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題名 台灣證券商進入大陸市場之研究
作者 許佩茹
貢獻者 劉玉珍
許佩茹
關鍵詞 證券商
進入模式
股權合資
日期 2008
上傳時間 14-Sep-2009 09:02:22 (UTC+8)
摘要 近年來,大陸快速的經濟發展與市場成長潛力促使證券業累積相當的成長動能,兩岸證券業合作一直以來為學術及產業界熱門討論之議題。目前在兩岸金融法令的積極推動下,替雙方證券業合作開啟新格局。本研究透過兩岸證券業發展之背景分析,截取台灣證券商優勢以提供進入大陸佈局的建議。
     有鑒於大陸區域經濟成長與人口增長率為證券業發展的主要成長動能,顯示出大陸的沿海華東地區與中南地區具有證券發展潛能。珠江三角洲與長江三角洲區域內以國有大型證券商為主,台灣證券商在兩區域佈局時應選擇證券商密集程度較低且具有證券成長動能的城市,以避免受到大型證券商壟斷的威脅。
     考量台灣證券商特有知識技術、證券商品牌與聲譽、兩岸政策鬆綁、大陸外部不確定性降低、大陸市場需求成長潛力因素與過去負面的股權合資經驗,台灣證券商會偏向以全資模式進入市場;然而面對大陸證券商在區域性佈局的態勢與其複雜的組織背景,台灣證券商採取不同承諾程度的進入模式,其關鍵因素為雙方對合資成立的共識與企業文化的融合度。
     台灣證券商以合資模式進入大陸市場佈局時的對象選擇,應以低市占率、雙方業務互補性高與其受到國家持有股份比例較低的大陸證券商以及擁有豐富市場經驗累積、註冊資本額高的大陸證券商為優先考量。外資於大陸市場的長期耕耘提供成立合資證券商的基礎,積極參與大陸金融改革的協助建立良好形象,引進新金融業務以求擴大業務發展。合資證券商的雙方股權比例的取得、與大陸政府關係的建立為合資個案成功關鍵。
     為了加速台灣證券商於大陸市場佈局的腳步,雙方政府應積極的解除兩岸法令架構的限制,爭取台灣證券商以全資全照的方式登陸,使台灣證券商透過法令開放的時間點,在內地實際地提供相關金融服務,深化與大陸的交流,奠定未來台灣證券商於對岸的長期穩健成長之基礎。
Chinese securities industry has been benefiting by domestic economic growth and enormous growing potential. Cooperation between cross-strait securities industry turns into a new page due to deregulation of financial constraints. This paper is based on development of each securities industry, analyzing the advantages owned by Taiwanese security firms and providing suggestions for entering Chinese market.
     The economic growth rate and popularity growth are key factors of security development which show coastal area and southern area of China have more security growing potential. In Pearl River delta and Yangtze River Delta, the security firms are highly concentrated and most are state-owned.It is more appropriate for Taiwanese security firms to choose less competitive regions when entering those two areas.
     Taiwanese security firms prefer choosing wholly-owned enter model in order to protect specific firm’s know-how and reputation. Due to decrease of external uncertainty, deregulated investment policies and strong growth potential in China, security firms prefer wholly-owned enter mode to manage resource efficiently. The complex organization structures of Chinese security firms and cultural differences are the main reasons of choosing enter mode for Taiwanese security firms.
     Security firms which have less market share and lower state-owned characters are appreciable for being cooperative targets. Accumulated market experience, capital capacity have positive influence on joint venture performance. Complementary product services provide various accesses to expand security firm’s income. Foreign security firms have been making effort in Chinese market by participating financial revolution actively which has built a good relationship with Chinese government. From experiences, the ownerships between cooperative parties and the relationship with Chinese government are key factors to build joint ventures successfully. Therefore, it is top priority for government to improve the relationships between cross-strait to endeavor acquiring entire license in order to speed up entering Chinese market.
參考文獻 英文
Deng, D.Z.(1997).Control, conflict and performance. Journal of International Marketing, 5(3)
Hofstede, Geert.Management scientists are human. Management Science,40(1)
Kogut, B. (1991).Joint ventures and the options to expand and acquire. Management Science, 37(1)
Luo, Y.( 1995).Business Strategy, Market Structure and Performance of International Joint Ventures:The case of Joint Ventures in China, Management International Review, 35
Pan, Y & Tse, D.K.(1996).Cooperative strategies between foreign firms in an overseas country. Journal of international business studies, 26(5)
Pan, Yigang(1996).Influences on foreign equity ownership level in joint ventures in china,Journal of international business studies;first quarter
Rajan, K.S.& N.Pangarkar(2000).Mode of entry choice:An empirical study of Singaporean multinationals, Asia Pacific Journal of Management,17
Yadong Luo (1997). Partner selection and venturing success: the case of joint ventures with firms in the People’s Republic of china, Organization science, Vol.8, No.6, November-December
Yigang Pan, Xiaolian Li(1998). Alliance of foreign firms in equity joint ventures in china,International business review(7)
Yigang Pan.& Peter S.K. CHI(1999). Financial performance and survival of multinational corporations in china,Stategic management journal
中文
王正元,兩岸證券業發展趨勢及比較,東華大學企管碩士論文,2002
羅慶忠,我國證券商的發展與創新研究,天津大學博士論文,2004
沈俊宏,兩岸簽署證券合作備忘錄對台灣證券商影響,國立政治大學經營管理碩士學程碩士論文,2005
吳裕群,「證券業管理之鬆綁與業務開放」,證券櫃檯月刊,118期,2006
許坤源,「兩岸三地台商籌資評估之研究」,政治大學經營管理碩士論文,2006
馮裕健,我國證券商的現狀與發展問題研究,北京城市學院學報,2006(3)
藍慧敏,外資證券商投資大陸證券商之決策分析,淡江大學國際貿易系國際企業學碩士論文,2006
李禧宜,大陸證券體系發展與台灣證券商登陸策略之研究,台灣大學國際企業學研究所碩士論文,2007
陳勸仁,台灣證券業赴大陸投資問題之研究,淡江大學大陸研究所在職專班碩士論文,2007
傅德偉等編著,期權:應用與監管,中國財政出版社,2007
朱有為,包學誠,證券商資產管理業務發展的機遇、定位與路徑分析,證券與保險,2008(8)。
檀江來,大陸有問題證券商的處置和證券業規範整治的研究,世界經濟情況,2008(8)
2008年上半年大陸國際收支報告
2008年中國資本市場發展報告
2008年廣州統計年鑑
毛海戎,兩岸證券市場與證券商合資表現影響因素,北京大學碩士論文,2009
謝姍旆,大陸區域性股市業務、金融中介與經濟發展,北京大學碩士論文,2009
網站
公開資訊觀測站 http://newmops.tse.com.tw/
台灣證券交易所 http://www.twse.com.tw/ch/index.php
中華民國證券商業同業公會 http://www.csa.org.tw/
行政院金融監督管理委員會 http://www.sfb.gov.tw/intro_index.asp
大陸證券監督管理委員會 http://www.csrc.gov.cn/n575458/index.html
香港證券交易所 http://www.hkex.com.hk/index_c.htm
上海證券交易所 http://www.sse.com.cn/sseportal/ps/zhs/home.html
深圳證券交易所 http://www.szse.cn/
巨潮資訊網站http://www.cninfo.com.cn
大陸國家外匯管理局http://www.safe.gov.cn
財經網 http://www.caijing.com.cn
中證網 http://www.cs.com.cn
僑報網 http://www.usqiaobao.com
大陸證券網 http://www.cnstock.com/
偉海證券諮詢http://www.weihai.com.cn/default.asp
描述 碩士
國立政治大學
財務管理研究所
95357005
97
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095357005
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 劉玉珍zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 許佩茹zh_TW
dc.creator (作者) 許佩茹zh_TW
dc.date (日期) 2008en_US
dc.date.accessioned 14-Sep-2009 09:02:22 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Sep-2009 09:02:22 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Sep-2009 09:02:22 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0095357005en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31001-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 財務管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 95357005zh_TW
dc.description (描述) 97zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 近年來,大陸快速的經濟發展與市場成長潛力促使證券業累積相當的成長動能,兩岸證券業合作一直以來為學術及產業界熱門討論之議題。目前在兩岸金融法令的積極推動下,替雙方證券業合作開啟新格局。本研究透過兩岸證券業發展之背景分析,截取台灣證券商優勢以提供進入大陸佈局的建議。
     有鑒於大陸區域經濟成長與人口增長率為證券業發展的主要成長動能,顯示出大陸的沿海華東地區與中南地區具有證券發展潛能。珠江三角洲與長江三角洲區域內以國有大型證券商為主,台灣證券商在兩區域佈局時應選擇證券商密集程度較低且具有證券成長動能的城市,以避免受到大型證券商壟斷的威脅。
     考量台灣證券商特有知識技術、證券商品牌與聲譽、兩岸政策鬆綁、大陸外部不確定性降低、大陸市場需求成長潛力因素與過去負面的股權合資經驗,台灣證券商會偏向以全資模式進入市場;然而面對大陸證券商在區域性佈局的態勢與其複雜的組織背景,台灣證券商採取不同承諾程度的進入模式,其關鍵因素為雙方對合資成立的共識與企業文化的融合度。
     台灣證券商以合資模式進入大陸市場佈局時的對象選擇,應以低市占率、雙方業務互補性高與其受到國家持有股份比例較低的大陸證券商以及擁有豐富市場經驗累積、註冊資本額高的大陸證券商為優先考量。外資於大陸市場的長期耕耘提供成立合資證券商的基礎,積極參與大陸金融改革的協助建立良好形象,引進新金融業務以求擴大業務發展。合資證券商的雙方股權比例的取得、與大陸政府關係的建立為合資個案成功關鍵。
     為了加速台灣證券商於大陸市場佈局的腳步,雙方政府應積極的解除兩岸法令架構的限制,爭取台灣證券商以全資全照的方式登陸,使台灣證券商透過法令開放的時間點,在內地實際地提供相關金融服務,深化與大陸的交流,奠定未來台灣證券商於對岸的長期穩健成長之基礎。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Chinese securities industry has been benefiting by domestic economic growth and enormous growing potential. Cooperation between cross-strait securities industry turns into a new page due to deregulation of financial constraints. This paper is based on development of each securities industry, analyzing the advantages owned by Taiwanese security firms and providing suggestions for entering Chinese market.
     The economic growth rate and popularity growth are key factors of security development which show coastal area and southern area of China have more security growing potential. In Pearl River delta and Yangtze River Delta, the security firms are highly concentrated and most are state-owned.It is more appropriate for Taiwanese security firms to choose less competitive regions when entering those two areas.
     Taiwanese security firms prefer choosing wholly-owned enter model in order to protect specific firm’s know-how and reputation. Due to decrease of external uncertainty, deregulated investment policies and strong growth potential in China, security firms prefer wholly-owned enter mode to manage resource efficiently. The complex organization structures of Chinese security firms and cultural differences are the main reasons of choosing enter mode for Taiwanese security firms.
     Security firms which have less market share and lower state-owned characters are appreciable for being cooperative targets. Accumulated market experience, capital capacity have positive influence on joint venture performance. Complementary product services provide various accesses to expand security firm’s income. Foreign security firms have been making effort in Chinese market by participating financial revolution actively which has built a good relationship with Chinese government. From experiences, the ownerships between cooperative parties and the relationship with Chinese government are key factors to build joint ventures successfully. Therefore, it is top priority for government to improve the relationships between cross-strait to endeavor acquiring entire license in order to speed up entering Chinese market.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
     第一節 研究背景與動機 1
     第二節 研究主題與方法 4
     第三節 研究結論 6
     第二章 台灣證券業發展 8
     第一節 台灣證券業發展 8
     第二節 台灣證券商分析 15
     第三節 台灣證券商登陸現況 18
     第三章 大陸證券業發展 24
     第一節 大陸證券市場發展與現況 24
     第二節 大陸證券業發展與現況 41
     第三節 大陸證券業對外開放 50
     第四章 文獻整理與探討 58
     第一節 進入模式選擇探討 58
     第二節 兩岸金融開放相關文獻探討 67
     第五章 台灣證券商進入大陸市場分析 69
     第一節 合資證券商分析 69
     第二節 大陸證券成長區域分析 78
     第三節 台灣證券商進入之模式 93
     第六章 結論與建議 101
     第一節 結論 101
     第二節 建議與展望 104
     參考文獻 105
     附件 107
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095357005en_US
dc.subject (關鍵詞) 證券商zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 進入模式zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 股權合資zh_TW
dc.title (題名) 台灣證券商進入大陸市場之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 英文zh_TW
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