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題名 文化創意產業國際化之探討-以法藍瓷有限公司為例
作者 黃科誠
貢獻者 黃秉德
黃科誠
關鍵詞 文化創意產業
國際化動機
國際市場進入模式
新創事業
工藝類文化創意產業
核心資源能力
Motivation of Internationalization
International market entry mode
the cultural industry
Newborn business
Core competence
日期 2005
上傳時間 11-Sep-2009 16:45:27 (UTC+8)
摘要 本論文探討主題為文化創意產業之國際化,首先透過文獻探討方式,了解文化創意產業、企業國際化、新創事業、企業核心資源能力等議題內容;第二階段則透過個案訪談與次級資料的搜集與整理,對研究個案企業之發展歷程與國際化相關策略作一介紹;第三階段則將先前探討之文獻、研究與研究個案之國際化模式作分析、比較,歸納出命題並提出本研究之結論。
     
     2002年行政院提出「挑戰2008:國家發展重點計劃」,明確將「文化創意產業」列為台灣未來重點發展產業,然綜觀目前國內有關文化創意產業之研究多以整體產業發展、文化創意產業與地方/社區經濟發展等相關主題為多,甚少有研究以文化創意產業為主體,針對其國際化議題做探討。本研究針對此議題,選擇以獲得行政院文建會所遴選之文化創意產業成功企業之法藍瓷有限公司為研究個案。法藍瓷成立至今僅有五年歷史,然憑藉著優異的設計創意與產品品質,產品上市不久即榮獲海內外各項大獎肯定,目前在海外市場約有五千多個銷售點,遍及美國、歐洲、紐澳地區、大中華地區與日韓等市場,年營業額約一千兩百多萬美金,是目前台灣文化創意產業裡,海外市場發展相對較成功者。
     
     本研究結論簡述如下:
     
     一、文化創意產業進入國際市場時,應考量本身資源能力,彈性地選擇最適合的
      進入方式。
     二、文化創意產業國際化的過程中,仍然適用於一般產業依各地比較利益不同而
      將價值鏈各環節活動安排在不同地區之模式。
     三、文化創意產業進行國際化時,除了研發、創意的掌握,亦應同時強化品牌行
      銷能力培養與通路的建立。
     四、國際化的資源能力可以在企業經營活動的動態過程裡逐步累積,企業若能
      將國際化過程所習得的知識與經驗整理吸收,未來踏入一個新的國外市場
      時,對於經營業務的推動與策略的形成將有相當幫助。
     
     關鍵字:1.文化創意產業 2.國際化動機 3.國際市場進入模式 4.新創事業 5.工藝類文化創意產業 6.核心資源能力
The cultural industry has been considered as the most promising industry for the future economic energy sources for many countries. However, with the limited market size in Taiwan, Taiwanese cultural industry also needs to go international for a bigger market. The purpose of this research is to understand the internationalization of cultural industry in Taiwan.
     
     As an exploratory research by case study method, the research consists of four aspects:(1)the characters of cultural industry;(2)the internalization of business;(3)the newborn business;(4)the core competence of a company.
     
     Through primary data collection, such as in-depth interview and secondary data collection from other researches and publications, the research chose Franzcolletions as the study focus.
     
     Conclusions drawn from this research results are:
     
     1. When going globalization and entering into a foreign market, the cultural industry should take account of its own resources and capability, and thus being flexible choosing the most suitable entry mode.
     
     2. During the process of globalization, the cultural industry will arrange the value chains activities which following the comparative advantage theory like other industries.
     
     3. In addition to R&D, the cultural industry should also strengthen marketing ability and building up the distribution channels.
     
     4. The cultural company can accumulate its resources and train up the core competence through the internalization process. Learning from the previous experiences, a cultural company can form a thorough strategy when entering a new foreign market in the future.
     
     Key Words:Motivation of Internationalization;International market entry mode;the cultural industry;Newborn business;Core competence.
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描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
93355005
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093355005
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 黃秉德zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃科誠zh_TW
dc.creator (作者) 黃科誠zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 16:45:27 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 16:45:27 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 16:45:27 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093355005en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29864-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 93355005zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本論文探討主題為文化創意產業之國際化,首先透過文獻探討方式,了解文化創意產業、企業國際化、新創事業、企業核心資源能力等議題內容;第二階段則透過個案訪談與次級資料的搜集與整理,對研究個案企業之發展歷程與國際化相關策略作一介紹;第三階段則將先前探討之文獻、研究與研究個案之國際化模式作分析、比較,歸納出命題並提出本研究之結論。
     
     2002年行政院提出「挑戰2008:國家發展重點計劃」,明確將「文化創意產業」列為台灣未來重點發展產業,然綜觀目前國內有關文化創意產業之研究多以整體產業發展、文化創意產業與地方/社區經濟發展等相關主題為多,甚少有研究以文化創意產業為主體,針對其國際化議題做探討。本研究針對此議題,選擇以獲得行政院文建會所遴選之文化創意產業成功企業之法藍瓷有限公司為研究個案。法藍瓷成立至今僅有五年歷史,然憑藉著優異的設計創意與產品品質,產品上市不久即榮獲海內外各項大獎肯定,目前在海外市場約有五千多個銷售點,遍及美國、歐洲、紐澳地區、大中華地區與日韓等市場,年營業額約一千兩百多萬美金,是目前台灣文化創意產業裡,海外市場發展相對較成功者。
     
     本研究結論簡述如下:
     
     一、文化創意產業進入國際市場時,應考量本身資源能力,彈性地選擇最適合的
      進入方式。
     二、文化創意產業國際化的過程中,仍然適用於一般產業依各地比較利益不同而
      將價值鏈各環節活動安排在不同地區之模式。
     三、文化創意產業進行國際化時,除了研發、創意的掌握,亦應同時強化品牌行
      銷能力培養與通路的建立。
     四、國際化的資源能力可以在企業經營活動的動態過程裡逐步累積,企業若能
      將國際化過程所習得的知識與經驗整理吸收,未來踏入一個新的國外市場
      時,對於經營業務的推動與策略的形成將有相當幫助。
     
     關鍵字:1.文化創意產業 2.國際化動機 3.國際市場進入模式 4.新創事業 5.工藝類文化創意產業 6.核心資源能力
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The cultural industry has been considered as the most promising industry for the future economic energy sources for many countries. However, with the limited market size in Taiwan, Taiwanese cultural industry also needs to go international for a bigger market. The purpose of this research is to understand the internationalization of cultural industry in Taiwan.
     
     As an exploratory research by case study method, the research consists of four aspects:(1)the characters of cultural industry;(2)the internalization of business;(3)the newborn business;(4)the core competence of a company.
     
     Through primary data collection, such as in-depth interview and secondary data collection from other researches and publications, the research chose Franzcolletions as the study focus.
     
     Conclusions drawn from this research results are:
     
     1. When going globalization and entering into a foreign market, the cultural industry should take account of its own resources and capability, and thus being flexible choosing the most suitable entry mode.
     
     2. During the process of globalization, the cultural industry will arrange the value chains activities which following the comparative advantage theory like other industries.
     
     3. In addition to R&D, the cultural industry should also strengthen marketing ability and building up the distribution channels.
     
     4. The cultural company can accumulate its resources and train up the core competence through the internalization process. Learning from the previous experiences, a cultural company can form a thorough strategy when entering a new foreign market in the future.
     
     Key Words:Motivation of Internationalization;International market entry mode;the cultural industry;Newborn business;Core competence.
en_US
dc.description.tableofcontents 圖目次……………………………………………………………….3
     表目次……………………………………………………………….4
     第一章 緒論………………………………………………………...5
      第一節 研究動機與目的……………………………………………………..5
      第二節 研究主題……………………………………………………………..7
      第三節 研究流程……………………………………………………………..8
      第四節 論文結構……………………………………………………………..9
     第二章 文獻探討…………………………………………………..10
      第一節 文化創意產業……………………………………………….………10
      一、文化產業概念起源………………………………………….………10
      二、文化創意產業之定義……………………………………….………10
      三、各國文化創意產業的分類與現況………………………….………12
      四、文化創意產業特性………………………………………….………19
      第二節 國際化定義與動機………………………………………….………25
      一、國際化定義……………………………………………….…………25
      二、國際化動機…………………………………………….……………25
      第三節 國際市場進入模式………………………………….………………29
      一、漸進式國際市場進入模式……………………….…………………29
      二、跳躍式國際市場進入模式…………………….……………………32
      第四節 新創事業…………………………………….………………………35
     一、創業家………………………………………………………………35
     二、 創業精神……………………………………………………………35
     三、 創業動機……………………………………………………………35
     四、 新創事業理論………………………………………………………36
      第五節 企業核心能力……………………………….………………………38
      一、核心能力定義……………………………….………………………38
      二、核心能力之分類…………………………….………………………38
      三、核心能力之特性…………………………….………………………39
      四、核心能力之管理…………………………….………………………40
      五、企業核心能力與國際化策略之關聯……….………………………40
     
     
     第三章 研究架構與方法………………………………..………...42
      第一節 研究架構之確立…………………………………………...…….…42
     一、研究架構………………………………………………………….…42
     二、 研究變數說明…………………………………………………….…43
      第二節 研究方法與流程……………………………………………………46
      第三節 資料蒐集……………………………………………………………46
      第四章 個案研究………………………………………………….47
      第一節 工藝產業概況………………………………………………………47
      第二節 法藍瓷個案描述……………………………………………………49
      一、公司背景介紹……………………..…………………………………49
      二、組織架構……………………..………………………………………51
      三、產品定位………………..……………………………………………51
      四、產品生產鏈………..…………………………………………………52
      五、公司發展策略..………………………………………………………53
      六、核心資源能力…………………………………………………..……55
      七、國際化策略………………………………………………………..…55
      八、公司大事紀要………………………………………………..………58
      第五章 命題發展………………………………………………….59
      第六章 結論與建議……………………………………………….66
      第一節 研究結論……………………………….………… ..………………66
      第二節 後續研究建議…………………….………………...………………68
      第三節 研究限制…………………….……………………...………………68
      參考文獻…………….…………………………….……………..…70
      附錄……………………………………………...……………….…74
     
     
     
     
     
     圖目錄
     圖1-1 本研究之研究流程圖……………………………………………8
     圖2-1 國際化動態模型……………………………………………….…30
     圖2-2 企業進入國外市場型態………………………………………...31
     圖2-3 企業國際化階段………………………………………………….33
     圖2-4 新創事業型態…………………………………………………….37
     圖2-5 全球策略觀念性架構…………………………………………...41
     圖3-1 研究架構…………………………………………………………...43
     圖4-1 法藍瓷組織架構圖……………………………………………....51
     圖4-2 法藍瓷產品價值鏈主要活動………………………………….53
     附錄 法藍瓷產品生產流程圖…………………………..…………….79
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     表目錄
     表1-1 台灣文化創意產業現存問題………………………………………..6
     表1-2 英國及台灣文化創意產業出口占總產值比重…………………..7
     表2-1 英國創意產業類別與核心活動……………………………………12
     表2-2 丹麥文化產業類別………………………………………………...…13
     表2-3 紐西蘭創意產業類別與涵蓋項目…………………………….......14
     表2-4 香港創意產業類別與分支機構……………………………………15
     表2-5 中國文化產業類別與涵蓋項目……………………………………16
     表2-6 台灣文化創意產業分類……………………………………………..17
     表2-7 2003年台灣文化創意產業家數統計表………………………..19
     表2-8 各國文化創意產業發展比較………………………………………19
     表2-9 從產業製造、消費角度分類文化產業的類型…………………20
     表2-10 由文化因素涉入觀點分類文化創意產業的類型…………….20
     表2-11 企業國際化動機……………………………………………………..28
     表2-12 企業海外化考量要素………………………………………………29
     表2-13 策略性資源的內涵……………………………………………….…38
     表3-1 策略性資源的內涵……………………………………………...……43
     表4-1 2003年台灣工藝產業家數與營收總額………………………..…48
     表4-2 法藍瓷各國際市場進入時間表……………………………..…..…51
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093355005en_US
dc.subject (關鍵詞) 文化創意產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際化動機zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 國際市場進入模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 新創事業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 工藝類文化創意產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 核心資源能力zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Motivation of Internationalizationen_US
dc.subject (關鍵詞) International market entry modeen_US
dc.subject (關鍵詞) the cultural industryen_US
dc.subject (關鍵詞) Newborn businessen_US
dc.subject (關鍵詞) Core competenceen_US
dc.title (題名) 文化創意產業國際化之探討-以法藍瓷有限公司為例zh_TW
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