creswell, J. W. (1998). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five traditions. Sage Publications, Inc. Dalton, D. R., Todor, W. D., & Krackhardt, D. M. (1982). Turnover Overstated: The Functional Taxonomy. Academy of Management Review, 7, 117-123. DeArmond, S., and E. C. Crawford. 2011. “Organization Personality Perceptions and Attraction: The Role of Social Identity Consciousness.” International Journal of Selection and Assessment, 19(4): 405-414. Diener, E. (1984). Subjective well-being. Psychological Bulletin, 95(3), 542-575. Dong, H. K. D. (2017). Individual risk preference and sector choice: Are risk-averseindividuals more likely to choose careers in the public sector? .Administration & Society, 49(8), 1121-1142. Fisher, C. D. (2010). Happiness at work. International Journal of Management Reviews, 12(4), 384-412. Goodstein, J., Zautra, A., & Goodhart, D. (1982). A test of the utility of social indication of behavioral health service planning. Social Indications Research, 10(3), 273-295. Grant, A. M., Christianson, M. K., & Price, R. H. (2007). Happiness, health, or relationships? Managerial ractices and employee well-being tradeoffs. Academy of Management Perspectives, 21(3): 51-63. Kanji, G. K., & Chopra, P. K. (2009). Psychosocial system for work well-being: On measuring work stress by causal pathway. Total Quality Management and Business Excellence, 20: 563-580. Keyes, C. L. M. (1998). Social well-being. Social Psychology Quarterly, 61, 121-140. Kraut, A. I. (1975). Predicting turnover of employees from measured job attitudes. Organizational behavior and human performance, 13(2), 233-243. Lewis, G. B., and S. A. Frank. 2002. “Who Wants to Work for the Government?” Public Administration Review, 62(4): 395-404. Lievens, F., and S. Highhouse. 2003. “The Relation of Instrumental and Symbolic Attributes to a Company’s Attractiveness as an Employer.” Personnel Psychology, 56(1): 75-102. Magen, Z. (1998). Exploring adolescent happiness: commitment, purpose and fulfillment. Thousand Oaks, CA: Sage. Meyer, J. P., Stanley, D. J., & Herscovitch, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20-52. Minichiello V., Aroin R., Timewell E. & Alexander L. 1995. In-depth Interviewing (Second Edition.) South Melbourne: Longman. Mobley, W. H. (1977). Intermediate Linkages in the Relationship between Job Satisfaction and Employee Turnover. Journal of Applied Psychology, 62, 237-240. Noddings, N. (2005). Happiness and education. Cambridge of Psychology and Theology, 22, 3-20. Perry, J. L. 1996. “Measuring Public Service Motivation: An Assessment of Construct Reliability and Validity.” Journal of Public Administration Research and Theory, 6(1): 5-22. Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of applied psychology, 59(5), 603. Robbins, S. P. (1992). Essentials of organizational behavior (3rd Ed.). Englewood Cliffs: New Jersey. Rothausen, T. J., Henderson, K. E., Arnold, J. K., & Malshe, A. (2017). Should I stay or should I go? Identity and well-being in sensemaking about retention and turnover. Journal of Management, 43(7), 2357-2385. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2001). On happiness and human potentials: A review of research on hedonic and eudaimonic well-being. Annual Review of Psychology, 52(1), 141-166. Sauer, W. (1977). Morale of the urban aged: A regression analysis by race. Journal of Gerontology, 32(5), 600-608. Sears, L. E., Shi, Y., Coberley, C. R., & Pope, J. E. (2013). Overall well-being as a predictor of health care, productivity, and retention outcomes in a large employer. Population health management, 16(6), 397-405. Shmotkin, D. (1990). Subjective well-being as a function of age and gender: A multivariate look for differentiated trends. Social Indicators Research, 23(3), 201-230. Singha, P., & Raychaudhuri, S. (2016). Well-being, happiness and interpersonal relationship as correlated components of job satisfaction among the public sector employees of India: A brief detail focused into gender difference. Indian Journal of Positive Psychology, 7(3), 348-352. Slemp, G. R., Kern, M. L., & Vella-Brodrick, D. A. (2015). Workplace well-being: The role of job crafting and autonomy support. Psychology of Well-Being, 5(1), 1-17. Su, X. H., and B. Bozeman. 2009. “Dynamics of Sector Switching: Hazard Models Predicting Changes from Private Sector Jobs to Public and Nonprofit Sector Jobs.” Public dministration Review, 69(6): 1106-1114. Tett, R. P., & Meyer, J. P. (1993). Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover: path analyses based on meta‐analytic findings. Personnel psychology, 46(2), 259-293. Turban, D. B., and T. L. Keon. 1993. “Organizational Attractiveness: An Interactionist Perspective.” Journal of Applied Psychology, 78(2): 184-193. Van Hoye, G., and A. M. Saks. 2011. “The Instrumental-Symbolic Framework: Organisational Image and Attractiveness of Potential Applicants and Their Companions at a Job Fair.” Applied Psychology: An International Review, 60(2): 311-335. Van Maanen, J., and E. H. Schein. 1979. “Toward a Theory of Organizational Socialization.” In Barry M. Staw ed., Research in Organizational Behavior. Greenwich, CT: JAI Press, 209-264. Viitala, R., Tanskanen, J., & Säntti, R. (2015). The connection between organizational climate and well-being at work. International Journal of Organizational Analysis, 23(4), 606-620. Warr, P., & Payne, R. (1982). Experience of strain and pleasure among British adults. Social Science and Medicine, 16, 1691–1697. West, M., and R. Rushton. 1989. “Mismatches in the Work-Role Transitions.” Journal of Occupational Psychology, 62(4): 271-286. Wilson, W. (1967). Correlates of avowed happiness. Psychological Bulletin, 67, 294-306. Yin, R. K. (2009). Case Study Research: Design and Methods. Fourth Edition. SAGE Publications. California.
描述 碩士
國立政治大學
行政管理碩士學程
108921031
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921031
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 傅凱若zh_TW
dc.contributor.advisor Fu, Kai-Joen_US
dc.contributor.author (Authors) 奚士鼎zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Hsi, Shih-Tingen_US
dc.creator (作者) 奚士鼎zh_TW
dc.creator (作者) Hsi, Shih-Tingen_US
dc.date (日期) 2025en_US
dc.date.accessioned 4-Aug-2025 14:43:39 (UTC+8)-
dc.date.available 4-Aug-2025 14:43:39 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 4-Aug-2025 14:43:39 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0108921031en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/158624-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 行政管理碩士學程zh_TW
dc.description (描述) 108921031zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在探討具公私部門轉換經驗之資訊人員，其部門印記對公部門職場幸福感及留任意願之影響，個案研究對象為中央某部現職資訊人員，緣係政府刻正面臨數位轉型之際，對資通訊人才需求迫切，然公部門在薪資等功能性形象處於劣勢，期許透過本研究了解具私部門經驗並轉換至中央某部任職之資訊公務人員的轉換動機、部門印記構成要素、職場幸福感及留任意願，讓公部門理解自身「爭才」優勢，打造具有「幸福感」工作職場，提升留任意願，並精進機關管理制度，使資訊人才續留公部門服務。 透過個案研究法，分析5位具公私部門經驗之公務資訊人員，發現其轉換核心動機為追求工作穩定、兼顧家庭生活及個人健康，此與私部門經歷、生涯規劃及生命週期轉變息息相關，部門印記由「個人特質」、「原部門印記」、「新部門印記」及「轉換及對比過程」所構成，轉換初期，私部門印記與公部門現實產生「碰撞」，衝擊初期幸福感，然而歷經「調適」後，多能達成「融合」狀態。 研究結果顯示，職場幸福感與留任意願緊密正相關，一旦建構符合核心價值的幸福感，留任意願則會提升，多數受訪者表達願意服務至退休的規劃，此亦受職涯沉澱及轉換成本考量。本研究建議公部門強化組織象徵性形象、優化管理溝通、人事制度設計的彈性化與鬆綁、提供職涯支持並完善新人輔導，以吸引並留住資訊人才。zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與問題 3 第三節 個案介紹 6 第二章 文獻回顧 9 第一節 部門轉換經驗 9 第二節 員工幸福感的探討及影響因素 18 第三節 部門轉換者幸福感對於留任意願的影響 25 第三章 研究方法與設計 30 第一節 研究架構 30 第二節 研究方法 33 第三節 研究對象 35 第四節 訪談大綱 36 第五節 資料分析 38 第四章 研究分析 41 第一節 轉換歷程及公私部門印記對比 41 第二節 公部門職場幸福感的感知與建構 65 第三節 留任意願與職涯規劃 74 第四節 與前期研究之對話：從量化輪廓到質化深度 82 第五章 研究發現與建議 85 第一節 研究發現 85 第二節 對公部門的建議 95 第三節 研究限制與未來研究建議 99 參考文獻 103 附錄一：訪前問卷 113 附錄二：訪談大綱 114zh_TW
dc.format.extent 3841356 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108921031en_US
dc.subject (關鍵詞) 部門轉換zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 部門印記zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 幸福感zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 留任意願zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資訊人員zh_TW
dc.title (題名) 探討部門轉換者部門印記對公部門職場幸福感及留任意願之影響－以中央資訊人員之跨部門轉任經驗為例zh_TW
dc.title (題名) A Study of the Impact of Sector Switchers' Sector Imprinting on Workplace Well-being and Retention Intention in the Public Sector: The Case of Central Government IT Personnel's Cross-sector Transfer Experiencesen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻 王沂釗（2013）。幸福感：正向心理學，63-90。臺北：洪葉文化。 王怡茹（2014）。新北市國民中學教師幸福感及其相關因素之研究。國立臺灣師範大學教育學系碩士論文，未出版，臺北市。 王惠萱（2011）。國民小學校長分佈式領導、教師創新教學與教師幸福感關係之研究:以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 方暄涵（2010）。基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感關係之研究基隆市國民中學校長領導特質與教師幸福感。國立臺北教育大學教育政策與管理研究所碩士論文，未出版，臺北市。 孔慕嫺（ 2017）。高雄市國小教師組織認同感、工作壓力與心理幸福感之研究。國立高雄師範大學教育學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 甘珮諭（2017）。臺北市國民小學公務人員主觀幸福感與組織承諾關係之研究。國立臺北教育大學教育經營與管理學系碩士論文，未出版，臺北市。 古婷菊（2006）。國中教師幸福感及其相關因素之研究。國立臺灣師範大學公民教育與活動領導學系碩士論文，未出版，臺北市。 朱森村（1999）。公私部門協力關係之研究─台北市推動社區大學個案分析。國立政治大學公共行政學系碩士論文，未出版，臺北市。 吳欣育（2019）。社工人員自覺工作特性與留任意願之相關性—以職場友誼為調節變項。國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系碩士論文，未出版，南投縣。 李春嫣（2011）。國小校長家長式領導、教師組織公民行為與教師幸福感關係之研究-以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 呂敏昌（1993）。國中學生的生活壓力、因應方式與心理社會幸福感之關係。中國文化大學兒童福利學系碩士論文，未出版，臺北市。 余秋蘭（2014）。高雄市國民中學校長願景領導、學校組織氣氛與教師幸福感關係之研究。國立高雄師範大學教育學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 李桂仙（2017）。高中職教師心理資本、職場靈性、生命意義感與心理幸福感關聯之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文，未出版，高雄市。 李嘉惠、黃郁婷、郭妙雪（2011）幸福嗎？臺灣地區成年人幸福感及其相關因素初探。中國文化大學，教育與家庭學刊，2，27-57。 吳韻屏（2016）。企業福利制度滿意度、幸福感及留任意願相關性之研究。國立高雄師範大學人力與知識管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。 李耀全（2019）。國民小學教師知覺校長服務領導行為對組織承諾之影響－以感恩、主觀幸福感、信任為中介。國立臺南大學教育學系教育經營與管理博士論文，未出版，臺南市。 孟承橦（2014）。科技業從業人員工作壓力，工作倦怠與離職傾向相關之研究。國立暨南國際大學管理學院經營管理碩士學位學程碩士在職專班碩士論文，未出版，南投縣。 林旺材（2021）。工作環境與幸福感關聯性之研究。國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 周庭竹（2020）。公私部門間職涯轉換影響因素及其因應策略之研究。逢甲大學公共事務與社會創新研究所碩士論文，未出版，臺中市。 侯辰宜（2007）。國小教師幸福感與教學效能之關係研究---以桃園縣為例。中原大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 施建彬（1995）。幸福感來源及相關因素之探討。高雄醫學大學行為科學研究所碩士論文，未出版，高雄市。 洪祥馨（2016）。國立大專院校行政人員留任意願之研究—以國立臺中教育大學為例。國立中興大學國家政策與公共事務研究所碩士論文，未出版，臺中市。 陳向明（2002）。社會科學質的研究。臺北：五南。 陳佳琳（2010）。全職實習諮商心理師自我照顧、幸福感與生涯承諾之調查研究。國立臺灣師範大學教育心理與輔導學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 陳怡靜、錢國倫，（2015）。從功能與象徵性架構探討雇主形象對組織人才吸引力的影響。中山管理評論，23（4），1125-1154。 張珮琦（2008）。個人背景及幸福感與工作滿意、組織承諾、離職意向之關聯。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 莊書寧（2020）。尋找公職的職涯信號──以社會認知理論探討公務人員的職業選擇。國立政治大學公共行政學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 張雅淑（2022）科技產業員工主觀幸福感影響因素之探討。義守大學工業管理學系博士論文，未出版，高雄市。 張凱翔（2020）。公部門比私部門來的不創新？是刻板印象還是定義不同？國立政治大學公共行政學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 陳淑英（2013）。屏東縣國中教師幸福感與自我效能關係之研究。國立屏東科技大學技職教育研究所碩士論文，未出版，屏東縣。 陳淑玲（2014）。國民小學校長工作壓力、幸福感與組織承諾關係之研究。國立臺北教育大學教育經營與管理學系博士論文，未出版，臺北市。 陳慧姿（2013）。高中教師靈性健康、寬恕與主觀幸福感量表的編製及其預測模式之研究。國立高雄師範大學教育學系博士論文，未出版，高雄市。 陳馥（2014）。心理賦權與工作幸福感之關聯性研究：以內外控人格為調節變項。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園市。 陸洛（1998）。中國人幸福感之內涵、測量及相關因素探討。國家科學委員會研究彙刊：人文及社會科學，8（1），115-137。 張潤書（2009）。行政學（4）。臺北：三民。 黃秋萍（2017）。教師工作幸福感量表編制與實證之研究。國立高雄師範大學教育學系碩士論文，未出版，高雄市。 黃瑞琴（1997）。質的教育研究方法（2）。臺北：心理。 黃煥榮（2021）。員工幸福感的意涵與影響因素之探討。文官制度，13（1），67-103。 曾冠球（2021）。公部門如何招募與留任數位人才？借鏡先進國家的管理實務。國家菁英季刊，14（3），105-124。 曾瑩芳（2020）。年金改革對公務人員留任意願的研究。國立中山大學高階公共政策碩士班碩士論文，未出版，高雄市。 溫文傑（2011）。大台北地區機構社會工作人員幸福感之探討。淡江大學教育心理與諮商研究所碩士論文，未出版，新北市。 詹美珍（2011）。桃竹苗地區國民小學教師幸福感與組織公民行為關係之研究。國立新竹教育大學教育行政碩士論文，未出版，新竹市。 董祥開、林嚴凡（2019）。公私部門轉換經驗對工作滿意度之影響：以公私部門工作差異認知為中介變項。行政暨政策學報，68，1-48。 楊國樞（1990）。生活素質的心理學觀。中華心理學刊，22，11-24。 趙家儀（2016）。工作倦怠對員工幸福感與留任意願影響之研究－以員工福利方案滿意度為調節變項。銘傳大學企業管理學系碩士論文，未出版，桃園市。 劉秀惠（2014）。桃園縣國民中學教師幸福感與組織承諾之相關研究。銘傳大學教育研究所碩士論文，未出版，桃園市。 蔡長周（2013）。臺中市國民中學校長領導風格與教師幸福感關係之研究。國立彰化師範大學教育研究所碩士論文，未出版，彰化縣。 蔡明霞（2008）。臺北市立國民中學兼任行政職務之教師其角色衝突與幸福感之相關研究。國立臺灣師範大學工業教育學系研究所碩士論文，未出版，臺北市。 鄭惠棣（2016）。高雄市國中教師組織認同感與心理幸福感關係之研究。國立高雄師範大學教育學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。 蕭乃沂（2022）。數位發展部進用約聘人員的必要性與爭論─兼論多元公務人力的創新契機。國家人力資源論壇電子報第21期。考試院發行日期：2022年9月30日。 蕭乃沂（2023）。政府機關數位發展人才職能建構與訓用連結之研析（編號：MODA-DODS-111-002）。臺北市：數位發展部。 蕭乃沂、朱斌妤（2022）。數位發展與文官制度調適：以資料治理為例。文官制度14（1），1-24。 蕭乃沂、陳秋政、曾冠球（2021）。政府數位轉型政策研析與推動機制規劃。科技部補助專題研究報告，未出版。 蕭雅靜、賴于婷（2015）。國際觀光旅館員工之職場幸福感、留任意願之相關性研究-以工作滿意度為中介變數。觀光與休閒管理期刊，3（2），31-42。 邁克爾．阿吉爾（1997）。幸福心理學，施建彬、陸洛（譯），臺北：巨流。譯自 The Psychology of Happiness. Michael Argyle. 1987. 謝艷薇（2013）。護理之家照護人員工作滿意度、知覺管理者領導風格與留任意願之相關研究。中國文化大學社會福利學系碩士論文，未出版，臺北市。 魏妙玲（2016）。人力資源管理實務對員工幸福感、情緒耗竭及留任意願影響之研究－以銀行業為例。中國文化大學企業實務管理數位碩士論文，未出版，臺北市。 魏麗玲（2017）。員工幸福感、組織承諾與離職傾向之關聯性。國立臺北大學企業管理學系碩士論文，未出版，新北市。 鐘偉晉（2009）。國中教師情緒管理與幸福感之研究。臺北市立教育大學國民教育研究所碩士論文，未出版，臺北市。 英文文獻 Allison, G. T. (1980). Public and private management: Are they fundamentally alike in all unimportant respects? Proceedings for the Public Management Research Conference, (November 19-20, 1979), (Washington, D.C.: Office of Personnel Management, OPM Document 127-53-1, February 1980), pp. 27-38. Allison, G. T. (1999). Public and Private Management: Are They Fundamentally Alike in All Unimportant Respects? In F. S. Lane (Ed.), Current Issues in Public Administration (6th Ed.) (pp. 14-29). Boston: Bedford/St. Martin’s. Andrews, F. M., Withey, S. B. (1976). Social indicators of well-being: American's perception of life quality. New York: Plenum. Argyle, M. (1987). The psychology of happiness. New York, NY: Routledge. Argyle, M., & Hills, P. (2002). The Oxford Happiness Questionnaire: A compact scale for the measurement of psychological well-being. Personality and Individual Differences, 33, 1073-1082. Bozeman, Barry. 1987. All organizations are public. San Francisco. Jossey Bass. Boardman, C., B. Bozeman, and B. Ponomariov. 2010. “Private Sector Imprinting: An Examination of the Impacts of Private Sector Job Experience on Public Managers’ Work Attitudes.” Public Administration Review, 70(1): 50-59. Braun, P. M. W. (1976). Psychological well-being and location in the social structure (Unpublished doctoral dissertation). University of Southern California, USA. Cable, D. M., and D. B. Turban. 2001. “Establishing the Dimensions, Sources and Value of Job Seekers’Employer Knowledge during Recruitment.” Research in Personnel and Human Resources Management, 20(1): 115-163. Cameron, P. (1975). Mood as an Indicant of Happiness: Age, Sex, Social Class and Situational Differences. Journal of Gerontology, 30(2), 216-224. Campbell, A., Converse, P. E., & Rodgers, W. L. (1976). The Quality of American Life: Perceptions, Evaluations, and Satisfactions. New York, NY: Russell Sage Foundation. Chandler, G. E. (1990). Retention: Has it obstructed nursing’s view? Nursing Administration, 14, 70-75. Chapman, D. S., K. L. Uggerslev, S. A. Carroll, K. A. Piasentin, and D. A. Jones. 2005.“Applicant Attraction to Organizations and Job Choice: A Meta-Analytic Review of the Correlates of Recruiting Outcomes.” Journal of Applied Psychology, 90(5): 928-944. Chen, C. A. 2012. “Sector Imprinting: Exploring Its Impacts on Managers’ Perceived Formalized Personnel Rules, Perceived Red Tape, and Current Job Tenure.” The American Review of Public Administration, 42(3): 320-340. Creswell, J. W. (1998). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five traditions. Sage Publications, Inc. Dalton, D. R., Todor, W. D., & Krackhardt, D. M. (1982). Turnover Overstated: The Functional Taxonomy. Academy of Management Review, 7, 117-123. DeArmond, S., and E. C. Crawford. 2011. “Organization Personality Perceptions and Attraction: The Role of Social Identity Consciousness.” International Journal of Selection and Assessment, 19(4): 405-414. Diener, E. (1984). Subjective well-being. Psychological Bulletin, 95(3), 542-575. Dong, H. K. D. (2017). Individual risk preference and sector choice: Are risk-averseindividuals more likely to choose careers in the public sector? .Administration & Society, 49(8), 1121-1142. Fisher, C. D. (2010). Happiness at work. International Journal of Management Reviews, 12(4), 384-412. Goodstein, J., Zautra, A., & Goodhart, D. (1982). A test of the utility of social indication of behavioral health service planning. Social Indications Research, 10(3), 273-295. Grant, A. M., Christianson, M. K., & Price, R. H. (2007). Happiness, health, or relationships? Managerial ractices and employee well-being tradeoffs. Academy of Management Perspectives, 21(3): 51-63. Kanji, G. K., & Chopra, P. K. (2009). Psychosocial system for work well-being: On measuring work stress by causal pathway. Total Quality Management and Business Excellence, 20: 563-580. Keyes, C. L. M. (1998). Social well-being. Social Psychology Quarterly, 61, 121-140. Kraut, A. I. (1975). Predicting turnover of employees from measured job attitudes. Organizational behavior and human performance, 13(2), 233-243. Lewis, G. B., and S. A. Frank. 2002. “Who Wants to Work for the Government?” Public Administration Review, 62(4): 395-404. Lievens, F., and S. Highhouse. 2003. “The Relation of Instrumental and Symbolic Attributes to a Company’s Attractiveness as an Employer.” Personnel Psychology, 56(1): 75-102. Magen, Z. (1998). Exploring adolescent happiness: commitment, purpose and fulfillment. Thousand Oaks, CA: Sage. Meyer, J. P., Stanley, D. J., & Herscovitch, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20-52. Minichiello V., Aroin R., Timewell E. & Alexander L. 1995. In-depth Interviewing (Second Edition.) South Melbourne: Longman. Mobley, W. H. (1977). Intermediate Linkages in the Relationship between Job Satisfaction and Employee Turnover. Journal of Applied Psychology, 62, 237-240. Noddings, N. (2005). Happiness and education. Cambridge of Psychology and Theology, 22, 3-20. Perry, J. L. 1996. “Measuring Public Service Motivation: An Assessment of Construct Reliability and Validity.” Journal of Public Administration Research and Theory, 6(1): 5-22. Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T., & Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of applied psychology, 59(5), 603. Robbins, S. P. (1992). Essentials of organizational behavior (3rd Ed.). Englewood Cliffs: New Jersey. Rothausen, T. J., Henderson, K. E., Arnold, J. K., & Malshe, A. (2017). Should I stay or should I go? Identity and well-being in sensemaking about retention and turnover. Journal of Management, 43(7), 2357-2385. Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2001). On happiness and human potentials: A review of research on hedonic and eudaimonic well-being. Annual Review of Psychology, 52(1), 141-166. Sauer, W. (1977). Morale of the urban aged: A regression analysis by race. Journal of Gerontology, 32(5), 600-608. Sears, L. E., Shi, Y., Coberley, C. R., & Pope, J. E. (2013). Overall well-being as a predictor of health care, productivity, and retention outcomes in a large employer. Population health management, 16(6), 397-405. Shmotkin, D. (1990). Subjective well-being as a function of age and gender: A multivariate look for differentiated trends. Social Indicators Research, 23(3), 201-230. Singha, P., & Raychaudhuri, S. (2016). Well-being, happiness and interpersonal relationship as correlated components of job satisfaction among the public sector employees of India: A brief detail focused into gender difference. Indian Journal of Positive Psychology, 7(3), 348-352. Slemp, G. R., Kern, M. L., & Vella-Brodrick, D. A. (2015). Workplace well-being: The role of job crafting and autonomy support. Psychology of Well-Being, 5(1), 1-17. Su, X. H., and B. Bozeman. 2009. “Dynamics of Sector Switching: Hazard Models Predicting Changes from Private Sector Jobs to Public and Nonprofit Sector Jobs.” Public dministration Review, 69(6): 1106-1114. Tett, R. P., & Meyer, J. P. (1993). Job satisfaction, organizational commitment, turnover intention, and turnover: path analyses based on meta‐analytic findings. Personnel psychology, 46(2), 259-293. Turban, D. B., and T. L. Keon. 1993. “Organizational Attractiveness: An Interactionist Perspective.” Journal of Applied Psychology, 78(2): 184-193. Van Hoye, G., and A. M. Saks. 2011. “The Instrumental-Symbolic Framework: Organisational Image and Attractiveness of Potential Applicants and Their Companions at a Job Fair.” Applied Psychology: An International Review, 60(2): 311-335. Van Maanen, J., and E. H. Schein. 1979. “Toward a Theory of Organizational Socialization.” In Barry M. Staw ed., Research in Organizational Behavior. Greenwich, CT: JAI Press, 209-264. Viitala, R., Tanskanen, J., & Säntti, R. (2015). The connection between organizational climate and well-being at work. International Journal of Organizational Analysis, 23(4), 606-620. Warr, P., & Payne, R. (1982). Experience of strain and pleasure among British adults. Social Science and Medicine, 16, 1691–1697. West, M., and R. Rushton. 1989. “Mismatches in the Work-Role Transitions.” Journal of Occupational Psychology, 62(4): 271-286. Wilson, W. (1967). Correlates of avowed happiness. Psychological Bulletin, 67, 294-306. Yin, R. K. (2009). Case Study Research: Design and Methods. Fourth Edition. SAGE Publications. California.zh_TW