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題名 中國大陸電信業管理體制改革下之政企互動--中國電信的個案研究
The Government-SOEs Relations under China`s Telecommunication Industry Reform: A Case Study on China Telecom
作者 詹巧鈴
貢獻者 魏艾
詹巧鈴
關鍵詞 小靈通
中國電信
政企關係
破壞性創新
理性選擇制度論
PHS
China Telecom
Government-Business Relations
Disruptive Innovation
Rational Choice Institutionalism
日期 2006
上傳時間 17-Sep-2009 18:05:54 (UTC+8)
摘要 在忽略企業主體性的情況下,國有企業往往被視為被動的行為體,然而「中國電信」卻透過破壞性創新模式,以「小靈通」突破政府的產業監管原則,為企業開創市場機會。本研究透過理性選擇制度論,恢復國有企業的主體性,探討在改革的制度環境中,「中國電信」經理人如何思維「小靈通」業務?政府如何考量監管內容的變更?以及管制與放鬆管制的變遷過程中,政企之間的互動。

研究發現,在政府政策預期的方向上,找到規制與企業利益的平衡點,乃是微觀放鬆與宏觀加強管理體制下,企業的生存之道。個案中,自主性提升的「中國電信」,便是在制度規範中找到追求利益的空間,推出「小靈通」,並透過改革過程中未能徹底解決的產權問題,利用國家重視國有資產保值增值的弱點,以及斬不斷的政企裙帶關係,促成最終的管制放鬆。
Under the situation without caring about subjectivities of businesses, the state-owned enterprises (SOEs) have been defined as the passive actors. China Telecom, however, depended upon “Xiao-ling-tong” (China’s PHS system) to break through the norms of Chinese government by using Disruptive Innovation Model and got the opportunity into the market. This volume in the light of Rational Choice Institutionalism got the subjectivities of SOEs back and discussed with how the managers in China Telecom considered the strategies of “Xiao-ling-tong” in the circumstance during China’s telecommunication industry reform. And would like to know how the government faced the changing of norms and interactions among the SOEs into the process of control and vice versa at the same time.

We found, fortunately, that getting the balancing act between government’s principles and SOEs’ interests is the way which could accord with expectations of government’s policy for businesses to exist. The cases showed the reason why China Telecom with added subjectivity can get its own rooms for profit in the norms is by using “Xiao-ling-tong” and through the property rights problems that couldn’t be resolved, by taking advantage of the fact that Chinese government cares about his properties perpetually or increasingly, and by utilizing the uninterrupted relationship between politics and commerce to push the deregulateon finally.
參考文獻 中文部分
專書
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描述 碩士
國立政治大學
東亞研究所
92260005
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922600051
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 魏艾zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 詹巧鈴zh_TW
dc.creator (作者) 詹巧鈴zh_TW
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 17-Sep-2009 18:05:54 (UTC+8)-
dc.date.available 17-Sep-2009 18:05:54 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 17-Sep-2009 18:05:54 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0922600051en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/33772-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 東亞研究所zh_TW
dc.description (描述) 92260005zh_TW
dc.description (描述) 95zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 在忽略企業主體性的情況下,國有企業往往被視為被動的行為體,然而「中國電信」卻透過破壞性創新模式,以「小靈通」突破政府的產業監管原則,為企業開創市場機會。本研究透過理性選擇制度論,恢復國有企業的主體性,探討在改革的制度環境中,「中國電信」經理人如何思維「小靈通」業務?政府如何考量監管內容的變更?以及管制與放鬆管制的變遷過程中,政企之間的互動。

研究發現,在政府政策預期的方向上,找到規制與企業利益的平衡點,乃是微觀放鬆與宏觀加強管理體制下,企業的生存之道。個案中,自主性提升的「中國電信」,便是在制度規範中找到追求利益的空間,推出「小靈通」,並透過改革過程中未能徹底解決的產權問題,利用國家重視國有資產保值增值的弱點,以及斬不斷的政企裙帶關係,促成最終的管制放鬆。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Under the situation without caring about subjectivities of businesses, the state-owned enterprises (SOEs) have been defined as the passive actors. China Telecom, however, depended upon “Xiao-ling-tong” (China’s PHS system) to break through the norms of Chinese government by using Disruptive Innovation Model and got the opportunity into the market. This volume in the light of Rational Choice Institutionalism got the subjectivities of SOEs back and discussed with how the managers in China Telecom considered the strategies of “Xiao-ling-tong” in the circumstance during China’s telecommunication industry reform. And would like to know how the government faced the changing of norms and interactions among the SOEs into the process of control and vice versa at the same time.

We found, fortunately, that getting the balancing act between government’s principles and SOEs’ interests is the way which could accord with expectations of government’s policy for businesses to exist. The cases showed the reason why China Telecom with added subjectivity can get its own rooms for profit in the norms is by using “Xiao-ling-tong” and through the property rights problems that couldn’t be resolved, by taking advantage of the fact that Chinese government cares about his properties perpetually or increasingly, and by utilizing the uninterrupted relationship between politics and commerce to push the deregulateon finally.
en_US
dc.description.tableofcontents 第一章緒論 1
第一節研究背景與目的 1
第二節文獻檢閱與問題提出 9
第三節研究方法 16
第四節章節安排 24
第二章中國大陸電信體制改革綜述 27
第一節電信體制改革背景 28
第二節電信體制改革歷程 41
第三節當前中國大陸電信市場概況 56
第三章中國電信的因應:破壞性創新嘗試 67
第一節組織、創新與制度變遷 68
第二節中國電信企業經理人的偏好形成 74
第三節中國電信的市場環境評估 83
第四節破壞性創新嘗試:小靈通的產出 92
第四章政府的回應:從禁止到解除管制 103
第一節對小靈通的管制政策遞嬗 104
第二節中國電信的策略VS.政府部委的評估 107
第三節理性選擇下的權衡 121
第五章結論 131
第一節研究發現與建議 131
第二節研究檢討與未來研究建議 137
參考文獻 139
附錄1 訪談時程與受訪者資料 151
附錄2 訪談題綱 152
附錄3 企業問卷 155
zh_TW
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0922600051en_US
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dc.subject (關鍵詞) PHSen_US
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dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分zh_TW
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