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題名 「新三中」跨媒體集團資源整合與綜效—以【超級星光大道】之節目策略為例
A Research on Resources Integration and Synergies Exploiting for “Neo-San Chung” Media Conglomerate: A Case Study of the TV Show “One Million Star” Programming Strategy
作者 邱琬淇
Chiu, Wan-Chi
貢獻者 許瓊文
Hsu, Chiung-wen (Julia)
邱琬淇
Chiu, Wan-Chi
關鍵詞 跨媒體集團
資源整合
綜效
節目策略
media conglomerates
resources integration
synergy
programming strategy
日期 2007
上傳時間 17-Sep-2009 15:42:59 (UTC+8)
摘要 本研究關注跨媒體集團執行資源整合與綜效化經營導向之間的策略關係，並且聚焦電視節目經營的運作範圍。主要經由深度訪談的研究途徑，旨在透過個案節目：【超級星光大道】之實務分析，作為檢視中視、中天與中時所形成的「新三中」跨媒體集團之對照，藉以探究新三中資源整合的策略意涵，以及產出的綜效價值與相關影響，同時思考跨媒體集團於電視節目市場的經營邏輯與整合模式。

研究結果指出，新三中在此節目的經營過程，並非經過系統性地研擬與完整規劃，而是呈現隨市場情勢，漸進調整的發展狀態。其中，節目的收視表現和集團政策的配合是影響資源整合策略執行的關鍵。另外在價值創造方面，不管是「行銷、營運與管理綜效」，【超級星光大道】為新三中分別都在各個細部層次帶來正向的效益成長。但本研究也發現新三中的資源整合，出現難以整合管理，並且對新聞專業義理產生衝擊，尤其為了追求綜效卻導致顧此失彼造成矛盾等反向效應，種種問題隱憂代表跨媒體集團的資源整合雖能實現正面綜效的價值，但不得忽略其同時亦能產生負面綜效的影響作用。
This research concentrates on the interaction between implementing resources-integration and operating synergy-oriented strategies in media conglomerates, with focusing on television program management. Taking the TV show “One Million Star” as an empirical investigation with depth-interviewing approach, the study intends to analyze the media conglomerate “Neo-San Chung” which comprising CTV, CTiTV and China Times three media companies; the main purpose is to explore strategic meanings, synergy value and related influences behind the resources-integration in “Neo-San Chung”. Also, the research concerns about the governance logic and the model of integration in media market.

According to the research, instead of systematic design and planning step by step, the managing process of the TV show by “Neo-San Chung” presents a changing condition varying with market circumstances. Meanwhile, the program’s performance and the conglomerate’s governance policy are crucial factors. Regarding the aspect of creating value, “One Million Star” produces advantages in each detailed layers of marketing, operating and managing synergies. However, the study notices that there are some derivative problems, such as difficulties in integrated management, conflicts in Journalism values, and especially the contradiction resulted from realizing synergy benefits. Although resources integration could bring media conglomerates positive synergy values, these problems reveal that negative synergy might arise simultaneously and become potential crisis.
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描述 碩士
國立政治大學
廣播電視學研究所
94453015
96
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0944530151
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 許瓊文zh_TW
dc.contributor.advisor Hsu, Chiung-wen (Julia)en_US
dc.contributor.author (Authors) 邱琬淇zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Chiu, Wan-Chien_US
dc.creator (作者) 邱琬淇zh_TW
dc.creator (作者) Chiu, Wan-Chien_US
dc.date (日期) 2007en_US
dc.date.accessioned 17-Sep-2009 15:42:59 (UTC+8)-
dc.date.available 17-Sep-2009 15:42:59 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-Sep-2009 15:42:59 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0944530151en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33186-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 廣播電視學研究所zh_TW
dc.description (描述) 94453015zh_TW
dc.description (描述) 96zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 本研究關注跨媒體集團執行資源整合與綜效化經營導向之間的策略關係，並且聚焦電視節目經營的運作範圍。主要經由深度訪談的研究途徑，旨在透過個案節目：【超級星光大道】之實務分析，作為檢視中視、中天與中時所形成的「新三中」跨媒體集團之對照，藉以探究新三中資源整合的策略意涵，以及產出的綜效價值與相關影響，同時思考跨媒體集團於電視節目市場的經營邏輯與整合模式。

研究結果指出，新三中在此節目的經營過程，並非經過系統性地研擬與完整規劃，而是呈現隨市場情勢，漸進調整的發展狀態。其中，節目的收視表現和集團政策的配合是影響資源整合策略執行的關鍵。另外在價值創造方面，不管是「行銷、營運與管理綜效」，【超級星光大道】為新三中分別都在各個細部層次帶來正向的效益成長。但本研究也發現新三中的資源整合，出現難以整合管理，並且對新聞專業義理產生衝擊，尤其為了追求綜效卻導致顧此失彼造成矛盾等反向效應，種種問題隱憂代表跨媒體集團的資源整合雖能實現正面綜效的價值，但不得忽略其同時亦能產生負面綜效的影響作用。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) This research concentrates on the interaction between implementing resources-integration and operating synergy-oriented strategies in media conglomerates, with focusing on television program management. Taking the TV show “One Million Star” as an empirical investigation with depth-interviewing approach, the study intends to analyze the media conglomerate “Neo-San Chung” which comprising CTV, CTiTV and China Times three media companies; the main purpose is to explore strategic meanings, synergy value and related influences behind the resources-integration in “Neo-San Chung”. Also, the research concerns about the governance logic and the model of integration in media market.

According to the research, instead of systematic design and planning step by step, the managing process of the TV show by “Neo-San Chung” presents a changing condition varying with market circumstances. Meanwhile, the program’s performance and the conglomerate’s governance policy are crucial factors. Regarding the aspect of creating value, “One Million Star” produces advantages in each detailed layers of marketing, operating and managing synergies. However, the study notices that there are some derivative problems, such as difficulties in integrated management, conflicts in Journalism values, and especially the contradiction resulted from realizing synergy benefits. Although resources integration could bring media conglomerates positive synergy values, these problems reveal that negative synergy might arise simultaneously and become potential crisis.		en_US
dc.description.tableofcontents 目 錄
第一章 緒論 1
一、研究動機與背景 1
二、研究問題與目的 4
（一） 概念界定 4
（二） 問題聚焦 7
（三） 研究目的 7
（四） 研究流程 8
第二章 文獻探討 9
第一節 傳播媒體集團整合化 10
一、 企業併購與整合趨勢 11
二、 媒體產業的整合 14
三、 跨媒體集團經營：媒體資源平台之整合 19
四、 小結 21
第二節 傳播媒體集團綜效化 23
一、 綜效理論 23
二、 媒體企業集團之綜效經營 31
三、 負面綜效與整合失效的問題 45
第三節 國外案例分析：Bertelsmann AG集團 51
一、 相關背景介紹 52
二、 資源整合模式 53
三、 電視節目：【Idols】系列 56
第三章 研究設計 63
一、 論文章節結構 63
二、 研究架構 63
三、 研究方法 65
（一） 深度訪談法 65
（二） 輔助工具 66
四、 訪談操作過程 68
（一） 訪談對象 69
（二） 訪談提綱 70
第四章 個案背景介紹 72
一、 「新三中」跨媒體集團 72
二、 電視節目：【超級星光大道】 79
（一） 基本介紹 79
（二） 行銷策略 82
（三） 策略聯盟 83
第五章 資料分析與討論 84
第一節【超級星光大道】節目綜效策略分析 84
一、 行銷綜效面 84
二、 營運綜效面 93
第二節 「新三中」集團資源整合之綜效 99
一、 行銷綜效 99
二、 營運綜效 105
三、 管理綜效 110
第三節 負面綜效的問題與影響 112
一、 整合管理的難處 113
二、 新聞專業義理的妥協 115
三、 追求綜效的顧此失彼 117
第六章 結 論 121
一、 研究發現 121
二、 研究建議 123
第七章 研究限制與未來研究建議 125
參考文獻 127


圖 表 目 錄
表 1 - 1：媒介組織「資源」類型 6
表 2 - 1：跨媒體集團綜效類型與應用策略 45
表 3 - 1：參與觀察情況整理表 67
表 3 - 2：訪談對象列表 69
表 3 - 3：訪談提綱與題型 71
圖 1 - 1：本研究流程圖 8
圖 2 - 1：RTL Group綜效委員會組織結構圖 44
圖 2 - 2：跨媒體集團Bertelsmann AG組織結構 52
圖 2 - 3：BCN跨媒體整合綜效模式 54
圖 3 - 1：本研究架構圖 64
圖 4 - 1：中時媒體集團關係企業77
圖 4 - 2：「新三中」 78
圖 4 - 3：超級星光大道收視比較圖 82
圖 5 - 1：【超級星光大道】主要策略聯盟概況圖 98		zh_TW
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0944530151en_US
dc.subject (關鍵詞) 跨媒體集團zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 資源整合zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 綜效zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 節目策略zh_TW
dc.subject (關鍵詞) media conglomeratesen_US
dc.subject (關鍵詞) resources integrationen_US
dc.subject (關鍵詞) synergyen_US
dc.subject (關鍵詞) programming strategyen_US
dc.title (題名) 「新三中」跨媒體集團資源整合與綜效—以【超級星光大道】之節目策略為例zh_TW
dc.title (題名) A Research on Resources Integration and Synergies Exploiting for “Neo-San Chung” Media Conglomerate: A Case Study of the TV Show “One Million Star” Programming Strategyen_US
dc.type (資料類型) thesisen
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