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| Title | 虛擬通路商之商業模式在數位內容產業應用之研究—以點對點數為基礎架構 |
| Creator | 吳政達 ChengTaWu |
| Contributor | 溫肇東 Wen,Chao-tung 吳政達 ChengTaWu |
| Key Words | 虛擬通路商 數位內容 智慧財產 數位版權管理 點對點 |
| Date | 2003 |
| Date Issued | 18-Sep-2009 09:17:09 (UTC+8) |
| Summary | 由於網際網路的盛行，許多產品或服務可以開始考慮由網路進行派送。特別是一些可以用0與1位元方式進行編碼的資訊或資料尤為適合。 基於在這樣的大環境之下， 本論文將著重於兩個部份的研究： 第一部份將設計一個新的商業模式，可以當作數位內容的發行商或通路商；第二部份將進一步闡述該商業模式在數位內容產業的應用模式。 本論文研究產生了幾個重要與有趣的研究發現。首先，虛擬通路商將會在未來數位內容的流通與發行上，扮演一個重要的角色。其次，虛擬通路商必須在”四流”(金流、物流、資訊流與商流)上扮演積極的角色，將有更大的機會可以勝出。再者，類似像點對點這樣的資訊科技將會非常適合用來應用在數位流通的議題之上，這些資訊科技也有助於提供虛擬通路商和其他競爭者間的差異化。最後，版權管理機制、智慧財產權管理、代收代付服務、會員募集與清算中心等服務，都是一個虛擬通路商可能應該關注的課題與建構成為核心能力的主要服務。 Due to the high penetration rate of Internet, a lot of products and services could try to deliver on net; especially for those data or information could be transferred into the bits 0 and 1. Under this kind of circumstance, this research will focus on two parts: the first part is proposing a new business model of digital content distributor based on Gary Hamel’s theory; the second part is further elaborating the application of the business model in digital content industry based on the field studies. The research results in several important implications and discoveries on this topic. First of all, the virtual distributors will play an important role in the publishing of digital content; Secondly, the virtual distributors have to take care of “Four Key Flows”, including money flow、information flow、goods flow and Internet traffic, to enhance her services. Thirdly, some new IT technologies, like P2P technology, is very appropriate to apply into the business model of virtual distributors and it will be helpful to differentiate her services to those potential competitors. Finally, DRM service、Intellectual property management、Payment service、Member collection and Clearing house service are the major tasks that a virtual distributor should focus, but member collection and clearing service for consumers and digital content developers will be the first priority. |
| 參考文獻 | 中譯本部份 1. Amar Bhide … etc. (2000) ，「Entrepreneurship」， (創業) ，李田樹譯，台北，天下文化 2. Gary Hamel(2000)，「Leading the Revolution」，(啟動革命)，李田樹、李芳齡譯，台北，天下文化 3. Kevin Kelly(1999)，「Net & Ten」，趙學信譯，台北，大塊文化 4. 李振昌譯（ 1999），「Enterprise.com-Merket Leadership in the Information Age 」(16 定位)， 初版， 台北: 大塊文化 中文部份 1. 林仁宗(2000)，「實體通路與虛擬通路競合關係與發展契機之研究—以網路購物市場發展為例」，國立臺灣大學商學研究所未出版碩士論文 2. 吳桂龍(2001)，「網路中間商之商業模式研究-以人力網站為例」，東吳大學企業管理學系未出版碩士論文 3. 江明珊(2001)，「聽MP3，何罪之有？—台灣數位音樂科技、法律與流行音樂工業之角力」，國立成功大學藝術研究所未出版碩士論文 4. 汪昱緹(2000)，「網路上MP3音樂著作權之研究」，東吳大學法律學系研究所未出版碩士論文 5. 施朝欽(1999)，「虛擬與實體通路的整合之研究」，國立台灣科技大學管理研究所未出版碩士論文 6. 汪宜正(2000)，「數位音樂對唱片公司與音樂產業影響之探索性研究」，國立臺灣大學商學研究所未出版碩士論文 7. 陳秀惠(2001)，「音樂產業價值創造系統演進之研究」，國立政治大學企業管理研究所未出版碩士論文 8. 柯秀佳(2002)，「數位權利交易之研究」，朝陽科技大學資訊管理系未出版碩士論文 9. 陳尚德(1998)，「網際中介商經營策略探討」，台灣大學商學研究所碩士論文 10. 尤克熙(2001)，「Peer-to-Peer與其商業模式的未來」，資策會MIC經濟部ITIS計畫 11. 楊正瑀(2003)，「AOL打破CD包裝，線上販賣數位音樂權利」，資策會MIC產業焦點評論 12. 智冠科技可轉債公開說明書(2000)， 13. 劉常勇(2002)，「創業管理的12堂課」，台北，天下文化。 英文部份 1. Robert La Franco(2000)，「Entertainment struts and frets its way into the future」，Red Herring 2. Dean Takahashi(2001)，「Digital distribution is the name of the game」，Red Herring 3. Nikki Goth Itoi(1999)，「The music industry is struggling to adapt to the Internet.」，Red Herring 4. Dean Takahashi(2001)，「The Serious Game: Making play pay」，Red Herring 5. Alex Gove (1999)，「New mediator」，Red Herring 6. Phil Harvey (2000)，「Online music distributors blast Realnetworks deal」，Red Herring 7. Sidney Risto (2000)，「Taking bytes out of crime」，Red Herring 8. Heather Green; (2002)，「DIGITAL MEDIA: DON`T CLAMP DOWN TOO HARD Lots of armor on CDs, books, and movies could spook buyers and stifle innovation」，BusinessWeek 9. Mike Drummond (2002)，「Big Music Fights Back」，BusinessWeek 10. Bridget Eklund (2000)，「Peer pressures」，Red Herring 11. Lisa Meyer (2001)，「Does the suit fit Net firms` needs?」，Red Herring 12. Steve Silverman (2000)，「Magex makes magic with $80 million」，Red Herring 13. Brad King (2002)，「The Day the Napster Died」，Wired 14. J. Sweeney, S. Hayward, N. Drakos, R.(2001)，「The Five Peer-to-Peer Models: Toward the New Web」，IDC 15. MicroSoft(2001)，「Digital Content Delivery Using WindowsMedia DRM:Benefit from it」，MicroSoft Document 16. MicroSoft(2001)，「Understanding Secure Audio Path」，MicroSoft Document 17. Whinston, A. B & Stabl, D.O & Choi, S-Y(1997)，「The Economics of Electronic Commerce」, Don Fowley Press, p139-173, p375-404 18. Rappa, M.,(1999) 「Business Models on the web」, E-Commerce@NC State Yniversity http//ecommerce.ncsu.edu/business-model.html, 19. Cohan, P.S. (1999) , 「Net Profit」, CA: Jossey– Bass Publishers. 20. Mougayar, W.(1997), 「Opening Digital Markets:Battle Plans and Business Strategies for Internet Commerce」, NY: McGraw-Hill. 21. Weill, p., Vitale, R.M.(2001), 「Place to Space」, Harvard Business School Press 22. Joshua Duhl and Susan Kevorkian，(2001)，「Understanding DRM Systems」，IDC 23. In-Stat Group ，(2001)，「Digital Content and its Value Chain」，In-Stat Group 24. Timmers, Petal. (1999) “Business Models for Electronic Markets”, NC State University, http//ecommerce.ncsu.edu/business-model.html |
| Description | 碩士 國立政治大學 科技管理研究所 89932186 92 |
| 資料來源 | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932186 |
| Type | thesis |
| dc.contributor.advisor | 溫肇東 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Wen,Chao-tung | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 吳政達 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | ChengTaWu | en_US |
| dc.creator (作者) | 吳政達 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | ChengTaWu | en_US |
| dc.date (日期) | 2003 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 09:17:09 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 09:17:09 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 09:17:09 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0089932186 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34292 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 科技管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 89932186 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 由於網際網路的盛行，許多產品或服務可以開始考慮由網路進行派送。特別是一些可以用0與1位元方式進行編碼的資訊或資料尤為適合。 基於在這樣的大環境之下， 本論文將著重於兩個部份的研究： 第一部份將設計一個新的商業模式，可以當作數位內容的發行商或通路商；第二部份將進一步闡述該商業模式在數位內容產業的應用模式。 本論文研究產生了幾個重要與有趣的研究發現。首先，虛擬通路商將會在未來數位內容的流通與發行上，扮演一個重要的角色。其次，虛擬通路商必須在”四流”(金流、物流、資訊流與商流)上扮演積極的角色，將有更大的機會可以勝出。再者，類似像點對點這樣的資訊科技將會非常適合用來應用在數位流通的議題之上，這些資訊科技也有助於提供虛擬通路商和其他競爭者間的差異化。最後，版權管理機制、智慧財產權管理、代收代付服務、會員募集與清算中心等服務，都是一個虛擬通路商可能應該關注的課題與建構成為核心能力的主要服務。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Due to the high penetration rate of Internet, a lot of products and services could try to deliver on net; especially for those data or information could be transferred into the bits 0 and 1. Under this kind of circumstance, this research will focus on two parts: the first part is proposing a new business model of digital content distributor based on Gary Hamel’s theory; the second part is further elaborating the application of the business model in digital content industry based on the field studies. The research results in several important implications and discoveries on this topic. First of all, the virtual distributors will play an important role in the publishing of digital content; Secondly, the virtual distributors have to take care of “Four Key Flows”, including money flow、information flow、goods flow and Internet traffic, to enhance her services. Thirdly, some new IT technologies, like P2P technology, is very appropriate to apply into the business model of virtual distributors and it will be helpful to differentiate her services to those potential competitors. Finally, DRM service、Intellectual property management、Payment service、Member collection and Clearing house service are the major tasks that a virtual distributor should focus, but member collection and clearing service for consumers and digital content developers will be the first priority. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的與問題 8 第三節 研究流程與章節架構 9 第二章 文獻探討 11 第一節 數位內容的定義與產業範疇 11 第二節 價值鍊理論與娛樂產業的價值鍊研究 14 一、價值鏈模型 14 二、網際網路出現對價值鏈模型的挑戰 17 三、娛樂產業的價值鏈的改變 20 第三節 通路、網路中間商的特性與研究 27 一、行銷通路與虛擬通路 27 二、交易成本理論與中間商效益 30 三、網路效應與網路中間商 34 第四節 著作權與相關法令之探討 36 一、智慧財產權定義 36 二、台灣對著作權的態度 38 三、國際與中國對著作權的態度 41 第五節 數位版權管理 43 第六節 創業管理相關模型 46 一、創業管理模式 46 二、新事業經營模式的設計架構 47 第七節 文獻小結與近期新聞 49 第三章 點對點(Peer to peer)技術的市場應用模型 55 第一節 點對點技術介紹 55 第二節 點對點技術商業應用模型 58 第三節 點對點技術評論 63 第四章 研究方法 65 第一節 研究設計 65 第二節 研究架構 66 第三節 環境網路與機會團隊項目說明 66 一、外在環境網路構面 67 二、機會團隊掌握構面 67 第三節 研究對象 68 第四節 訪談問題設計 69 第五節 研究限制 70 一、研究範圍 70 二、研究限制 70 第五章 商業模式之建構 72 第一節 核心策略 72 第二節 策略性資源 79 第三節 價值網路 85 第四節 顧客介面體系 86 第五節 商業模式概念圖與應用 87 第六章 商業模式分析與研究發現 98 第一節 環境網路與機會團隊掌握項目分析 98 第二節 商業模式應用分析 105 第三節 研究發現 110 第七章 結論與建議 116 第一節 研究結論 116 第二節 未來研究建議 117 附件一 訪談問卷 118 參考文獻 120 | zh_TW |
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| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0089932186 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 虛擬通路商 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位內容 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧財產 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 數位版權管理 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 點對點 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 虛擬通路商之商業模式在數位內容產業應用之研究—以點對點數為基礎架構 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中譯本部份 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. Amar Bhide … etc. (2000) ，「Entrepreneurship」， (創業) ，李田樹譯，台北，天下文化 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 2. Gary Hamel(2000)，「Leading the Revolution」，(啟動革命)，李田樹、李芳齡譯，台北，天下文化 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. 林仁宗(2000)，「實體通路與虛擬通路競合關係與發展契機之研究—以網路購物市場發展為例」，國立臺灣大學商學研究所未出版碩士論文 | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 1. Robert La Franco(2000)，「Entertainment struts and frets its way into the future」，Red Herring | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 2. Dean Takahashi(2001)，「Digital distribution is the name of the game」，Red Herring | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 3. Nikki Goth Itoi(1999)，「The music industry is struggling to adapt to the Internet.」，Red Herring | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 4. Dean Takahashi(2001)，「The Serious Game: Making play pay」，Red Herring | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 6. Phil Harvey (2000)，「Online music distributors blast Realnetworks deal」，Red Herring | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 7. Sidney Risto (2000)，「Taking bytes out of crime」，Red Herring | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 8. Heather Green; (2002)，「DIGITAL MEDIA: DON`T CLAMP DOWN TOO HARD Lots of armor on CDs, books, and movies could spook buyers and stifle innovation」，BusinessWeek | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 9. Mike Drummond (2002)，「Big Music Fights Back」，BusinessWeek | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 13. Brad King (2002)，「The Day the Napster Died」，Wired | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 14. J. Sweeney, S. Hayward, N. Drakos, R.(2001)，「The Five Peer-to-Peer Models: Toward the New Web」，IDC | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 15. MicroSoft(2001)，「Digital Content Delivery Using WindowsMedia DRM:Benefit from it」，MicroSoft Document | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 16. MicroSoft(2001)，「Understanding Secure Audio Path」，MicroSoft Document | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 17. Whinston, A. B & Stabl, D.O & Choi, S-Y(1997)，「The Economics of Electronic Commerce」, Don Fowley Press, p139-173, p375-404 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 18. Rappa, M.,(1999) 「Business Models on the web」, E-Commerce@NC State Yniversity http//ecommerce.ncsu.edu/business-model.html, | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 19. Cohan, P.S. (1999) , 「Net Profit」, CA: Jossey– Bass Publishers. | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 20. Mougayar, W.(1997), 「Opening Digital Markets:Battle Plans and Business Strategies for Internet Commerce」, NY: McGraw-Hill. | zh_TW |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 22. Joshua Duhl and Susan Kevorkian，(2001)，「Understanding DRM Systems」，IDC | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 23. In-Stat Group ，(2001)，「Digital Content and its Value Chain」，In-Stat Group | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 24. Timmers, Petal. (1999) “Business Models for Electronic Markets”, NC State University, http//ecommerce.ncsu.edu/business-model.html | zh_TW |