| dc.contributor.advisor | 傅立葉 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 王百芳 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 王百芳 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 10:49:49 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 10:49:49 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 10:49:49 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0902540122 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://ah.lib.nccu.edu.tw/item?item_id=35913 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 社會學研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90254012 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本論文在探討婉如模式下有酬家務勞動服務正式化，一方面從基金會的組織運作系統來理解有酬家務服務正式化的概念及操作方式，另一方面從家務服務工作者的工作動機、自身經驗與情境感受來探討此工作的意義與價值，兩相對照勾勒家務勞動服務正式化的面貌，並進一步探索此模式在家務責任的性別分工上所扮演的角色與意義。另外從婦女運動的角度來看，基金會作為早期菁英婦女主導的婦運及近期基層婦運兩股潮流的延續，在以婦女二度就業為媒介重新開拓、建立與這群婦女的組織網絡時所遭遇的困難與挑戰。\n 本研究採取質性研究方法，以彭婉如基金會的家事管理系統及家事管理員為對象，進行為期一個月的參與觀察及半結構式的深度訪談，訪談了六位於彭婉如基金會家事管理系統下培訓、媒合完成，目前仍從事家事管理服務工作的家管員。主要的研究結果如下：（一）婉如模式透過制度的設計將有酬家務管理工作由毫無保障地下經濟工作轉變為勞動市場具有穩定薪資與勞動保障的正式工作，提供家管員選擇、定義甚至提升其與使用者之間關係的保障，具有了勞動力去商品化的意義。（二）此份工作帶給二度就業婦女足以支撐家庭的經濟收入滿足其工具性的需求，但研究發現到家務勞動辛苦而勞累的本質並不會因為變成一個有酬的職業而有所轉變，且家務管理服務是在家戶環境中一人獨立完成，缺乏共同工作的伙伴關係，造成封閉、孤單的情境感受，因此此份工作在本質上挑戰性與與樂趣並不高，無法滿足工作者的情感性需求。另外婉如模式下使用者與家管員間的互動關係，雖已擺脫剝削關係模式，但仍呈現變動不穩定的狀態未達到理想的互助模式，使用者是互動關係的主導者。（三）基金會對於性別分工的議題避開直接衝撞的模式，改採溫和務實的方式，先扮演婦女的社會支持系統角色，提供家事、照顧服務或二度就業機會，解決目前最迫切的困境（婚育與工作衝突、就業與經濟困難），另外再透過組織、教育訓練的方式支持或鼓勵其擺脫傳統社會對女性的母職責任的枷鎖。（四）在婦女組織教育上，傳統的性別分工為最主要的障礙，在母職妻職責任下，婦女難以將關注的焦點擴展到自己的家庭、孩子以外的事物身上，建立女性間的學習支持網絡。因此參考過去草根都市社區運動的經驗，「母職」仍是現階段最有效的動員策略，需要更精準且細緻的規劃，才能在婦女組織網絡的建立上看到成果。然而整體而言非營利組織下的正式化有酬家務勞動模式從勞動與性別的角度來看，對於家務勞工的勞動保障，以及性別結構正義具有模式建立與倡導的雙重貢獻。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 序論 3\n第一節 研究緣起 3\n第二節 研究目的與研究問題 4\n一、研究目的 4\n二、研究問題 4\n第二章 相關文獻檢閱 6\n第一節 台灣已婚女性勞動處境 6\n一、「工作」的意義 6\n二、台灣已婚婦女的整體就業型態 7\n三、部分工時制、非正式工作的勞動權益保障 9\n第二節 家務工作 11\n一、家務工作定位之演變 11\n二、無酬家務工作的圖像: 12\n三、市場上有酬家務勞動圖像 16\n四、無酬與有酬家務勞動之關係---再生產勞動的分工 20\n第三節、婦女運動與婦女 22\n一、台灣婦女運動發展與模式變遷 22\n二、由上而下婦運與由下而上婦運的結合：社區是婦女運動的新戰場 26\n第三章 研究方法 28\n第一節 採取質性研究方法 28\n第二節 研究設計與研究過程之說明 30\n一、研究對象 30\n二、研究過程與方法 30\n第四章 正式化的有酬家務管理服務模式 35\n第一節 有酬家務勞動爭議與模式發展的背景 35\n一、有酬家務勞動的爭議 35\n二、有酬家務勞動正式化 36\n第二節 彭婉如基金會家事管理系統的組織及運作之分析 38\n一、模式運作之核心價值 38\n二、運作流程 40\n三、運作機制 41\n第五章 當理念碰撞現實---婉如模式家務管理工作面貌呈現 47\n第一節 婉如模式下的家務勞動工作情境感受 47\n一、工作情境感受 48\n二、小結 50\n第二節 變動中的互動關係型態 52\n一、不含私人情誼、純粹的勞僱關係 53\n二、受剝削的主僕關係 54\n三、混雜私人情誼的互惠關係 55\n四、小結 58\n第三節 有酬家務勞動工作的工作意義 60\n一、工作動機：外在推力與內在推力 60\n二、「喜歡，但不熱愛」- - -無法得到滿足的情感性需求 62\n第四節 婉如模式的問題分析與制度探討 64\n一、基金會的第三邊角色 64\n二、服務勞動業的工作本質---情緒勞動 66\n第五節、婉如模式有酬家務勞動服務下的性別意涵 70\n一、有酬家務勞動服務：性別分工下的女性策略 70\n二、女性對「母職」與「工作」觀念的變化 71\n三、婦女參與女性支持網絡經驗之分析 75\n第六章 結語與建議 82\n第一節 一個新的制度化家務服務模式 82\n第二節 性別結構正義的倡導者與模式建立者 87\n第三節 研究限制與未來走向 90\n[參考書目] 92 | zh_TW |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0902540122 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 家務工作 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 家務勞動 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 婦女運動 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 正式化有酬家務服務之研究--以彭婉如基金會家事管理模式為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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