| dc.contributor.advisor | 吳啟銘 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 鐘永導 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 鐘永導 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2007 | en_US |
| dc.date.accessioned | 12-Sep-2009 12:37:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 12-Sep-2009 12:37:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 12-Sep-2009 12:37:25 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0094932223 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30665 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94932223 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 96 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 摘要 民國90年台灣成立金控法，一夕之間多家公司透過發起設立或轉換設立和成立金融控股公司，然而，當時沒有機會成立金融控股公司的金融機構又受制於二次金改，金控減半的政策導向原因而不知其門而入。而目前可以進軍金控行列的方式不多，其中唯一較可行就是併購現有的金融控股公司。 本研究將重點擺在甫併購不久的元大金融控股公司。法定上於96年4月2日與復華金控合併生效日，更名為元大金控。本研究對於併購過程做了一系列的探討研究整理。並且對於合併前後動機評估及併購後的綜效探討和對此併購案是否有為股東帶來財富增加的效果做分析。最後，在併購後成為金控公司之一的元大金控，未來的發展策略及執行方向也做出研究。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 目錄 頁次 謝辭 Ⅰ 摘要 Ⅱ 目錄 Ⅲ 表目錄 Ⅴ 圖目錄 Ⅵ 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目標與前題 3 第三節 研究範圍與限制 5 第四節 研究論文架構 6 第二章 文獻探討 8 第一節 企業評價 8 第二節 合併與收購文獻 17 第三節 併購綜效 19 第四節 併購攻防 21 第三章 元大金融控股公司 24 第一節 集團簡介 24 第二節 產業特徵 26 第三節 核心競爭力 32 第四章 元大證券集團併購復華金控過程 33 第一節 雙方集團介紹 33 第二節 併購動機 39 第三節 攻防戰過程 43 第四節 合併結果 48 第五章 併購後的綜效評估及未來發展 52 第一節 併購後的綜效評估 52 第二節 元大金控未來發展策略 60 第二節 未來的競爭與挑戰 70 第六章 結論與建議 74 第一節 結論 74 第二節 研究限制 76 第三節 未來研究建議 77 參考文獻 78 表目錄 頁次 表2-1按超額報酬率與再投資率區分為四類企業： 13 表2-2 併購時目標公司股價大多會漲的原因 21 表2-3 學術上衡量併購績效常用的指標 23 表3-1上市+上櫃公司合計家數與上市+上櫃總市值 29 表3-2 股票市場成交量及成交金額 29 表4-1 元大證券發展歷程 35 表4-2 復華金控歷史發展 37 表4-3 台灣十四家金控於全球上市金融機構中之市值排名 38 表4-4復華金控董監席次分配 41 表4-5復華金控董監事席次改選前後比較圖 44 表4-6 元大證券與復華證券合併轉換表 48 表4-7復華金控與元大京華證券資產合併表 49 表4-8 復華金控資產品質 50 表4-9復華金控獲利性 51 表5-1 元大證券開戶人數 54 表5-2 元大金控子公司資本適足率 54 表5-3 元大證券併購其他證券時間表 63 表5-4 元大金控短期營運目標 67 表5-5 國內外券商94~96年成長率變化情形 71 圖目錄 頁次 圖2-1 防禦敵意併購決策流程 22 圖3-1元大金控組織架構(預計2008上半年) 24 圖3-2 元大金控海外佈局圖 25 圖3-3 上市投資累計開戶人數 27 圖3-4 證券商總公司家數 28 圖3-5市場平均融資餘額 30 圖3-6 2007Q3融資市占率前5名 30 圖3-7市場平均融券餘額： 31 圖3-8 2007Q3融券市占率前5名 31 圖4-1 元大京華證券集團組織圖 34 圖5-1 元大金控合併前後理財商品比較圖 53 圖5-2元大金控股價走勢圖 56 圖5-3 台灣金融股分類指數走勢圖 56 圖5-4 台灣加權指數走勢圖 57 圖5-5 元大金控外資持股走勢圖 58 圖 5-6 元大的策略定位 60 圖 5-7 商品創新與多樣化 61 圖 5-8 邁向國際化 逐年將國際業務相關收入提高至30% 68 圖 5-9 資本移動差異變化 70 圖 5-10 四家外商銀行進入台灣金融服務業狀況 73 | - |
| dc.description.tableofcontents | 目錄 頁次 謝辭 Ⅰ 摘要 Ⅱ 目錄 Ⅲ 表目錄 Ⅴ 圖目錄 Ⅵ 第一章 緒論 1 第一節 研究動機 1 第二節 研究目標與前題 3 第三節 研究範圍與限制 5 第四節 研究論文架構 6 第二章 文獻探討 8 第一節 企業評價 8 第二節 合併與收購文獻 17 第三節 併購綜效 19 第四節 併購攻防 21 第三章 元大金融控股公司 24 第一節 集團簡介 24 第二節 產業特徵 26 第三節 核心競爭力 32 第四章 元大證券集團併購復華金控過程 33 第一節 雙方集團介紹 33 第二節 併購動機 39 第三節 攻防戰過程 43 第四節 合併結果 48 第五章 併購後的綜效評估及未來發展 52 第一節 併購後的綜效評估 52 第二節 元大金控未來發展策略 60 第二節 未來的競爭與挑戰 70 第六章 結論與建議 74 第一節 結論 74 第二節 研究限制 76 第三節 未來研究建議 77 參考文獻 78 表目錄 頁次 表2-1按超額報酬率與再投資率區分為四類企業： 13 表2-2 併購時目標公司股價大多會漲的原因 21 表2-3 學術上衡量併購績效常用的指標 23 表3-1上市+上櫃公司合計家數與上市+上櫃總市值 29 表3-2 股票市場成交量及成交金額 29 表4-1 元大證券發展歷程 35 表4-2 復華金控歷史發展 37 表4-3 台灣十四家金控於全球上市金融機構中之市值排名 38 表4-4復華金控董監席次分配 41 表4-5復華金控董監事席次改選前後比較圖 44 表4-6 元大證券與復華證券合併轉換表 48 表4-7復華金控與元大京華證券資產合併表 49 表4-8 復華金控資產品質 50 表4-9復華金控獲利性 51 表5-1 元大證券開戶人數 54 表5-2 元大金控子公司資本適足率 54 表5-3 元大證券併購其他證券時間表 63 表5-4 元大金控短期營運目標 67 表5-5 國內外券商94~96年成長率變化情形 71 圖目錄 頁次 圖2-1 防禦敵意併購決策流程 22 圖3-1元大金控組織架構(預計2008上半年) 24 圖3-2 元大金控海外佈局圖 25 圖3-3 上市投資累計開戶人數 27 圖3-4 證券商總公司家數 28 圖3-5市場平均融資餘額 30 圖3-6 2007Q3融資市占率前5名 30 圖3-7市場平均融券餘額： 31 圖3-8 2007Q3融券市占率前5名 31 圖4-1 元大京華證券集團組織圖 34 圖5-1 元大金控合併前後理財商品比較圖 53 圖5-2元大金控股價走勢圖 56 圖5-3 台灣金融股分類指數走勢圖 56 圖5-4 台灣加權指數走勢圖 57 圖5-5 元大金控外資持股走勢圖 58 圖 5-6 元大的策略定位 60 圖 5-7 商品創新與多樣化 61 圖 5-8 邁向國際化 逐年將國際業務相關收入提高至30% 68 圖 5-9 資本移動差異變化 70 圖 5-10 四家外商銀行進入台灣金融服務業狀況 73 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0094932223 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 由證券集團蛻變成金控集團之綜效探討與未來展望--以Y金控為例 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 由證券集團蛻變成金控集團之綜效探討與未來展望--以Y金控為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 一、中文部分 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 王富民，金融機構併購動機之個案研究，實踐大學企業管理研究所碩士論文，1999年6月。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 2. 王泰昌、劉嘉雯（民89），「經濟附加價值（EVA®）的意義與價值」，Nov2000,中華管理評論Vol3,No4。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 3. 司徒達賢，「策略管理新論：觀念架構與分析方法」，初版，台北：智勝文化，2001年 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 4. 吳啟銘，企業評價—個案實證分析，智勝文化，2001。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 5. 吳啟銘(2006)。「現代CFO如何做好企業價值管理」研討會。台北：會計研究月刊。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 6. 姜堯民(2005)。財務管理原理。台北：新陸書局。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 7. 彭金隆，金融控股公司—法治監理與經營策略，智勝文化，2004。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 8. 陳美菁，基層金融機構合併可行性分析之成本面研究，中正大學財金金融研究所論文，1997年6月。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 9. 陳麒漳，（民94），「證券業跨國併購個案研究」，政治大學為出版碩士論文。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 葉匡時、蔡敦浩與王俊傑，「台灣紡織業的網絡架構」，《中山管理評論》，第 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 2輯第1冊，高雄：國立中山大學，1994年3月，頁1-19。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 10. 謝劍平、張竣傑，台灣企業併購決策與Tobin’s Q比率之相關性研究，台灣銀行季刊，1996年9月，頁35-53。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 11.鐘永導、王吉輝、佟韻玲、王碧玉、蔡良嘉、郭夢慈、黃信堂、 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 張麗安、林信輝（2007）。元大證券併購復華金控報告。台北：政大EMBA | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 12.李總經理鴻基(2007)96年終經營檢討會報告。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 二、英文部分 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. Anand, Jaideep and Harbir Singh,”Asset Redeloyment, Acquisitions and Corporate Strategy in Declning Industries”,SMJ 1997,p.100. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 2. Granovetter,M.(1985),“Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness, ”American Journal of Sociology,91,pp.481-510 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 3.Oliver,C.(1990),“Determinates of interorganizational relationships: intergration and future directions, ”Academy of Management Review,15(2),pp.241-265. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 4. Pfeffer,J. and G.R. Salancik (1978),The External Control of Organizations , New York: Harper and Row. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 5. Williamson, O ,E.(1975),Markets and Hierarchies : Analysis and Antitrust Implications, New York : Free Press. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 6. Uzzi,B.(1997),“Social Structure and Competition in Interfirm Network: The paradox of Embeddedness,”Administrative Science Quarterly,Vol.42,pp.35-67. | zh_TW |
