| dc.contributor | 企管系 | |
| dc.creator (作者) | 胡昌亞 | |
| dc.date (日期) | 2023-01 | |
| dc.date.accessioned | 5-Jun-2026 11:56:50 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 5-Jun-2026 11:56:50 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 5-Jun-2026 11:56:50 (UTC+8) | - |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=182781 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 此研究將可協助管理研究與實務人員，了解員工進行利組織不道德行為的因素，以及可能促使與抑制該行為之因素。 | |
| dc.format.extent | 116 bytes | - |
| dc.format.mimetype | text/html | - |
| dc.relation (關聯) | 科技部, MOST110-2410-H004-104-SSS, 110.08-111.07 | |
| dc.subject (關鍵詞) | 利組織不道德行為; 深層相似性; 企業社會責任知覺 | |
| dc.subject (關鍵詞) | unethical pro-organizational behavior; deep-level similarity; corporate social responsibility | |
| dc.title (題名) | 師徒關係與利組織不道德行為：深層相似性與企業社會責任知覺的調節效果 | |
| dc.title (題名) | Passing Unethical Pro-Organizational Behavior (Upb) in Mentoring Dyads: the Moderating Roles of Deep-Level Similarity and Protégés’ Csr Perceptions | |
| dc.type (資料類型) | report | |
