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題名 「企業雜誌」社會責任之研究－以大同公司《大同雜誌》為例
作者 陳瑞中
Chen, Ruey-Jong
貢獻者 王石番
Wang, Shih-Fan Steve
陳瑞中
Chen, Ruey-Jong
關鍵詞 企業雜誌
市場導向
新聞專業意理
社會責任
組織文化
Corporate magazines
market-driven
professional ideology
social responsibility
organizational culture
日期 2004
上傳時間 11-Sep-2009 16:08:50 (UTC+8)
摘要 媒體面臨多元化、自由競爭的激烈挑戰，往往在ＭＢＡ參與經營（林添貴譯，2000）、市場導向的考量下（蘇鑰機，1997；McManus,1994），媒體會以廣告業績、發行量掛帥，而枉顧了新聞媒介的專業意理，以及媒介應有的社會責任，成為社會爭議的工具，也成為國家整體競爭力提升或沉淪的重要力量。
     
      公開向社會大眾市場發行的各種視聽媒體，因為面臨市場慘烈的競爭壓力，對社會中堅份子普遍要求自律、社會責任的呼籲，回應似並不盡理想，公眾媒體的亂象於是更遭人詬病。
     
     「企業雜誌」是企業文化的表徵，從「企業雜誌」是否可一窺企業在經營追求獲利之外，行有餘力，也會去關心周遭的環境與社會？並對周遭的環境保護、社會正義及人文理想等投入關懷，並盡一份心力？值得企業人及社會大眾重視，更值得傳播工作者關切。
     
      從「企業雜誌」的內容、訴求及編排，是否也可反映出一些企業負責人的經營理念、組織文化與機構特徵？是否可以分析出企業對社會責任履行的標準？而「企業雜誌」有沒有一定的標準模式或典範？應可作為各家企業或傳播人士在投入「企業雜誌」編輯的參考。
     
     本研究期盼經由《大同雜誌》月刊逾廿年的發展歷程，找出脈絡軌跡，找到可以為企業加分及社會加分雙贏的模式，並藉此一研究，喚起有關企業及傳播人士，對此一領域的重視。
The media confronts intensive challenges from the open market. Under the partnership with MBAs (林添貴譯, 2000) and the consideration of market-driven (蘇鑰機, 1997; McManus,1994), the media puts the main focus on its publicity to increase sale and the circulation but neglects the professional ideology of news media and the social responsibility the media should have. The media has become the tool for controversies in the society and the primary influence on the overall competitiveness of a nation.
     
     Because of the intensive pressure of competition in the market, the mass media does not seem to be self-disciplined and socially responsible as the elites are supposed to be in the society. People are also disgusted of the chaos within the public media.
     
     Corporate magazines is the representation of the Corporate culture. Do the Corporate magazines show any sign that the business put in effort in caring about the surrounding environment and society besides pursuing benefits? Do they put in effort in environmental protection, social justice and cultural ideals? This is something on which the businessmen and the public should put emphasis and about which the media workers should concern.
     
     Do the content, pursuit and layout of the Corporate magazines reflect some of the executive ideals, organizational culture and corporal characteristics? Could we analyze the standard of a business toward performing social responsibility from them? Is there a certain standard format or paradigms for Corporate magazines? All of the above should be able to be a reference for individual business and media workers in editing Corporate magazines.
     
     From the twenty-year development of “Tatung monthly”, this study hopes to find the format that can improve both the business and the society. Moreover, this study hopes to bring this field to related business and media workers’ attention.
參考文獻 中文部分
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描述 國立政治大學
傳播學院碩士在職專班
91941007
93
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091941007
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 王石番zh_TW
dc.contributor.advisor Wang, Shih-Fan Steveen_US
dc.contributor.author (Authors) 陳瑞中zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chen, Ruey-Jongen_US
dc.creator (作者) 陳瑞中zh_TW
dc.creator (作者) Chen, Ruey-Jongen_US
dc.date (日期) 2004en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 16:08:50 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 16:08:50 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 16:08:50 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0091941007en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29703-
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 傳播學院碩士在職專班zh_TW
dc.description (描述) 91941007zh_TW
dc.description (描述) 93zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 媒體面臨多元化、自由競爭的激烈挑戰，往往在ＭＢＡ參與經營（林添貴譯，2000）、市場導向的考量下（蘇鑰機，1997；McManus,1994），媒體會以廣告業績、發行量掛帥，而枉顧了新聞媒介的專業意理，以及媒介應有的社會責任，成為社會爭議的工具，也成為國家整體競爭力提升或沉淪的重要力量。
     
      公開向社會大眾市場發行的各種視聽媒體，因為面臨市場慘烈的競爭壓力，對社會中堅份子普遍要求自律、社會責任的呼籲，回應似並不盡理想，公眾媒體的亂象於是更遭人詬病。
     
     「企業雜誌」是企業文化的表徵，從「企業雜誌」是否可一窺企業在經營追求獲利之外，行有餘力，也會去關心周遭的環境與社會？並對周遭的環境保護、社會正義及人文理想等投入關懷，並盡一份心力？值得企業人及社會大眾重視，更值得傳播工作者關切。
     
      從「企業雜誌」的內容、訴求及編排，是否也可反映出一些企業負責人的經營理念、組織文化與機構特徵？是否可以分析出企業對社會責任履行的標準？而「企業雜誌」有沒有一定的標準模式或典範？應可作為各家企業或傳播人士在投入「企業雜誌」編輯的參考。
     
     本研究期盼經由《大同雜誌》月刊逾廿年的發展歷程，找出脈絡軌跡，找到可以為企業加分及社會加分雙贏的模式，並藉此一研究，喚起有關企業及傳播人士，對此一領域的重視。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The media confronts intensive challenges from the open market. Under the partnership with MBAs (林添貴譯, 2000) and the consideration of market-driven (蘇鑰機, 1997; McManus,1994), the media puts the main focus on its publicity to increase sale and the circulation but neglects the professional ideology of news media and the social responsibility the media should have. The media has become the tool for controversies in the society and the primary influence on the overall competitiveness of a nation.
     
     Because of the intensive pressure of competition in the market, the mass media does not seem to be self-disciplined and socially responsible as the elites are supposed to be in the society. People are also disgusted of the chaos within the public media.
     
     Corporate magazines is the representation of the Corporate culture. Do the Corporate magazines show any sign that the business put in effort in caring about the surrounding environment and society besides pursuing benefits? Do they put in effort in environmental protection, social justice and cultural ideals? This is something on which the businessmen and the public should put emphasis and about which the media workers should concern.
     
     Do the content, pursuit and layout of the Corporate magazines reflect some of the executive ideals, organizational culture and corporal characteristics? Could we analyze the standard of a business toward performing social responsibility from them? Is there a certain standard format or paradigms for Corporate magazines? All of the above should be able to be a reference for individual business and media workers in editing Corporate magazines.
     
     From the twenty-year development of “Tatung monthly”, this study hopes to find the format that can improve both the business and the society. Moreover, this study hopes to bring this field to related business and media workers’ attention.		en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論………………………………………………………….1
     第一節 研究背景………………………………………………………………….1
     第二節 研究動機與問題………………………………………………………….3
     第二章 理論與文獻探討…………………………………………….7
     第一節 企業社會責任的演變與趨勢…………………………………………….7
     第二節 傳播媒介的角色與社會責任…………………………………………….19
     第三節 企業組織文化與雜誌風格……………………………………………….32
     第四節 媒介內容與團體形象…………………………………………………….37
     第三章 研究方法……………………………………………………40
     第一節 選擇個案………………………………………………………………….40
     第二節 研究架構………………………………………………………………….41
     第三節 研究方法………………………………………………………………….43
     第四章 個案研究資料分析與解釋…………………………………52
     第一節 《大同雜誌》發展歷程………………………………………………….53
     第二節 《大同雜誌》內容分析與社會責任定位……………………………….56
     第三節 《大同雜誌》社會責任定位與企業組織文化之探討………………….58
     第四節 《大同雜誌》社會責任定位與公司營運、發行之探討……………….74
     第五節 「企業雜誌」多種樣貌與足資借鏡的典範…………………………….86
     第五章 結論與建議……………………………………………........94
     第一節 研究結果………………………………………………………………….95
     第二節 結論與建議………………………………………………………………104
     第三節 研究限制與未來研究方向………………………………………………109
     參考文獻………………………………………………………………111
      一、中文部份……………………………………………………………………111
      二、英文部份……………………………………………………………………115
     
     
     
     附錄
     附錄一 訪談基本題目………………………………………………………….119
     附錄二 訪談紀錄（前《大同雜誌》主編、現文經社出版社社長 吳榮斌）.121
     附錄三 訪談紀錄（前《大同雜誌》主編 王芬男）………………………….129
     附錄四 訪談紀錄（前《大同雜誌》主編、現台綜院四所副所長 張洋培）.135
     附錄五 訪談紀錄（前《大同雜誌》發行組長 黃瓊誠）………………………143
     附錄六 訪談紀錄（前《大同雜誌》主編 徐簡麟）………………………….148
     附錄七 訪談紀錄（前《大同雜誌》發行組長 許資祺）…………………….160
     附錄八 訪談紀錄（前《大同雜誌》總編輯 章進忠）………………………165
     附錄九 《大同雜誌》內容分析操作過程摘要筆記………………………….171
     附錄十 《PHP》沿革……………………………………………………………175
     附錄十一 《大同雜誌》70年~90年內容分類與社會責任比率調查統計表….177
     附錄十二 章進忠＜大同半月刊簡介＞（68.4.30）……………………………185
     附錄十三 《大同雜誌》81年至91年發行印刷數量電腦報表………………..187
     附錄十四 台灣股市70年元月~90年12月收盤加權指數及走勢圖…………..194
     附錄十五 大同公司70年元月~90年12月收盤股價及走勢圖…………………197
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     圖目錄
     圖1-1 「企業雜誌」與企業營運推估效益系統圖…………………………..5
     圖2-1 傳統經濟模式下的企業角色……………………………………………8
     圖2-2 Eells 之社會責任之連續帶………………………………………….12
     圖2-3 企業社會責任的模型………………………………………………….14
     圖2-4 1970 年代前的企業社會責任模式.………………………………….15
     圖2-5 行銷範圍系統圖……………………………………………………….17
     圖2-6 企業策略思考的三構面……………………………………………….18
     圖2-7 媒介經營環境生態圖………………………………………………….22
     圖2-8 評斷媒介內容符合新聞意理的高標準準繩………………………...27
     圖2-9 媒介社會責任考量與市場考量的取捨標準………………………….28
     圖2-10 構成組織文化形塑「雜誌風格」的三構面………………………….36
     圖3-1 「企業雜誌」社會責任之研究架構流程…………………………….42
     圖3-2 「企業雜誌」類目調查歸屬社會責任分項圖……………………….47
     圖4-1 本研究「企業雜誌」效益系統圖的回應…………………………….52
     圖4-2 《大同雜誌》內容社會責任比率走勢圖…………………………….57
     圖4-3 《大同雜誌》70年起對外發行後之組織表………………………….59
     圖4-4 《大同雜誌》組織文化形塑「雜誌風格」的三構面………………..73
     圖4-5 大同公司營運變化與《大同雜誌》內容社會責任比率走勢關係圖…75
     圖4-6 《大同雜誌》內容社會責任屬性與公司營運相關值分析…………..76
     圖4-7 大同公司股價與台灣加權指數走勢對照圖………..………………..76
     圖4-8 《大同雜誌》70年~90年發行量走勢圖……………………………..78
     圖4-9 《大同雜誌》70年~90年訂戶數走勢圖……………………………..78
     圖4-10 《PHP》的網站首頁…………………………………………………….89
     圖4-11 《經典》雜誌網站首頁…………………………………………………91
     圖4-12 《光華雜誌》網站………………………………………………………92
     圖4-13 博客來網路書店促銷《講義》畫頁…………………………………..93
     圖5-1 媒介社會責任考量與市場考量的定位檢驗分析………………......96
     圖5-2 媒介社會責任導向與市場導向的四類型……………………………..103
     
     
     
     
     
     
     
     
     表目錄
     表2-1 Eells 之社會責任模型………………………………………………….12
     表3-1 「企業雜誌」內容範疇、可能發行對象與社會責任的關係歸屬架構.. 43
     表3-2 「企業雜誌」報導之內容類目與社會責任歸屬檢驗操作要素………. 46
     表3-3 接受訪談對象經歷………………………………………………………..48
     表4-1 《大同雜誌》70年對外發行前之蛻變過程……………………………..54
     表5-1 《大同雜誌》對外發行期間與《PHP》基本資料比較表………………105		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091941007en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業雜誌zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 市場導向zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新聞專業意理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 社會責任zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 組織文化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Corporate magazinesen_US
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dc.subject (關鍵詞) social responsibilityen_US
dc.subject (關鍵詞) organizational cultureen_US
dc.title (題名) 「企業雜誌」社會責任之研究－以大同公司《大同雜誌》為例zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
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