企業國際化策略、國際人力資源管理模式與控制機制之關連性研究─以臺灣資訊電子廠商為例

Publications-Theses

Article View/Open

html(433)

Publication Export

Google Scholar^TM

題名	企業國際化策略、國際人力資源管理模式與控制機制之關連性研究─以臺灣資訊電子廠商為例
作者	王叔明
貢獻者	樓永堅<br>魏聖忠王叔明
關鍵詞	製造國際化品牌國際化人力資源策略人力資源模式
日期	2006
上傳時間	11-Sep-2009 16:47:54 (UTC+8)
摘要	本研究以台灣資訊電子廠商為對象，針對母國企業國際化與海外子公司之人力資源管理模式與控制機制之關連性做一探討，經文獻探討所建立之研究架構包括，母公司國際化策略、子公司參與程度、子公司價值活動、子公司人資策略、子公司人資管理模式、子公司控制機制六個面向；依此架構，參考文獻探討，製定訪談問題項，經實地訪談四家個案公司後，加以分析驗證。研究結果顯示：一、母公司國際化策略分為品牌和製造兩個互不相容的方向。二、2a、品牌策略導向與海外子公司之決策參與程度成正相關。 2b、製造策略導向與子公司參與程度成負相關。三、3a、採品牌策略時，子公司之價值活動以行銷為主。 3b、採製造策略時，子公司之價值活動以生產為主。四、4a、採品牌策略時，人力資源管理策略以人才當地化為主。 4b、採製造策略時，人力資源管理策略以與母公司一致性為主(中高階人才由母公司外派)。五、5a、人才當地化管理模式，以回應地主國管理模式為主。 5b、與母國一致化，以與母公司一致為主的管理模式為主。六、6a、地主國管理模式以非正式化(社會控制)為主要控制機制。 6b、母國管理模式以正式化(組織/結構控制)為主要控制機制。本研究之結果可供企業國際化之人力資源模式之決策參考。關鍵字:製造國際化、品牌國際化、人力資源策略、人力資源模式、子公司控制機制
參考文獻	一、中文部份 1. EMBA雜誌，2005年12月。 2. 于卓民，國際企業環境與管理，台北華泰出版，2005年4月。 3. 于卓民/廖采如，「影響子公司控制機制選擇之研究─以台灣企業為例」交通大學管理學報，Vol.25 NO.2，2005，PP.27~56。 4. 友訊 2005年報。 5. 天下雜誌，2005年12月15日，「海外戰將擦亮友訊品牌」。 6. 司徒達賢，策略管理案例解析─觀念與實例，台北，智勝文化出版，2003。 7. 司徒達賢，策略管理新論，台北；智勝文化出版，2001年1月。 8. 光寶科技 2005年報。 9. 何江俊，「國際分工策略、組織結構與國際人力資源管理作為之研究─以三家台灣資訊電子廠商為例」，政治大學經營管理碩士學程未出版碩士論文，2002年5月。 10. 何志峰編審，Cullen and Parboteeah，國際企業管理─策略觀點，台北；華泰出版，2005年1月。 30.Hennart J. （1991）, The transaction costs theory of joint ventures: An empirical Study of Japanese subsidiaries in the United States. Management Science, 37, pp.483-497. 31.Hannon, J.M., Huang, I.C. & Jaw, B.S. （1995）, International Human Resource Strategy and its Determinants: The case of Subsidiaries in Taiwan, Journal of International Business Studies, 26 （3）, pp.531-554. 32.Heenan, D.A. & Perlmutter, H.V. （1979）, Multinational Organization Development （Reading, MA, Addison-Wesleu）, pp.18-19. 33.Hofstede, G. （1983）, The cultural relativity of Organizational Theories, Journal of International Business Studies XIV.2, pp.75-79. 34.Jeager, A.M. （1983）, The transfer of organizational culture overseas: An Approach to control in the multinational corporation, Journal of International Busines Studies, 14 （fall）, pp.91-114. 35.Jeager, A.M. and Baliga, B.R. （1985）, Control systems and strategic adaptation: Lessons from Japanese experience. Strategic Management Journal, 6, pp.115-134. 36.Kobrin, S.J. （1988）, “Expatriate reduction and strategic control in American Multinational Corporations. “Human Resource Management” 27（1）,pp.63-76. 37.Laurent, A. （1986）, “The cross-cultural puzzle of international human resource Management “Human Resource Management, 25（1）, pp.91-102. 38.Martinez, J. I. and Jarillo, J. C. （1989）, “The Evolution of Research on Coordination Mechanisms in Multinational Corporations”, Journal of International Business studies, 20 （3）, pp.489-451. 39.Martinez Z.L. & D.A. Ricks, （1989）, Multinational parent companies’ influence Over human resource decisions of affiliated: U.S. firms in Mexico, Journal of International Business Studies, Fall, pp.365-487. 66.Zeira, Y. （1979）,“Ethnocentrism in Host-Country Organizations”,Business Horizons.June 1979,pp.66-75. 40.Martinez, J.I. and Jarillo, J.C. （1991）, Coordination demands of international Strategies. Journal of International Business Studies, 22（3）, pp.429-444. 41.Meyer, J.W., & Scott, W.R.（1983）, Organizational environments, Beverly Hills, CA: Sage. 42.Milliman. J. Von Glinow. M., & Nathan. M. （1991）, Organizational Life Cycles And Strategic International Human Resource Management in Multinational Companies: Implications for congruence theory, Academy of Management Review, 16, pp.318-339. 43.Negandhi, A.R., Eshghi, G.S., Yuen, E.C., （1985）,“ The Management Practices Of Japanese Subsidiaries”, California Management Review, 27(4), pp.86-98. 44.Ouchi, W.G. and Maguire, M.A. （1975）, Organizational Control: Two functions.Administrative Science Quarterly, 20, pp.551-569. 45.Ouchi, W.G. （1977）, The relationship between organizational structure and Organizational control, Administrative Science quarterly, 24, pp.833-848. 46.Ouchi, W.G. （1979）, A conceptual framework for the design of organizational Control mechanisms. Management Science, 25（9）, pp.833-848. 47.O’Donnell, S.W. （2000）, “Managing Foreign Subsidiaries: Agents of Head- Quarters, or an Interdependent Network?” Strategic Management Journal,21（5）, pp.525-548. 48.Pfeffer, J., Cohen, Y. （1984）, Determinants of Internal labor markets in Organi- Zations, Administrative Science Quarterly, 29, pp.550-572. 49.Pfeffer, J., & Langton, N. （1988）, Wage inequality and the organization of work: The case of academic departments. Administrative Science Quarterly, 33, pp.588-608. 67.Zucker, L.G. （1988）, Institutional patterns and organizations. Cambridge,MA: Ballinger. 50.Prahalad, C.K., and Doz, Yves L. (1987), The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, New York: the Free Press. 51.Pucik, V. （1984）, “Strategic Human Resource Management in a Multinational Firm”, in Strategic Management of Multinational Corporations: The Essentials, Ed. H.V. Wortzel and L.H. Wortzel （New York: John Wiley, p.425）. 52.Pucik, V. & J.H. Katz （1986）, Information, Control, and Human Resource Management in Multinational Firms, Human Resource Management,25（1）, pp.121-132. 53.Rockness, H.O. and Shields, M.D. （1984）, Organizational control system in Research and Development, Accounting Organizational and Society, 9（2）, pp.165-177. 54.Roth, K., Schweiger, D. and Morrison, A.J. （1991）, Global Strategy Impli-Cation at the business unit level: Operational capabilities and administrative Mechanisms, Journal of International Business Studies, 22（3）, pp.361-394. 55.Schneider, S. （1988）, “National vs. Corporate Culture: Implications for Human Resource Management, 27（2）, pp.231-246. 56.Schuler, R.S., & Jackson, S.E. （1987）, “Linking competitive strategies with Human Resource Management Practices” Academy of Management Executive, 1, pp.207-219. 57.Schuler, R.S., （1992）, Strategic Human Resource Management: Linking the People with the strategic needs of the business Organizational Dynamics,pp.18-31. 58.Sheth.J.V. & Eshghi. G..S. （1989）, Global Human Resources Perspective, South-Western Co. 59.Scott, W.R. （1987）, The adolescence of Institutional Theory, Administrative Science Quarterly, 32, pp.493-511. 68.Youssef, S.M. （1975）, Contextual factors influencing control strategy of Multinational Corporations. Academy of Management Journal, Vol.18（March）, pp.136-145. 60.Stopford, J.M. &L.T. Wells. （1972）, Managing the Multinational Enterprise,New York: Basic Books. 61.Sunil V., David F M., Timothy M D. （2005）, “Dual paths to performance: the Impact of global pressures on MNC subsdiary conduct and performance”Journal of International Business Studies. 62.Snell, S.A. （1992）, Control theory in strategic human resource management: Mediating effect of administrative information, Academy of Management Journal , 35 （2）, pp.292-327. 63.Tannebaum, A.S. （1968）, The social psychology of work organization,Belmont, CA: Brooks-Cole. 64.Tseng C.H., Yu, J.M. and Seetoo.D.H. （2002）, “The Relationships between Types of Network Organization and Adoption of Management Mechanisms: An Empirical Study of Knowledge Transactions of MNC’s Subsidiaries in Taiwan,” International Business Review, 11（2）, pp.211-230. 65.Wright, P.M. & McMahan, G.C. （1992）, Theoretical perspectives for Strategic HRM. Journal of Management, Vol. 18, pp. 295-520. 附件一：個案訪談綱要壹、貴公司價值活動國際化與組織化結構之配合？貳、貴公司價值活動國際化（各國）的歷程與動機為何？參、貴公司有哪些價值活動需要當地化（localization）或是透過地主國員工的文化背景及語言能力來回應地方需要？肆、國際人力資源管理政策（IHRM） 1、貴公司的IHRM政策為何─總部與海外子公司之間各扮演什麼角色？ 11. 余眀助，「多國籍企業組織、策略與控制關係之研究─以台商海外子公司為例」，成功大學企管系未出版博士論文，2000年5月。 2、幹部人員外派（Expatriates）與聘用地主國人員（人才當地化）的考量點有哪些？ 3、海外子公司之HRM作為（選才、育才、留才、績效評估）與總公司之HRM政策是否哪些方面一致，哪些方面不一致？如何維持一致性？伍、海外人員派遣管理及回任 1、貴公司如何有計畫的培育外派人員？貴公司如何培養製造（行銷）國際化？ 2、貴公司如何培育製造工程管理（行銷管理）人才？針對回任人員發展回任（Repatriate）計畫？ 3、貴公司如何運用回任人員之當地經驗，知識轉移，提昇企業的國際化能力？陸、管理幹部當地化： 1、管理幹部當地化的考量點有哪些？ 2、針對當地管理幹部提高「組織承諾」及「向心力」是否已實施與HQ幹部一樣的「股票分紅」之獎勵措施？ 12. 吳秉恩，分享式人力資源管理，台北；翰蘆圖書出版，1999年11月。 3、如何透過文化控制與跨文化的外國員工擁有共同的信念與價值觀？（如安排定期海外經理人聚會、訓練、HQ高階幹部之面對面理念溝通）柒、人才當地化之現況與未來發展趨勢？捌、控制機制的應用： 1、產出控制 2、行政控制 3、決策控制 4、文化控制附件二：友訊、研華公司之訪談綱要壹、爲什麼貴公司在國際化的過程中要強調完整的在地化（每個國家的負責人，都是當地人，沒有台幹）？貳、貴公司強調用當地人，充分授權經營，如何克服跨文化的通及信任問題？ 13. 李誠，「駐外人員管理政策與地區多元化策略之配合」，政治大學企管系未出版碩士論文，1997年6月。參、海外子公司的HR功能如何作人才甄選招募？是否有一套全集團一致的甄選工具流程？如何找到正確的人才？肆、在留才方面的獎酬，海外的Key staff是否有參與母公司的股票分紅？或有其他比較能「激勵人心」的獎酬方案？伍、對於海外子公司的Key staff（尤其是Country manager）之績效評估，用哪些績效指標？陸、貴公司是高度國際化的企業，在全球五十個國家運作，如何對海外子公司員工文化認知及價值觀差異的調和？用什麼機制？柒、作為一個品牌國際化的公司，如何讓海外子公司的員工做認同公司的願景、使命、策略目標？從而落實在Daily Activities中？捌、根據資料，貴公司目前通路上市採取所謂的「四大管道」策略分成系統整合、經銷商、零售商店、服務供應商（如HiNet或seed Net）等ISP，也就是將產品從企業端轉向消費端。如何從透過經銷商通路以「Push」的策略轉變到「Pull」策略，讓消費者和客戶熟悉貴公司品牌？貴公司在各國如何對end-user做品牌溝通？ 14. 李誠，人力資源管理的12堂課，台北；天下文化出版，2000年1月。 15. 施振榮，全球品牌戰略─品牌先生施振榮觀點，台北；天下雜誌出版，2005年5月。 16. 施振榮，宏碁的世紀變革─淡出製造.成就品牌，台北；天下文化出版，2004年10月。 17. 柯特勒談行銷，台北；遠流出版，2000年3月。 18. 研華 2005年報。 19. 英業達 2005年報。 20. 高次軒，打造全球第一品牌，台北；商周出版，2006年6月。 21. 曹箮治，「國際通路研究─以高科技公司在歐洲為例」，政治大學企管系未出版碩士論文，2002年6月。 22. 許文宗，「代工範疇變化主動程之研究─以台灣國際代工廠為例」政治大學企管未出版博士論文，2002年6月。 23. 陳振祥，「ODM策略之理論架構與實證」，台灣大學商學研究所博士論文，1997年6月。 24. 曾紀幸、司徒達賢、于卓民（民87），「多國籍企業網路組織類型與管理機制選擇之關係─在台外商公司之產品交易實證研究」，管理學報，第十五卷第一期，PP.1~26。 25. 楊君琦，「企業國際化歷程與人力資源管理策略關係之研究」，輔仁大學管理學研究所未出版碩士論文，1994年6月。 26. 葉匡時、俞慧芳，EMBA的第一門課，2004. 8月，商務出版。 27. 電子時報，「深度對談─品牌之路吳思華VS杜紫宸─台灣企業發展自有品牌應用之思維及策略」，2005年9月15日。 28. 廖永凱，國際人力資源管理，台北；智勝文化出版，2005年9月。 29. 趙必孝，國際人力資源管理─理論與實證，高雄；生合成出版，1998年4月。 30. 趙郁文，「跨國委託製造對台灣資訊電子廠商營運能力之提升效果」，中山管理評論，1998年冬季號，PP.1113~1136。 31. 劉仁傑，重建台灣產業競爭力，台北；遠流出版1997年。 32. 樓永堅，「顧客資本之創造、衡量與管理」，政治大學經營管理碩士學程之上課講義（智慧資本之探討），2004年3月。 33. 蘇元良，嗥嗥蒼狼─開拓台灣電子業新版圖，台北；財訊出版社，2005年5月。二、英文部份 1.Anne-Wil Harzing ( 2001),”Who is in charge? An empirical study of executive staffing practices in foreign subsidiaries”, Human resource Management, 40 (2), pp.139-158. 2.Baliga, B.R. and Jaeger, A.M.（1984）, Multinational Corporations: Control systems Delegation issues. Journal of International Business Studies, 15（2）, pp.25-39. 3.Bartlett, C.A., & Ghoshal, S. （1989）, Managing across borders. Cambridge: HBS Press, M.A. 4.Bartlett, C.A., & Ghoshal S. （2002）, “Building Competitive Advantage Through People”, MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW WINTER 2002. 5.Bartlett, C. and S. Ghoshal, （1987）, “Managing Across Borders:New Strategic Requirements” Sloan Management Review （SMR, Summer.） 6.Bamberger, P., & Phillips, B., （1991）, “Organizational Environment and Business Strategy: Parallel versus conflicting influences on human resource strategy in the Pharmaceutical industry.” Human Resource Management Summer. pp.153-182. 7.Berenbeim, R.E. （1983）, Managing the International Company: Building a Global Perspective （New York: The Conference Board）. 8.Bird & Beechler （1995）, Links between Business Strategy and Human Resource Management Strategy in U.S.-based Japanese Subsidiaries: An Empirical Investigation, Journal of International Business Studies, Vol. 26, No. 1, pp.23-46. 9.Borg. M （1987）, International Transfer of Managers in Corporations （Sweden:University of Uppsala） 10.Boyacigiller, N.A. （1990）,“The International Assignment Reconsidered”, from International Human resource Management, edited by Mendenhall & Oddou, PWS-KENT Publishing Company, 1990, pp. 148-155. 11.Butler J. E., Ferris G..R. &Napier N.T., （1991）, Strategy and Human Resource Management, South-western Co. 12.Casson, M. （1991）, Enterprise and Competitiveness: A Systems View of International Business, Oxford: Clarendon Press. 13.Cascio, W.F. （1995）, Managing Human Resource: Productivity, Quality of Work Life, Profits. McGraw-Hill, Inc. 14.DeBejor & Milkovich （1986）,Human Resource Strategy at the business level:Relationships between strategy and performance components. Paper presented at the Academy of Management Annual Meeting, Chicago, Illinois, August. 15.Dowling P.J., Schuler, S. & Welch （1994）, International Dimensions of Human Resource Management . PWS-KENT Publishing Co. 16.Dyer L. （1984）, Studying Human Resource Strategy: An approach and an agenda. Industrial relations, 23 （2）, pp.156-169. 17.Doz, Y.L. and Prahalad, C.K. （1984）, Patterns of strategic control in Multinational Corporations Journal of International Business Studies, 15（1）, pp.55-72. 18.Doz. Y.L. （1986）, Strategic Management in MNCs, Pergamon Press. 19.Doz. Y.L. & Prahalad, C.K. （1986）,“Controlled Variety: A challenge for Human Resource Management, 25, pp.55-71. 20.Doz, Y.L. and Prahalad, C.K.（1991）, Managing DMNCS: A search for a new Paradigm. Strategic Management Journal, 12, pp.145-164. 21.Edstrom, A. and Galbraith, J.R. （1997）, Transfer of manager as a coordination And control strategy in multinational organizations. Administrative Science Quarterly, 22, pp.248-263. 22.Evans, P. （1986）, “The context of strategic human resource management policy In complex firms”, management forum, 6, pp.105-117. 23.Evans, P. and Lorange, L. （1989）, the Two Logics behind Human Resource Management. In Human Resource Management in International Firms, ed. Evans, Doz & Laurent. 24.Geringer, J.M. and Hebert, L. （1989）, Control and Performance of Internationl Joint Venture, Journal of International Business Studies 20, pp.235-254. 25.Govindarajan, V. and Fisher, J. （1990）, Strategy Control System and Resource Sharing: Effects on business—Unit performance. Academy of Management Journal, 33, pp.259-258. 26.Gupta, A.K. and Govindarajan, V. （1991）, Knowledge flows and the structure of Control within multinational corporations. Academy of Management Review, 16（4）, pp.768-792. 27.Ghadar & Adler, （1989）,“Management culture and the Accelerated Product Life Cycle”. Human Resource Planning, 12（1）, pp.37-42. 28.Hamilton III, R..D., Taylor, V.A. and Kashlak, R.J. （1996）, Designing a control System for a multinational subsidiary. Long Range Planning, 29（6）, pp.857-868. 29.Hamilton III, R.D., and Kashlak, R.K. （1999）, National influences on multi-National corporation control system selection. Management International Review. 39（2）, pp.167-189.
描述	碩士國立政治大學企業管理研究所 93932523 95
資料來源	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932523
資料類型	thesis

dc.contributor.advisor	樓永堅<br>魏聖忠	zh_TW
dc.contributor.author (Authors)	王叔明	zh_TW
dc.creator (作者)	王叔明	zh_TW
dc.date (日期)	2006	en_US
dc.date.accessioned	11-Sep-2009 16:47:54 (UTC+8)	-
dc.date.available	11-Sep-2009 16:47:54 (UTC+8)	-
dc.date.issued (上傳時間)	11-Sep-2009 16:47:54 (UTC+8)	-
dc.identifier (Other Identifiers)	G0093932523	en_US
dc.identifier.uri (URI)	https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/29888	-
dc.description (描述)	碩士	zh_TW
dc.description (描述)	國立政治大學	zh_TW
dc.description (描述)	企業管理研究所	zh_TW
dc.description (描述)	93932523	zh_TW
dc.description (描述)	95	zh_TW
dc.description.abstract (摘要)	本研究以台灣資訊電子廠商為對象，針對母國企業國際化與海外子公司之人力資源管理模式與控制機制之關連性做一探討，經文獻探討所建立之研究架構包括，母公司國際化策略、子公司參與程度、子公司價值活動、子公司人資策略、子公司人資管理模式、子公司控制機制六個面向；依此架構，參考文獻探討，製定訪談問題項，經實地訪談四家個案公司後，加以分析驗證。研究結果顯示：一、母公司國際化策略分為品牌和製造兩個互不相容的方向。二、2a、品牌策略導向與海外子公司之決策參與程度成正相關。 2b、製造策略導向與子公司參與程度成負相關。三、3a、採品牌策略時，子公司之價值活動以行銷為主。 3b、採製造策略時，子公司之價值活動以生產為主。四、4a、採品牌策略時，人力資源管理策略以人才當地化為主。 4b、採製造策略時，人力資源管理策略以與母公司一致性為主(中高階人才由母公司外派)。五、5a、人才當地化管理模式，以回應地主國管理模式為主。 5b、與母國一致化，以與母公司一致為主的管理模式為主。六、6a、地主國管理模式以非正式化(社會控制)為主要控制機制。 6b、母國管理模式以正式化(組織/結構控制)為主要控制機制。本研究之結果可供企業國際化之人力資源模式之決策參考。關鍵字:製造國際化、品牌國際化、人力資源策略、人力資源模式、子公司控制機制	zh_TW
dc.description.tableofcontents	目錄謝辭論文摘要目錄表目錄圖目錄第壹章緒論...... .........................................1 第一節研究背景與動機...................................1 第二節研究問題與目的.................................. 6 第三節研究流程.........................................7 第貳章文獻探討............................................8 第一節企業國際化動機及歷程探討.........................8 第二節多國籍企業策略類型..............................23 第三節國際化價值活動策略方向與人力資源管理策略之選擇..35 第四節企業國際化之組織結構與人力資源管理模式之配合....47 第五節多國籍企業子公司策略角色探討與控制機制..........56 第參章研究方法...........................................82 第一節研究架構........................................83 第二節研究變項定義....................................85 第三節研究設計........................................90 第四節研究限制........................................92 第肆章個案介紹...........................................93 第一節光寶科技........................................93 第二節 I公司.........................................116 第三節研華科技........................................128 第四節友訊科技........................................146 第伍章個案分析與研究發現.................................176 第一節個案公司國際化概況比較..........................176 第二節個案公司海外派遣及幹部當地化原因比較分析........180 第三節個案公司控制機制比較分析........................183 第陸章結論、建議及管理意涵...............................187 第一節結論及建議......................................187 第二節管理意涵........................................189 參考文獻壹、中文部份...........................................196 貳、英文部...........................................199 附件附件一個案訪談綱要...................................209 附件二友訊科技訪談綱要...............................211	zh_TW
dc.language.iso	en_US	-
dc.source.uri (資料來源)	http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932523	en_US
dc.subject (關鍵詞)	製造國際化	zh_TW
dc.subject (關鍵詞)	品牌國際化	zh_TW
dc.subject (關鍵詞)	人力資源策略	zh_TW
dc.subject (關鍵詞)	人力資源模式	zh_TW
dc.title (題名)	企業國際化策略、國際人力資源管理模式與控制機制之關連性研究─以臺灣資訊電子廠商為例	zh_TW
dc.type (資料類型)	thesis	en
dc.relation.reference (參考文獻)	一、中文部份	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	1. EMBA雜誌，2005年12月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	2. 于卓民，國際企業環境與管理，台北華泰出版，2005年4月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	3. 于卓民/廖采如，「影響子公司控制機制選擇之研究─以台灣企業為例」交通大學管理學報，Vol.25 NO.2，2005，PP.27~56。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	4. 友訊 2005年報。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	5. 天下雜誌，2005年12月15日，「海外戰將擦亮友訊品牌」。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	6. 司徒達賢，策略管理案例解析─觀念與實例，台北，智勝文化出版，2003。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	7. 司徒達賢，策略管理新論，台北；智勝文化出版，2001年1月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	8. 光寶科技 2005年報。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	9. 何江俊，「國際分工策略、組織結構與國際人力資源管理作為之研究─以三家台灣資訊電子廠商為例」，政治大學經營管理碩士學程未出版碩士論文，2002年5月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	10. 何志峰編審，Cullen and Parboteeah，國際企業管理─策略觀點，台北；華泰出版，2005年1月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	30.Hennart J. （1991）, The transaction costs theory of joint ventures: An empirical Study of Japanese subsidiaries in the United States. Management Science, 37, pp.483-497.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	31.Hannon, J.M., Huang, I.C. & Jaw, B.S. （1995）, International Human Resource Strategy and its Determinants: The case of Subsidiaries in Taiwan, Journal of International Business Studies, 26 （3）, pp.531-554.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	32.Heenan, D.A. & Perlmutter, H.V. （1979）, Multinational Organization Development （Reading, MA, Addison-Wesleu）, pp.18-19.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	33.Hofstede, G. （1983）, The cultural relativity of Organizational Theories, Journal of International Business Studies XIV.2, pp.75-79.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	34.Jeager, A.M. （1983）, The transfer of organizational culture overseas: An Approach to control in the multinational corporation, Journal of International Busines Studies, 14 （fall）, pp.91-114.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	35.Jeager, A.M. and Baliga, B.R. （1985）, Control systems and strategic adaptation: Lessons from Japanese experience. Strategic Management Journal, 6, pp.115-134.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	36.Kobrin, S.J. （1988）, “Expatriate reduction and strategic control in American Multinational Corporations. “Human Resource Management” 27（1）,pp.63-76.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	37.Laurent, A. （1986）, “The cross-cultural puzzle of international human resource Management “Human Resource Management, 25（1）, pp.91-102.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	38.Martinez, J. I. and Jarillo, J. C. （1989）, “The Evolution of Research on Coordination Mechanisms in Multinational Corporations”, Journal of International Business studies, 20 （3）, pp.489-451.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	39.Martinez Z.L. & D.A. Ricks, （1989）, Multinational parent companies’ influence Over human resource decisions of affiliated: U.S. firms in Mexico, Journal of International Business Studies, Fall, pp.365-487.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	66.Zeira, Y. （1979）,“Ethnocentrism in Host-Country Organizations”,Business Horizons.June 1979,pp.66-75.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	40.Martinez, J.I. and Jarillo, J.C. （1991）, Coordination demands of international Strategies. Journal of International Business Studies, 22（3）, pp.429-444.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	41.Meyer, J.W., & Scott, W.R.（1983）, Organizational environments, Beverly Hills, CA: Sage.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	42.Milliman. J. Von Glinow. M., & Nathan. M. （1991）, Organizational Life Cycles And Strategic International Human Resource Management in Multinational Companies: Implications for congruence theory, Academy of Management Review, 16, pp.318-339.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	43.Negandhi, A.R., Eshghi, G.S., Yuen, E.C., （1985）,“ The Management Practices Of Japanese Subsidiaries”, California Management Review, 27(4), pp.86-98.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	44.Ouchi, W.G. and Maguire, M.A. （1975）, Organizational Control: Two functions.Administrative Science Quarterly, 20, pp.551-569.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	45.Ouchi, W.G. （1977）, The relationship between organizational structure and Organizational control, Administrative Science quarterly, 24, pp.833-848.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	46.Ouchi, W.G. （1979）, A conceptual framework for the design of organizational Control mechanisms. Management Science, 25（9）, pp.833-848.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	47.O’Donnell, S.W. （2000）, “Managing Foreign Subsidiaries: Agents of Head- Quarters, or an Interdependent Network?” Strategic Management Journal,21（5）, pp.525-548.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	48.Pfeffer, J., Cohen, Y. （1984）, Determinants of Internal labor markets in Organi- Zations, Administrative Science Quarterly, 29, pp.550-572.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	49.Pfeffer, J., & Langton, N. （1988）, Wage inequality and the organization of work: The case of academic departments. Administrative Science Quarterly, 33, pp.588-608.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	67.Zucker, L.G. （1988）, Institutional patterns and organizations. Cambridge,MA: Ballinger.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	50.Prahalad, C.K., and Doz, Yves L. (1987), The Multinational Mission: Balancing Local Demands and Global Vision, New York: the Free Press.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	51.Pucik, V. （1984）, “Strategic Human Resource Management in a Multinational Firm”, in Strategic Management of Multinational Corporations: The Essentials, Ed. H.V. Wortzel and L.H. Wortzel （New York: John Wiley, p.425）.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	52.Pucik, V. & J.H. Katz （1986）, Information, Control, and Human Resource Management in Multinational Firms, Human Resource Management,25（1）, pp.121-132.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	53.Rockness, H.O. and Shields, M.D. （1984）, Organizational control system in Research and Development, Accounting Organizational and Society, 9（2）, pp.165-177.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	54.Roth, K., Schweiger, D. and Morrison, A.J. （1991）, Global Strategy Impli-Cation at the business unit level: Operational capabilities and administrative Mechanisms, Journal of International Business Studies, 22（3）, pp.361-394.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	55.Schneider, S. （1988）, “National vs. Corporate Culture: Implications for Human Resource Management, 27（2）, pp.231-246.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	56.Schuler, R.S., & Jackson, S.E. （1987）, “Linking competitive strategies with Human Resource Management Practices” Academy of Management Executive, 1, pp.207-219.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	57.Schuler, R.S., （1992）, Strategic Human Resource Management: Linking the People with the strategic needs of the business Organizational Dynamics,pp.18-31.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	58.Sheth.J.V. & Eshghi. G..S. （1989）, Global Human Resources Perspective, South-Western Co.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	59.Scott, W.R. （1987）, The adolescence of Institutional Theory, Administrative Science Quarterly, 32, pp.493-511.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	68.Youssef, S.M. （1975）, Contextual factors influencing control strategy of Multinational Corporations. Academy of Management Journal, Vol.18（March）, pp.136-145.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	60.Stopford, J.M. &L.T. Wells. （1972）, Managing the Multinational Enterprise,New York: Basic Books.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	61.Sunil V., David F M., Timothy M D. （2005）, “Dual paths to performance: the Impact of global pressures on MNC subsdiary conduct and performance”Journal of International Business Studies.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	62.Snell, S.A. （1992）, Control theory in strategic human resource management: Mediating effect of administrative information, Academy of Management Journal , 35 （2）, pp.292-327.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	63.Tannebaum, A.S. （1968）, The social psychology of work organization,Belmont, CA: Brooks-Cole.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	64.Tseng C.H., Yu, J.M. and Seetoo.D.H. （2002）, “The Relationships between Types of Network Organization and Adoption of Management Mechanisms: An Empirical Study of Knowledge Transactions of MNC’s Subsidiaries in Taiwan,” International Business Review, 11（2）, pp.211-230.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	65.Wright, P.M. & McMahan, G.C. （1992）, Theoretical perspectives for Strategic HRM. Journal of Management, Vol. 18, pp. 295-520.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	附件一：個案訪談綱要	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	壹、貴公司價值活動國際化與組織化結構之配合？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	貳、貴公司價值活動國際化（各國）的歷程與動機為何？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	參、貴公司有哪些價值活動需要當地化（localization）或是透過地主國員工的文化背景及語言能力來回應地方需要？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	肆、國際人力資源管理政策（IHRM）	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	1、貴公司的IHRM政策為何─總部與海外子公司之間各扮	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	演什麼角色？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	11. 余眀助，「多國籍企業組織、策略與控制關係之研究─以台商海外子公司為例」，成功大學企管系未出版博士論文，2000年5月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	2、幹部人員外派（Expatriates）與聘用地主國人員（人才當地化）的考量點有哪些？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	3、海外子公司之HRM作為（選才、育才、留才、績效評估）與	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	總公司之HRM政策是否哪些方面一致，哪些方面不一致？如何維持一致性？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	伍、海外人員派遣管理及回任	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	1、貴公司如何有計畫的培育外派人員？貴公司如何培養製造（行銷）國際化？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	2、貴公司如何培育製造工程管理（行銷管理）人才？針對回任人員發展回任（Repatriate）計畫？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	3、貴公司如何運用回任人員之當地經驗，知識轉移，提昇企業的國際化能力？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	陸、管理幹部當地化：	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	1、管理幹部當地化的考量點有哪些？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	2、針對當地管理幹部提高「組織承諾」及「向心力」是否已實施與HQ幹部一樣的「股票分紅」之獎勵措施？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	12. 吳秉恩，分享式人力資源管理，台北；翰蘆圖書出版，1999年11月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	3、如何透過文化控制與跨文化的外國員工擁有共同的信念與價值觀？（如安排定期海外經理人聚會、訓練、HQ高階幹部之面對面理念溝通）	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	柒、人才當地化之現況與未來發展趨勢？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	捌、控制機制的應用：	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	1、產出控制	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	2、行政控制	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	3、決策控制	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	4、文化控制	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	附件二：友訊、研華公司之訪談綱要	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	壹、爲什麼貴公司在國際化的過程中要強調完整的在地化（每個國家的負責人，都是當地人，沒有台幹）？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	貳、貴公司強調用當地人，充分授權經營，如何克服跨文化的通及信任問題？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	13. 李誠，「駐外人員管理政策與地區多元化策略之配合」，政治大學企管系未出版碩士論文，1997年6月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	參、海外子公司的HR功能如何作人才甄選招募？是否有一套全集團一致的甄選工具流程？如何找到正確的人才？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	肆、在留才方面的獎酬，海外的Key staff是否有參與母公司的股票分紅？或有其他比較能「激勵人心」的獎酬方案？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	伍、對於海外子公司的Key staff（尤其是Country manager）之績效評估，用哪些績效指標？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	陸、貴公司是高度國際化的企業，在全球五十個國家運作，如何對海外子公司員工文化認知及價值觀差異的調和？用什麼機制？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	柒、作為一個品牌國際化的公司，如何讓海外子公司的員工做認同公司的願景、使命、策略目標？從而落實在Daily Activities中？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	捌、根據資料，貴公司目前通路上市採取所謂的「四大管道」策略分成系統整合、經銷商、零售商店、服務供應商（如HiNet或seed Net）等ISP，也就是將產品從企業端轉向消費端。如何從透過經銷商通路以「Push」的策略轉變到「Pull」策略，讓消費者和客戶熟悉貴公司品牌？貴公司在各國如何對end-user做品牌溝通？	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	14. 李誠，人力資源管理的12堂課，台北；天下文化出版，2000年1月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	15. 施振榮，全球品牌戰略─品牌先生施振榮觀點，台北；天下雜誌出版，2005年5月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	16. 施振榮，宏碁的世紀變革─淡出製造.成就品牌，台北；天下文化出版，2004年10月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	17. 柯特勒談行銷，台北；遠流出版，2000年3月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	18. 研華 2005年報。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	19. 英業達 2005年報。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	20. 高次軒，打造全球第一品牌，台北；商周出版，2006年6月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	21. 曹箮治，「國際通路研究─以高科技公司在歐洲為例」，政治大學企管系未出版碩士論文，2002年6月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	22. 許文宗，「代工範疇變化主動程之研究─以台灣國際代工廠為例」政治大學企管未出版博士論文，2002年6月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	23. 陳振祥，「ODM策略之理論架構與實證」，台灣大學商學研究所博士論文，1997年6月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	24. 曾紀幸、司徒達賢、于卓民（民87），「多國籍企業網路組織類型與管理機制選擇之關係─在台外商公司之產品交易實證研究」，管理學報，第十五卷第一期，PP.1~26。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	25. 楊君琦，「企業國際化歷程與人力資源管理策略關係之研究」，輔仁大學管理學研究所未出版碩士論文，1994年6月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	26. 葉匡時、俞慧芳，EMBA的第一門課，2004. 8月，商務出版。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	27. 電子時報，「深度對談─品牌之路吳思華VS杜紫宸─台灣企業發展自有品牌應用之思維及策略」，2005年9月15日。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	28. 廖永凱，國際人力資源管理，台北；智勝文化出版，2005年9月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	29. 趙必孝，國際人力資源管理─理論與實證，高雄；生合成出版，1998年4月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	30. 趙郁文，「跨國委託製造對台灣資訊電子廠商營運能力之提升效果」，中山管理評論，1998年冬季號，PP.1113~1136。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	31. 劉仁傑，重建台灣產業競爭力，台北；遠流出版1997年。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	32. 樓永堅，「顧客資本之創造、衡量與管理」，政治大學經營管理碩士學程之上課講義（智慧資本之探討），2004年3月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	33. 蘇元良，嗥嗥蒼狼─開拓台灣電子業新版圖，台北；財訊出版社，2005年5月。	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	二、英文部份	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	1.Anne-Wil Harzing ( 2001),”Who is in charge? An empirical study of executive staffing practices in foreign subsidiaries”, Human resource Management, 40 (2), pp.139-158.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	2.Baliga, B.R. and Jaeger, A.M.（1984）, Multinational Corporations: Control systems Delegation issues. Journal of International Business Studies, 15（2）, pp.25-39.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	3.Bartlett, C.A., & Ghoshal, S. （1989）, Managing across borders. Cambridge: HBS Press, M.A.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	4.Bartlett, C.A., & Ghoshal S. （2002）, “Building Competitive Advantage Through People”, MIT SLOAN MANAGEMENT REVIEW WINTER 2002.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	5.Bartlett, C. and S. Ghoshal, （1987）, “Managing Across Borders:New Strategic Requirements” Sloan Management Review （SMR, Summer.）	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	6.Bamberger, P., & Phillips, B., （1991）, “Organizational Environment and Business Strategy: Parallel versus conflicting influences on human resource strategy in the Pharmaceutical industry.” Human Resource Management Summer. pp.153-182.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	7.Berenbeim, R.E. （1983）, Managing the International Company: Building a Global Perspective （New York: The Conference Board）.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	8.Bird & Beechler （1995）, Links between Business Strategy and Human Resource Management Strategy in U.S.-based Japanese Subsidiaries: An Empirical Investigation, Journal of International Business Studies, Vol. 26, No. 1, pp.23-46.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	9.Borg. M （1987）, International Transfer of Managers in Corporations （Sweden:University of Uppsala）	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	10.Boyacigiller, N.A. （1990）,“The International Assignment Reconsidered”, from International Human resource Management, edited by Mendenhall & Oddou, PWS-KENT Publishing Company, 1990, pp. 148-155.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	11.Butler J. E., Ferris G..R. &Napier N.T., （1991）, Strategy and Human Resource Management, South-western Co.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	12.Casson, M. （1991）, Enterprise and Competitiveness: A Systems View of International Business, Oxford: Clarendon Press.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	13.Cascio, W.F. （1995）, Managing Human Resource: Productivity, Quality of Work Life, Profits. McGraw-Hill, Inc.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	14.DeBejor & Milkovich （1986）,Human Resource Strategy at the business level:Relationships between strategy and performance components. Paper presented at the Academy of Management Annual Meeting, Chicago, Illinois, August.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	15.Dowling P.J., Schuler, S. & Welch （1994）, International Dimensions of Human Resource Management . PWS-KENT Publishing Co.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	16.Dyer L. （1984）, Studying Human Resource Strategy: An approach and an agenda. Industrial relations, 23 （2）, pp.156-169.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	17.Doz, Y.L. and Prahalad, C.K. （1984）, Patterns of strategic control in Multinational Corporations Journal of International Business Studies, 15（1）, pp.55-72.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	18.Doz. Y.L. （1986）, Strategic Management in MNCs, Pergamon Press.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	19.Doz. Y.L. & Prahalad, C.K. （1986）,“Controlled Variety: A challenge for Human Resource Management, 25, pp.55-71.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	20.Doz, Y.L. and Prahalad, C.K.（1991）, Managing DMNCS: A search for a new Paradigm. Strategic Management Journal, 12, pp.145-164.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	21.Edstrom, A. and Galbraith, J.R. （1997）, Transfer of manager as a coordination And control strategy in multinational organizations. Administrative Science Quarterly, 22, pp.248-263.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	22.Evans, P. （1986）, “The context of strategic human resource management policy In complex firms”, management forum, 6, pp.105-117.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	23.Evans, P. and Lorange, L. （1989）, the Two Logics behind Human Resource Management. In Human Resource Management in International Firms, ed. Evans, Doz & Laurent.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	24.Geringer, J.M. and Hebert, L. （1989）, Control and Performance of Internationl Joint Venture, Journal of International Business Studies 20, pp.235-254.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	25.Govindarajan, V. and Fisher, J. （1990）, Strategy Control System and Resource Sharing: Effects on business—Unit performance. Academy of Management Journal, 33, pp.259-258.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	26.Gupta, A.K. and Govindarajan, V. （1991）, Knowledge flows and the structure of Control within multinational corporations. Academy of Management Review, 16（4）, pp.768-792.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	27.Ghadar & Adler, （1989）,“Management culture and the Accelerated Product Life Cycle”. Human Resource Planning, 12（1）, pp.37-42.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	28.Hamilton III, R..D., Taylor, V.A. and Kashlak, R.J. （1996）, Designing a control System for a multinational subsidiary. Long Range Planning, 29（6）, pp.857-868.	zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻)	29.Hamilton III, R.D., and Kashlak, R.K. （1999）, National influences on multi-National corporation control system selection. Management International Review. 39（2）, pp.167-189.	zh_TW

Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

Google Scholar^TM