| dc.contributor.advisor | 黃秉德 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 吳旭慧 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Wu,Selina | en_US |
| dc.creator (作者) | 吳旭慧 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Wu,Selina | en_US |
| dc.date (日期) | 2006 | en_US |
| dc.date.accessioned | 12-Sep-2009 12:21:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-Sep-2009 12:21:40 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-Sep-2009 12:21:40 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0092932020 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30538 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92932020 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究首要探討台灣文化創意產業的發展現況，從產品研發力、經營管理能力、獲利能力三個層次切入，分析文化創意產業所面臨的瓶頸，透過三個文化創意產業的實例分析， 探討其產業化過程之成功及失敗之關鍵因素。 同時以統一超商以及日本三麗鷗公司的產業文化化為成功典範，採取質性研究，透過訪談，有計畫地整理媒體、行銷顧問公司、市調公司、專家學者及社會大眾的分析及觀點，並輔以公部門統計資料與市調公司之研究資料，歸納分析出產業與文化、創意結合，成功的創造高附加價值，其關鍵成功之要素並形成論點如下： （文化＋創意）×（整合行銷＋產銷連結)＝產業價值 研究者在企業的營利單位與非營利組織服務長達十八年，長期以企業人的角色，致力於企業價值的提升，產業文化化不僅有助於企業創造第二成長曲線，同時也為企業開拓另一個藍海契機，本研究特以「文化創意研發」、「整合行銷」、「產銷連結」三個構面, 來分析以上實務案例， 期以此研究， 作為文化產業化與產業文化化之學習典範。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | "摘要 5 第一章 緒論 6 第二章 文獻探討 15 第三章 台灣文化創意產業實例分析 27 第四章 產業文化化的設計與研發力── 以日本三麗鷗為例 35 第五章 產業文化化的經營與管理── 以7-ELEVEn為分析案例 43 第六章 結論 84 參考文獻 91 附錄 93 | - |
| dc.description.tableofcontents | 摘要 5 第一章 緒論 6 第二章 文獻探討 15 第三章 台灣文化創意產業實例分析 27 第四章 產業文化化的設計與研發力── 以日本三麗鷗為例 35 第五章 產業文化化的經營與管理── 以7-ELEVEn為分析案例 43 第六章 結論 84 參考文獻 91 附錄 93 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932020 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 產業文化化持成功典範研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 產業文化化成功典範研究-以統一超商與日本三麗鷗公司為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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