| dc.contributor.advisor | 吳瓊恩 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 張庭榕 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 張庭榕 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 14-Sep-2009 13:07:59 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 14-Sep-2009 13:07:59 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 14-Sep-2009 13:07:59 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0922560161 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/32107 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 公共行政研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92256016 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台灣非營利組織如雨後春筍般的成立，無論是何種類型的非營利組織，都提供人們相當完善的服務。事實上，非營利組織無法完全取代國家，但是，卻消彌國家與人民之間劍拔奴張的緊張氣氛。 □近年來受到經濟不景氣的影響，捐款人的捐贈與政府的補助也逐漸減少，許多非營利組織面臨生存的危機，因此，如何增加實質的收入，對組織而言越來越重要。非營利組織運用營利組織中的行銷觀念與方法，希望運用行銷的技巧來提升本身的吸引力和競爭力，且增加實質的收入。非營利組揭p鄑斯蝴B用行銷，必能有效爭取足夠的社會資源，為社會大眾提供更完善和更快速的服務。 □宗教團體具有安定社會，淨化人心的強大力量，任何宗教教派均在勸人為善，並以服務人群社會為其職志；宗教型非營利組織建立醫院、文教機構以及從事公益慈善事業，在在顯示台灣宗教型非營利事業的蓬勃發展，並且對社會發揮正面功能與價值。 本文以台北保安宮為研究個案，首先整理非營利組織之內涵與基礎理論、台灣神廟的功能與管理以及非營利組織的行銷等相關文獻。其次，針對本研究案大龍峒保安宮做一個概念性的瞭解，探討其歷史沿革、保生大帝的信仰以及台北保w宮宗教服務事業。再者，為求建立公正客觀之分析架構，本研究案採用深度訪談之方式，嘗試藉由非營利組織策略性行銷的分析架構，深度探討台北保安宮策略性行銷的運作現況，並加以分析。最後，依據研究結果，提出本文之研究發現與研究建議。希冀研究成果提供從事策略性行銷的非營利組織獲得若干啟發。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒 論……………………………………………………………1 第一節 研究動機…………………………………………………………1 第二節 研究目的…………………………………………………………3 第三節 研究流程…………………………………………………………4 第四節 預期研究貢獻 …………………………………………………5 第五節 預定章節安排…………………………………………………5 □ 第二章□暰m探討……………………………………………………………6 第一節□D營利組織之內涵與基礎理論……………………………………6 第二節□x灣神廟的功能與管理……………………………………………11 第三節□D營利組織的行銷…………………………………………………18 第三章□膍s設計……………………………………………………………43 第一節 研究方法…………………………………………………………43 第二節 訪談對象與選擇標準……………………………………………44 第三節 研究工具…………………………………………………………45 第四節 資料分析與結果呈現……………………………………………49 第五節 信度與效度………………………………………………………50 第四章 大龍峒保安宮之簡介……………………………………………52第一節□大龍峒保安宮歷史沿革…………………………………………52 第二節□保生大帝信仰……………………………………………………56 第三節□台北保安宮宗教服務事業………………………………………60 第五章 保安宮之策略性行銷分析……………………………………K…67 第一節 決定目標…………………………………………………………67 第二節 分析外界環境……………………………………………………78 第三節 內部環境的優勢與弱勢…………………………………………88 第四節 確立行銷目標……………………………………………………96 第五節 保安宮的行銷組合（4Ps）……………………………………100 第六節 發展組織結構和執行技術……………K…K………………126 第七節 執行及評估行銷策略…………………………………………132 第八節 保安宮整體層面的檢視………………………………………137 □ 第六章□祭蛂K……………………………………………………………140 第一節□膍s發現…………………………………………………………140 第二節□膍s建議…………………………………………………………145 參考書目……………………………………………………………………150 附錄一 訪談記錄………………………………………………………157 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922560161 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 宗教型非營利組織 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略性行銷 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 台北保安宮 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 非營利組織的策略性行銷-以台北保安宮為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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