| dc.contributor.advisor | 吳文傑 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Wu, Jack | en_US |
| dc.contributor.author (作者) | 柯世雯 | zh_TW |
| dc.contributor.author (作者) | Ko, Jane S. | en_US |
| dc.creator (作者) | 柯世雯 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Ko, Jane S. | en_US |
| dc.date (日期) | 2008 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-九月-2009 09:52:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-九月-2009 09:52:25 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-九月-2009 09:52:25 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (其他 識別碼) | G0919330061 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31368 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國際經營管理碩士班(IMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91933006 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 美商公司電子寵物產品台灣代理之營運企劃 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | This paper presents an overview of a business project that serves as a blueprint for the principals and investors to carry the start-up company to success and profitability. The project concerns a business endeavor of distributing an American company’s entertainment robotic product in the Taiwan market. The business plan begins with a brief summary of the project and start-up company, followed by a detailed description of the products and services. The plan then provides a summary of the current market situation and thereby, the sales and marketing strategies, along with risk analysis. The paper concludes with a management plan and the financial summary. | en_US |
| dc.description.abstract (摘要) | 1. Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1 Objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.2 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.3 Background of vendor: Ugobe Inc (USA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.4 Keys to Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 2. Company Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.1 Company Ownership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.2 Start-up Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Products and Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3.1 Product and Service Description. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3.2 Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3.3 Competitive Comparison. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3.4 Future Products and Services. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 4. Market Analysis Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 4.1 Target Markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 4.2 Market Segments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.3 Industry Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.3.1 Industry Participants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 4.3.2 Main Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 5. Implementation Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.1 Marketing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.1.1 Product Positioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.1.2 Pricing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 5.1.3 Promotion Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 5.1.4 Distribution Channels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5.2 Sales Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 5.2.1 Strategic Alliances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 5.2.2 Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 5.3 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 iv 6. Potential Risks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 7. Management Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 7.1 Organizational Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 7.2 Personnel Plan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 8. Financial Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 8.1 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 8.2 Projected Profit and Loss. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 8.3 Projected Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 9. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 v List of Figures and Tables Figures Figure 1 Pro Forma Highlights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Figure 2 Start-up Financials. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Figure 3 Product Picture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Figure 4 Product and Service Offering Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Figure 5 Emotional Interface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Figure 6 Product Roadmap. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Figure 7 Robosapien by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Figure 8 Alive Cubs by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Figure 9 Roboraptor by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Figure 10 Aibo by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Figure 11 Dreambot by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Figure 12 FurReal by Hasbro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Figure 13 Competitive Matrix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Figure 14 2009 Product Launch Retail Roll-out Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Figure 15 Units Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Figure 16 Sales Revenue Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Figure 17 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Figure 18 Organizational Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Figure 19 Break-even Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Figure 20 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Tables Table 1 Capitalization Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Table 2 Start-up Financial Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Table 3 Amount of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Table 4 Year to Year Growth Rate of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . 16 Table 5 Comparison of Robotic Pet and Real Life Pet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Table 6 Population of Target Segments in Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Table 7 Comparison Between Pleo and Roboraptor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Table 8 Pricing Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Table 9 Three-year Forecast of Unit Sales, Revenue, and Gross Profit . . . . . . . . 30 Table 10 Personnel Plan – Annual Salary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Table 11 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Table 12 Pro Forma Profit and Loss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Table 13 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 | - |
| dc.description.tableofcontents | 1. Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1.1 Objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.2 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.3 Background of vendor: Ugobe Inc (USA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.4 Keys to Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 2. Company Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.1 Company Ownership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.2 Start-up Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Products and Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3.1 Product and Service Description. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 3.2 Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3.3 Competitive Comparison. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 3.4 Future Products and Services. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 4. Market Analysis Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 4.1 Target Markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 4.2 Market Segments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.3 Industry Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 4.3.1 Industry Participants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 4.3.2 Main Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 5. Implementation Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.1 Marketing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.1.1 Product Positioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 5.1.2 Pricing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 5.1.3 Promotion Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 5.1.4 Distribution Channels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 5.2 Sales Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 5.2.1 Strategic Alliances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 5.2.2 Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 5.3 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 iv 6. Potential Risks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 7. Management Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 7.1 Organizational Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 7.2 Personnel Plan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 8. Financial Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 8.1 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 8.2 Projected Profit and Loss. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 8.3 Projected Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 9. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 v List of Figures and Tables Figures Figure 1 Pro Forma Highlights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Figure 2 Start-up Financials. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Figure 3 Product Picture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Figure 4 Product and Service Offering Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Figure 5 Emotional Interface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Figure 6 Product Roadmap. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Figure 7 Robosapien by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Figure 8 Alive Cubs by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Figure 9 Roboraptor by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Figure 10 Aibo by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Figure 11 Dreambot by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Figure 12 FurReal by Hasbro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Figure 13 Competitive Matrix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Figure 14 2009 Product Launch Retail Roll-out Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Figure 15 Units Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Figure 16 Sales Revenue Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Figure 17 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Figure 18 Organizational Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Figure 19 Break-even Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Figure 20 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Tables Table 1 Capitalization Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Table 2 Start-up Financial Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Table 3 Amount of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Table 4 Year to Year Growth Rate of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . 16 Table 5 Comparison of Robotic Pet and Real Life Pet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Table 6 Population of Target Segments in Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Table 7 Comparison Between Pleo and Roboraptor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Table 8 Pricing Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Table 9 Three-year Forecast of Unit Sales, Revenue, and Gross Profit . . . . . . . . 30 Table 10 Personnel Plan – Annual Salary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Table 11 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Table 12 Pro Forma Profit and Loss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Table 13 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919330061 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 台灣代理 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 美商公司電子寵物產品台灣代理之營運企劃 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Business Plan for the Distribution of American Entertainment Robotic Pet Products in Taiwan | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | None | zh_TW |
