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題名 綠色設計、綠色採購、綠色生產與公司競爭優勢及公司財務表現關係之研究
The relation between Green Design, Green Purchase, Green Production and a company`s competitiveness and financial performance, and
作者 李雍凜
Lee,Yung-Ling
貢獻者 李易諭
李雍凜
Lee,Yung-Ling
關鍵詞 綠色供應鏈
競爭優勢
財務績效
Green Supply Chain
competitive advantage
financial performance
日期 2006
上傳時間 11-Sep-2009 16:45:44 (UTC+8)
摘要 綠色供應鏈管理為近年來熱度非常高的議題,對於某些公司來說,採行綠色供應鏈管理可以表現公司永續經營的決心(Bacallan,2000),例如聯華電子不久前才宣佈,領先全球半導體製造商,完成有害物質管理 (Hazardous Substance Process Management, HSPM)系統稽核,並獲推薦登錄,顯示聯電符合RoHS指令及客戶對有害物質管理要求,也取得通往歐洲市場的環保通行證,而致伸科技也領先其他競爭者,完成綠色供應鏈的佈署,廠商的這些行動可以解讀為綠色供應鏈管理已經成為未來的趨勢,然而,本研究想要進一步的探討,綠色供應鏈管理究竟是廠商不得不為的措施,抑或是可以憑藉以提升本身競爭優勢的積極作為。
     本研究採問卷調查的研究方式,針對我國製造業廠商進行實證研究,研究範圍設定為工商快訊所出版的「2005台灣廠商名錄」中,所登錄的我國公司,產業不予以設限,但必要條件為公司必須涉足生產製造業務。
     本研究針對回收後的問卷,以 LISREL進行分析,獲得了下列研究結果:
     1. 綠色設計與公司競爭優勢有正向關係
     2. 綠色採購與公司競爭優勢有正向關係
     3. 綠色生產與公司競爭優勢有正向關係
     4. 企業在競爭優勢上的表現與其財務數字上的成績有正向的關係
     關鍵字:綠色供應鏈、競爭優勢、財務績效
Green Supply Chain Management has been a very popular subject recently. For some companies, implementing Green Supply Chain Management can show their determination for sustainable development(Bacallan,2000). For example, UMC just announced their audition of Hazardous Substance Process Management system, and therefore is qualified to export to European market. Primax Electronics has also executed Green Supply Chain Management. All these actions indicate Green Supply Chain Management has become the trend. However, the study wants to investigate if the implementation of Green Supply Chain Management can give a lift of the companies’ competences.
     In the end of the study, the author can reach the following conclusions:
     1. There is a positive correlation between Green Design and company’s competitive advantage
     2. There is a positive correlation between Green Purchase and company’s competitive advantage
     3. There is a positive correlation between Green Production and company’s competitive advantage
     4. There is a positive correlation between company’s competitive and its financial performance
     Key Word: Green Supply Chain, competitive advantage, financial performance
參考文獻 壹、中文部分
1. 丁執宇(2003),「知識經濟時代清潔生產新趨勢─綠色供應鏈管理」,永續發展產業雙月刊,第7期,頁21-32。
2. 工商快訊(2005),2005台灣廠商名錄,台北市:工商快訊有限公司。
3. 司徒達賢(1979),「台灣企業之環境分析」,企銀季刊,第3卷,第1期,頁27-38。
4. 李東翰(2001),「綠色系統設計之研究-以辦公室資訊產品為例」,大業大學設計研究所碩士論文。
5. 吳思華(1979),「產業特質與企業經營策略關係研究」, 國立政治大學企業管理研究所博士論文。
6. 吳思華(1996),策略九說,臉譜出版社。
7. 杜瑞澤(2002),產品永續設計:綠色設計理論與實務,台北市:亞太圖書出版社。
8. 邱政浩(2006),結構方程模式:LISREL的理論、技術與應用,台北市:雙葉書廊有限公司。
9. 周文賢(2002),多變量統計分析:SAS/ STAT使用方法,台北市:智勝文化。
10. 周傳甲、李蔓青、李友松(1993),「振興台灣經濟需要生產力」,戰略生產力雜誌,頁65-68。
11. 施勵行與賴義芳(2003),「跨國綠色供應鏈管理的型態及策略出探」,永續性產品與產業管理研討會,台南成功大學。
12. 高明瑞(1995),「環境保護與企業管理」,教育部大專商管科學生通識教育課程規劃,教育部環境保護小組/國立中山大學企業管理學系。
13. 莊尚平(2000),「資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構初探」,台灣科技大學工業管理系碩士學位論文。
14. 陳宥杉(2004),「綠色環保壓力對企業競爭優勢養想之研究—以國內資訊電子相關產業為例」, 國立政治大學企業管理學系博士論文。
15. 郭財吉與陳建廷(2002),「綠色供應鏈管理系統」,行政院國科會NSC90-2218-E-159-003研究報告。
16. 郭財吉(2001),「淺談環境保護與工程設計-綠色工程設計與綠色行銷」,行政院國科會NSC90-2218-E-159-003研究報告,科學發展月刊,第29卷,第10期,頁724-728。
17. 鄭源錦、王鴻祥、王蕾、何明泉、曾漢壽、陳振甫、鄭世宏、鄭鳳琴(1997),綠色設計,頁40-43 ,中華民國對外貿易發展協會。
18. 蔡智鏗(2005),「研發專案中工作環境,專案領導人能力,團隊運作與研發專案績效關係之研究 : 以IC設計產業為例」,國立政治大學企業管理學系碩士論文。
19. 蔣洪偉與韓文秀(2000),「綠色供應鏈管理─企業經營管理的趨勢」,中國人口-資源與環境,第200004期,頁90-92。
20. 謝成章(2006),「綠色供應鏈協同運作策略之研究 : 以資訊製造業個案公司為例 」,國立政治大學經營管理碩士學程碩士學位論文。
貳、英文部分
1. Ansoff, H.I. & E. McDonnell(1990), Implanting Strategic Management, N.Y. Prentice Hall Ltd., 2nd edition.
2. Bacallan(2000), “Greening the Supply Chain,” Business and Environment, Vol.6, No.5, pp.11-12
3. Bagozzi, R.P., & Yi, Y. (1988), "On the evaluation of structural equation models", Journal of the Academy of Marketing Science, Vol. 16, No.1, pp.74-94.
4. Barney, J. B.(1991), “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage,” Journal of Management, Vol.17, No.1, pp.99-120.
5. Bentler, P.M, EQS Structural Equations Program Manual, Los Angeles, CA:BMDP.
6. Bor, A. M. & Blom, G.(1994), Introduction to Environmental Product Development, Europe Design Center Ltd., Eindhoven
7. Bowen, F.E., Cousins, P.D., Lamming, R.C., and Faruk, A.C.(2001), “Horses for Courses: Explaining the Gap between the Theory and Practice of Green Supply,” Greener Management International Autumn, pp.41-60
8. Dess, G. C. & R. B. Robinson, J.(1984), “Measuring Organizational Performance in the Absence of Objective Measures,”Strategic Management Journal, Vol.5, No.3, pp.265-273.
9. Elwood, H., & Case S.(2000), "Private Sector Pioneers- How Companies are Incorporating Environmentally Preferable Purchasing," Greener Management International: The Journal of Corporate Environment Strategy and Practice, Spring/(GMI 29), pp.70-94.
10. Fleischmann, M., Jacqueline, M., Bloemhof-Ruwaard, M., Dekker, R., Van der Laan, E., Van Nunen, J. and Van Wassenhove, L.(1997), “Quantitative Models for Reverse Logistics: A Review,”European Journal of Operation Research, Vol.103, No.1, pp.1-17.
11. Hall, R.(1992), “The Strategic Analysis of Intangible Resouces,”Strategic Management Journal, Vol.13, pp.135-144.
12. Lamming, R.(1996), “ Squaring Lean Supply with Supply Chain Management,” International Journal of Operations & Production Management, Vol.16, No.2, pp.183-96.
13. Min, H., & Galle, W.P.(1997), "Green Purchasing Strategies: Trends and Implications," International Journal of Purchasing and Materials Management, Vol.33, No.3, pp.10-17.
14. Peteraf, M.A.(1993), “ The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resources-based View,” Strategic Management Journal, Vol.14, Mar., pp.179-191
15. Porter, M.E.(1980), Competitive Advantage, NY: The Free Press
16. Rao, P. (2004), “Greening Production: A South-East Asian Experience,” International Journal of Operations & Production Management, Vol.24, No.3, pp.289-320
17. Rao, P. (2005), “Do Green Supply Chains Lead to Competitiveness and Economic Performance?” International Journal of Operations & Production Management, Vol.25, No.9, pp.899-916
18. Venkatraman, N. & Vasudevan, R.(1986), Measurement of Business Performance in Strategy Research: A Comparison of Approaches,“ Academy of Management Review, Vol.11, No.4, pp. 801-814.
19. Zsidisin, G.A. & Hendrick, T.E.(1998), "Purchasing`s Involvement in Environmental Issues: A Multi-Country Perspective," Industrial Management & Data Systems, Vol.7, pp.313-320.
參、網頁部分
http://www.epa.gov.tw
http://proj.moeaidb.gov.tw/cpnet/law/euweee.htm
http://proj.moeaidb.gov.tw/cpnet/law/eurohs.htm
描述 碩士
國立政治大學
企業管理研究所
93355010
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093355010
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 李易諭zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 李雍凜zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Lee,Yung-Lingen_US
dc.creator (作者) 李雍凜zh_TW
dc.creator (作者) Lee,Yung-Lingen_US
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 16:45:44 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 16:45:44 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 16:45:44 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093355010en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29867-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 企業管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 93355010zh_TW
dc.description (描述) 95zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 綠色供應鏈管理為近年來熱度非常高的議題,對於某些公司來說,採行綠色供應鏈管理可以表現公司永續經營的決心(Bacallan,2000),例如聯華電子不久前才宣佈,領先全球半導體製造商,完成有害物質管理 (Hazardous Substance Process Management, HSPM)系統稽核,並獲推薦登錄,顯示聯電符合RoHS指令及客戶對有害物質管理要求,也取得通往歐洲市場的環保通行證,而致伸科技也領先其他競爭者,完成綠色供應鏈的佈署,廠商的這些行動可以解讀為綠色供應鏈管理已經成為未來的趨勢,然而,本研究想要進一步的探討,綠色供應鏈管理究竟是廠商不得不為的措施,抑或是可以憑藉以提升本身競爭優勢的積極作為。
     本研究採問卷調查的研究方式,針對我國製造業廠商進行實證研究,研究範圍設定為工商快訊所出版的「2005台灣廠商名錄」中,所登錄的我國公司,產業不予以設限,但必要條件為公司必須涉足生產製造業務。
     本研究針對回收後的問卷,以 LISREL進行分析,獲得了下列研究結果:
     1. 綠色設計與公司競爭優勢有正向關係
     2. 綠色採購與公司競爭優勢有正向關係
     3. 綠色生產與公司競爭優勢有正向關係
     4. 企業在競爭優勢上的表現與其財務數字上的成績有正向的關係
     關鍵字:綠色供應鏈、競爭優勢、財務績效
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Green Supply Chain Management has been a very popular subject recently. For some companies, implementing Green Supply Chain Management can show their determination for sustainable development(Bacallan,2000). For example, UMC just announced their audition of Hazardous Substance Process Management system, and therefore is qualified to export to European market. Primax Electronics has also executed Green Supply Chain Management. All these actions indicate Green Supply Chain Management has become the trend. However, the study wants to investigate if the implementation of Green Supply Chain Management can give a lift of the companies’ competences.
     In the end of the study, the author can reach the following conclusions:
     1. There is a positive correlation between Green Design and company’s competitive advantage
     2. There is a positive correlation between Green Purchase and company’s competitive advantage
     3. There is a positive correlation between Green Production and company’s competitive advantage
     4. There is a positive correlation between company’s competitive and its financial performance
     Key Word: Green Supply Chain, competitive advantage, financial performance
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論........................................................1
      第一節 研究動機與背景............................................1
      第二節 研究目的..................................................3
      第三節 研究對象及範圍............................................4
      第四節 研究流程..................................................5
      第五節 章節簡介..................................................6
     第二章 文獻探討....................................................7
      第一節 環保法規..................................................8
      第二節 綠色供應鏈管理...........................................13
     第三節 綠色設計.................................................16
      第四節 綠色採購.................................................21
      第五節 綠色生產.................................................24
      第六節 公司競爭優勢.............................................26
      第七節 公司財務表現.............................................27
     第三章 研究方法...................................................28
      第一節 研究架構.................................................28
      第二節 研究假設.................................................30
     第三節 研究變數之操作性定義與衡量方式...........................32
      第四節 問卷與抽樣設計...........................................37
      第五節 資料分析.................................................41
     第四章 研究分析與結果.............................................48
      第一節 樣本結構分析.............................................48
      第二節 LISREL 衡量模式分析......................................55
     第三節 信度與效度分析...........................................58
      第四節 LISREL 整體模式分析......................................61
      第五節 整體模式路徑圖...........................................68
      第六節 研究假設驗證結果.........................................71
     第五章 結論與建議.................................................72
      第一節 研究結論.................................................72
      第二節 研究貢獻.................................................75
     第三節 研究限制.................................................77
     第四節 後續研究建議.............................................78
     參考文獻...........................................................79
     附錄:問卷設計......................................................84
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093355010en_US
dc.subject (關鍵詞) 綠色供應鏈zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 競爭優勢zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 財務績效zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Green Supply Chainen_US
dc.subject (關鍵詞) competitive advantageen_US
dc.subject (關鍵詞) financial performanceen_US
dc.title (題名) 綠色設計、綠色採購、綠色生產與公司競爭優勢及公司財務表現關係之研究zh_TW
dc.title (題名) The relation between Green Design, Green Purchase, Green Production and a company`s competitiveness and financial performance, anden_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 丁執宇(2003),「知識經濟時代清潔生產新趨勢─綠色供應鏈管理」,永續發展產業雙月刊,第7期,頁21-32。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 3. 司徒達賢(1979),「台灣企業之環境分析」,企銀季刊,第3卷,第1期,頁27-38。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. 李東翰(2001),「綠色系統設計之研究-以辦公室資訊產品為例」,大業大學設計研究所碩士論文。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 9. 周文賢(2002),多變量統計分析:SAS/ STAT使用方法,台北市:智勝文化。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. 周傳甲、李蔓青、李友松(1993),「振興台灣經濟需要生產力」,戰略生產力雜誌,頁65-68。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 13. 莊尚平(2000),「資源基礎理論下持久競爭優勢之整合性架構初探」,台灣科技大學工業管理系碩士學位論文。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 17. 鄭源錦、王鴻祥、王蕾、何明泉、曾漢壽、陳振甫、鄭世宏、鄭鳳琴(1997),綠色設計,頁40-43 ,中華民國對外貿易發展協會。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18. 蔡智鏗(2005),「研發專案中工作環境,專案領導人能力,團隊運作與研發專案績效關係之研究 : 以IC設計產業為例」,國立政治大學企業管理學系碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 19. 蔣洪偉與韓文秀(2000),「綠色供應鏈管理─企業經營管理的趨勢」,中國人口-資源與環境,第200004期,頁90-92。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 20. 謝成章(2006),「綠色供應鏈協同運作策略之研究 : 以資訊製造業個案公司為例 」,國立政治大學經營管理碩士學程碩士學位論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 貳、英文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Ansoff, H.I. & E. McDonnell(1990), Implanting Strategic Management, N.Y. Prentice Hall Ltd., 2nd edition.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 10. Fleischmann, M., Jacqueline, M., Bloemhof-Ruwaard, M., Dekker, R., Van der Laan, E., Van Nunen, J. and Van Wassenhove, L.(1997), “Quantitative Models for Reverse Logistics: A Review,”European Journal of Operation Research, Vol.103, No.1, pp.1-17.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 12. Lamming, R.(1996), “ Squaring Lean Supply with Supply Chain Management,” International Journal of Operations & Production Management, Vol.16, No.2, pp.183-96.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 14. Peteraf, M.A.(1993), “ The Cornerstones of Competitive Advantage: A Resources-based View,” Strategic Management Journal, Vol.14, Mar., pp.179-191zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 16. Rao, P. (2004), “Greening Production: A South-East Asian Experience,” International Journal of Operations & Production Management, Vol.24, No.3, pp.289-320zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 參、網頁部分zh_TW
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