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題名 我國生技新藥研發公司智慧財產權策略研究
作者 江佳玶
Chiang, Chia-Ping
貢獻者 劉江彬
江佳玶
Chiang, Chia-Ping
關鍵詞 新藥研發
智慧財產權
智慧財產權策略
製藥產業
日期 2003
上傳時間 11-Sep-2009 17:43:08 (UTC+8)
摘要 在一般定義上,新藥通常指稱「新發明之成分」,也就是所謂專利藥或品牌藥。值得關注的是,1990年代起,歐美傳統製藥公司將新藥研究開發活動委外,或以合作研發方式與小型專業生技公司或學術機構合作,使得全球製藥產業結構走向專業分工,這些小型專業生技公司專注於新藥探索階段及新藥早期開發階段,例如尋找創新的藥物標的、快速自動化篩選先導化合物、進行臨床前研究,本研究將其定義為「生技新藥研發公司」,傳統製藥公司則有機會購買、引進授權或以併購方式取得其先導化合物、候選藥物進行較晚期開發及臨床試驗,最後通過審核許可上市行銷。
      智慧財產權策略,實為企業考量其規模大小、技術水準等因素後,所訂定專利權、商標權、營業秘密、著作權四項法定權利「取得」、「授權」、「訴訟」的指導性原則,擬訂合適有效的智慧財產權策略,將有助於排除喜擅模仿的競爭對手、增加營業外收益,及保護企業受到不當攻擊及榨取。
      本研究訪談三家我國生技新藥研發公司,首先初步了解其智慧財產權管理概況,並且以較有系統的方式描述出企業策略、智慧財產權策略的形貌,並對企業策略與智慧財產權策略互動進行整理與分析。
     事實上,我國新藥研發公司的目標市場大致相當類似,但企業策略則略有差異,主要受到其切入產業價值鏈位置之影響。在企業策略與智慧財產權策略互動方面,早期布局的卡位申請策略,有助於放眼國際成長性市場;不倚靠單一內部來源取得智慧財產權,更能加速整合互補性資源;積極尋求向外授權、不排除權利共享,能使企業有機會爭取短、中期資金收益,幫助企業建立較為穩定的基礎。
第一章 緒論
     第一節 研究背景1
     第二節 研究動機2
     第三節 研究目的與問題4
     第四節 研究流程4
     第五節 論文大綱6
     
     第二章 文獻探討
     第一節 新藥研發公司7
     壹、新藥的定義7
     貳、新藥研發的程序8
     參、新藥研發的新興模式11
     肆、我國生技製藥產業15
     伍、小結22
     第二節 智慧財產權24
     壹、智慧財產權種類24
     貳、智慧財產權特性 26
     第三節 企業策略31
     壹、策略的核心概念 31
     貳、企業策略的層次 31
     參、企業策略的構面 33
     第四節 智慧財產權策略36
     壹、智慧財產權策略於企業之角色36
     貳、智慧財產權策略相關研究分類36
     參、智慧財產權策略的形態38
     肆、授權策略目標及常見模式40
     伍、專利策略41
     陸、營業秘密46
     柒、商標權管理策略 48
     捌、小結 48
     
     第三章 研究架構與方法
     第一節 資料蒐集51
     第二節 研究對象51
     第三節 研究方法52
     第四節 分析架構54
     第五節 研究限制54
     
     第四章 個案研究
     第一節 太景生物科技股份有限公司55
     第二節 國際威林生化科技股份有限公司72
     第三節 智擎生技製藥股份有限公司87
     第四節 個案分析與彙總比較103
     
     第五章 結論與建議
     第一節 研究發現121
     第二節 對我國新藥研發公司的建議124
     第三節 對後續研究之建議125
     
     參考文獻
     中文部分 126
     英文部分 129
參考文獻 英文部分
1.Barrett B. & Crawford D. (2002). “Integrating the intellectual property value chain”, Nat.Biotechnol. 20. Supplement pp.BE43-BE46. (http://www.nature.com/)
2.Bowonder, B., Thomas, M.T., Rokkam, V.M. & Rokkam, A. (2003). “The global pharmaceutical industry: changing competitive landscape”, Int. J. Technology Management, Vol.25, Nos.3/4, pp.201-226.
3.Cavalla D. (2003). “The extended pharmaceutical enterprise”, Drug Discov. Today, Vol.8, No.6, March 2003, p267-274.
4.Choi T.Y., Budny J. & Wank N. (2004). “Intellectual property management: a knowledge supply chain perspective”, Business Horizons 47/1, pp.37-44.
5.Drews J. (2003). ”Strategic trends in the drug industry”, Drug Discov. Today, Vol.8, No.9, pp.411-420.
6.Ganguli P. (2003). “Global pharmaceutical industry: intellectual wealth and asset protection”, Int. J. Technology Management, Vol. 25, Nos. 3/4, pp.284-313.
7.Mossinghoff G.J. & Bombelles T. (1996). “Intellectual property protection and the pharmaceutical Industry”, Oblon, Spivak. (http://www.oblon.com/)
8.Mossinghoff G.J. (2004). “Introduction to intellectual property rights: progress in the pharmaceutical industry”, USINFO Publications (http://usinfo.state.gov/products/pubs/intelprp/progress.htm.)
9.Parr R.L. & Sullivan P.H. (Editor). “Technology Licensing: corporate strategies for maximizing Value”, August 1996, Wiley publishers, pp.63-82.
10.Pitkethly R.H. (2001). “Intellectual property strategy in Japanese and UK companies: patent licensing decisions and learning opportunities”, Research Policy 30 pp.425-442.
11.Schaier A. (2001). “The provisional patent advantage: what is it and how to use it”, The Connecticut Law Tribune, April 16. (http://www.carmodylaw.com/CM/Articles/art_provisionals.asp)
12.Somaya D. & Teece D. J. (2000). ”Combining inventions in multi-invention products: organizational choices, patents, and public policy”, Haas school of business CCC Working Paper No.99-4.(http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=259889)
13.Somaya D. (2002). “Strategic determinants of decisions not to settle patent litigation in computer and research medicines”, Strategic Management Journal, 24(1), pp.17-38.
14.Somaya D. (2002). “Theoretical perspectives on patent strategy”, Working paper. (http://www.rhsmith.umd.edu/lbpp/dsomaya/Papers/Somaya-Theory.pdf)
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
91359003
92
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091359003
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 劉江彬zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 江佳玶zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chiang, Chia-Pingen_US
dc.creator (作者) 江佳玶zh_TW
dc.creator (作者) Chiang, Chia-Pingen_US
dc.date (日期) 2003en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 17:43:08 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 17:43:08 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 17:43:08 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0091359003en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30349-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 91359003zh_TW
dc.description (描述) 92zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在一般定義上,新藥通常指稱「新發明之成分」,也就是所謂專利藥或品牌藥。值得關注的是,1990年代起,歐美傳統製藥公司將新藥研究開發活動委外,或以合作研發方式與小型專業生技公司或學術機構合作,使得全球製藥產業結構走向專業分工,這些小型專業生技公司專注於新藥探索階段及新藥早期開發階段,例如尋找創新的藥物標的、快速自動化篩選先導化合物、進行臨床前研究,本研究將其定義為「生技新藥研發公司」,傳統製藥公司則有機會購買、引進授權或以併購方式取得其先導化合物、候選藥物進行較晚期開發及臨床試驗,最後通過審核許可上市行銷。
      智慧財產權策略,實為企業考量其規模大小、技術水準等因素後,所訂定專利權、商標權、營業秘密、著作權四項法定權利「取得」、「授權」、「訴訟」的指導性原則,擬訂合適有效的智慧財產權策略,將有助於排除喜擅模仿的競爭對手、增加營業外收益,及保護企業受到不當攻擊及榨取。
      本研究訪談三家我國生技新藥研發公司,首先初步了解其智慧財產權管理概況,並且以較有系統的方式描述出企業策略、智慧財產權策略的形貌,並對企業策略與智慧財產權策略互動進行整理與分析。
     事實上,我國新藥研發公司的目標市場大致相當類似,但企業策略則略有差異,主要受到其切入產業價值鏈位置之影響。在企業策略與智慧財產權策略互動方面,早期布局的卡位申請策略,有助於放眼國際成長性市場;不倚靠單一內部來源取得智慧財產權,更能加速整合互補性資源;積極尋求向外授權、不排除權利共享,能使企業有機會爭取短、中期資金收益,幫助企業建立較為穩定的基礎。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論
     第一節 研究背景1
     第二節 研究動機2
     第三節 研究目的與問題4
     第四節 研究流程4
     第五節 論文大綱6
     
     第二章 文獻探討
     第一節 新藥研發公司7
     壹、新藥的定義7
     貳、新藥研發的程序8
     參、新藥研發的新興模式11
     肆、我國生技製藥產業15
     伍、小結22
     第二節 智慧財產權24
     壹、智慧財產權種類24
     貳、智慧財產權特性 26
     第三節 企業策略31
     壹、策略的核心概念 31
     貳、企業策略的層次 31
     參、企業策略的構面 33
     第四節 智慧財產權策略36
     壹、智慧財產權策略於企業之角色36
     貳、智慧財產權策略相關研究分類36
     參、智慧財產權策略的形態38
     肆、授權策略目標及常見模式40
     伍、專利策略41
     陸、營業秘密46
     柒、商標權管理策略 48
     捌、小結 48
     
     第三章 研究架構與方法
     第一節 資料蒐集51
     第二節 研究對象51
     第三節 研究方法52
     第四節 分析架構54
     第五節 研究限制54
     
     第四章 個案研究
     第一節 太景生物科技股份有限公司55
     第二節 國際威林生化科技股份有限公司72
     第三節 智擎生技製藥股份有限公司87
     第四節 個案分析與彙總比較103
     
     第五章 結論與建議
     第一節 研究發現121
     第二節 對我國新藥研發公司的建議124
     第三節 對後續研究之建議125
     
     參考文獻
     中文部分 126
     英文部分 129
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dc.description.tableofcontents 第一章 緒論
     第一節 研究背景1
     第二節 研究動機2
     第三節 研究目的與問題4
     第四節 研究流程4
     第五節 論文大綱6
     
     第二章 文獻探討
     第一節 新藥研發公司7
     壹、新藥的定義7
     貳、新藥研發的程序8
     參、新藥研發的新興模式11
     肆、我國生技製藥產業15
     伍、小結22
     第二節 智慧財產權24
     壹、智慧財產權種類24
     貳、智慧財產權特性 26
     第三節 企業策略31
     壹、策略的核心概念 31
     貳、企業策略的層次 31
     參、企業策略的構面 33
     第四節 智慧財產權策略36
     壹、智慧財產權策略於企業之角色36
     貳、智慧財產權策略相關研究分類36
     參、智慧財產權策略的形態38
     肆、授權策略目標及常見模式40
     伍、專利策略41
     陸、營業秘密46
     柒、商標權管理策略 48
     捌、小結 48
     
     第三章 研究架構與方法
     第一節 資料蒐集51
     第二節 研究對象51
     第三節 研究方法52
     第四節 分析架構54
     第五節 研究限制54
     
     第四章 個案研究
     第一節 太景生物科技股份有限公司55
     第二節 國際威林生化科技股份有限公司72
     第三節 智擎生技製藥股份有限公司87
     第四節 個案分析與彙總比較103
     
     第五章 結論與建議
     第一節 研究發現121
     第二節 對我國新藥研發公司的建議124
     第三節 對後續研究之建議125
     
     參考文獻
     中文部分 126
     英文部分 129
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091359003en_US
dc.subject (關鍵詞) 新藥研發zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧財產權zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧財產權策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 製藥產業zh_TW
dc.title (題名) 我國生技新藥研發公司智慧財產權策略研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 英文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1.Barrett B. & Crawford D. (2002). “Integrating the intellectual property value chain”, Nat.Biotechnol. 20. Supplement pp.BE43-BE46. (http://www.nature.com/)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2.Bowonder, B., Thomas, M.T., Rokkam, V.M. & Rokkam, A. (2003). “The global pharmaceutical industry: changing competitive landscape”, Int. J. Technology Management, Vol.25, Nos.3/4, pp.201-226.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3.Cavalla D. (2003). “The extended pharmaceutical enterprise”, Drug Discov. Today, Vol.8, No.6, March 2003, p267-274.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4.Choi T.Y., Budny J. & Wank N. (2004). “Intellectual property management: a knowledge supply chain perspective”, Business Horizons 47/1, pp.37-44.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5.Drews J. (2003). ”Strategic trends in the drug industry”, Drug Discov. Today, Vol.8, No.9, pp.411-420.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6.Ganguli P. (2003). “Global pharmaceutical industry: intellectual wealth and asset protection”, Int. J. Technology Management, Vol. 25, Nos. 3/4, pp.284-313.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7.Mossinghoff G.J. & Bombelles T. (1996). “Intellectual property protection and the pharmaceutical Industry”, Oblon, Spivak. (http://www.oblon.com/)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8.Mossinghoff G.J. (2004). “Introduction to intellectual property rights: progress in the pharmaceutical industry”, USINFO Publications (http://usinfo.state.gov/products/pubs/intelprp/progress.htm.)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9.Parr R.L. & Sullivan P.H. (Editor). “Technology Licensing: corporate strategies for maximizing Value”, August 1996, Wiley publishers, pp.63-82.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10.Pitkethly R.H. (2001). “Intellectual property strategy in Japanese and UK companies: patent licensing decisions and learning opportunities”, Research Policy 30 pp.425-442.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11.Schaier A. (2001). “The provisional patent advantage: what is it and how to use it”, The Connecticut Law Tribune, April 16. (http://www.carmodylaw.com/CM/Articles/art_provisionals.asp)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12.Somaya D. & Teece D. J. (2000). ”Combining inventions in multi-invention products: organizational choices, patents, and public policy”, Haas school of business CCC Working Paper No.99-4.(http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=259889)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13.Somaya D. (2002). “Strategic determinants of decisions not to settle patent litigation in computer and research medicines”, Strategic Management Journal, 24(1), pp.17-38.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14.Somaya D. (2002). “Theoretical perspectives on patent strategy”, Working paper. (http://www.rhsmith.umd.edu/lbpp/dsomaya/Papers/Somaya-Theory.pdf)zh_TW