dc.contributor.advisor | 姜國輝 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | CHIANG, Johannes K. | en_US |
dc.contributor.author (Authors) | 鄭偉慶 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Cheng, Wei-Ching | en_US |
dc.creator (作者) | 鄭偉慶 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Cheng, Wei-Ching | en_US |
dc.date (日期) | 2004 | en_US |
dc.date.accessioned | 14-Sep-2009 09:08:55 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 14-Sep-2009 09:08:55 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 14-Sep-2009 09:08:55 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0088356032 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31045 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 資訊管理研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 88356032 | zh_TW |
dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 數位科技的快速興起與發展,對傳統電視之價值鏈造成相當大的衝擊,促使整個電視產業的再造,重塑產業的競爭模式。日本政府由總務省精密規劃與強力主導之下積極推動廣播電視的數位化,早已1996年透過衛星電視開播日本首例之數位電視平台狹帶域CS,其進程快於台灣。 本研究期望藉由日本發展數位電視之經驗為借鏡,尋找出台灣未來數位電視之發展方向為前提,利用Porter之國家競爭優勢的鑽石模型理論,試圖從台日之發展現況比較分析台灣和日本兩國數位電視產業之競爭優勢,並嘗試針對台灣數位電視之平台發展方向、廣電法修訂方向及營運發展方向之三點,導出未來發展之分析建議,供以參考。 本研究對台灣數位電視發展方向之建議為如下: 一、 台灣政府可參考日本政府推動數位電視的方式加強積極度 二、 台灣應儘早建立「國家通信傳播委員會(NCC)」 三、 台灣可發展衛星電視,作為專門負責提供數位電視頻道之頭端 四、 本研究所提之數位電視播放的平台機制架構,可咨台灣數位電視未來發展參考 五、 台灣發展新衛星電視平台時,應參考日本之經驗,導入製播分離制度 六、 台灣應儘早建立數位電視之付費機制 關鍵字:數位電視、數位衛星電視、數位有線電視、數位廣播、鑽石模型 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | The rapid rise and development of digital technologies have caused a major impact on the traditional television`s value chain. The impact will compel the whole television industry to restructure and reconfigure their competition model. Through the careful planning and strong initiatives of its Ministry of Internal Affairs and Communications (MIC), the Japanese government has been aggressively pushing for digital television broadcasting. Japan’s first digital TV platform, "narrow band area Communication Satellite (CS)," was already in service by 1996. Thus, progress in converting to digital television was quicker in Japan compared to Taiwan. The premise of this research uses the Japanese development experience in digital TV as a reference point for the development direction for the future of digital TV in Taiwan. The research tries to apply Porter`s diamond model to analyze the competitive advantages of the digital TV industries in Taiwan and Japan based on current development conditions. From the comparison of the competitive advantages, the research derives analytical suggestions for the future development of digital TV in Taiwan focused on the following three points: 1. Development direction of Taiwanese digital TV platforms. 2. Revision direction of Taiwanese Broadcasting and Television Law. 3. Development direction of Taiwanese digital TV operations. The suggestions for the development direction of digital TV in Taiwan are as follows: 1. The Taiwanese government can consult the initiatives taken by the Japanese government in aggressively promoting digital TV. 2. Taiwan should create a National Communications Commission (NCC) as early as possible. 3. Taiwan can develop the satellite television; specifically as a site for providing digital TV channels. 4. Taiwan’s future development in digital TV should follow a design for the digital broadcasting platform mechanism provided by this report. 5. When Taiwan develops the new satellite television platform, they should consult the experience in Japan where they separate the institutions for production and broadcasting. 6. Taiwan should create a payment mechanism for digital TV as early as possible. Keywords: Digital TV, Digital Satellite TV, Digital Cable TV, Digital Broadcasting, Diamond Model. | en_US |
dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 2 第三節 研究範圍與限制 2 第四節 研究流程 3 第貳章 數位電視之發展背景 4 第一節 數位電視之特徵 4 第二節 數位電視之基本經營模式 10 第三節 數位電視之產業價值鏈 28 第四節 數位電視之新服務趨勢 30 第參章 研究方法 33 第一節 研究架構 33 第二節 研究設計 33 第三節 產業發展理論:鑽石模型分析 34 第肆章 數位電視產業競爭力分析 40 第一節 數位電視產業發展現況 40 第二節 數位電視產業管理現況 51 第三節 數位電視產業發展分析 56 第伍章 對台、日數位電視發展之比較分析 96 第一節 日本數位電視發展狀況 96 第二節 台灣數位電視平台之發展方向 98 第三節 廣電法之修法方向 101 第四節 台灣數位電視營運之發展方向 103 第五節 建議 106 第六節 研究貢獻與缺勢 107 參考文獻 108 圖目錄 圖1.1 本研究之研究流程圖 3 圖2.1 數位電視之工程系統經營模式 11 圖2.2 數位電視之節目製播程序 13 圖2.3 多工器示意圖 15 圖2.4 PES與TS的關係 16 圖2.5 數位電視信號之階層結構 17 圖2.6 以CA為核心的數位電視平台 19 圖2.7 條件式接取系統的基本架構 20 圖2.8 數位電視產業的資料流、物流與金流 28 圖3.1 研究架構圖 33 圖3.2 國家競爭力鑽石模型 35 圖4.1 日本廣電產業之以營運額為基礎的市佔率分布 59 圖4.2 日本廣播電視收視時段分布 62 圖4.3 台灣廣電產業之以營運額為基礎的市佔率分布 63 圖4.4 台灣廣播電視收視時段分布 65 圖4.5 日本數位電視發展趨勢 66 圖4.6 台灣數位機上盒發展趨勢 67 圖4.7 衛星數位電視系統的靜止衛星位置 69 圖4.8 衛星數位電視系統概念圖 69 圖4.9 BS數位電視資料傳輸結構簡圖 70 圖4.10 B-CAS公司業務運用管理概要 71 圖4.11 CS數位電視資料傳輸結構簡圖 72 圖4.12 SKY PERFECTTV!平台業務概要 73 圖5.1 未來台灣數位電視播放平台概念圖 100 圖5.2 日本衛星電視相關法規使用範圍 102 表目錄 表2.1 SDTV與HDTV的比較 7 表2.2 數位電視與類比電視之比較 9 表2.3 世界各國採用的數位電視廣播標準 12 表2.4 數位電視廣播規格與調變技術簡介 24 表2.5 三種廣播方式的傳輸網路特色以及優缺點 26 表3.1 生產因素分類方式 37 表4.1 日本數位電視發展現況 45 表4.2 台灣數位電視發展現況 50 表4.3 日本廣電相關法規體系 52 表4.4 台灣廣電相關法規體系 53 表4.5 台、日無線地面電視相關法規之比較 53 表4.6 台、日衛星電視相關法規之比較 54 表4.7 台、日有線電視法規現況比較 55 表4.8 日本電視媒體廣告量消長情形(單位:新台幣億元) 60 表4.9 日本廣播電視媒體特性 61 表4.10 台灣無線電視與有線電視之廣告量消長情形(單位:新台幣億元) 64 表4.11 日本衛星數位電視服務之比較 76 表4.12 台灣數位電視服務之比較 84 表4.13 台灣和日本數位電視產業之鑽石模型比較分析結果 89 | zh_TW |
dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0088356032 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 數位電視 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 數位衛星電視 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 數位有線電視 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 數位廣播 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 鑽石模型 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | Digital TV | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Digital Satellite TV | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Digital Cable TV | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Digital Broadcasting | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | Diamond Model | en_US |
dc.title (題名) | 台、日數位電視發展之比較研究 | zh_TW |
dc.title (題名) | Comparative Study on the Development of DTV in Taiwan and Japan | en_US |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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