| dc.contributor.advisor | 鄭自隆 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Cheng, Tzu-Leong | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 張珈瑄 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chang, Chia-Hsuan | en_US |
| dc.creator (作者) | 張珈瑄 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chang, Chia-Hsuan | en_US |
| dc.date (日期) | 2025 | en_US |
| dc.date.accessioned | 1-Sep-2025 14:24:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 1-Sep-2025 14:24:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 1-Sep-2025 14:24:32 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0108464023 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/158936 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 傳播學院傳播碩士學位學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 108464023 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 2010年，在政策推動、企業投入與市場需求的帶動下，台灣文化創意產業快速成長並呈現多元發展。然而，媒體大環境卻受到數位化浪潮衝擊，特別是傳統紙本雜誌，在閱聽眾閱讀習慣轉向線上平台後，面臨經營困境與市場挑戰。
本研究以三立電視於2014年創刊、僅發行11期即停刊的《文創Life》月刊為個案，以深度訪談法探討其經營歷程與停刊原因。透過對市場需求、內容策略、品牌資源以及數位環境等面向的分析，本研究指出《文創Life》反映出台灣紙本文創雜誌在讀者經營、內容與市場契合度及廣告收益維繫上的結構性困境。
研究結果除了補足文創雜誌相關學術研究的不足，也揭示跨產業媒體經營的挑戰與風險，提供未來文創媒體在定位策略、長期營運與數位轉型上的實務啟示。
研究結果發現：
一、市場定位：雖具有前瞻性，卻存在多重目標讀者的混淆問題
二、內容策略表現：與國際設計雜誌接軌，營造文化品味與質感的形象
三、經營管理與行銷規劃：偏向傳統電視節目製作邏輯，未能回應高度社群互動與社區經營的特性
四、停刊因素分析：台灣雜誌市場衰退，而擁有之品牌資源與美學定位，未能轉化為穩定的商業模式 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 個案說明 4
第三節 研究目的與問題 6
第二章 文獻探討 8
第一節 雜誌研究 8
第二節 經營模式 12
第三章 研究方法 16
第一節 個案研究 16
第二節 深度訪談 17
第三節 文本分析 23
第四章 研究結果 24
第一節 價值主張 24
第二節 投入資源 49
第三節 產出成果 55
第四節 金流 60
第五章 結論與建議 64
第一節 結論 64
第二節 建議 67
第三節 研究限制與未來研究方向 69
參考書目 70 | zh_TW |
| dc.format.extent | 7094205 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108464023 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 文創Life | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 深度訪談 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 定位策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 價值主張 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | In-depth interview | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Market Positioning Strategy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Business Model | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | value proposition | en_US |
| dc.title (題名) | 專業型雜誌經營策略分析：《文創Life》月刊個案研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | An Analysis of Professional Magazine Management Strategies: A Case Study of 文創Life Monthly | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分
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Throsby, D. (2001). Economics and culture. Cambridge University Press. | zh_TW |
