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題名 微軟公司智慧財產經營策略之轉折－生態學觀點
作者 陳貽中
貢獻者 劉江彬
陳貽中
關鍵詞 微軟
軟體業
科技管理
智慧財產權
智慧財產經營策略
日期 2005
上傳時間 11-Sep-2009 17:44:57 (UTC+8)
摘要 　　過去智慧財產相關的研究大多由法律、會計等制度層面探討智慧財產權議題，或以企業個體為研究的核心，探討其企業策略及智慧財產策略。然而，事實上，每個企業均為大環境下的個體，科技的趨勢、產業的消長、需求的變化、社會價值觀與政治經濟的結構等因素互相激盪下，不僅動態地形成企業個體所處的生態環境，也往往改變了企業經營的根本遊戲法則。
     
     　　資訊軟體產業有著動態、創新、知識密集的特性，向來被視為知識經濟下的代表。微軟公司又為產業中之標竿企業。因此，本研究試圖以宏觀的角度、長時間軸的觀察，探討微軟公司面對企業經營所處生態環境的變遷，在智慧財產經營策略上的演變。本研究將微軟公司的成長歷程中因應所處環境的改變，歸納出三次重大的智慧財產策略轉折，包括研發策略之轉折，著作權保護走向專利權保護之轉折，及封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折。
     
     　　本研究之主要發現如下：
     一、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇
     二、生態環境的變化影響企業策略之選擇
     三、智慧財產策略之轉變，可能引導其他後續變革
     四、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力
     五、同形策略影響企業之競爭優勢
     
     　　同時，本研究提出以下四點建議，供產業界參考：
     一、分散式的研發系統
     二、積極的專利管理策略
     三、發展與強化外部網路關係
     四、降低結構惰性
第一章　緒論 1
     第一節　研究動機與背景 1
     第二節　研究目的與問題 2
     第三節　研究流程 3
     第二章　文獻探討 4
     第一節　企業策略 4
     壹、策略的定義 4
     貳、企業策略的層次 7
     參、經營策略之研究取向 8
     第二節　環境、組織與策略 23
     壹、組織生態學 23
     貳、組織變革與結構惰性 26
     參、環境與組織的互動本質 28
     肆、同形策略 30
     第三節　智慧財產管理策略 39
     壹、智慧財產權之定義 39
     貳、智慧財產權之特性 40
     參、智慧財產管理與企業策略之關連 42
     肆、知識創造與吸收 43
     伍、智慧財產之法律保護 52
     陸、智慧財產之運用 59
     第三章　研究方法 66
     第一節　研究設計 66
     壹、資料來源 66
     貳、研究對象與時間軸之切割 66
     參、組織生態觀點 67
     第二節　研究架構 68
     第三節　研究限制 68
     第四章　個案研究 69
     第一節　微軟公司簡介 69
     第二節　智慧財產經營策略之轉折 70
     壹、微軟公司研發策略之轉折 70
     貳、著作權保護走向專利權保護之轉折 86
     參、封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折 104
     第五章　結論與建議 157
     第一節　研究發現 157
     壹、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇 157
     貳、生態環境的變化影響企業策略之選擇 159
     參、智慧財產策略之轉變，可能引導其他後續變革 160
     肆、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力 160
     伍、同形策略影響企業之競爭優勢 161
     第二節　研究建議 164
     壹、對產業界之建議 164
     貳、後續研究建議 166
     參考文獻 167
     
     圖目錄
     【圖1-1】研究流程圖 3
     【圖2-1】Glueck策略規劃圖 9
     【圖2-2】Steiner整體規劃程序 10
     【圖2-3】Harvey企業策略規劃模式 11
     【圖2-4】Aaker之策略市場管理構成概要 12
     【圖2-5】策略型態分析架構 14
     【圖2-6】策略三構面 15
     【圖2-7】Ansoff策略構面 18
     【圖2-8】Porter競爭策略矩陣 18
     【圖2-9】大前研一的四種基本策略構面 19
     【圖2-10】策略競技場關聯圖 22
     【圖2-11】環境與組織的互動 29
     【圖2-12】四種知識轉換過程 44
     【圖2-13】知識螺旋 46
     【圖2-14】組織知識創造與擴散 48
     【圖2-15】技術知識的外部來源 50
     【圖2-16】外部技術知識的吸收機制 51
     【圖3-1】本研究架構圖 68
     【圖4-1】亞洲研究院歷年申請專利數 83
     【圖4-2】各國開放軟體專利的演進 95
     【圖4-3】微軟公司歷年申請專利數 102
     
     表目錄
     【表2-1】策略的定義 4
     【表2-2】企業決策的層次 7
     【表2-3】策略的邏輯與本質 21
     【表2-4】生存環境的定義 24
     【表2-5】生存環境的內涵 25
     【表2-6】策略四競技場於智慧財產管理之應用 42
     【表2-7】電腦軟體專利權保護與著作權保護之比較 58
     【表4-1】微軟研究院十年大事記 71
     【表4-2】微軟公司歷年申請專利數 101
     【表4-3】各類授權許可證與Public Domain之比較表 119
     【表4-4】微軟反托拉斯訴訟大事紀 137
     【表4-5】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限（一） 150
     【表4-6】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限（二） 154
     【表5-1】微軟公司智慧財產經營策略之轉折及其影響因素 157
參考文獻 中文部分
【圖書】
1. 大衛‧班克，「比爾蓋茲教你透視微軟」，時報文化，民91。
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5. 周光裕，「生態學簡明教程」，民79。
6. 吳思華，「策略九說」，臉譜，民89。
7. 李茂堂，「智慧財產權實務」，民86。
8. 彼得．威納，「開放原始碼－Linux與自由軟體運動對抗軟體巨人的故事」，商周，民89。
9. 凌志軍，「跟著智慧走－比爾‧蓋茲的微軟亞洲研究院傳奇」，遠流，民93。
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11. 劉江彬、黃俊英，「智慧財產管理總論」，華泰，民93。
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16. 鄭成思，「智慧財產權法」，民80。
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【博碩士論文】
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20. 李治安，「電子商務商業方法與專利制度」，國立臺灣大學商學研究所碩士論文，民89。
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25. 張維中，「美國微軟案作業系統軟體搭售問題之研究」，世新大學法律學研究所碩士論文，民93。
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27. 曾遠豪，「知識經濟時代競爭規範之挑戰－以美國微軟之反托拉斯訴訟為題材」，中原大學財經法律研究所碩士論文，民92。
28. 楊維楷，「資訊廠商智慧財產權攻防策略之研究─以動態策略之觀點」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民85。
29. 楊佳憲，「網路外部性與競爭規範－微軟之反托拉斯案件研究」，國立政治大學財政研究所碩士論文，民88。
30. 廖文璋，「智慧財產權管理策略研究－以模具業及其關連高科技產業為例」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民89。
31. 盧恩慈，「藝術授權產業之營銷策略研究」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民94。
32. 陳思慈，「台灣資訊科技產業之專利管理策略研究」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民87。
33. 陳定富，「網際網路商業模式與專利關係之探討」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民88。
34. 賴鈺晶，「生境特性、族群關係與族群生存策略之動態研究─以臺灣電影產業為例」，輔仁大學管理科學研究所碩士論文，民83。
35. 賴宏嘉，「多元文化下網際網路軟體智慧財產的法建構－以著作權法和專利法為中心」，國立成功大學法律學研究所碩士論文，民91。
36. 賴恩裕，「高科技產業之專利權評價分析與因應策略－以DVD產業為例」，國立政治大學科技管理研究所碩士論文，民86。
37. 藍啟仲，「美國反托拉斯法與軟體業之競爭」，國立台北大學法學系碩士論文，民89。
【期刊與專文】
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39. 司徒達賢，「擁抱策略，管理未來」，EMBA世界經理文摘，民91。
40. 吳思華，「不確定時代的經營策略」，世界經理文摘，第142期，頁64-78，民87。
41. 林宜靜、張憶嬋、武仁、王鳳儀，「微軟技術中心─以組織、策略及產業發展方向為中心」，兩岸智慧財產之創造、保護、管理商品化研討會，民93。
42. 徐小波，「科技智慧財產權之保護、管理與運用」，產業科技研究發展論文集，經濟部科技顧問室，民79。
43. 孫遠釗，「科技法律與智慧財產，課堂講義」，民92。
44. 許富雄，「自由軟體與非自由軟體」，民95。
45. 馮震宇，「開放原始碼授權契約的法律問題與挑戰」，全國律師，9卷1期，民94。
46. 經濟部中央標準局，「企業之專利管理」，經濟部中央標準局，民81。
47. 劉江彬，「智慧財產權法，課堂講義」，民93。
48. 劉靜怡，「電子商務與智慧財產權：軟體原始程式碼開放運動與連網時代的共同創新未來」，月旦法學雜誌第80期，第261頁。
49. 陳歆，「談專利的攻防策略」，智慧財產權管理季刊第九期，經濟部，民85。
【網路資料】
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51. 李欣茹，「開放原始碼的承諾與陷阱」，Taiwan.CNET.com。(http://taiwan.cnet.com/enterprise/technology/0,2000062852,20088581,00.htm)
52. 政大智慧財產研究所／科技政策與法律中心　案例資料庫。http://iip.nccu.edu.tw
53. 電子時報資料庫，http://www.digitimes.com.tw/
54. 維基百科，http://zh.wikipedia.org/
55. 劉宇暉，「試論電腦軟體專利保護」，智權情報網。(http://www.apipa.org.tw/Article/Article-ViewADA.asp?intADAArticleID=101&strSortTarget=adaCreateDate)
56. 陳豔，「從專利法角度看保護電腦程式的可行性」，智權情報網。(http://www.apipa.org.tw/Article/Article-ViewADA.asp?intADAArticleID=113&strSortTarget=adaCreateDate)
57. 聯合知識庫，http://udndata.com/
英文部分
【圖書】
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5. Peter Wayner, “Free for All: How LINUX and the Free Software Movement Undercut the High-Tech Titans,” 2000.
6. Robert Young and Wendy Goldman Rohm, “Under the Radar: How Red Hat Changed the Software Business--and Took Microsoft by Surprise,” 1999.
【期刊與專文】
7. Michael P. Akemann, “Microsoft’s licensing agreements: Theory and evidence on the sale of MS-DOS and WINDOWS,” Journal of Corporation Law, Spring 1999.
8. Carolyn A. April, “Open Source`s Impact -- IBM Offers Its Patents For Free,” VARbusiness. Manhasset: Feb 7, 2005. , Iss. 2103; pg. 14
9. Stephen C Glazier, “Patent due diligence: Five case studies,” Managing Intellectual Property. London, Oct 1998. , Iss. 83; pg. 12.
10. John Hagel III, “Spider versus Spider,” The McKinsey Quarterly, 1996, Number 1.
11. Marco Iansiti and Roy Levien, “Strategy as Ecology,” Harvard Business Review, Mar 1, 2004.
12. Michael E. Porter, “What is Strategy?,” Harvard Business Review, Nov.-Dec., 1996.
13. Randall Stross, “Why Bill Gates Wants 3,000 New Patents,” New York Times. (Late Edition (East Coast)). New York, N.Y.: Jul 31, 2005. pg. 3.3
【網路資料】
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15. Delphion Research intellectual property network - international and US patent search database, http://www.delphion.com/
16. Microsoft, http://www.microsoft.com
17. Microsoft Shared Source Initiative Overview, http://www.microsoft.com/resources/sharedsource/Initiative/Initiative.mspx
18. Open Source Initiative, http://www.opensource.org
19. Red Hat, Inc. Statement of Position and Our Promise on Software Patents, http://www.redhat.com/legal/patent_policy.html
20. The Red Hat Patent Promise: Encouraging Innovation, http://www.redhat.com/magazine/001nov04/features/patents/
21. United States Patent and Trademark Office, http://www.uspto.gov/
22. Wikipedia, http://en.wikipedia.org/
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
93359009
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093359009
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 劉江彬zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 陳貽中zh_TW
dc.creator (作者) 陳貽中zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 11-Sep-2009 17:44:57 (UTC+8)-
dc.date.available 11-Sep-2009 17:44:57 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 11-Sep-2009 17:44:57 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093359009en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30366-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 93359009zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 　　過去智慧財產相關的研究大多由法律、會計等制度層面探討智慧財產權議題，或以企業個體為研究的核心，探討其企業策略及智慧財產策略。然而，事實上，每個企業均為大環境下的個體，科技的趨勢、產業的消長、需求的變化、社會價值觀與政治經濟的結構等因素互相激盪下，不僅動態地形成企業個體所處的生態環境，也往往改變了企業經營的根本遊戲法則。
     
     　　資訊軟體產業有著動態、創新、知識密集的特性，向來被視為知識經濟下的代表。微軟公司又為產業中之標竿企業。因此，本研究試圖以宏觀的角度、長時間軸的觀察，探討微軟公司面對企業經營所處生態環境的變遷，在智慧財產經營策略上的演變。本研究將微軟公司的成長歷程中因應所處環境的改變，歸納出三次重大的智慧財產策略轉折，包括研發策略之轉折，著作權保護走向專利權保護之轉折，及封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折。
     
     　　本研究之主要發現如下：
     一、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇
     二、生態環境的變化影響企業策略之選擇
     三、智慧財產策略之轉變，可能引導其他後續變革
     四、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力
     五、同形策略影響企業之競爭優勢
     
     　　同時，本研究提出以下四點建議，供產業界參考：
     一、分散式的研發系統
     二、積極的專利管理策略
     三、發展與強化外部網路關係
     四、降低結構惰性		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章　緒論 1
     第一節　研究動機與背景 1
     第二節　研究目的與問題 2
     第三節　研究流程 3
     第二章　文獻探討 4
     第一節　企業策略 4
     壹、策略的定義 4
     貳、企業策略的層次 7
     參、經營策略之研究取向 8
     第二節　環境、組織與策略 23
     壹、組織生態學 23
     貳、組織變革與結構惰性 26
     參、環境與組織的互動本質 28
     肆、同形策略 30
     第三節　智慧財產管理策略 39
     壹、智慧財產權之定義 39
     貳、智慧財產權之特性 40
     參、智慧財產管理與企業策略之關連 42
     肆、知識創造與吸收 43
     伍、智慧財產之法律保護 52
     陸、智慧財產之運用 59
     第三章　研究方法 66
     第一節　研究設計 66
     壹、資料來源 66
     貳、研究對象與時間軸之切割 66
     參、組織生態觀點 67
     第二節　研究架構 68
     第三節　研究限制 68
     第四章　個案研究 69
     第一節　微軟公司簡介 69
     第二節　智慧財產經營策略之轉折 70
     壹、微軟公司研發策略之轉折 70
     貳、著作權保護走向專利權保護之轉折 86
     參、封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折 104
     第五章　結論與建議 157
     第一節　研究發現 157
     壹、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇 157
     貳、生態環境的變化影響企業策略之選擇 159
     參、智慧財產策略之轉變，可能引導其他後續變革 160
     肆、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力 160
     伍、同形策略影響企業之競爭優勢 161
     第二節　研究建議 164
     壹、對產業界之建議 164
     貳、後續研究建議 166
     參考文獻 167
     
     圖目錄
     【圖1-1】研究流程圖 3
     【圖2-1】Glueck策略規劃圖 9
     【圖2-2】Steiner整體規劃程序 10
     【圖2-3】Harvey企業策略規劃模式 11
     【圖2-4】Aaker之策略市場管理構成概要 12
     【圖2-5】策略型態分析架構 14
     【圖2-6】策略三構面 15
     【圖2-7】Ansoff策略構面 18
     【圖2-8】Porter競爭策略矩陣 18
     【圖2-9】大前研一的四種基本策略構面 19
     【圖2-10】策略競技場關聯圖 22
     【圖2-11】環境與組織的互動 29
     【圖2-12】四種知識轉換過程 44
     【圖2-13】知識螺旋 46
     【圖2-14】組織知識創造與擴散 48
     【圖2-15】技術知識的外部來源 50
     【圖2-16】外部技術知識的吸收機制 51
     【圖3-1】本研究架構圖 68
     【圖4-1】亞洲研究院歷年申請專利數 83
     【圖4-2】各國開放軟體專利的演進 95
     【圖4-3】微軟公司歷年申請專利數 102
     
     表目錄
     【表2-1】策略的定義 4
     【表2-2】企業決策的層次 7
     【表2-3】策略的邏輯與本質 21
     【表2-4】生存環境的定義 24
     【表2-5】生存環境的內涵 25
     【表2-6】策略四競技場於智慧財產管理之應用 42
     【表2-7】電腦軟體專利權保護與著作權保護之比較 58
     【表4-1】微軟研究院十年大事記 71
     【表4-2】微軟公司歷年申請專利數 101
     【表4-3】各類授權許可證與Public Domain之比較表 119
     【表4-4】微軟反托拉斯訴訟大事紀 137
     【表4-5】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限（一） 150
     【表4-6】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限（二） 154
     【表5-1】微軟公司智慧財產經營策略之轉折及其影響因素 157		-
dc.description.tableofcontents 第一章　緒論 1
     第一節　研究動機與背景 1
     第二節　研究目的與問題 2
     第三節　研究流程 3
     第二章　文獻探討 4
     第一節　企業策略 4
     壹、策略的定義 4
     貳、企業策略的層次 7
     參、經營策略之研究取向 8
     第二節　環境、組織與策略 23
     壹、組織生態學 23
     貳、組織變革與結構惰性 26
     參、環境與組織的互動本質 28
     肆、同形策略 30
     第三節　智慧財產管理策略 39
     壹、智慧財產權之定義 39
     貳、智慧財產權之特性 40
     參、智慧財產管理與企業策略之關連 42
     肆、知識創造與吸收 43
     伍、智慧財產之法律保護 52
     陸、智慧財產之運用 59
     第三章　研究方法 66
     第一節　研究設計 66
     壹、資料來源 66
     貳、研究對象與時間軸之切割 66
     參、組織生態觀點 67
     第二節　研究架構 68
     第三節　研究限制 68
     第四章　個案研究 69
     第一節　微軟公司簡介 69
     第二節　智慧財產經營策略之轉折 70
     壹、微軟公司研發策略之轉折 70
     貳、著作權保護走向專利權保護之轉折 86
     參、封閉原始碼走向共享原始碼之策略轉折 104
     第五章　結論與建議 157
     第一節　研究發現 157
     壹、生態環境的變化影響智慧財產策略之選擇 157
     貳、生態環境的變化影響企業策略之選擇 159
     參、智慧財產策略之轉變，可能引導其他後續變革 160
     肆、結構惰性影響智慧財產策略變革的能力 160
     伍、同形策略影響企業之競爭優勢 161
     第二節　研究建議 164
     壹、對產業界之建議 164
     貳、後續研究建議 166
     參考文獻 167
     
     圖目錄
     【圖1-1】研究流程圖 3
     【圖2-1】Glueck策略規劃圖 9
     【圖2-2】Steiner整體規劃程序 10
     【圖2-3】Harvey企業策略規劃模式 11
     【圖2-4】Aaker之策略市場管理構成概要 12
     【圖2-5】策略型態分析架構 14
     【圖2-6】策略三構面 15
     【圖2-7】Ansoff策略構面 18
     【圖2-8】Porter競爭策略矩陣 18
     【圖2-9】大前研一的四種基本策略構面 19
     【圖2-10】策略競技場關聯圖 22
     【圖2-11】環境與組織的互動 29
     【圖2-12】四種知識轉換過程 44
     【圖2-13】知識螺旋 46
     【圖2-14】組織知識創造與擴散 48
     【圖2-15】技術知識的外部來源 50
     【圖2-16】外部技術知識的吸收機制 51
     【圖3-1】本研究架構圖 68
     【圖4-1】亞洲研究院歷年申請專利數 83
     【圖4-2】各國開放軟體專利的演進 95
     【圖4-3】微軟公司歷年申請專利數 102
     
     表目錄
     【表2-1】策略的定義 4
     【表2-2】企業決策的層次 7
     【表2-3】策略的邏輯與本質 21
     【表2-4】生存環境的定義 24
     【表2-5】生存環境的內涵 25
     【表2-6】策略四競技場於智慧財產管理之應用 42
     【表2-7】電腦軟體專利權保護與著作權保護之比較 58
     【表4-1】微軟研究院十年大事記 71
     【表4-2】微軟公司歷年申請專利數 101
     【表4-3】各類授權許可證與Public Domain之比較表 119
     【表4-4】微軟反托拉斯訴訟大事紀 137
     【表4-5】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限（一） 150
     【表4-6】微軟共享原始碼各授權程式版本之權限（二） 154
     【表5-1】微軟公司智慧財產經營策略之轉折及其影響因素 157		zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093359009en_US
dc.subject (關鍵詞) 微軟zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 軟體業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 科技管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧財產權zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 智慧財產經營策略zh_TW
dc.title (題名) 微軟公司智慧財產經營策略之轉折－生態學觀點zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
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