| dc.contributor.advisor | 張士傑 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chang, Shih-Chieh | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 許宏聚 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Hsu, Hung-Chu | en_US |
| dc.creator (作者) | 許宏聚 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Hsu, Hung-Chu | en_US |
| dc.date (日期) | 2026 | en_US |
| dc.date.accessioned | 2-Feb-2026 12:00:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 2-Feb-2026 12:00:51 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 2-Feb-2026 12:00:51 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0113932136 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/161346 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 113932136 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著臺灣邁入超高齡社會，危險及老舊建築物之重建已成為兼具居住安全與都市韌性的關鍵議題，亦為臺灣金融業實踐永續金融的重要場域。本研究以臺灣五家代表性銀行為研究對象，採主題文本分析（Thematic Analysis）、策略定位矩陣與政策時間序列對標三項方法，分析 2020～2024 年間永續報告書、年報、媒體資料與永續金融相關政策文件。研究結果發現，銀行在危老重建融資之永續金融策略約可歸納為三種類型：環境效益優先型、平衡兼顧型與社會效益優先型。不同策略類型透過永續金融評鑑、國際 ESG 評級與媒體聲量等外部信號，進一步轉化為具差異化之品牌價值。此外，研究亦顯示，永續金融評鑑制度與轉型金融政策形成具約束力與導向性的結構性誘因，驅使銀行永續金融策略在危老重建融資領域呈現逐年收斂與制度化之趨勢。綜合上述發現，本研究建構「政策→策略→信號→品牌」之動態模型，補足現有文獻對金融機構策略異質性與品牌形成機制探討之不足，並為銀行實務與政策制定提供具體建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | As Taiwan moves into a super-aged society, the reconstruction of unsafe and old buildings has become a critical issue for both residential safety and urban resilience, as well as a key arena in which the banking sector practices sustainable finance. Focusing on five representative banks in Taiwan, this study examines the period from 2020 to 2024 and employs three methodological approaches: thematic analysis, a strategic positioning matrix, and policy time-series alignment. The analysis covers sustainability reports, annual reports, media coverage, and sustainable finance–related policy documents.
The findings identify three distinct sustainable finance strategy types in the context of financing the reconstruction of unsafe and old buildings in Taiwan: environmental-first, balanced ESG, and social-first. These heterogeneous strategies are transmitted into differentiated brand value through observable external signals, including sustainable finance evaluations, international ESG ratings, and media visibility. Furthermore, the results demonstrate that the Sustainable Finance Evaluation regime and transition finance policies create structural incentives that drive a gradual trend toward strategic convergence and institutionalization among banks in this field. Building on these insights, the study proposes a dynamic “Policy → Strategy → Signals → Brand” model, thereby addressing gaps in the existing literature concerning strategic heterogeneity and the mechanisms through which sustainable finance positioning is transformed into brand value, and offering concrete implications for banking practice and policy design | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題 5
第三節 研究目的與預期貢獻 8
第四節 研究範圍與對象 12
第五節 研究流程 13
第六節 研究限制 15
第二章 文獻探討 16
第一節 永續金融理論基礎與政策環境 16
第二節 品牌價值、信號理論與利益關係人理論 27
第三節 危險及老舊建築物重建政策與永續金融之連結 31
第四節 永續金融與銀行策略：國內外研究回顧 33
第五節 質性文本分析、政策分析與媒體分析方法 35
第六節 本章小結 38
第三章 研究設計與方法 39
第一節 研究設計：多重個案質性比較 39
第二節 研究對象與時間範圍 41
第三節 資料來源與蒐集方式 42
第四節 永續金融策略之文本編碼與主題分析程序 44
第五節 政策對標與時間序列分析 49
第六節 媒體內容分析與品牌價值的操作化指標 49
第七節 研究信度與效度之確保 51
第八節 本章小結 52
第四章 研究分析與討論 53
第一節 個案銀行永續金融策略定位之比較分析 53
第二節 策略差異與品牌價值表現之關聯分析 66
第三節 政策誘因與制度設計對銀行策略與品牌建構之影響 72
第四節 綜合分析與理論應用 75
第五節 本章小結 77
第五章 結論與建議 79
第一節 研究結論 79
第二節 研究貢獻 82
第三節 管理實務與政策建議 84
第四節 研究限制 85
第五節 未來研究方向 86
參考文獻 88
附錄 95 | zh_TW |
| dc.format.extent | 1405690 bytes | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0113932136 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 永續金融 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 品牌價值 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 危老重建融資 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略定位 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 永續金融評鑑 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Sustainable Finance | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Brand Value | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Financing the Reconstruction of Unsafe and Old Buildings in Taiwan | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategic Positioning | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Sustainable Finance Evaluations | en_US |
| dc.title (題名) | 永續金融與品牌價值關係研究：以危老重建融資為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | A Study on the Relationship between Sustainable Finance and Brand Value: Evidence from Financing the Reconstruction of Unsafe and Old Buildings in Taiwan | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en_US |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部分
（一） 期刊論文
金融監督管理委員會（2023）。淨零十二項關鍵戰略－綠色金融。臺灣經濟論衡，21（1），47-54。
吳俊彥（2024）。綠色金融與責任融資：銀行業在邁向淨零目標的角色。經濟前瞻，（215），39-43。
李沃牆（2024）。首屆永續金融評鑑的觀察。會計研究月刊，（459），14-19。
林丙輝（2023）。發揮金融業永續影響力－推動我國永續金融評鑑。證券服務，（693），31-33。
林秀美（2024）。接軌 IFRS 永續揭露準則規劃藍圖及最新發展。會計研究月刊，（459），61-67。
柯登耀、江佳銘（2025）。都市更新中綠建築與綠色金融之應用。土地問題研究季刊，24（3），50-68。
柯登耀、陳奉瑤（2025）。以綠色金融制度作為淨零建築誘因之探討。土地問題研究季刊，24（2），75-87。
陳盈州、陳世婷（2023）。活用 ESG 關鍵績效指標為企業永續評分。會計研究月刊，（455），70-77。
黃停雲（2022）。責任投資原則（PRI）與永續連結貸款（SLL）。臺灣經濟研究月刊，45（3），90-97。
黃勢璋（2023）。善用綠色金融帶動淨零轉型與產業發展。經濟前瞻，（206），21-25。
黃勢璋、洪千皓（2022）。協助中小企業邁向淨零目標的推手－綠色貸款。經濟前瞻，（203），132-136。
温珍瀚、詹景翔（2023）。金融業的綠色投融資與企業因應國泰世華銀行觀點。會計研究月刊，（451），75-79。
遲淑華（2024）。英國金融行為監理總署敲醒警訊－永續連結貸款如何落實真正的永續。存款保險資訊季刊，37（2），20-55。
謝文良、李進生（2024）。ESG 評分歧異及對永續投資的影響。證券市場發展季刊，36（1），1-69。
薛翔之、鄭伊庭（2022）。永續金融分類法 牽動國內外經濟活動秩序。經濟前瞻，（200），105-112。
簡淑綺（2023）。從綠色金融到金融綠化。臺灣經濟研究月刊，46（8），22-30。
（二） 研究報告
行政院國家發展委員會（2024）。中華民國人口推估（2024 年至 2070 年）報告。
土地銀行（2020－2024）。企業社會責任報告書／永續報告書。
土地銀行（2020－2024）。年報。
土地銀行（2022－2024）。氣候變遷情境分析報告書／氣候相關財務揭露報告書。
兆豐金控（2020－2024）。永續報告書。
兆豐銀行（2020－2024）。年報。
兆豐銀行（2021－2024）。氣候相關財務揭露報告書／氣候暨自然環境報告書。
玉山金控（2020－2024）。永續報告書。
玉山金控（2021－2023）。氣候自然報告書。
玉山銀行（2020－2024）。年報。
玉山銀行（2022－2024）。氣候暨自然相關財務揭露報告書。
永豐金控（2020－2024）。企業社會責任報告書／永續報告書。
永豐銀行（2020－2024）。年報。
永豐銀行（2022－2024）。TCFD 報告書／氣候暨自然相關財務揭露報告書。
第一金控（2020－2024）。永續報告書。
第一金控（2020－2024）。氣候相關財務揭露報告書。
第一銀行（2020－2024）。年報。
金融監督管理委員會（2024）。第一屆永續金融評鑑成果報告。
金融監督管理委員會（2025）。第二屆永續金融評鑑成果報告。
金融監督管理委員會（2025）。永續發展目標自願檢視報告。
（三） 博碩士學位論文
朱芸蒂（2022）。臺灣金融機構 ESG 發展現況與建議。未出版之碩士論文，國立臺灣大學管理學院國際企業學系，臺北市。
吳維德（2024）。金融業發展綠色管理關鍵因素之研究－以 H 銀行為例。未出版之碩士論文，國立臺北商業大學企業管理所，臺北市。
周姵妗（2021）。金融業促進危險老舊建築重建推動之研究－以玉山銀行為例。未出版之碩士論文，國立臺灣大學進修推廣學院事業經營碩士在職學位學程，臺北市。
施柏瑋（2023）。ESG 評比對金控股價之影響。未出版之碩士論文，中信金融管理學院法律學系，臺南市。
邱安安（2023）。銀行業發展 ESG 之研究－以授信業務為例。未出版之碩士論文，逢甲大學經營管理碩士在職學位學程，臺中市。
徐嘉佑（2024）。銀行推動永續融資協助企業 ESG 實踐－以 X 銀行為例。未出版之碩士論文，中原大學企業管理學系，桃園市。
范雅婷（2024）。國際重要 ESG 評級與臺灣永續金融評鑑之比較。未出版之碩士論文，國立政治大學國際金融學院國際金融碩士學位學程，臺北市。
范植閎（2025）。可持續發展連結債券對企業之碳排績效、市場價值及漂綠風險之影響：實證研究。未出版之碩士論文，國立臺灣大學工學院土木工程學系，臺北市。
黃桂雪（2024）。ESG 永續發展下之金融授信風險評估架構探討。未出版之碩士論文，國立臺灣師範大學管理學院高階經理人企業管理碩士在職專班，臺北市。
陳奕璋（2025）。以 ESG 與財務視角探討銀行進行永續連結貸款評估之關鍵指標。未出版之碩士論文，國立臺中科技大學會計資訊系，臺中市。
陳穎怡（2023）。金融機構參與都更危老重建案之研究：從 ESG 之社會觀點探討。未出版之碩士論文，天主教輔仁大學金融與國際企業學系金融碩士在職專班，新北市。
劉昌煥（2025）。危老自主重建財務可行性評估及分析－以臺北市重建計畫為例。未出版之碩士論文，國立臺灣大學工學院土木工程學系，臺北市。
謝志壕（2021）。永續金融之態度與品牌個性對信任之影響－以 A 銀行為例。未出版之碩士論文，國立臺北大學企業管理學系，臺北市。
（四） 網際網路
內政部（2017），都市危險及老舊建築物加速重建條例，上網日期 2025 年9 月 27 日，檢自：https://www.nlma.gov.tw/。
內政部國土管理署（2025），立法院第 11 屆第 3 會期內政委員會第 18 次全體委員會議報告：都市更新與危老重建之執行成效及未來展望，上網日期 2025 年 9 月 27 日，檢自：https://www.nlma.gov.tw/。
內政部國土管理署（2025），都市更新及危老重建政策新聞稿，上網日期 2025 年 9 月 30 日，檢自：https://www.nlma.gov.tw/。
內政部國土管理署（2025），危老重建計畫受理及核准案件數統計表（截至 2025 年 10 月 31 日），上網日期 2025 年 11 月 30 日，檢自：https://www.nlma.gov.tw/。
金融監督管理委員會（2017），綠色金融行動方案 1.0，上網日期 2025 年 9 月 29 日，檢自：https://www.fsc.gov.tw。
金融監督管理委員會（2020），綠色金融行動方案 2.0，上網日期 2025 年 9 月 29 日，檢自：https://www.fsc.gov.tw。
金融監督管理委員會（2022），綠色金融行動方案 3.0，上網日期 2025 年 9 月 29 日，檢自：https://www.fsc.gov.tw。
金融監督管理委員會（2024），綠色及轉型金融行動方案，上網日期 2025 年 9 月 29 日，檢自：https://www.fsc.gov.tw。
金融監督管理委員會（2023），第一屆永續金融評鑑作業手冊，上網日期 2025 年 10 月 10 日，檢自：https://esg.tabf.org.tw/index。
金融監督管理委員會（2024），第二屆永續金融評鑑作業手冊，上網日期 2025 年 10 月 10 日，檢自：https://esg.tabf.org.tw/index。
金融監督管理委員會（2025），第三屆永續金融評鑑說明，上網日期 2025 年 10 月 10 日，檢自：https://esg.tabf.org.tw/index。
金融監督管理委員會（2025），第三屆永續金融評鑑作業手冊，上網日期 2025 年 10 月 10 日，檢自：https://esg.tabf.org.tw/index。
金融監督管理委員會（2025），第四屆永續金融評鑑說明，上網日期 2025 年 11 月 10 日，檢自：https://esg.tabf.org.tw/index。
金融監督管理委員會（2022），永續經濟活動認定參考指引（第一版），上網日期 2025 年 9 月 29 日，檢自：https://www.fsc.gov.tw。
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外文部分
（一） 專書論文
Aaker, D. A. (1996). Building strong brands. New York, NY: Free Press.
Freeman, R. E. (1984). Strategic management: A stakeholder approach. Boston, MA: Pitman.
Weber, O. (2010). Social banks and the future of sustainable finance. New York, NY: Routledge.
（二） 期刊
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101.
Cornett, M. M., Erhemjamts, O., & Tehranian, H. (2016). Greed or good deeds: An examination of the relation between corporate social responsibility and the financial performance of U.S commercial banks around the financial crisis. Journal of Banking and Finance, 70, 137-159.
Friede, G., Busch, T., & Bassen, A. (2015). ESG and financial performance: Aggregated evidence from more than 2,000 empirical studies. Journal of Sustainable Finance & Investment, 5(4), 210–233.
Goss, A., & Roberts, G. S. (2011). The impact of corporate social responsibility on the cost of bank loans. Journal of Banking & Finance, 35(7), 1794–1810.
Keller, K. L. (1993). Conceptualizing, measuring, and managing customer-based brand equity. Journal of Marketing, 57(1), 1–22.
Spence, M. (1973). Job market signaling. The Quarterly Journal of Economics, 87(3), 355–374.
（三） 報告準則
International Sustainability Standards Board. (2023a). IFRS S1 General requirements for disclosure of sustainability-related financial information. IFRS Foundation.
International Sustainability Standards Board. (2023b). IFRS S2 Climate-related disclosures. IFRS Foundation.
Task Force on Climate-related Financial Disclosures. (2017). Final report: Recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures. Basel: Financial Stability Board.
Taskforce on Nature-related Financial Disclosures. (2023). Recommendations of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures. TNFD. | zh_TW |
