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題名 主機板產業轉型策略之分析
作者 周源祥
貢獻者 譚丹琪
周源祥
關鍵詞 轉型
策略
日期 2005
上傳時間 12-Sep-2009 12:17:02 (UTC+8)
摘要 自1981年代以來個人電腦產業的興起和發展,主機板的功能為電腦裡面負責銜接各項關鍵零組件運作,例如,裝置元件、提供各種介面和提供運行的平台。因為台灣在 IT 產業有完整的上、中、下游產業鏈,零組件取得的完整,配合快速的應用技術整合與超高效率的生產,台灣主機板廠商歷經二十餘年來的努力,成為全球主機板最主要的供應來源,已經佔全球供貨的百分之九十八強,對於個人電腦能夠在四分之一世紀就能夠平民化、普及化功不可沒,也在台灣從無至有的經濟奇蹟有所貢獻亦同時見證其經歷。
     
     目前台灣電子產業群聚效應,上、中、下游供應鏈完整,產業環境高度整合,彼此緊密合作共生共榮,龐大的經濟規模生產、良好的研發設計和迅速導入市場能力、產品的品質和生產成本都極具國際競爭優勢,已經形成主機板產業其他國家或地區新欲加入之競爭者無法跨越的高深壁壘。
     
     個人電腦產業由早期的發展階段,至今物換星移已經是非常成熟的產業,甚至因為平均銷售單價的逐年降低,所以主機板產業整體營業額有可能衰退下滑,國內各家主機板廠商無不亟思因應的對策;本文欲探討的問題為台灣主機板產業由原先發展期的高獲利能力,直至現今的產業成進入成熟期,未來整體產業成長緩慢,探討的過程中先搜集資料後訪談產業中前五大主機板廠商中的其中兩家作為個案研討。
     
     本研究經過訪談後,發現兩家廠商的轉型策略均有朝規模經濟生產、與上游廠商策略聯盟、產品線多角化、廠商間彼此策略聯盟、購併和投資新產品研發團隊、提升生產流程管理、品質控管技術和全球運籌能力等方向發展。
第一章 緒論………………………………………………………… 1
     第一節 研究動機…………………………………………………… 1
     第二節 研究目的……………………………………………………2
     第三節 研究範圍與對象……………………………………………3
     
     第二章 文獻探討……………………………………………………4
     第一節 五力分析模型………………………………………………4
     第二節 成熟期產業的機會點………………………………………8
     第三節 衰退期產業的機會點………………………………………10
     
     第三章 研究方法……………………………………………………12
     第一節 研究方法選擇………………………………………………12
     第二節 個案選取……………………………………………………13
     第三節 個案資料蒐集………………………………………………13
     
     第四章 主機板產業分析……………………………………………15
     第一節 主機板功能、分類、技術、成本結構、製造流程和方法、
     優劣之分………………………………………………… 15
     第二節 主機板產業之上、下游……………………………………25
     第三節 主機板產業之競爭者………………………………………30
     第四節 主機板產業進入障礙………………………………………33
     第五節 桌上型電腦主機板的替代品………………………………34
     第六節 主機板市場分析……………………………………………37
     第七節 小節…………………………………………………………41
     
     第五章 個案研究……………………………………………………42
     第一節 A公司個案研究…………………………………………… 42
     第二節 B公司個案研究…………………………………………… 53
     第三節 公司個案分析………………………………………………61
     
     
     第六章 研究結論、限制和未來方向、管理意涵與建議…………66
     第一節 研究結論……………………………………………………66
     第二節 研究限制和未來方向………………………………………69
     第三節 管理意涵與建議……………………………………………70
     
     參考資料…………………………………………………………………72
     一、 中文資料………………………………………………………72
     二、 英文資料………………………………………………………72
     三、 網站資料………………………………………………………74
     
     附錄………………………………………………………………………75
參考文獻 一、 中文資料
1. 技嘉科技股份有限公司2005年報
2. 周芳苑(1999),華碩傳奇,商訊文化
3. 施威銘研究室(2005),「主機板技術與應用實務」,旗標
4. 陳立恆(2006),「前瞻2006年台灣筆記型電腦業發展趨勢」,資策會
5. 陳立恆(2006),「2006年第二季大中華筆記型電腦產業產銷暨重要趨勢分析」,資策會
6. 華碩電腦股份有限公司2005年報
7. 資策會(2005),「2005 資訊工業年鑑」
8. 微星科技股份有限公司2005年報
9. 精英電腦股份有限公司2005年報
10. 鴻海精密工業股份有限公司2005年報
11. 魏傳虔(2006),「2006年第二季全球主機板產業產銷暨重要趨勢分析」,資策會
12. 魏傳虔(2006),「前瞻2006年台灣主機板產業發展趨勢」,資策會
二、英文資料
1. Aguilar,F.J.,J.L.Bower,and B.Gomes-Casseres(1985).“Restructuring European Petrochemicals:Imperial Chemical Industries,Plc.,”Harvard Business School Case no.9-385-203.
2. Bain,J.S.(1968),Industrial Organization. New York:John Wiley& Sons, Inc.
3. Barwey,J.B.(2002),“Gaining and Sustaining competitive Advantage,”2nd Edition, NY Prentine Hall.
4. Finn,E.A.(1987),“General Eclectic,” Forbes, March 23, pp.74-80.
5. Harrigan,K.R.(1980),Strategies for Declining Business, Lexington, MA: Lexington Books.
6. Hayes,R.H., and S.G.Wheelwright(1979),“The Dynamics of process-product life cycles,” Harvard Business Review, March/April, pp.127.
7. Jacob.R.(1992),“Thriving in a lame economy,” Fortune, October 5, pp.44-54.
8. Kogut,B.and U.Zander(1992),“Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the reputation of technology,” Organization Science,3 ,pp.383-397.
9. Perry,N.J.(1993),“What’s next for the defense industry,” Fortune, February 22, pp.94-100.
10. Polanyi,M.(1962), Personal Knowledge :Towards a Post Critical Philosophy.
11. Porter,M.E.(1979),“How competitive forces shape strategy,” Harvard Business Review, March/April, pp.137-156.
12. Porter,M.E.(1980),Competitive Strategy. New York:Free Press.
13. Saporito,B.(1992),“Why the price wars never end,” Fortune, March 23, pp.68-78.
14. Scherer, F.M.(1980)Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston:Houghton Mifflin.
15. Thurm,S.(1999),“Caught in the middle, Marshall tries to turn the Web into ally,” Wall Street Journal, March 26,pp.A1+.
16. Tirole,J.(1988),The Theory of Industrial Organization, Cambridge, MA: MIT Press.
三、網站資料
1. http://www.intel.com/products/chipsets/975x/index.htm
Intel Web Site July 2006, Intel 975X Express Chipset, View Chipset System Diagram
2. http://www.pconline.com.cn/news/yj/0605/803176.html
黃約興(2006),「高端專訪:華碩創始人童子賢細數工程師別樣人生 , 一個見證全套華碩傳奇的“Keyman”」,PConline
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
91932119
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932119
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 譚丹琪zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 周源祥zh_TW
dc.creator (作者) 周源祥zh_TW
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 12-Sep-2009 12:17:02 (UTC+8)-
dc.date.available 12-Sep-2009 12:17:02 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 12-Sep-2009 12:17:02 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0091932119en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30501-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 91932119zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 自1981年代以來個人電腦產業的興起和發展,主機板的功能為電腦裡面負責銜接各項關鍵零組件運作,例如,裝置元件、提供各種介面和提供運行的平台。因為台灣在 IT 產業有完整的上、中、下游產業鏈,零組件取得的完整,配合快速的應用技術整合與超高效率的生產,台灣主機板廠商歷經二十餘年來的努力,成為全球主機板最主要的供應來源,已經佔全球供貨的百分之九十八強,對於個人電腦能夠在四分之一世紀就能夠平民化、普及化功不可沒,也在台灣從無至有的經濟奇蹟有所貢獻亦同時見證其經歷。
     
     目前台灣電子產業群聚效應,上、中、下游供應鏈完整,產業環境高度整合,彼此緊密合作共生共榮,龐大的經濟規模生產、良好的研發設計和迅速導入市場能力、產品的品質和生產成本都極具國際競爭優勢,已經形成主機板產業其他國家或地區新欲加入之競爭者無法跨越的高深壁壘。
     
     個人電腦產業由早期的發展階段,至今物換星移已經是非常成熟的產業,甚至因為平均銷售單價的逐年降低,所以主機板產業整體營業額有可能衰退下滑,國內各家主機板廠商無不亟思因應的對策;本文欲探討的問題為台灣主機板產業由原先發展期的高獲利能力,直至現今的產業成進入成熟期,未來整體產業成長緩慢,探討的過程中先搜集資料後訪談產業中前五大主機板廠商中的其中兩家作為個案研討。
     
     本研究經過訪談後,發現兩家廠商的轉型策略均有朝規模經濟生產、與上游廠商策略聯盟、產品線多角化、廠商間彼此策略聯盟、購併和投資新產品研發團隊、提升生產流程管理、品質控管技術和全球運籌能力等方向發展。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 第一章 緒論………………………………………………………… 1
     第一節 研究動機…………………………………………………… 1
     第二節 研究目的……………………………………………………2
     第三節 研究範圍與對象……………………………………………3
     
     第二章 文獻探討……………………………………………………4
     第一節 五力分析模型………………………………………………4
     第二節 成熟期產業的機會點………………………………………8
     第三節 衰退期產業的機會點………………………………………10
     
     第三章 研究方法……………………………………………………12
     第一節 研究方法選擇………………………………………………12
     第二節 個案選取……………………………………………………13
     第三節 個案資料蒐集………………………………………………13
     
     第四章 主機板產業分析……………………………………………15
     第一節 主機板功能、分類、技術、成本結構、製造流程和方法、
     優劣之分………………………………………………… 15
     第二節 主機板產業之上、下游……………………………………25
     第三節 主機板產業之競爭者………………………………………30
     第四節 主機板產業進入障礙………………………………………33
     第五節 桌上型電腦主機板的替代品………………………………34
     第六節 主機板市場分析……………………………………………37
     第七節 小節…………………………………………………………41
     
     第五章 個案研究……………………………………………………42
     第一節 A公司個案研究…………………………………………… 42
     第二節 B公司個案研究…………………………………………… 53
     第三節 公司個案分析………………………………………………61
     
     
     第六章 研究結論、限制和未來方向、管理意涵與建議…………66
     第一節 研究結論……………………………………………………66
     第二節 研究限制和未來方向………………………………………69
     第三節 管理意涵與建議……………………………………………70
     
     參考資料…………………………………………………………………72
     一、 中文資料………………………………………………………72
     二、 英文資料………………………………………………………72
     三、 網站資料………………………………………………………74
     
     附錄………………………………………………………………………75
-
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論………………………………………………………… 1
     第一節 研究動機…………………………………………………… 1
     第二節 研究目的……………………………………………………2
     第三節 研究範圍與對象……………………………………………3
     
     第二章 文獻探討……………………………………………………4
     第一節 五力分析模型………………………………………………4
     第二節 成熟期產業的機會點………………………………………8
     第三節 衰退期產業的機會點………………………………………10
     
     第三章 研究方法……………………………………………………12
     第一節 研究方法選擇………………………………………………12
     第二節 個案選取……………………………………………………13
     第三節 個案資料蒐集………………………………………………13
     
     第四章 主機板產業分析……………………………………………15
     第一節 主機板功能、分類、技術、成本結構、製造流程和方法、
      優劣之分………………………………………………… 15
     第二節 主機板產業之上、下游……………………………………25
     第三節 主機板產業之競爭者………………………………………30
     第四節 主機板產業進入障礙………………………………………33
     第五節 桌上型電腦主機板的替代品………………………………34
     第六節 主機板市場分析……………………………………………37
     第七節 小節…………………………………………………………41
     
     第五章 個案研究……………………………………………………42
     第一節 A公司個案研究…………………………………………… 42
     第二節 B公司個案研究…………………………………………… 53
     第三節 公司個案分析………………………………………………61
     
     
     第六章 研究結論、限制和未來方向、管理意涵與建議…………66
     第一節 研究結論……………………………………………………66
     第二節 研究限制和未來方向………………………………………69
     第三節 管理意涵與建議……………………………………………70
     
     參考資料…………………………………………………………………72
     一、 中文資料………………………………………………………72
     二、 英文資料………………………………………………………72
     三、 網站資料………………………………………………………74
     
     附錄………………………………………………………………………75
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932119en_US
dc.subject (關鍵詞) 轉型zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 策略zh_TW
dc.title (題名) 主機板產業轉型策略之分析zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 中文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 技嘉科技股份有限公司2005年報zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. 周芳苑(1999),華碩傳奇,商訊文化zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. 施威銘研究室(2005),「主機板技術與應用實務」,旗標zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. 陳立恆(2006),「前瞻2006年台灣筆記型電腦業發展趨勢」,資策會zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. 陳立恆(2006),「2006年第二季大中華筆記型電腦產業產銷暨重要趨勢分析」,資策會zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. 華碩電腦股份有限公司2005年報zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. 資策會(2005),「2005 資訊工業年鑑」zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. 微星科技股份有限公司2005年報zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. 精英電腦股份有限公司2005年報zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. 鴻海精密工業股份有限公司2005年報zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. 魏傳虔(2006),「2006年第二季全球主機板產業產銷暨重要趨勢分析」,資策會zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 二、英文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Aguilar,F.J.,J.L.Bower,and B.Gomes-Casseres(1985).“Restructuring European Petrochemicals:Imperial Chemical Industries,Plc.,”Harvard Business School Case no.9-385-203.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 8. Kogut,B.and U.Zander(1992),“Knowledge of the firm, combinative capabilities, and the reputation of technology,” Organization Science,3 ,pp.383-397.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 10. Polanyi,M.(1962), Personal Knowledge :Towards a Post Critical Philosophy.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. Porter,M.E.(1979),“How competitive forces shape strategy,” Harvard Business Review, March/April, pp.137-156.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 14. Scherer, F.M.(1980)Industrial Market Structure and Economic Performance, Boston:Houghton Mifflin.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 三、網站資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. http://www.intel.com/products/chipsets/975x/index.htmzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Intel Web Site July 2006, Intel 975X Express Chipset, View Chipset System Diagramzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. http://www.pconline.com.cn/news/yj/0605/803176.htmlzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 黃約興(2006),「高端專訪:華碩創始人童子賢細數工程師別樣人生 , 一個見證全套華碩傳奇的“Keyman”」,PConlinezh_TW