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題名 美商公司電子寵物產品台灣代理之營運企劃
Business Plan for the Distribution of American Entertainment Robotic Pet Products in Taiwan
作者 柯世雯
Ko, Jane S.
貢獻者 吳文傑
Wu, Jack
柯世雯
Ko, Jane S.
關鍵詞 台灣代理
日期 2008
上傳時間 14-Sep-2009 09:52:25 (UTC+8)
摘要 美商公司電子寵物產品台灣代理之營運企劃
This paper presents an overview of a business project that serves as a blueprint for the principals and investors to carry the start-up company to success and profitability. The project concerns a business endeavor of distributing an American company’s entertainment robotic product in the Taiwan market. The business plan begins with a brief summary of the project and start-up company, followed by a detailed description of the products and services. The plan then provides a summary of the current market situation and thereby, the sales and marketing strategies, along with risk analysis. The paper concludes with a management plan and the financial summary.
1. Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
     1.1 Objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     1.2 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     1.3 Background of vendor: Ugobe Inc (USA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     1.4 Keys to Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
     2. Company Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     2.1 Company Ownership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     2.2 Start-up Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     3. Products and Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     3.1 Product and Service Description. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     3.2 Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     3.3 Competitive Comparison. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     3.4 Future Products and Services. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
     4. Market Analysis Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
     4.1 Target Markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
     4.2 Market Segments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     4.3 Industry Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     4.3.1 Industry Participants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     4.3.2 Main Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
     5. Implementation Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1 Marketing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1.1 Product Positioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1.2 Pricing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
     5.1.3 Promotion Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     5.1.4 Distribution Channels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
     5.2 Sales Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     5.2.1 Strategic Alliances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     5.2.2 Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     5.3 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
     iv
     6. Potential Risks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
     7. Management Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     7.1 Organizational Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     7.2 Personnel Plan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     8. Financial Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     8.1 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     8.2 Projected Profit and Loss. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
     8.3 Projected Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
     9. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
     v
     List of Figures and Tables
     Figures
     Figure 1 Pro Forma Highlights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     Figure 2 Start-up Financials. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
     Figure 3 Product Picture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     Figure 4 Product and Service Offering Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     Figure 5 Emotional Interface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
     Figure 6 Product Roadmap. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
     Figure 7 Robosapien by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     Figure 8 Alive Cubs by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     Figure 9 Roboraptor by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 10 Aibo by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 11 Dreambot by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 12 FurReal by Hasbro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
     Figure 13 Competitive Matrix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
     Figure 14 2009 Product Launch Retail Roll-out Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     Figure 15 Units Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     Figure 16 Sales Revenue Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     Figure 17 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
     Figure 18 Organizational Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     Figure 19 Break-even Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
     Figure 20 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
     Tables
     Table 1 Capitalization Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     Table 2 Start-up Financial Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
     Table 3 Amount of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
     Table 4 Year to Year Growth Rate of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . 16
     Table 5 Comparison of Robotic Pet and Real Life Pet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
     Table 6 Population of Target Segments in Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     Table 7 Comparison Between Pleo and Roboraptor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
     Table 8 Pricing Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     Table 9 Three-year Forecast of Unit Sales, Revenue, and Gross Profit . . . . . . . . 30
     Table 10 Personnel Plan – Annual Salary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
     Table 11 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     Table 12 Pro Forma Profit and Loss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
     Table 13 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
參考文獻 None
描述 碩士
國立政治大學
國際經營管理碩士班(IMBA)
91933006
97
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919330061
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 吳文傑zh_TW
dc.contributor.advisor Wu, Jacken_US
dc.contributor.author (Authors) 柯世雯zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Ko, Jane S.en_US
dc.creator (作者) 柯世雯zh_TW
dc.creator (作者) Ko, Jane S.en_US
dc.date (日期) 2008en_US
dc.date.accessioned 14-Sep-2009 09:52:25 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Sep-2009 09:52:25 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Sep-2009 09:52:25 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0919330061en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31368-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 國際經營管理碩士班(IMBA)zh_TW
dc.description (描述) 91933006zh_TW
dc.description (描述) 97zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 美商公司電子寵物產品台灣代理之營運企劃zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This paper presents an overview of a business project that serves as a blueprint for the principals and investors to carry the start-up company to success and profitability. The project concerns a business endeavor of distributing an American company’s entertainment robotic product in the Taiwan market. The business plan begins with a brief summary of the project and start-up company, followed by a detailed description of the products and services. The plan then provides a summary of the current market situation and thereby, the sales and marketing strategies, along with risk analysis. The paper concludes with a management plan and the financial summary.en_US
dc.description.abstract (摘要) 1. Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
     1.1 Objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     1.2 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     1.3 Background of vendor: Ugobe Inc (USA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     1.4 Keys to Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
     2. Company Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     2.1 Company Ownership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     2.2 Start-up Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     3. Products and Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     3.1 Product and Service Description. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     3.2 Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     3.3 Competitive Comparison. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     3.4 Future Products and Services. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
     4. Market Analysis Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
     4.1 Target Markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
     4.2 Market Segments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     4.3 Industry Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     4.3.1 Industry Participants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     4.3.2 Main Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
     5. Implementation Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1 Marketing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1.1 Product Positioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1.2 Pricing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
     5.1.3 Promotion Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     5.1.4 Distribution Channels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
     5.2 Sales Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     5.2.1 Strategic Alliances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     5.2.2 Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     5.3 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
     iv
     6. Potential Risks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
     7. Management Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     7.1 Organizational Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     7.2 Personnel Plan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     8. Financial Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     8.1 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     8.2 Projected Profit and Loss. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
     8.3 Projected Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
     9. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
     v
     List of Figures and Tables
     Figures
     Figure 1 Pro Forma Highlights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     Figure 2 Start-up Financials. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
     Figure 3 Product Picture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     Figure 4 Product and Service Offering Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     Figure 5 Emotional Interface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
     Figure 6 Product Roadmap. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
     Figure 7 Robosapien by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     Figure 8 Alive Cubs by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     Figure 9 Roboraptor by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 10 Aibo by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 11 Dreambot by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 12 FurReal by Hasbro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
     Figure 13 Competitive Matrix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
     Figure 14 2009 Product Launch Retail Roll-out Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     Figure 15 Units Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     Figure 16 Sales Revenue Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     Figure 17 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
     Figure 18 Organizational Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     Figure 19 Break-even Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
     Figure 20 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
     Tables
     Table 1 Capitalization Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     Table 2 Start-up Financial Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
     Table 3 Amount of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
     Table 4 Year to Year Growth Rate of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . 16
     Table 5 Comparison of Robotic Pet and Real Life Pet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
     Table 6 Population of Target Segments in Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     Table 7 Comparison Between Pleo and Roboraptor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
     Table 8 Pricing Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     Table 9 Three-year Forecast of Unit Sales, Revenue, and Gross Profit . . . . . . . . 30
     Table 10 Personnel Plan – Annual Salary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
     Table 11 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     Table 12 Pro Forma Profit and Loss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
     Table 13 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
-
dc.description.tableofcontents 1. Executive Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
     1.1 Objectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     1.2 Mission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     1.3 Background of vendor: Ugobe Inc (USA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
     1.4 Keys to Success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
     2. Company Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     2.1 Company Ownership. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     2.2 Start-up Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     3. Products and Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     3.1 Product and Service Description. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     3.2 Technology . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     3.3 Competitive Comparison. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     3.4 Future Products and Services. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
     4. Market Analysis Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
     4.1 Target Markets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
     4.2 Market Segments. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     4.3 Industry Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     4.3.1 Industry Participants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     4.3.2 Main Competition. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
     5. Implementation Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1 Marketing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1.1 Product Positioning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
     5.1.2 Pricing Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
     5.1.3 Promotion Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     5.1.4 Distribution Channels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
     5.2 Sales Strategy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     5.2.1 Strategic Alliances. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     5.2.2 Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     5.3 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
     iv
     6. Potential Risks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
     7. Management Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     7.1 Organizational Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     7.2 Personnel Plan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     8. Financial Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     8.1 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     8.2 Projected Profit and Loss. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
     8.3 Projected Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
     9. Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
     v
     List of Figures and Tables
     Figures
     Figure 1 Pro Forma Highlights . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
     Figure 2 Start-up Financials. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
     Figure 3 Product Picture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
     Figure 4 Product and Service Offering Schedule . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
     Figure 5 Emotional Interface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
     Figure 6 Product Roadmap. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
     Figure 7 Robosapien by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     Figure 8 Alive Cubs by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
     Figure 9 Roboraptor by WowWee . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 10 Aibo by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 11 Dreambot by Sony. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
     Figure 12 FurReal by Hasbro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
     Figure 13 Competitive Matrix. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
     Figure 14 2009 Product Launch Retail Roll-out Plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
     Figure 15 Units Sales Forecast. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     Figure 16 Sales Revenue Forecast . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
     Figure 17 Milestones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
     Figure 18 Organizational Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
     Figure 19 Break-even Chart. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
     Figure 20 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
     Tables
     Table 1 Capitalization Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
     Table 2 Start-up Financial Summary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
     Table 3 Amount of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
     Table 4 Year to Year Growth Rate of Imported Toys to Taiwan . . . . . . . . . . . . . . 16
     Table 5 Comparison of Robotic Pet and Real Life Pet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
     Table 6 Population of Target Segments in Taiwan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
     Table 7 Comparison Between Pleo and Roboraptor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
     Table 8 Pricing Structure. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
     Table 9 Three-year Forecast of Unit Sales, Revenue, and Gross Profit . . . . . . . . 30
     Table 10 Personnel Plan – Annual Salary . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
     Table 11 Break-even Analysis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
     Table 12 Pro Forma Profit and Loss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
     Table 13 Pro Forma Cash Flow. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919330061en_US
dc.subject (關鍵詞) 台灣代理zh_TW
dc.title (題名) 美商公司電子寵物產品台灣代理之營運企劃zh_TW
dc.title (題名) Business Plan for the Distribution of American Entertainment Robotic Pet Products in Taiwanen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) Nonezh_TW