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題名 中小型建商都更策略
A Case Study on the Urban Regeneration Strategy of SME Development Company
作者 周佳勳
貢獻者 邱奕嘉
周佳勳
關鍵詞 中小型建商
都市更新
生存策略
資源整合
SME company
Urban regeneration
Survival strategy
Resource integrated
日期 2025
上傳時間 1-Sep-2025 14:42:33 (UTC+8)
摘要 本研究主要探討中小型建設公司參與都市更新市場時所面臨的挑戰、突破困境的方法及其生存策略。研究採用個案訪談與制度分析相結合的方式,從法規制度流程、企業內部資源與市場趨勢等多重面向,分析影響中小型建商參與都市更新的關鍵因素,進而提出具體因應策略與實務建議。 研究結果顯示,中小型建商可透過有效整合地方資源、建立專業合作聯盟、善用政策支持與數位工具等方式,提升其在都市更新市場中的競爭力。此外,透過策略性運用內外部資源、強化與地主之間的信任關係,有助於提升溝通效率與整合意願,使中小型建商即便在競爭激烈的市場環境中,仍能發揮其彈性與機動優勢,找到生存與成長的空間。 本研究最終提出具體策略建議,期能作為中小型建設公司參與都市更新計畫時的重要參考依據。
This study explores the challenges faced by small and medium-sized enterprise (SME) development companies in the urban regeneration market, as well as the strategies they can adopt to overcome these difficulties and survive in a market that is often dominated by large players. Through case interviews and an analysis of legal frameworks, administrative procedures, business resources, and market trends, the study examines the impact of various factors on SME developers and proposes corresponding strategies and practical recommendations. The findings indicate that SME developers can enhance their competitiveness in the urban regeneration market by leveraging local resources, forming professional alliances, utilizing policy incentives, and adopting digital tools. By effectively managing both internal and external resources and strengthening trust with property owners, these companies can thrive even in a highly competitive environment. This study offers concrete recommendations to support SME developers seeking to participate in urban regeneration projects.
參考文獻 1. 行政院國家發展委員會(2022)。《都市更新推動年報》。國家發展委員會。 2. 台北市都市更新處。常見問答。取自 https://uro.gov.taipei/ 3. 林東興(2018)。《中小建商與地方開發策略》。建築資訊出版社。 4. 中華民國不動產開發公會(2020)。《不動產開發產業發展報告》。中華民國不動產開發公會。 5. 經濟部中小企業處(2021)。《中小企業政策報告》。經濟部。 6. 內政部(最新版本年份)。《都市更新條例》。中華民國內政部。 7. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108 8. Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press. 9. 張家銘(2019)。《都更案中之協調成本與障礙分析》。國立政治大學碩士論文。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
108932429
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932429
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 邱奕嘉zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 周佳勳zh_TW
dc.creator (作者) 周佳勳zh_TW
dc.date (日期) 2025en_US
dc.date.accessioned 1-Sep-2025 14:42:33 (UTC+8)-
dc.date.available 1-Sep-2025 14:42:33 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 1-Sep-2025 14:42:33 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0108932429en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/159005-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 108932429zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究主要探討中小型建設公司參與都市更新市場時所面臨的挑戰、突破困境的方法及其生存策略。研究採用個案訪談與制度分析相結合的方式,從法規制度流程、企業內部資源與市場趨勢等多重面向,分析影響中小型建商參與都市更新的關鍵因素,進而提出具體因應策略與實務建議。 研究結果顯示,中小型建商可透過有效整合地方資源、建立專業合作聯盟、善用政策支持與數位工具等方式,提升其在都市更新市場中的競爭力。此外,透過策略性運用內外部資源、強化與地主之間的信任關係,有助於提升溝通效率與整合意願,使中小型建商即便在競爭激烈的市場環境中,仍能發揮其彈性與機動優勢,找到生存與成長的空間。 本研究最終提出具體策略建議,期能作為中小型建設公司參與都市更新計畫時的重要參考依據。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This study explores the challenges faced by small and medium-sized enterprise (SME) development companies in the urban regeneration market, as well as the strategies they can adopt to overcome these difficulties and survive in a market that is often dominated by large players. Through case interviews and an analysis of legal frameworks, administrative procedures, business resources, and market trends, the study examines the impact of various factors on SME developers and proposes corresponding strategies and practical recommendations. The findings indicate that SME developers can enhance their competitiveness in the urban regeneration market by leveraging local resources, forming professional alliances, utilizing policy incentives, and adopting digital tools. By effectively managing both internal and external resources and strengthening trust with property owners, these companies can thrive even in a highly competitive environment. This study offers concrete recommendations to support SME developers seeking to participate in urban regeneration projects.en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 6 第一節 研究背景與動機 6 第二節 研究目的與問題 7 第二章 產業與個案介紹 8 第一節 都更發展與政策回顧 8 第二節 台灣都更政策演進 12 第三節 台灣都更制度概述 13 第四節 中小型建商產業特性 23 第五節 中小型建商生存策略 23 第三章 個案分析 26 第一節 個案公司簡介 26 第四章 結論與建議 30 第一節 研究結論 33 第二節 對實務建議 31 參考文獻與資料來源 34zh_TW
dc.format.extent 1182544 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0108932429en_US
dc.subject (關鍵詞) 中小型建商zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 都市更新zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 生存策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資源整合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) SME companyen_US
dc.subject (關鍵詞) Urban regenerationen_US
dc.subject (關鍵詞) Survival strategyen_US
dc.subject (關鍵詞) Resource integrateden_US
dc.title (題名) 中小型建商都更策略zh_TW
dc.title (題名) A Case Study on the Urban Regeneration Strategy of SME Development Companyen_US
dc.type (資料類型) thesisen_US
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 行政院國家發展委員會(2022)。《都市更新推動年報》。國家發展委員會。 2. 台北市都市更新處。常見問答。取自 https://uro.gov.taipei/ 3. 林東興(2018)。《中小建商與地方開發策略》。建築資訊出版社。 4. 中華民國不動產開發公會(2020)。《不動產開發產業發展報告》。中華民國不動產開發公會。 5. 經濟部中小企業處(2021)。《中小企業政策報告》。經濟部。 6. 內政部(最新版本年份)。《都市更新條例》。中華民國內政部。 7. Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108 8. Porter, M. E. (1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free Press. 9. 張家銘(2019)。《都更案中之協調成本與障礙分析》。國立政治大學碩士論文。zh_TW