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題名 整合行銷傳播在媒體行銷之應用:以《時報周刊》雜誌改版後為例
The Application of Integrated Marketing Communication in Media Marketing: A Case Study of China Times Weekly Magazine
作者 黃挺洲
Huang, Ting Chou
貢獻者 祝鳳岡
黃挺洲
Huang, Ting Chou
關鍵詞 整合行銷傳播
資料庫
行銷策略組合
傳播工具
廣告服務品質
綜效
個案研究
日期 2007
上傳時間 11-Sep-2009 16:10:12 (UTC+8)
摘要 台灣雜誌市場在近十年來有愈來愈競爭的現象,雜誌業者在面對未來市場,該如何以最佳型態來滿足讀者的需求,如何更深化市場,持續推動成長,都是雜誌同業必須共同思索的議題。過去不受重視的行銷策略,現在因為雜誌市場的激烈競爭,必須憑藉著優異的行銷組合、傳播工具及資源整合等方式,有效取得市場銷售優勢,才能在市場上取得領先,搶得市佔率。此外,當廣告營收成為雜誌經營最重要的收入來源時,如何提升廣告主的滿意度,與廣告主建立長久穩定的關係,也成為此次研究的關注焦點。
     
      本研究以台灣創刊最早的大八開雜誌《時報周刊》在2007年3月份改版為個案研究對象,以文獻資料分析法、深度訪談法及問卷調查法三種研究方法,從整合行銷傳播的觀點,作為分析媒體行銷的依據,試圖剖析《時報周刊》改版的整合行銷策略形貌及執行狀況。本研究以不同學派的IMC模式為理論基礎作修正,分析整合行銷傳播在《時報周刊》雜誌改版的應用情形;另外,嘗試建構廣告主對綜合性雜誌廣告服務品質的評估準則,並以此對《時報周刊》進行評鑑,藉由此一深入研究,以便有效提升廣告主的滿意度。希望能透過實務上的詳細觀察,多重的研究方法,思考整合行銷策略時的主要問題及成功關鍵因素,以提供雜誌業者的相關研究與實務界參考。
     
      研究結果發現,《時報周刊》的改版,加強了競爭優勢,主要源自於下列因素:1.資料庫行銷的強化應用。2.縝密的行銷策略組合,將雜誌開本改為市場主流規格、降低紙張成本、衍生改版後的創新形象、直接挑戰競爭對手的零售價格、更好的陳列位置、增強新聞議題的操作強度…等。3.多元化傳播工具的創意表現,做到了整合的策略性、一致性與協調性的綜效。4.在綜效評估部分,做到了讀者喜歡、發行數字成長的綜效。而針對廣告主的廣告服務品質的滿意度來看,最為肯定業務人員的專業能力及服務態度,其次,對於新聞內容品質上也有很高的滿意度。最後,從整合行銷傳播的理論架構來看,《時報周刊》這次的改版從資料庫開始所做的讀者分析、確認讀者的需求到發展最適溝通策略,整合對外傳播訊息及各項傳播工具表現一致的溝通訊息(One Voice, One Look),符合本研究所敘述之整合行銷傳播觀念模式。
During the last decade the magazine market in Taiwan has been getting more and more competitive. When facing the incoming market, the publishers have to think out issues like how to fulfill readers’ requirements with their best arrangement, deepen and stabilize their market share, and promote persisting growth. In the past marketing strategies didn’t get much attention; however, since the fierce competition goes on and on, inevitably only applying excellent marketing strategy mix, communication tools and resource integration will enhance the advantages of market share and keep the leading position. Besides, when advertising revenue becomes the most important one to the magazine profit, in this study we also focus on how to raise advertisers’ satisfaction and build up long-term and loyal relations with them.
     
     The subject of this case study in the article is the earliest B4 size magazine, China Times Weekly (CTW), published in Taiwan, which revised in March 2007. On approaching the case, we adopt various methods including data analysis, in-depth interview and questionnaire survey. According to those IMC models from various theories, we apply a fixed IMC model to analyze the implementation within CTW’s revision in order to draw a thorough picture of the integrated marketing strategies as well as to understand how they were delivered in CTW‘s revision. Besides, this paper also aims to set out the model of magazine advertising service quality based on the needs of advertisers, and makes use of this conceptual model to evaluate the performances of CTW’s revision. With deep understanding of advertisers’ evaluation to CTW, it can be figured out efficient ways to raise their satisfaction levels. Through detailed observations on practices and with multiple research methods, we wish to figure out the main issues and key factors to success when thinking of integrated marketing communication strategy and to provide relevant researches on magazine publishers for practicing.
     
     The results show that CTW‘s revision did enhance its competitive advantages, which were mainly from the following factors: 1.Enhanced application of database marketing. 2.Detailed and well-knit marketing strategy mix, including downsizing format to the mainstream scale, reducing the cost of paper, creating innovating images, challenging competitors’ retail prices, better display position and enhancing the strength of news topics, etc. 3.Creative performance of multiple communication tools, achieving the synergy of integrated strategies, coherence, and cooperation. 4.On evaluating synergy, readers show their preference to the new version and the publication grows. Besides, as for the advertisers’ satisfaction on the quality of advertising service, the most positive response is the professionalism and service attitude, and next to that is the quality of news content. Finally, viewing through the structure of IMC theory, the revision of CTW, from the reader analysis of database, confirming readers’ requirements and developing optimal communication strategies, integrating outwardly communication and every communication tool to convey coherent information as one-voice, one-look, fits in the ideal model of IMC.
參考文獻 一、中文部分
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二、英文部分
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描述 碩士
國立政治大學
傳播學院碩士在職專班
95941003
96
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0959410031
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 祝鳳岡zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃挺洲zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Huang, Ting Chouen_US
dc.creator (作者) 黃挺洲zh_TW
dc.creator (作者) Huang, Ting Chouen_US
dc.date (日期) 2007en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 16:10:12 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 16:10:12 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 16:10:12 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0959410031en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29717-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 傳播學院碩士在職專班zh_TW
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dc.description (描述) 96zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣雜誌市場在近十年來有愈來愈競爭的現象,雜誌業者在面對未來市場,該如何以最佳型態來滿足讀者的需求,如何更深化市場,持續推動成長,都是雜誌同業必須共同思索的議題。過去不受重視的行銷策略,現在因為雜誌市場的激烈競爭,必須憑藉著優異的行銷組合、傳播工具及資源整合等方式,有效取得市場銷售優勢,才能在市場上取得領先,搶得市佔率。此外,當廣告營收成為雜誌經營最重要的收入來源時,如何提升廣告主的滿意度,與廣告主建立長久穩定的關係,也成為此次研究的關注焦點。
     
      本研究以台灣創刊最早的大八開雜誌《時報周刊》在2007年3月份改版為個案研究對象,以文獻資料分析法、深度訪談法及問卷調查法三種研究方法,從整合行銷傳播的觀點,作為分析媒體行銷的依據,試圖剖析《時報周刊》改版的整合行銷策略形貌及執行狀況。本研究以不同學派的IMC模式為理論基礎作修正,分析整合行銷傳播在《時報周刊》雜誌改版的應用情形;另外,嘗試建構廣告主對綜合性雜誌廣告服務品質的評估準則,並以此對《時報周刊》進行評鑑,藉由此一深入研究,以便有效提升廣告主的滿意度。希望能透過實務上的詳細觀察,多重的研究方法,思考整合行銷策略時的主要問題及成功關鍵因素,以提供雜誌業者的相關研究與實務界參考。
     
      研究結果發現,《時報周刊》的改版,加強了競爭優勢,主要源自於下列因素:1.資料庫行銷的強化應用。2.縝密的行銷策略組合,將雜誌開本改為市場主流規格、降低紙張成本、衍生改版後的創新形象、直接挑戰競爭對手的零售價格、更好的陳列位置、增強新聞議題的操作強度…等。3.多元化傳播工具的創意表現,做到了整合的策略性、一致性與協調性的綜效。4.在綜效評估部分,做到了讀者喜歡、發行數字成長的綜效。而針對廣告主的廣告服務品質的滿意度來看,最為肯定業務人員的專業能力及服務態度,其次,對於新聞內容品質上也有很高的滿意度。最後,從整合行銷傳播的理論架構來看,《時報周刊》這次的改版從資料庫開始所做的讀者分析、確認讀者的需求到發展最適溝通策略,整合對外傳播訊息及各項傳播工具表現一致的溝通訊息(One Voice, One Look),符合本研究所敘述之整合行銷傳播觀念模式。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) During the last decade the magazine market in Taiwan has been getting more and more competitive. When facing the incoming market, the publishers have to think out issues like how to fulfill readers’ requirements with their best arrangement, deepen and stabilize their market share, and promote persisting growth. In the past marketing strategies didn’t get much attention; however, since the fierce competition goes on and on, inevitably only applying excellent marketing strategy mix, communication tools and resource integration will enhance the advantages of market share and keep the leading position. Besides, when advertising revenue becomes the most important one to the magazine profit, in this study we also focus on how to raise advertisers’ satisfaction and build up long-term and loyal relations with them.
     
     The subject of this case study in the article is the earliest B4 size magazine, China Times Weekly (CTW), published in Taiwan, which revised in March 2007. On approaching the case, we adopt various methods including data analysis, in-depth interview and questionnaire survey. According to those IMC models from various theories, we apply a fixed IMC model to analyze the implementation within CTW’s revision in order to draw a thorough picture of the integrated marketing strategies as well as to understand how they were delivered in CTW‘s revision. Besides, this paper also aims to set out the model of magazine advertising service quality based on the needs of advertisers, and makes use of this conceptual model to evaluate the performances of CTW’s revision. With deep understanding of advertisers’ evaluation to CTW, it can be figured out efficient ways to raise their satisfaction levels. Through detailed observations on practices and with multiple research methods, we wish to figure out the main issues and key factors to success when thinking of integrated marketing communication strategy and to provide relevant researches on magazine publishers for practicing.
     
     The results show that CTW‘s revision did enhance its competitive advantages, which were mainly from the following factors: 1.Enhanced application of database marketing. 2.Detailed and well-knit marketing strategy mix, including downsizing format to the mainstream scale, reducing the cost of paper, creating innovating images, challenging competitors’ retail prices, better display position and enhancing the strength of news topics, etc. 3.Creative performance of multiple communication tools, achieving the synergy of integrated strategies, coherence, and cooperation. 4.On evaluating synergy, readers show their preference to the new version and the publication grows. Besides, as for the advertisers’ satisfaction on the quality of advertising service, the most positive response is the professionalism and service attitude, and next to that is the quality of news content. Finally, viewing through the structure of IMC theory, the revision of CTW, from the reader analysis of database, confirming readers’ requirements and developing optimal communication strategies, integrating outwardly communication and every communication tool to convey coherent information as one-voice, one-look, fits in the ideal model of IMC.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 研究動機與研究目的
     第一節 研究動機與背景
     第二節 研究目的與研究問題
     
     第二章 文獻探討
     第一節 整合行銷傳播
     第二節 廣告服務品質
     第三節 媒介行銷
     第四節 綜合性周刊之行銷策略
     
     第三章 研究設計
     第一節 研究方法
     第二節 研究工具
     第三節 研究流程
     第四節 研究架構
     
     第四章 研究發現
     第一節 「讀者/潛在讀者資料庫建立與分析」、「市場競爭狀況」、「綜效評估」
     第二節 「發展行銷策略」、「整合/選擇傳播工具 」
     第三節 廣告主對《時報周刊》廣告服務品質的滿意度研究結果
     
     第五章 結論與建議
     第一節 結論
     第二節 研究建議
     第三節 研究貢獻
     第四節 研究限制
     第五節 後續研究建議
     
     參考文獻
     中文部分
     英文部分
     
     附錄
     附錄一、訪談大綱
     附錄二、《時報周刊》中高階主管及執行人員訪談摘要
     附錄三、《時報周刊》廣告服務品質滿意度調查問卷
     附錄四、量表信度分析
     
     圖 目 錄
     圖2.1 西北大學學派的整合行銷傳播模式
     圖2.2 余逸玫的整合行銷傳播模式
     圖2.3 聖地牙哥大學學派的整合行銷傳播模式
     圖2.4 史丹佛大學學派的整合行銷傳播模式
     圖2.5 媒介產業、消費者與企業主三者的市場關係
     圖3.1 廣告主對《時報周刊》廣告服務品質的滿意度的觀念性架構
     圖3.2 整合行銷傳播模式--以雜誌媒體為例
     圖4.1 《時報周刊》讀者改版前後年齡分布
     圖4.2 《時報周刊》讀者改版前後居住地區分布
     圖4.3 《時報周刊》讀者改版前後內容喜好分析
     圖4.4 讀者對《時報周刊》、《壹周刊》、《商業周刊》的印象
     
     表 目 錄
     表3.1 深度訪談名單
     表3.2 《時報周刊》2007年發稿量前50名客戶
     表4.1 最喜歡《時報周刊》單元內容排行
     表4.2 最不喜歡《時報周刊》單元內容排行
     表4.3 96年3月銷售排行(周刊類)
     表4.4 96年3月銷售排行(綜合雜誌類)
     表4.5 《時報周刊》改版的媒體廣告
     表4.6 《時報周刊》改版的促銷活動-促銷活動第一重
     表4.7 《時報周刊》改版的促銷活動-促銷活動第二重
     表4.8 人口背景統計表
     表4.9 三個量表的信度測試分析
     表4.10 新聞內容品質層面之因素分析表
     表4.11 新聞內容品質層面之因素分析結果(最大變異法)
     表4.12 《時報周刊》新聞內容品質層面滿意度得分表
     表4.13 廣告效果層面之因素分析表
     表4.14 《時報周刊》廣告效果層面滿意度得分表
     表4.15 廣告業務服務內容層面之因素分析表
     表4.16 廣告業務服務內容層面之因素分析結果(最大變異法)
     表4.17 《時報周刊》廣告業務服務內容層面滿意度得分表
     表4.18 《時報周刊》七大層面滿意度得分表
     表4.19 《時報周刊》二十三個項目滿意度得分排序表
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0959410031en_US
dc.subject (關鍵詞) 整合行銷傳播zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資料庫zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 行銷策略組合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 傳播工具zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 廣告服務品質zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 綜效zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 個案研究zh_TW
dc.title (題名) 整合行銷傳播在媒體行銷之應用:以《時報周刊》雜誌改版後為例zh_TW
dc.title (題名) The Application of Integrated Marketing Communication in Media Marketing: A Case Study of China Times Weekly Magazineen_US
dc.type (資料類型) thesisen
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