學術產出-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

政大圖書館

Citation Infomation

  • No doi shows Citation Infomation
題名 國民中小學校長螺旋式領導對其專業能力發展影響之研究
作者 黃昱瑄
HUANG, YU-HSUAN
貢獻者 陳木金
黃昱瑄
HUANG, YU-HSUAN
關鍵詞 螺旋式領導
校長專業能力
the cycle of leadership
professional competence for principals
日期 2005
上傳時間 14-Sep-2009 11:18:48 (UTC+8)
摘要 本研究旨在探討國民中小學校長螺旋式領導對其專業能力發展之間的關係。除探討國民中小學校長螺旋式領導、校長專業能力發展的內涵及現況,瞭解教育人員人口變項及學校背景變項在校長螺旋式領導及專業能力發展得分的差異情形外,亦分析校長螺旋式領導與專業能力發展之相關程度,並探討校長螺旋式領導對專業能力發展的預測情形。
     本研究係以臺北縣市、桃園縣、基隆市與宜蘭縣等五縣市之國民中小學教育人員為研究對象,以「國民中小學校長螺旋式領導對其專業能力發展調查問卷」為工具進行研究,內含基本資料、國民中小學校長螺旋式領導問卷及專業能力發展問卷三部分,具有良好的信度、效度。正式施測有效樣本421位,分別以描述分析、t考驗、變異數分析、積差相關分析、多元逐步迴歸分析等統計方法進行分析,並得到以下數項結論:
     一、國民中小學教育人員在知覺「校長螺旋式領導問卷」的總得分上,屬於中上程度,在各向度之得分中,以「膽識」最高,最低則是「感召力」。國民中小學教育人員在「專業能力指標問卷」的總得分上,亦屬於中上程度,在各向度之得分中,以「校務發展」最高,最低則是「教學領導」。
     二、教育人員人口變項與學校背景變項中,性別、年齡、服務年資、職務、學校層級及學校所在地在校長螺旋式領導問卷上,均具有顯著差異。
     三、教育人員人口變項與學校背景變項中,性別、年齡、服務年資、職務及學校層級在校長專業能力發展問卷上,均具有顯著差異,僅學校所在地無顯著差異。
     四、教育人員知覺校長螺旋式領導問卷之得分中,低、中、高三組在整體專業能力發展及專業能力發展各向度上,均有顯著差異;同時,不論在整體專業能力發展或各向度的得分上,高分組均顯著優於中、低分組;中分組顯著優於低分組。
     五、校長螺旋式領導及各向度,與專業能力發展及各向度間呈現出顯著的正相關,亦即教育人員知覺校長螺旋式領導行為愈高,則校長專業能力之發展也愈佳。
     六、在探討校長螺旋式領導各向度中,以想法、價值觀、感召力及膽視等四者對專業能力發展之聯合預測力最佳,尤以感召力最具有預測力。
     最後,本研究擬根據上述研究結果進行分析討論,以形成結論及建議,並提供教育行政機關、國民中小學校長及未來相關研究之參考。
The purposes of this study were to explore relationships between the cycle of leadership and professional competence for principals of elementary and junior high schools in Taiwan. The fist were to explore the reality for the cycle of leadership and professional competence for principals in schools. Secondary, the researcher also investigated the differences of school staff’s demographic variables and schools` background variables among the cycle of leadership and professional competence for principals in schools. Thirdly, to analyze the relationships among the cycle of leadership and professional competence for principals in schools. Finally, to explore predictive power of principal`s the cycle of leadership on professional competence development in schools.
      This study employed the survey method. The subject were 421 educational staff randomly sample from 59 elementary and junior high schools in Taipei city, Taipei county, Taoyuan county, Keelung city and Yi-Lan county . Data were analyzed using the method of descriptive and inferential statistics, included Frequencies, t-test, ANOVA, Correlation analysis, and Multiple stepwise regression analysis. The major findings were:
     1. There is above average perception for the cycle of leadership and professional competence for principals in schools among the elementary and junior high school staff.
     2. Significant difference existed among the gender, age, seniority, position, school level and school district for principal`s the cycle of leadership.
     3. Significant difference existed among the gender, age, seniority, position, and school level for chaotic dynamical system in schools.
     4. Significant difference existed among low, middle, and high teachers` perception of the cycle of leadership and professional competence for principals in schools.
     5. Significant positive correlation between the cycle of leadership and professional competence for principals in schools.
     6. In regression forecast of principal`s the cycle of leadership to professional competence for principals in schools, especially the variable of “emotional energy” has the biggest predictability.
     
     Based on the results of this study, to make some suggestions for educational administration, the junior high school principals and future study.
參考文獻 壹、中文部份
王介廷(2002)。高職校長應具備的基本能力與台灣省甄選問題初探。http://www.sce.pccu.edu.tw/tveb/68-73web/70thweb/comment1_2.htm
王玉麟(1996)。國民小學校長培育制度可行性探討。教育資料與研究,9,96-102。
王玉麟(1998)。美國中小學校長培育制度在我國實施之可行性研究。台北市立師範學院初等教育研究所碩士論文,未出版,台北市。
王如哲(1998)。教育行政學。台北,五南。
王有煌(2002)。彰化縣校教學領導行為與教師專業成長關係之研究。暨南國際大學教育政策與行政研究所碩士論文,未出版,南投市。
王有煌(2003)。彰化縣校教學領導行為與教師專業成長關係之研究。暨南國際大學教育政策與行政研究所碩士論文。未出版。
王宗平 (2002)。國小校長教學領導對初任教師專業成長影響之個案研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,台北市。
王宗平(2003)。國小校長教學領導對初任教師專業成長影響之個案研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。
王金龍(2004)。臺北縣市國民中學知識管理、校長領導風格與教師專業成長關係之研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。未出版。
台灣省國民學校教師研習會(1977)。國民小學校長基本能力研究報告。台北縣:作者。
Grogan , M., & Andrews , R. (2002). Defining preparation and professional development for the future. Educational Administration Quarterly , 38 (2) , 233-256.
Hallinger, P. (2001). School leadership development: State of the art at the turn of thecentury. Paper presented at the International Conference on School Leader Preparation, licensure/Certification, Selection, Evaluation. at National Taipei. Teacher College. Taipei. National Taipei Teacher College.
Hallinger, P. (2003). The emergence of school leadership development in a era of globalization: 1980-2002. In P. Hallinger (Eds.). Reshaping The Landscape of School Leadership Development: A Global Perspective. Lisse : Swets & Zeitlinger.
Jones, P. & Sparks, N. (1996). Effective heads of department. Stafford: Network Educational Press.
Lashway, L. (2002). Trends in school leadership. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 470967).
Murphy, J. (1999). Educational administration : A decade of reform. Thousand Oaks, CA. : Corwin Press.
NPQH. (2004). Guidance on the mandatory requirement to hold the national professional qualification for headship. [Online]. Available: http://www.ncsl.org.uk/mediastore/image2/npqh-regulations-guidance.pdf(2004. 09.20)
Ovando, M. N. (1998). Assessment of intern’s performance: a key to enhance school .Focus On Education, Vol.24. pp.52-53.
Owens, R. G.(1998). Organizational behavior in education,(6th ed.).Boston:Allyn and Bacon.
Peter M. Senge(1990).The fifth discipline:The art and practice of the learning organization. New York: Doubleday.
任美珍(1998)。領導動能大躍進。管理雜誌,頁70-73。台北:管理雜誌社。
Pounder, D. G., Ogawa, R. T., & Adams, E. A. (1995). Leadership as an Organization-Wide Phenomena: Its Impact on School Performance. Educational Administration Quarterly, 31(4), 564-588.
Spencer, L.M.& Spencer, S.M. (1993), Competency at work, John Wiely & Sons, New York.
Tichy, N. M. & Cohen, E. (1997). The leadership engine: How winning companies build leaders at every level. New York: Harper Business.
Tichy, N. M. & Cardwell N. (2002). The cycle of leadership:How great leaders teach their companies to win. New York: Harperbusiness, Inc.
Tomlinson, H. (2001). International conference on school leader preparation, licensure / certification, selection, evaluation, and professional. Paper presented at the International Conference on School Leader Sreparation, Licensure / Certification, Selection, Evaluation, and Professional Development. Taipei:National Taipei Teacher Colledge.
Yukl, G.A.(1994).Leadership in organization.(3nd ed.),Englewood Cliffs, N.J. :Prertice-Hall.
Zaccaro, S. J., & Klimoski, R. J. (2001). The Nature of Organizational Leadership: An Introduction. In S. J. Zaccaro & R. J. Klimoski (Eds.), The Nature of Organizational Leadership: Understanding the Performance Imperatives Confronting Today’s Leaders (pp.3-41). San Francisco: Jossey-Bass.
朱愛群(1997)。學習型組織意涵之探索。警學叢刊,27(5), 153-176。
何福田(2004)。初任校長。台北:師大書苑。
吳延齡(2004)。台南縣國民中學校長專業成長需求之研究。致遠管理學院教育研究所碩士論文。未出版。
吳怡靜(1998)。教導型組織–發動領導高能量。取自:http://www.cw.com.tw/common.htm
吳怡靜(1998a)。教導型組織---發動領導的高能量。天下雜誌,202,114-117。
吳怡靜(1998b)。教導型組織---發動領導高活力。1998年3月20日,取自http://www.cw.com.tw/common.htm。
吳雨錫(2002)。國民小學校長教學領導與教師專業成長關係之研究。臺中師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。
吳清山(1997)。學習型組織理論及其對教育革新的啟示。國教月刊,43(5),1-7。
吳清山(1998)。教育革新研究。台北:師大師苑發行。
吳清山(1999):台北市國民中小學校長遴選方案探討。台北:台北市政府教育局。
李弘暉(1997)。團隊原理。中國行政評論,62,73-86。
李安明(1986)。領導與管理之差異及其在學校行政上之應用。教育研究資訊,4(5),56-73。
周幸吟(2002)。中英中小學校長培訓與任用制度之比較研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。
林天祐(1998)。教導型組織一創造教育永續成功。教育資料與研究,23,頁61-64。
林文律(1999)。校長評鑑。學校行政,1,45-58。
林文律(1999)。從校長必備能力看校長培育。教育資料與研究,28,6-19。
林文律(1999a)。從校長必備能力看校長培育。現代教育論壇(五),168-178。
林文律(2001)。剖析校長證照制度— 專訪國北師院林文律主任。教育研究月刊,90,10-15。
林文律(2001)。校長專業發展的新取向。學校行政雙月刊,16,2-16。
林合懋(1995)。學校主管與企業主管轉型領導之比較研究。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。
林明地(2002)。學校領導:理念與校長專業生涯。台北:高等教育。
林明地、王如哲(2003)。國民中小學校長專業發展中心之規劃研究(Ⅰ、Ⅱ)。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告( 計畫編號:NSC90-2413-H-194-008)
林明地、楊振昇、江芳盛譯;Owens 著(民89)。教育組織行為。台北:揚智文化公司。
林郁絲、張永宗(2001),組織變革運動之趨向及其在學校行政領導上的啟示。學校行政雙月刊,12,15-23。
林細貞(2003)。國中女性校長專業領導行為之研究。國立高雄師範大學/\\教育學系碩士論文。未出版。
林細貞(2003)。國中女性校長專業領導行為之研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。未出版。
林勝結(2004)。國民中學校長專業發展及其相關因素之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。未出版。
林棟樑(2004)。國民中小學校長專業發展需求之調查研究─以臺北縣為例。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士論文。未出版。
邱如美譯(2004)。教導型組織,奧林匹克級的雙螺旋領導,Tichy與Cardwell原著,台北:天下。
邱如美譯(1997)。領導引擎。Tichy與 Cohen原著,台北:天下。
洪梅炤(2003)。海峽兩岸義務教育階段中小學校長培育制度比較研究。暨南國際大學比較教育研究所碩士論文。未出版。
孫本初、陳菁雯(1997)。從學習的角度來評估人力資源的運用。考詮,9,22-37。
秦夢群 (1997)。教育行政-理論部分。臺北:五南。
秦夢群 (2005)。教育領導新理論與研究取向之分析。教育研究月刊,124,96-108。
秦慧嫻(2001)。國民小學校長專業發展需求及其因應策略以台北市為例。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。
翁俊忠 (2005)。標竿學校校長領導及專業發展之研究。國立中正大學成人及繼續教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。
張仁家、趙育玄(2003)。教導型組織─創造技職院校永續經營的活力。人文及社會學科教學通訊雙月刊,13(5),80-86。
張明輝(1998)。九○年代主要企業組織理論與學校行政革新。輯於國立臺灣師大教育系主編:教育研究集刊,42,155-170。台北:師大書苑。(TSSCI)
張明輝(無日期)。知識經濟時代促進教師專業成長的學校行政理念與措施。2005年9月20日,取自:http://web.ed.ntnu.edu.tw/~minfei/artical/artical(schooladmin)-19.htm
張峰榮(2002)。從國小校長觀點看國小校長專業能力及培育課程之研究。屏東師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。
張德銳等人(2003)。校長專業能力發展標準與其資源檔之研究。初等教育學刊,15,109-136。
張慶勳(2002a)。學校推動教育改革的知與行---學校組織文化與社會系統的融合。91年5月25日發表於國立高雄師範大學教育學系九十學年度系(所)友學術研討會。高雄:國立高雄師範大學。
張賜光(2003)。桃園縣國中校長轉型領導與學校效能關係之研究。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。
張澤霖(1991)。領導是什麼。領導與改革,頁90-95。商務印書館。
符碧真(2001)。美國校長培育及證照制度初探-兼論對我國的啟示。學校行政雙月刊,12,81-89。
莊麗雲(2004)。校長教學領導與教師專業成長關係之研究-以台南縣國民小學為例。致遠管理學院教育研究所碩士論文,未出版,台南市。
陳文宗(2004)。國民小學校長專業成長需求調查研究-以嘉義縣市為例。國立中政大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。
陳木金(2000)。從英國國立學校領導學院之功能看校長專業能力的訓練,中華民國學校行政研究學會「學校行政論壇第六次研討會─英國教育改革經驗」論文集, 89.11.25,1-10。
陳木金(2002)。學校領導研究─從混沌理論研究彩繪學校經營的天空。台北:高等教育研究。
陳木金(2003)。知識本位學校領導人才培養與訓練之模式探討。中等學校行政革新學術研討會」論文集,63-81,台北市。
陳木金(2004)。校長專業套裝知識的解構與校長現場經驗知識的復活,國立教育資料館舉辦之第六次教育論壇─從後現代看校長專業能力論文集。
陳宏彰(2005)。英國校長專業資格檢定制度(NPQH)在我國國中小學校長培育制度建構之研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。未出版。
陳煜清(2001)。教導型組織理論在我國學校組織之適用性初探。學校行政雙月刊,12,52-58。
陳聖謨(2000)。現在校長角色與職責評析。教育研究,8,29-40。
陳翠娟(2002)。國民小學校長專業發展實施模式規劃之研究。臺中師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。
陳龍彬(2000)。台灣省中區國小校長轉型領導、互易領導與教師同僚專業互享學習關係之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。
陳龍彬(2000)。台灣省中區國小校長轉型領導、互易領導與教師同僚專業互享學習關係之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文。未出版。
創造體育運動文化卓越新世紀計畫(2005)。國立台灣體育學院。取自:http://www.ntcpe.edu.tw/instruct/all/page07b.doc
黃昱瑄(2005)。英美校長專業培育網站對我國校長培育趨勢的啟示。學校行政雙月刊,39,64-82。
黃富順(1999)。學習型組織緣起、意義、特性與實施。載於中華民國成人教育學會主編:學習型組織,頁1-32。台北:師大書苑。
黃鳳瑛(2003)。國民小學女性校長領導角色知覺與專業發展需求之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北市。
黃鳳瑛(2004)。國民小學女性校長領導角色知覺與專業發展需求之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文。未出版。
葉春櫻(2001)。國民中小學校長專業發展之研究-以桃竹苗四縣市為例。國立新竹師範學院學校行政碩士班碩士論文。未出版。
葉春櫻(2005)。國民中小學校長專業發展之研究-以桃竹苗四縣市為例。國立臺北教育大學學報,第18卷第2期,101-130。
葉連祺(2004)。鳥瞰教育領導理念之叢林:教育領導理念之初步綜觀。教育研究月刊,124,96-108。
賈馥茗(1987)。教育概論。台北市:五南圖書公司。
劉佳育(2002)。教師專業成長:在不同領導類型下個案教師成長分析。國立臺灣師範大學化學研究所碩士論文。未出版。
劉淑媛(2002)。國小女性校長專業發展現況、困境與需求之研究。國立新竹師範學院學校行政碩士班碩士論文。未出版。
劉雅菁(1998)。國民小學校長運用轉型領導之研究。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。
蔡金田(2003)。英、美兩國校長基本能力之訂定對我國國民中小學校長儲訓課程之啟示--以彰化縣國民中小學校長儲訓課程為例。教育政策論壇,6-2,頁85-106。
蔡書憲 (2001)。 從校長評鑑談校長的專業成長:一位基層教師的看法。載於國立嘉義大學國民教育研究所主編,中小學校長專業成長制度規劃。高雄:復文。
蔡培村(1997a)。中小學校長生涯專業進修之規劃與發展策略。載於中華民國師範教育學會(主編):教學專業與師資培育(289-322 頁)。臺北市:師大書苑。
蔡培村(1997b)。從專業發展論教師教學成長的策略。載於教育部編印:「第一屆教育行政研究發展獎勵得獎作品選輯」,170-196。
鄭崇趁(1997)。學習型組織對於教育行政的啟示。學生輔導通訊,50,10-17。
鄧美君(2005)。國民小學校長轉型領導與教師專業成長關係之研究。國立嘉義大學國民教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。
賴慧玲(2002)。英國初任校長領導與管理專業進修方案(HEADLAMP)應用於我國之調查研究。國立台北師範學院國民教育所碩士論文。未出版,台北市。
謝文全(1999)。中學校長培育任用評鑑制度。教育資料與研究,28,1-5。
謝建成(2001)。台北縣國民小學校長教學領導與教師專業成長之調查研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,台北市。
謝維齊(2004)。從教導型組織淺談學校行政領導。南投文教,20,14-16。
羅清水(1999)。我校長職前教育之分析與檢討。現代教育論壇,5,頁5-8。
嚴春財(2003)。教導型組織對學校組織再造之啟示。學校行政雙月刊,25,3-10。
貳、英文部份
Bryman, A. (1993). Charisma and leadership in organizations. Newbury Park, CA: Sage. Publications
Collarbone, P. (2000). Developing a model for the national professional qualification for headship (NPQH) . Leading Edge, 4(1), 104-111.
Conley, D.T.(1992).Five key issues in restructuring. (ERIC Document eproduction Service No. ED 344329).
Daresh , J. C. , & LaPlant , J. C.(1983). Inservice for school principals : A status report. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 015856 )
Davis, G.A. & Thomas, M. A.(1989). Effective schools and effective teachers. Allyn & Bacon.
DfEE (1999). National college for school leadership: A prospectus. England: Department for Education and Employment.
描述 碩士
國立政治大學
教育研究所
92152028
94
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0921520281
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 陳木金zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 黃昱瑄zh_TW
dc.contributor.author (Authors) HUANG, YU-HSUANen_US
dc.creator (作者) 黃昱瑄zh_TW
dc.creator (作者) HUANG, YU-HSUANen_US
dc.date (日期) 2005en_US
dc.date.accessioned 14-Sep-2009 11:18:48 (UTC+8)-
dc.date.available 14-Sep-2009 11:18:48 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 14-Sep-2009 11:18:48 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0921520281en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/31695-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 教育研究所zh_TW
dc.description (描述) 92152028zh_TW
dc.description (描述) 94zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究旨在探討國民中小學校長螺旋式領導對其專業能力發展之間的關係。除探討國民中小學校長螺旋式領導、校長專業能力發展的內涵及現況,瞭解教育人員人口變項及學校背景變項在校長螺旋式領導及專業能力發展得分的差異情形外,亦分析校長螺旋式領導與專業能力發展之相關程度,並探討校長螺旋式領導對專業能力發展的預測情形。
     本研究係以臺北縣市、桃園縣、基隆市與宜蘭縣等五縣市之國民中小學教育人員為研究對象,以「國民中小學校長螺旋式領導對其專業能力發展調查問卷」為工具進行研究,內含基本資料、國民中小學校長螺旋式領導問卷及專業能力發展問卷三部分,具有良好的信度、效度。正式施測有效樣本421位,分別以描述分析、t考驗、變異數分析、積差相關分析、多元逐步迴歸分析等統計方法進行分析,並得到以下數項結論:
     一、國民中小學教育人員在知覺「校長螺旋式領導問卷」的總得分上,屬於中上程度,在各向度之得分中,以「膽識」最高,最低則是「感召力」。國民中小學教育人員在「專業能力指標問卷」的總得分上,亦屬於中上程度,在各向度之得分中,以「校務發展」最高,最低則是「教學領導」。
     二、教育人員人口變項與學校背景變項中,性別、年齡、服務年資、職務、學校層級及學校所在地在校長螺旋式領導問卷上,均具有顯著差異。
     三、教育人員人口變項與學校背景變項中,性別、年齡、服務年資、職務及學校層級在校長專業能力發展問卷上,均具有顯著差異,僅學校所在地無顯著差異。
     四、教育人員知覺校長螺旋式領導問卷之得分中,低、中、高三組在整體專業能力發展及專業能力發展各向度上,均有顯著差異;同時,不論在整體專業能力發展或各向度的得分上,高分組均顯著優於中、低分組;中分組顯著優於低分組。
     五、校長螺旋式領導及各向度,與專業能力發展及各向度間呈現出顯著的正相關,亦即教育人員知覺校長螺旋式領導行為愈高,則校長專業能力之發展也愈佳。
     六、在探討校長螺旋式領導各向度中,以想法、價值觀、感召力及膽視等四者對專業能力發展之聯合預測力最佳,尤以感召力最具有預測力。
     最後,本研究擬根據上述研究結果進行分析討論,以形成結論及建議,並提供教育行政機關、國民中小學校長及未來相關研究之參考。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The purposes of this study were to explore relationships between the cycle of leadership and professional competence for principals of elementary and junior high schools in Taiwan. The fist were to explore the reality for the cycle of leadership and professional competence for principals in schools. Secondary, the researcher also investigated the differences of school staff’s demographic variables and schools` background variables among the cycle of leadership and professional competence for principals in schools. Thirdly, to analyze the relationships among the cycle of leadership and professional competence for principals in schools. Finally, to explore predictive power of principal`s the cycle of leadership on professional competence development in schools.
      This study employed the survey method. The subject were 421 educational staff randomly sample from 59 elementary and junior high schools in Taipei city, Taipei county, Taoyuan county, Keelung city and Yi-Lan county . Data were analyzed using the method of descriptive and inferential statistics, included Frequencies, t-test, ANOVA, Correlation analysis, and Multiple stepwise regression analysis. The major findings were:
     1. There is above average perception for the cycle of leadership and professional competence for principals in schools among the elementary and junior high school staff.
     2. Significant difference existed among the gender, age, seniority, position, school level and school district for principal`s the cycle of leadership.
     3. Significant difference existed among the gender, age, seniority, position, and school level for chaotic dynamical system in schools.
     4. Significant difference existed among low, middle, and high teachers` perception of the cycle of leadership and professional competence for principals in schools.
     5. Significant positive correlation between the cycle of leadership and professional competence for principals in schools.
     6. In regression forecast of principal`s the cycle of leadership to professional competence for principals in schools, especially the variable of “emotional energy” has the biggest predictability.
     
     Based on the results of this study, to make some suggestions for educational administration, the junior high school principals and future study.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 ………………………………………………....1
     第一節□研究動機與目的 …………………………………………………………3
     第二節□研究待答問題…. …………………………………………………………7
     第三節□重要名詞釋義……………………………………………………………. 8
     第四節□研究範圍與限制…………………………………………………............11
     第二章□文獻探討……………..…………………………....15
     第一節□螺旋式領導理論及其相關研究…………………………………..…..…15
     第二節□校長專業能力發展及其相關研究 …………………………………..49
     第三節□螺旋式領導與專業能力發展之相關研究…………………..…………..79
     第三章□研究方法與步驟..………………………………....85
     第一節□研究架構…………………………………………………………………85
     第二節□研究對象………………………………..……………..…………………88
     第三節□研究工具…………………………………………………………………92
     第四節□研究程序………………………..………………………………………..92
     第五節□資料處理………………………………………………………………..113
     第四章□研究結果與討論..………………………………...115
     第一節□國民中小學校長運用螺旋式領導及校長專業能力發展之現況分析..115
     第二節□不同背景變項的國民中小學教育人員在知覺校長運用螺旋式領導
     的差異情形之現況分析.………….…………...………………..……...127
     第三節 □ㄕP背景變項的國民中小學教育人員在知覺校長專業能力發展的
     差異情形之現況分析…………………………………………….….…143
     第四節□國民中小學教育人員知覺校長不同程度之螺旋式領導在校長專業
     能力發展的差異分析………………………………………..................159
     第五節□國民中小學校長螺旋式領導與校長專業能力發展之相關分析…......173
     第六節□國民中小學校長整體校長螺旋式領導對校長專業能力發展之預測情形…………………..………………………………………………..…..177
     第七節□綜合討論………………………………………………………………..182
     第五章□祭袘P建議..……………………………….............195
     第一節□結論…………………………………………………………………......195
     第二節□建議…………………………………………………………………......203
     參考文獻……………………………………………………...209
     壹、中文部分.............................................................................................................209
     貳、英文部分..............................................................................................................213
     附錄…………………………………………………………...217
     附錄一□T十三項校長應具備的能力....................................................................217
     附錄二□ヴ楖g營實務系統知識培訓內容向度指標............................................219
     附錄三□磪薑中p學校長運用螺旋式領導對其專業能力發展影響之研究問
     卷訪談大綱……………………………………........................................222
     附錄四□磪薑中p學校長運用螺旋式領導對其專業能力發展影響研究問卷大綱
     之受訪者名單............................................................................................225
     附錄五□X談內容大綱分析....................................................................................226
     附錄六□磪薑中p學校長運用螺旋式領導對其專業能力發展影響研究問卷初
     稿…………………………………………………....................................241
     附錄七□磪薑中p學校長運用螺旋式領導對其專業能力發展影響研究問卷初
     稿專家意見調查之專家學者名單........................................................... 250
     附錄八□磪薑中p學校長運用螺旋式領導對其專業能力發展影響研究調查問卷
     專家意見修正結果....................................................................................251
     附錄九□磪薑中p學校長運用螺旋式領導對其專業能力發展影響正式研究調查
     問卷............................................................................................................261
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0921520281en_US
dc.subject (關鍵詞) 螺旋式領導zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 校長專業能力zh_TW
dc.subject (關鍵詞) the cycle of leadershipen_US
dc.subject (關鍵詞) professional competence for principalsen_US
dc.title (題名) 國民中小學校長螺旋式領導對其專業能力發展影響之研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 壹、中文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王介廷(2002)。高職校長應具備的基本能力與台灣省甄選問題初探。http://www.sce.pccu.edu.tw/tveb/68-73web/70thweb/comment1_2.htmzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王玉麟(1996)。國民小學校長培育制度可行性探討。教育資料與研究,9,96-102。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王玉麟(1998)。美國中小學校長培育制度在我國實施之可行性研究。台北市立師範學院初等教育研究所碩士論文,未出版,台北市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王如哲(1998)。教育行政學。台北,五南。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王有煌(2002)。彰化縣校教學領導行為與教師專業成長關係之研究。暨南國際大學教育政策與行政研究所碩士論文,未出版,南投市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王有煌(2003)。彰化縣校教學領導行為與教師專業成長關係之研究。暨南國際大學教育政策與行政研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王宗平 (2002)。國小校長教學領導對初任教師專業成長影響之個案研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,台北市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王宗平(2003)。國小校長教學領導對初任教師專業成長影響之個案研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王金龍(2004)。臺北縣市國民中學知識管理、校長領導風格與教師專業成長關係之研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 台灣省國民學校教師研習會(1977)。國民小學校長基本能力研究報告。台北縣:作者。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Grogan , M., & Andrews , R. (2002). Defining preparation and professional development for the future. Educational Administration Quarterly , 38 (2) , 233-256.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hallinger, P. (2001). School leadership development: State of the art at the turn of thecentury. Paper presented at the International Conference on School Leader Preparation, licensure/Certification, Selection, Evaluation. at National Taipei. Teacher College. Taipei. National Taipei Teacher College.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Hallinger, P. (2003). The emergence of school leadership development in a era of globalization: 1980-2002. In P. Hallinger (Eds.). Reshaping The Landscape of School Leadership Development: A Global Perspective. Lisse : Swets & Zeitlinger.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Jones, P. & Sparks, N. (1996). Effective heads of department. Stafford: Network Educational Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Lashway, L. (2002). Trends in school leadership. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 470967).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Murphy, J. (1999). Educational administration : A decade of reform. Thousand Oaks, CA. : Corwin Press.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) NPQH. (2004). Guidance on the mandatory requirement to hold the national professional qualification for headship. [Online]. Available: http://www.ncsl.org.uk/mediastore/image2/npqh-regulations-guidance.pdf(2004. 09.20)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Ovando, M. N. (1998). Assessment of intern’s performance: a key to enhance school .Focus On Education, Vol.24. pp.52-53.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Owens, R. G.(1998). Organizational behavior in education,(6th ed.).Boston:Allyn and Bacon.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Peter M. Senge(1990).The fifth discipline:The art and practice of the learning organization. New York: Doubleday.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 任美珍(1998)。領導動能大躍進。管理雜誌,頁70-73。台北:管理雜誌社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Pounder, D. G., Ogawa, R. T., & Adams, E. A. (1995). Leadership as an Organization-Wide Phenomena: Its Impact on School Performance. Educational Administration Quarterly, 31(4), 564-588.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Spencer, L.M.& Spencer, S.M. (1993), Competency at work, John Wiely & Sons, New York.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Tichy, N. M. & Cohen, E. (1997). The leadership engine: How winning companies build leaders at every level. New York: Harper Business.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Tichy, N. M. & Cardwell N. (2002). The cycle of leadership:How great leaders teach their companies to win. New York: Harperbusiness, Inc.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Tomlinson, H. (2001). International conference on school leader preparation, licensure / certification, selection, evaluation, and professional. Paper presented at the International Conference on School Leader Sreparation, Licensure / Certification, Selection, Evaluation, and Professional Development. Taipei:National Taipei Teacher Colledge.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Yukl, G.A.(1994).Leadership in organization.(3nd ed.),Englewood Cliffs, N.J. :Prertice-Hall.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Zaccaro, S. J., & Klimoski, R. J. (2001). The Nature of Organizational Leadership: An Introduction. In S. J. Zaccaro & R. J. Klimoski (Eds.), The Nature of Organizational Leadership: Understanding the Performance Imperatives Confronting Today’s Leaders (pp.3-41). San Francisco: Jossey-Bass.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 朱愛群(1997)。學習型組織意涵之探索。警學叢刊,27(5), 153-176。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 何福田(2004)。初任校長。台北:師大書苑。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳延齡(2004)。台南縣國民中學校長專業成長需求之研究。致遠管理學院教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳怡靜(1998)。教導型組織–發動領導高能量。取自:http://www.cw.com.tw/common.htmzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳怡靜(1998a)。教導型組織---發動領導的高能量。天下雜誌,202,114-117。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳怡靜(1998b)。教導型組織---發動領導高活力。1998年3月20日,取自http://www.cw.com.tw/common.htm。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳雨錫(2002)。國民小學校長教學領導與教師專業成長關係之研究。臺中師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳清山(1997)。學習型組織理論及其對教育革新的啟示。國教月刊,43(5),1-7。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳清山(1998)。教育革新研究。台北:師大師苑發行。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 吳清山(1999):台北市國民中小學校長遴選方案探討。台北:台北市政府教育局。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 李弘暉(1997)。團隊原理。中國行政評論,62,73-86。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 李安明(1986)。領導與管理之差異及其在學校行政上之應用。教育研究資訊,4(5),56-73。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 周幸吟(2002)。中英中小學校長培訓與任用制度之比較研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林天祐(1998)。教導型組織一創造教育永續成功。教育資料與研究,23,頁61-64。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林文律(1999)。校長評鑑。學校行政,1,45-58。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林文律(1999)。從校長必備能力看校長培育。教育資料與研究,28,6-19。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林文律(1999a)。從校長必備能力看校長培育。現代教育論壇(五),168-178。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林文律(2001)。剖析校長證照制度— 專訪國北師院林文律主任。教育研究月刊,90,10-15。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林文律(2001)。校長專業發展的新取向。學校行政雙月刊,16,2-16。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林合懋(1995)。學校主管與企業主管轉型領導之比較研究。國立政治大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林明地(2002)。學校領導:理念與校長專業生涯。台北:高等教育。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林明地、王如哲(2003)。國民中小學校長專業發展中心之規劃研究(Ⅰ、Ⅱ)。行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告( 計畫編號:NSC90-2413-H-194-008)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林明地、楊振昇、江芳盛譯;Owens 著(民89)。教育組織行為。台北:揚智文化公司。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林郁絲、張永宗(2001),組織變革運動之趨向及其在學校行政領導上的啟示。學校行政雙月刊,12,15-23。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林細貞(2003)。國中女性校長專業領導行為之研究。國立高雄師範大學/\\教育學系碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林細貞(2003)。國中女性校長專業領導行為之研究。國立高雄師範大學教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林勝結(2004)。國民中學校長專業發展及其相關因素之研究。國立政治大學教育研究所博士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林棟樑(2004)。國民中小學校長專業發展需求之調查研究─以臺北縣為例。輔仁大學教育領導與發展研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 邱如美譯(2004)。教導型組織,奧林匹克級的雙螺旋領導,Tichy與Cardwell原著,台北:天下。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 邱如美譯(1997)。領導引擎。Tichy與 Cohen原著,台北:天下。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 洪梅炤(2003)。海峽兩岸義務教育階段中小學校長培育制度比較研究。暨南國際大學比較教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 孫本初、陳菁雯(1997)。從學習的角度來評估人力資源的運用。考詮,9,22-37。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 秦夢群 (1997)。教育行政-理論部分。臺北:五南。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 秦夢群 (2005)。教育領導新理論與研究取向之分析。教育研究月刊,124,96-108。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 秦慧嫻(2001)。國民小學校長專業發展需求及其因應策略以台北市為例。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 翁俊忠 (2005)。標竿學校校長領導及專業發展之研究。國立中正大學成人及繼續教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張仁家、趙育玄(2003)。教導型組織─創造技職院校永續經營的活力。人文及社會學科教學通訊雙月刊,13(5),80-86。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張明輝(1998)。九○年代主要企業組織理論與學校行政革新。輯於國立臺灣師大教育系主編:教育研究集刊,42,155-170。台北:師大書苑。(TSSCI)zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張明輝(無日期)。知識經濟時代促進教師專業成長的學校行政理念與措施。2005年9月20日,取自:http://web.ed.ntnu.edu.tw/~minfei/artical/artical(schooladmin)-19.htmzh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張峰榮(2002)。從國小校長觀點看國小校長專業能力及培育課程之研究。屏東師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張德銳等人(2003)。校長專業能力發展標準與其資源檔之研究。初等教育學刊,15,109-136。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張慶勳(2002a)。學校推動教育改革的知與行---學校組織文化與社會系統的融合。91年5月25日發表於國立高雄師範大學教育學系九十學年度系(所)友學術研討會。高雄:國立高雄師範大學。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張賜光(2003)。桃園縣國中校長轉型領導與學校效能關係之研究。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張澤霖(1991)。領導是什麼。領導與改革,頁90-95。商務印書館。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 符碧真(2001)。美國校長培育及證照制度初探-兼論對我國的啟示。學校行政雙月刊,12,81-89。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 莊麗雲(2004)。校長教學領導與教師專業成長關係之研究-以台南縣國民小學為例。致遠管理學院教育研究所碩士論文,未出版,台南市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳文宗(2004)。國民小學校長專業成長需求調查研究-以嘉義縣市為例。國立中政大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳木金(2000)。從英國國立學校領導學院之功能看校長專業能力的訓練,中華民國學校行政研究學會「學校行政論壇第六次研討會─英國教育改革經驗」論文集, 89.11.25,1-10。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳木金(2002)。學校領導研究─從混沌理論研究彩繪學校經營的天空。台北:高等教育研究。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳木金(2003)。知識本位學校領導人才培養與訓練之模式探討。中等學校行政革新學術研討會」論文集,63-81,台北市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳木金(2004)。校長專業套裝知識的解構與校長現場經驗知識的復活,國立教育資料館舉辦之第六次教育論壇─從後現代看校長專業能力論文集。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳宏彰(2005)。英國校長專業資格檢定制度(NPQH)在我國國中小學校長培育制度建構之研究。國立政治大學教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳煜清(2001)。教導型組織理論在我國學校組織之適用性初探。學校行政雙月刊,12,52-58。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳聖謨(2000)。現在校長角色與職責評析。教育研究,8,29-40。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳翠娟(2002)。國民小學校長專業發展實施模式規劃之研究。臺中師範學院國民教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳龍彬(2000)。台灣省中區國小校長轉型領導、互易領導與教師同僚專業互享學習關係之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳龍彬(2000)。台灣省中區國小校長轉型領導、互易領導與教師同僚專業互享學習關係之研究。國立中正大學教育研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 創造體育運動文化卓越新世紀計畫(2005)。國立台灣體育學院。取自:http://www.ntcpe.edu.tw/instruct/all/page07b.doczh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 黃昱瑄(2005)。英美校長專業培育網站對我國校長培育趨勢的啟示。學校行政雙月刊,39,64-82。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 黃富順(1999)。學習型組織緣起、意義、特性與實施。載於中華民國成人教育學會主編:學習型組織,頁1-32。台北:師大書苑。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 黃鳳瑛(2003)。國民小學女性校長領導角色知覺與專業發展需求之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文,未出版,台北市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 黃鳳瑛(2004)。國民小學女性校長領導角色知覺與專業發展需求之研究。國立台北師範學院教育政策與管理研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 葉春櫻(2001)。國民中小學校長專業發展之研究-以桃竹苗四縣市為例。國立新竹師範學院學校行政碩士班碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 葉春櫻(2005)。國民中小學校長專業發展之研究-以桃竹苗四縣市為例。國立臺北教育大學學報,第18卷第2期,101-130。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 葉連祺(2004)。鳥瞰教育領導理念之叢林:教育領導理念之初步綜觀。教育研究月刊,124,96-108。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 賈馥茗(1987)。教育概論。台北市:五南圖書公司。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 劉佳育(2002)。教師專業成長:在不同領導類型下個案教師成長分析。國立臺灣師範大學化學研究所碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 劉淑媛(2002)。國小女性校長專業發展現況、困境與需求之研究。國立新竹師範學院學校行政碩士班碩士論文。未出版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 劉雅菁(1998)。國民小學校長運用轉型領導之研究。國立台灣師範大學教育研究所碩士論文,未出版,台北。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 蔡金田(2003)。英、美兩國校長基本能力之訂定對我國國民中小學校長儲訓課程之啟示--以彰化縣國民中小學校長儲訓課程為例。教育政策論壇,6-2,頁85-106。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 蔡書憲 (2001)。 從校長評鑑談校長的專業成長:一位基層教師的看法。載於國立嘉義大學國民教育研究所主編,中小學校長專業成長制度規劃。高雄:復文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 蔡培村(1997a)。中小學校長生涯專業進修之規劃與發展策略。載於中華民國師範教育學會(主編):教學專業與師資培育(289-322 頁)。臺北市:師大書苑。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 蔡培村(1997b)。從專業發展論教師教學成長的策略。載於教育部編印:「第一屆教育行政研究發展獎勵得獎作品選輯」,170-196。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 鄭崇趁(1997)。學習型組織對於教育行政的啟示。學生輔導通訊,50,10-17。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 鄧美君(2005)。國民小學校長轉型領導與教師專業成長關係之研究。國立嘉義大學國民教育研究所碩士論文,未出版,嘉義市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 賴慧玲(2002)。英國初任校長領導與管理專業進修方案(HEADLAMP)應用於我國之調查研究。國立台北師範學院國民教育所碩士論文。未出版,台北市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 謝文全(1999)。中學校長培育任用評鑑制度。教育資料與研究,28,1-5。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 謝建成(2001)。台北縣國民小學校長教學領導與教師專業成長之調查研究。國立台北師範學院國民教育研究所碩士論文,未出版,台北市。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 謝維齊(2004)。從教導型組織淺談學校行政領導。南投文教,20,14-16。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 羅清水(1999)。我校長職前教育之分析與檢討。現代教育論壇,5,頁5-8。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 嚴春財(2003)。教導型組織對學校組織再造之啟示。學校行政雙月刊,25,3-10。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 貳、英文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Bryman, A. (1993). Charisma and leadership in organizations. Newbury Park, CA: Sage. Publicationszh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Collarbone, P. (2000). Developing a model for the national professional qualification for headship (NPQH) . Leading Edge, 4(1), 104-111.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Conley, D.T.(1992).Five key issues in restructuring. (ERIC Document eproduction Service No. ED 344329).zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Daresh , J. C. , & LaPlant , J. C.(1983). Inservice for school principals : A status report. (ERIC Document Reproduction Service No. ED 015856 )zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) Davis, G.A. & Thomas, M. A.(1989). Effective schools and effective teachers. Allyn & Bacon.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) DfEE (1999). National college for school leadership: A prospectus. England: Department for Education and Employment.zh_TW