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題名 產品設計公司未來發展策略之個案研究
作者 滕傑
貢獻者 陳隆麒<br>吳政穎
<br>
滕傑
關鍵詞 產品設計公司
經營策略
關鍵成功因素
日期 2004
上傳時間 12-Sep-2009 12:50:31 (UTC+8)
摘要 本研究希望經由全面而深入的個案分析,尋找個案公司成功的經營策略,並擬定策略以應付未來快速變遷的環境。可達成以下三項目的:(1)剖析個案公司的經營策略,認定其外在分析與機會威脅,並探討其關鍵成功因素為何;(2)以策略規劃的方式,進行冉在分析與優劣勢的評估,認定個案公司所面臨的主要與次要問題,採要因分析;(3)為個案公司制定經營策略,據以確定可行的策略方向,從而提出策略的評估與選擇。
"第壹章 緒論 1
       第一節 研究動機與目的------------------------------------------------1
       第二節 研究範圍與限制------------------------------------------------3
       第三節 論文架構---------------------------------------------------------6
     第貳章 文獻探討 8
       第一節 策略的概念------------------------------------------------------8
       第二節 策略管理理論--------------------------------------------------12
       第三節 工業設計公司經營策略之相關文獻-----------------------36
       第四節 文獻探討對本研究的涵義-----------------------------------41
     第參章 研究設計 43
       第一節 研究架構--------------------------------------------------------43
       第二節 研究方法--------------------------------------------------------48
     第肆章 外在分析與機會威脅認定 53
       第一節 環境分析--------------------------------------------------------53
       第二節 產業分析--------------------------------------------------------76
       第三節 顧客分析--------------------------------------------------------84
       第四節 競爭對手分析--------------------------------------------------89
       第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定---------------------101
     第伍章 內在分析與優劣勢評估 106
       第一節 個案公司簡介------------------------------------------------106
       第二節 策略分析------------------------------------------------------115
       第三節 經營績效分析------------------------------------------------120
       第四節 組織及管理政策分析---------------------------------------124
       第五節 策略困擾分析------------------------------------------------127
       第六節 優劣勢分析---------------------------------------------------129
     第陸章 問題認定與說明 133
       第一節 問題認定------------------------------------------------------133
       第二節 主要迫切問題------------------------------------------------134
       第三節 次要迫切問題------------------------------------------------136
       第四節 主要不迫切問題---------------------------------------------137
       第五節 次要不迫切問題---------------------------------------------139
       第六節 要因分析------------------------------------------------------140
     第柒章 策略建議與評估 147
       第一節 使命與目標---------------------------------------------------147
       第二節 根本策略------------------------------------------------------150
       第三節 競爭策略------------------------------------------------------155
       第四節 營運策略------------------------------------------------------157
     第捌章 結論與建議 164
       第一節 結論------------------------------------------------------------164
     第二節 建議------------------------------------------------------------166
參考文獻 中文部分
一、 論文
王志銘(2004),「知識型服務業創業精神與行動歷程之探討─以工業設計公司為例─」,國立雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。
吳榮隆(1994),「電腦軟體公司經營策略之研究」,中國文化大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
吳欣穎 (2000),「企業導入顧客關係管理之研究」,國立台北大學企業管理研究所碩士論文。
李詩韻(2002),「委外設計專案之互動式顧客關係管理模式建構」,東海大學工業設計學系碩士班碩士論文。
高麗麗 (1999),「工業設計師自我績效評估」,國立交通大學應用藝術研究所碩士班碩士論文。
林德安(1999),「工業設計專案管理之研究」, 國立台灣科技大學工程技術研究所設計學程碩士班碩士論文。
陳偉誠(1999),「企業設計部門參與推行ISO9000系列品保制度與涉入影響之研究」,國立成功大學工業設計研究所碩士班碩士論文。
姜智淵(2000),「在T.Q.M.構築下設計公司之創意評價模式探討」,大葉大學設計研究所碩士班碩士論文。
張仲良(2000),「產品設計公司品質管制之研究」,國立台灣科技大學工程技術研究所設計學程碩士論文。
楊靜嫻(2001),「設計服務事業體行銷策略研究」,銘傳大學設計管理研究所碩士論文。
黃茗富(2003),「工業設計產業組織能耐、績效制度與競爭優勢之個案分析」,雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。
蔡達明(2003),「具提高顧客忠誠度能力之產品設計策略選用原則建議與分析」,國立成功大學工業設計學系碩博士班碩士論文。
鐘仲謙(2003),「知識服務業系統設計與作業管理架構建立之研究」,中原大學企業管理研究所碩士班碩士論文。
二、 書籍
中華經濟研究院,台灣經濟情勢總展望研究報告,2000年12月。
司徒達賢,策略管理新論-觀念架構與分析方法,智勝文化事業有限公司,2001年1月。
李明軒、邱如美譯(1998),Michael E. Porter著,競爭優勢,台北:天下文化出版社。
周旭華譯(1998),Michael E. Porter著,競爭策略,台北:天下文化出版社。
吳思華(1998),策略九說,台北:麥田文化出版社。
陳隆麒(1998),現代財務管理- 理論與應用,台北:華泰出版社。
湯淑君譯(1999),Janet C. Lowe著,比爾蓋茲開講:透視微軟領袖的經營風格與成長傳奇,台北:商業周刊出版。
樂為良譯(1999),Bill Gates著,數位神經系統- 與思考等快的明日世界,台北:商業周刊出版。
蘇斐然編譯(1999),Jim McCarthy著,微軟團隊成功秘訣,台北:華彩軟體。
小名川真治郎與永川克彥(1998),顧客滿意經營的實踐,桃園:先鋒企業管理發展中心。
鄧成連(1999),設計管理,台北:亞太書局。
前程企管編委會譯(1989),宮田武著,製品開發與設計管理,台北:前程企管。
蔡佳珍譯(2001),Harvey Thompson著,企業獲利之顧客觀點,台北:美商麥格羅•希爾出版社。
黃俊英(1996), 行銷研究-管理與技術,台北:華泰文化。
盧娜譯(2001) ,Gay Charles. L.and Essinger著,企業外包模式: 如何利用外部資源提升競爭力,台北:商周出版。
三、 期刊
邱淑芬(1994),「顧客導向的設計推廣時代」,產品設計與包裝季刊, 1994年4月。
鄧成連(1997),「論設計管理」,工業設計雜誌, 1997年1月。
蘇信忠與何明泉(1998),「衡量產品設計的十把尺」,雲林科技大學設計教育、文化、科技研討會,1998年。
李元墩與黃文靜(1998),「企業設計部門主管的領導行為對產品設計師創意激發之關係研究」,第三屆中華民國工業設計研討會,1998年。
李來春(1998),「設計顧問公司管理模式之探討」,第三屆中華民國工業設計研討會,1998年。
朱旭建與官政能(1998),「企業體制內設計創意管理因素分析研究」, 第三屆中華民國工業設計研討會,1998年。
廖志德(1999),「互動時代的顧客關係管理」,能力雜誌,1999年10月。
林德安與張文智(1999),「工業設計專案管理之研究」, 第四屆中華民國工業設計研討會,1999年。
古裕梁(2001) ,「淺談中國大陸工業設計發展現況」,設計雜誌,2001年1月。
李詩韻(2001),「設計專案管理之顧客互動關係模式探討」,中華民國設計學會第六屆設計學術研究成果論文集,2001年6月。
陳文龍(2001),「新經濟是工業設計的新契機」,設計雜誌,2001年8月。
周能傳(2002) ,「知識經濟下之創新設計」,設計雜誌,2002年2月。
陳良榕(2003),「NOKIA不讓台灣代工的密秘」,天下雜誌,2003年7月。
洪震宇(2003) ,「集合眾人做創新」,天下雜誌,2003年10月。
陳珊珊(2004) ,「設計要回歸自然」,數位時代,2004年7月。
高子羽(2004) ,「如何管理外包工作者」,數位時代,2004年10月。
英文部分:
Aaker, D. A., Strategic Market Management, 1984, New York: John Wiley & Sons.
Ansoff, H.I., Corporate Strategy, 1965, New York: McGraw-Hill Press.
British Standers Institute, 1995, Design Management Systems-Part 10. Glossary of terms used in design management, UK: British Standards 7000, Milton.
Cooper M. C., and Backer P. D., The Management Audit: How to Create an Effective Management Team, 1993, Lodon: Pitman Publish,.
Chandler, A. D. Jr., Strategy and Structure, 1962, Cambridge, Mass: M. I. T. Press.
Glueck, W.F., Business Policy: Strategy Formulation and Management Action, 1976, 2nd ed. New York McGraw-Hill.
Haner, F.T., Business Policy, Planning and Strategy, 1976, Cambridge.
Harvey, Don, Strategic Management, 1982, Bell and Howell Company Press.
Hofer, C.W., and D.E. Schendel, Strategic Management: A New View of Business Policy and Planning, 1979, New York: Little, Brown and Co.
Jophiy and Lovelock,Service Marketing,1996,3 rd ed.,U.S.A.:Don Hull。
Kotler, P., Marketing Management, Analysis, Planning and Controls, 1976, New Jersey: Prentice-Hall.
McNichols, T.J., Executive Policy and Planning, lst edition, Mcgraw-Hill, New York, 1977.
Miles, R. E. and Snow, C. C., Organizational Strategy, Structure an Process, 1978, McGraw-Hills Press.
Newman W.H. and J.P. Logan, Strategy, Policy and Central Management, 1981, Cincinnati: South-Western.
Normann, R., Ramirez, R., Strategy and the Art of Reinventing Value, 1993, Harvard Business Review, Vol. 71.
Porter, M. E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, 1980, New York: Free Press.
Steiner, G.A., Top Management Planning, 1969, New York: Macmillian Press.
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
91932539
93
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919325391
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 陳隆麒<br>吳政穎zh_TW
dc.contributor.advisor <br>en_US
dc.contributor.author (Authors) 滕傑zh_TW
dc.creator (作者) 滕傑zh_TW
dc.date (日期) 2004en_US
dc.date.accessioned 12-Sep-2009 12:50:31 (UTC+8)-
dc.date.available 12-Sep-2009 12:50:31 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 12-Sep-2009 12:50:31 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0919325391en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/30771-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 本研究希望經由全面而深入的個案分析,尋找個案公司成功的經營策略,並擬定策略以應付未來快速變遷的環境。可達成以下三項目的:(1)剖析個案公司的經營策略,認定其外在分析與機會威脅,並探討其關鍵成功因素為何;(2)以策略規劃的方式,進行冉在分析與優劣勢的評估,認定個案公司所面臨的主要與次要問題,採要因分析;(3)為個案公司制定經營策略,據以確定可行的策略方向,從而提出策略的評估與選擇。zh_TW
dc.description.abstract (摘要) "第壹章 緒論 1
       第一節 研究動機與目的------------------------------------------------1
       第二節 研究範圍與限制------------------------------------------------3
       第三節 論文架構---------------------------------------------------------6
     第貳章 文獻探討 8
       第一節 策略的概念------------------------------------------------------8
       第二節 策略管理理論--------------------------------------------------12
       第三節 工業設計公司經營策略之相關文獻-----------------------36
       第四節 文獻探討對本研究的涵義-----------------------------------41
     第參章 研究設計 43
       第一節 研究架構--------------------------------------------------------43
       第二節 研究方法--------------------------------------------------------48
     第肆章 外在分析與機會威脅認定 53
       第一節 環境分析--------------------------------------------------------53
       第二節 產業分析--------------------------------------------------------76
       第三節 顧客分析--------------------------------------------------------84
       第四節 競爭對手分析--------------------------------------------------89
       第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定---------------------101
     第伍章 內在分析與優劣勢評估 106
       第一節 個案公司簡介------------------------------------------------106
       第二節 策略分析------------------------------------------------------115
       第三節 經營績效分析------------------------------------------------120
       第四節 組織及管理政策分析---------------------------------------124
       第五節 策略困擾分析------------------------------------------------127
       第六節 優劣勢分析---------------------------------------------------129
     第陸章 問題認定與說明 133
       第一節 問題認定------------------------------------------------------133
       第二節 主要迫切問題------------------------------------------------134
       第三節 次要迫切問題------------------------------------------------136
       第四節 主要不迫切問題---------------------------------------------137
       第五節 次要不迫切問題---------------------------------------------139
       第六節 要因分析------------------------------------------------------140
     第柒章 策略建議與評估 147
       第一節 使命與目標---------------------------------------------------147
       第二節 根本策略------------------------------------------------------150
       第三節 競爭策略------------------------------------------------------155
       第四節 營運策略------------------------------------------------------157
     第捌章 結論與建議 164
       第一節 結論------------------------------------------------------------164
     第二節 建議------------------------------------------------------------166
-
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論 1
       第一節 研究動機與目的------------------------------------------------1
       第二節 研究範圍與限制------------------------------------------------3
       第三節 論文架構---------------------------------------------------------6
     第貳章 文獻探討 8
       第一節 策略的概念------------------------------------------------------8
       第二節 策略管理理論--------------------------------------------------12
       第三節 工業設計公司經營策略之相關文獻-----------------------36
       第四節 文獻探討對本研究的涵義-----------------------------------41
     第參章 研究設計 43
       第一節 研究架構--------------------------------------------------------43
       第二節 研究方法--------------------------------------------------------48
     第肆章 外在分析與機會威脅認定 53
       第一節 環境分析--------------------------------------------------------53
       第二節 產業分析--------------------------------------------------------76
       第三節 顧客分析--------------------------------------------------------84
       第四節 競爭對手分析--------------------------------------------------89
       第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定---------------------101
     第伍章 內在分析與優劣勢評估 106
       第一節 個案公司簡介------------------------------------------------106
       第二節 策略分析------------------------------------------------------115
       第三節 經營績效分析------------------------------------------------120
       第四節 組織及管理政策分析---------------------------------------124
       第五節 策略困擾分析------------------------------------------------127
       第六節 優劣勢分析---------------------------------------------------129
     第陸章 問題認定與說明 133
       第一節 問題認定------------------------------------------------------133
       第二節 主要迫切問題------------------------------------------------134
       第三節 次要迫切問題------------------------------------------------136
       第四節 主要不迫切問題---------------------------------------------137
       第五節 次要不迫切問題---------------------------------------------139
       第六節 要因分析------------------------------------------------------140
     第柒章 策略建議與評估 147
       第一節 使命與目標---------------------------------------------------147
       第二節 根本策略------------------------------------------------------150
       第三節 競爭策略------------------------------------------------------155
       第四節 營運策略------------------------------------------------------157
     第捌章 結論與建議 164
       第一節 結論------------------------------------------------------------164
     第二節 建議------------------------------------------------------------166
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919325391en_US
dc.subject (關鍵詞) 產品設計公司zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王志銘(2004),「知識型服務業創業精神與行動歷程之探討─以工業設計公司為例─」,國立雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳榮隆(1994),「電腦軟體公司經營策略之研究」,中國文化大學企業管理研究所未出版之碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳欣穎 (2000),「企業導入顧客關係管理之研究」,國立台北大學企業管理研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 李詩韻(2002),「委外設計專案之互動式顧客關係管理模式建構」,東海大學工業設計學系碩士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 高麗麗 (1999),「工業設計師自我績效評估」,國立交通大學應用藝術研究所碩士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林德安(1999),「工業設計專案管理之研究」, 國立台灣科技大學工程技術研究所設計學程碩士班碩士論文。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 姜智淵(2000),「在T.Q.M.構築下設計公司之創意評價模式探討」,大葉大學設計研究所碩士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張仲良(2000),「產品設計公司品質管制之研究」,國立台灣科技大學工程技術研究所設計學程碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 楊靜嫻(2001),「設計服務事業體行銷策略研究」,銘傳大學設計管理研究所碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 黃茗富(2003),「工業設計產業組織能耐、績效制度與競爭優勢之個案分析」,雲林科技大學企業管理系碩士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 蔡達明(2003),「具提高顧客忠誠度能力之產品設計策略選用原則建議與分析」,國立成功大學工業設計學系碩博士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 鐘仲謙(2003),「知識服務業系統設計與作業管理架構建立之研究」,中原大學企業管理研究所碩士班碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 二、 書籍zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 中華經濟研究院,台灣經濟情勢總展望研究報告,2000年12月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 司徒達賢,策略管理新論-觀念架構與分析方法,智勝文化事業有限公司,2001年1月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 李明軒、邱如美譯(1998),Michael E. Porter著,競爭優勢,台北:天下文化出版社。zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 三、 期刊zh_TW
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