| dc.contributor.advisor | 陳隆麒<br>黃慶堂 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | <br> | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 魏宇民 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wei, Yu-Min | en_US |
| dc.creator (作者) | 魏宇民 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wei, Yu-Min | en_US |
| dc.date (日期) | 2003 | en_US |
| dc.date.accessioned | 11-Sep-2009 17:59:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 11-Sep-2009 17:59:05 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 11-Sep-2009 17:59:05 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0090932519 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30472 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90932519 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 中文摘要 i 謝詞 ii 目錄 iii 圖目錄 v 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究範圍與限制 3 第貳章 文獻探討 5 第一節 策略的概念 5 第二節 策略管理理論 8 第三節 策略環境分析 29 第四節 文獻探討對本研究的涵義 31 第參章 研究設計 32 第一節 研究架構 32 第二節 研究方法與程序 35 第肆章 外在分析與機會威脅認定 39 第一節 環境分析 39 第二節 產業分析 44 第三節 顧客分析 51 第四節 競爭對手分析 55 第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅 57 第伍章 內在分析與優劣勢評估 62 第一節 個案公司簡介 62 第二節 現在策略分析 69 第三節 經營績效分析 72 第四節 組織及管理政策分析 79 第五節 優劣勢分析 83 第陸章 經營策略制定 86 第一節 使命與目標 86 第二節 整體策略 87 第三節 營運策略 92 第柒章 結論與建議 99 第一節 結論 99 第二節 建議 101 參考文獻 106 | - |
| dc.description.abstract (摘要) | 我國半導體製造是個非常完整的產業體系，在產業鏈上、中、下游的分工體系，分別掌握全世界半導體產業之脈動。經歷2001-2002年經濟不景氣，使得整合元件製造廠，IC設計公司及晶圓代工廠，在於後段封測之資本投資，更加謹慎保守。提昇測試外包訂單比例，奠定了測試產業在半導體產業專業分工角色。半導體測試企業，如何在競爭激烈，市場變化快速的環境中，保有競爭優勢，開創企業願景，是本研究中主要目的。 本研究的主要架構是採用Aaker的理論架構，來作內外在分析與策略之規劃。本研究架構可分為四個階段：一、先進行內外在分析，界定外在環境中之機會與威脅，以及產業的關鍵成功因素，同時研究個案公司所擁有的優勢、劣勢；二、根據以上分析，可以歸納出個案公司所面臨之問題；三、提出可行之策略，在該策略下擬定競爭策略與營運策略。本研究之分析認為，半導體測試產業之關鍵成功因素：正確選擇產品的測試服務、產能適度擴充以配合市場需要、與顧客策略聯盟、確保高產能利用率、滿足顧客全方位需求服務、工程團隊素質、製造品質與工程分析能力、新技術開發能力。本研究建議個案公司在採行產品擴張策略及市場擴張策略時，針對詭譎多變的市場情勢，競爭策略應採差異化集中策略。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 中文摘要 i 謝詞 ii 目錄 iii 圖目錄 v 表目錄 vii 第一章 緒論 1 第一節 研究動機與目的 1 第二節 研究範圍與限制 3 第貳章 文獻探討 5 第一節 策略的概念 5 第二節 策略管理理論 8 第三節 策略環境分析 29 第四節 文獻探討對本研究的涵義 31 第參章 研究設計 32 第一節 研究架構 32 第二節 研究方法與程序 35 第肆章 外在分析與機會威脅認定 39 第一節 環境分析 39 第二節 產業分析 44 第三節 顧客分析 51 第四節 競爭對手分析 55 第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅 57 第伍章 內在分析與優劣勢評估 62 第一節 個案公司簡介 62 第二節 現在策略分析 69 第三節 經營績效分析 72 第四節 組織及管理政策分析 79 第五節 優劣勢分析 83 第陸章 經營策略制定 86 第一節 使命與目標 86 第二節 整體策略 87 第三節 營運策略 92 第柒章 結論與建議 99 第一節 結論 99 第二節 建議 101 參考文獻 106 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932519 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 封裝產業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業分析 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 關鍵成功因素 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 分工 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 半導體測試產業經營策略之個案研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文部份： | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一．論文 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 章義明（2001），「半導體產業競爭策略群組及關鍵成功因素之研究--以我國IC測試廠商為例」，國立交通大學，經營管理研究所，碩士論文。 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 黃永松（2001），「醫療器材業經營策略之研究」，國立政治大學，經營管理碩士學程，碩士論文。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 曾春賢（1998），「國內記憶體IC測試業的現況及測試流程之改善」，中華大學，工業工程與管理研究所，碩士論文。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 詹焜智（2001），「半導體測試業之競爭合作策略－以南茂科技為例」，國立交通大學，高階主管管理學程，碩士論文。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 二．書籍 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 吳思華著（1998），「策略九說」，台灣麥田文化出版社。 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 謝裕達（2003），Sip（系統級封裝）發展現況與趨勢，拓墣產業研究所。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 謝裕達（2003），12吋晶圓世代先進封裝應用趨勢，拓墣產業研究所。 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 英文部份 | zh_TW |
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