| dc.contributor.advisor | 陳建維 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林乾學 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 林乾學 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 12-Sep-2009 12:21:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-Sep-2009 12:21:55 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-Sep-2009 12:21:55 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0092932118 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=31793 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92932118 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣半導體通路代理商這二十餘年來,由小小的貿易商型態轉變成今日的跨國大通路商,其間的努力與辛苦不言可喻,隨著資訊廠商的努力跨國化,通路商也積極展開海外佈局的腳步,一方面跟著產業西進的資訊大廠海外設點提供服務,一方面則積極爭取區域的代理權。在半導體產業分工越來越精細的情況下,通路商所佔的角色也將越來越重。通路商所能提供的整體服務也越來越專業,通路商雖無自己的產品,雖只能於夾縫中求生存(供應商與客戶之間),但隨著本身實力的精進,以及因應產業快速變遷的彈性,通路商所佔的份量只會越來越重。 \r\n 過去的看法多認為通路商所能提供的服務跟價值有限,通路商往往聽從供應商的指示,對於供應商只有逆來順受,沒有任何的管理策略可言。但隨著競爭的日益激烈,以及產業分工的快速,通路商逐漸形成因應的辦法,一方面分設海外倉儲中心,一方面又提供Total solution給客戶,減少客戶研發的時間與成本。如何運用策略,穩固與供應商的關係, 保持跟供應商最密切的彼此關係,卻是通路商最需要面對的問題。運用得好,通路商將能持續成長,向世界級通路商邁進,運用得不好,當然就容易為市場所淘汰。\r\n 由於半導體通路產業過去並不受重視,因此相關的文獻與研究資料還不多,本研究是希望藉著探討半導體通路商的供應商管理方法,以彌補此一領域的不足。本研究採用個案方法,依據五力分析、供應商關係、影響策略、衝突管理等理論,分析個案廠商對於供應商的管理策略,藉以找出良好的方法,作為日後通路商經營管理的參考,並提供業界未來發展的建議。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 第一章 緒論\r\n第一節 研究動機與目的\r\n第二節 研究問題與範疇\r\n第三節 章節架構\r\n\r\n第二章 文獻探討\r\n第一節 競爭策略\r\n第二節 權力與關係\r\n第三節 通路管理\r\n\r\n第三章 研究方法\r\n第一節 研究架構\r\n第二節 研究對象\r\n第三節 研究流程\r\n\r\n第四章 半導體通路商產業分析\r\n第一節 半導體產業概況\r\n第二節 台灣半導體通路商概況\r\n\r\n第五章 通路商個案分析\r\n第一節 世平公司\r\n第二節 友尚公司\r\n第三節 增你強公司\r\n第四節 綜合分析\r\n\r\n第六章 結論與建議\r\n第一節 研究結論\r\n第二節 管理建議\r\n第三節 研究限制\r\n第四節 未來的研究建議\r\n\r\n參考文獻\r\n附件 : 訪談問題大綱 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論\r\n第一節 研究動機與目的\r\n第二節 研究問題與範疇\r\n第三節 章節架構\r\n\r\n第二章 文獻探討\r\n第一節 競爭策略\r\n第二節 權力與關係\r\n第三節 通路管理\r\n\r\n第三章 研究方法\r\n第一節 研究架構\r\n第二節 研究對象\r\n第三節 研究流程\r\n\r\n第四章 半導體通路商產業分析\r\n第一節 半導體產業概況\r\n第二節 台灣半導體通路商概況\r\n\r\n第五章 通路商個案分析\r\n第一節 世平公司\r\n第二節 友尚公司\r\n第三節 增你強公司\r\n第四節 綜合分析\r\n\r\n第六章 結論與建議\r\n第一節 研究結論\r\n第二節 管理建議\r\n第三節 研究限制\r\n第四節 未來的研究建議\r\n\r\n參考文獻\r\n附件 : 訪談問題大綱 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932118 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 供應商管理 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 半導體零組件通路代理商之供應商管理 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一 中文部分 | zh_TW |
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