| dc.contributor.advisor | 李易諭 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳玫伶 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳玫伶 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2003 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 13:27:16 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 13:27:16 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 13:27:16 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0090932533 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34968 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90932533 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 面對二十一世紀經濟全球化的時代，傳統產業的經營環境日趨惡化，有些廠商採取非相關多角化的成長方向，但卻面臨轉型失敗的命運，然而卻有部份的廠商，依舊專注於自己所熟悉的領域，其經營績效甚至超越高科技公司，因此本研究期望能藉由理論文獻探討，配合深耕傳統產業表現優異之個案企業研究，為國內傳統產業之廠商提供可行的成長方向。 在理論文獻探討部份，根據相關學者論述，整理出資源基礎理論、廠商經營範圍決策、產業分工及經營績效等相關文獻，並據以建立本研究之架構。在個案研究部份，本研究就身處傳統產業之國內上市(櫃)公司，挑選其每股稅後盈餘表現優於整體電子業平均獲利水準，且其單一產品佔營收比重超過50%以上，未進行其他異業之多角化經營，且主要產品位居國內第一大廠商者，經由上述個案篩選標準，本研究選取鑽全、高林、成霖及關中等四家公司；此外本研究亦挑選原先於飲料事業上努力根耘，而後期投入營建事業、電子事業，最後面臨公司重整階段的久津公司，作為個案之比較與分析對象。 從本研究之個案中，我們發現個案公司經營發展過程中存在若干現象，值得提供學術界與實務界參考：1.配合企業本身資源能力及所處產業結構，選擇最適業務型態發展；2.透過與國際大廠代工合作，逐步累積資源能力；3.企業資源能力延伸至非相關多角化之業務，其風險遠高於既有產業的擴充；4.企業成立初期採水平分工，隨營運規模擴大，逐步朝垂直整合發展；5.企業成長契機係找出與公司資源互補之客戶；6.採成本優勢、差異化策略及改變產業價值鏈，強化企業競爭優勢，追求成長。最後針對上述研究發現，本研究提出初步結論與建議，供國內身處傳統產業之廠商，在面對企業成長的課題時之參考：1.轉投資高科技產業，反而使企業曝露在極大風險中；2.採取聚焦(Focus)策略，鞏固核心業務，獲取資金；3.透悉產業結構，找尋與公司現有資源能力互補之客戶，站穩所處市場；4.透過與客戶合作機會，累積與更新企業的資源能力，形成競爭利基；5.將公司資源能力向外延伸，追求企業進一步成長。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄………………………………………………………………I表目錄……………………………………………………………II圖目錄……………………………………………………………IV第一章 緒論…………………………………………………… 1第一節 研究背景與動機………………………………………1第二節 研究目的與流程………………………………………3第三節 論文架構………………………………………………5第二章 文獻探討………………………………………………6第一節 資源基礎理論…………………………………………6第二節 廠商經營範圍決策……………………………………15第三節 產業分工………………………………………………18第四節 經營績效………………………………………………26第三章 研究設計………………………………………………28第一節 研究架構………………………………………………28第二節 個案研究方法…………………………………………31第四章 個案研究………………………………………………34第一節 鑽全實業股份有限公司………………………………34第二節 高林股份有限公司……………………………………45第三節 成霖企業股份有限公司………………………………56第四節 關中股份有限公司……………………………………67第五節 久津實業股份有限公司………………………………79第六節 個案研究綜合分析……………………………………93第五章 結論與建議……………………………………………97第一節 研究發現………………………………………………97第二節 結論與建議……………………………………………104第三節 後續研究建議…………………………………………108參考文獻…………………………………………………………109表 目 錄 頁次表2-1 資源基礎理論之相關研究彙整表………………………10表2-2 企業策略發展與競爭優勢關係…………………………19表2-3 OEM與ODM業務型態之差異比較…………………………20表2-4 OEM、ODM及CEM之差別比較………….…………………22表2-5 OEM、ODM、GLM、OBM之比較………….……………… 23表3-1 最近年度每股稅後盈餘表現優於整體電子產業平均獲利水準之上市(櫃)公司……………………………………………………… 32表3-2 個案公司之基本資料………………………………… 33表4-1 鑽全公司之重要發展歷程………………………………36表4-2 鑽全公司生產工廠之概況………………………………37表4-3 2002年全球氣動打釘機市場規模………………………40表4-4 鑽全公司產品銷售地區比率……………………………41表4-5 鑽全公司產品結構比率…………………………………41表4-6 鑽全公司客戶結構比率…………………………………42表4-7 鑽全公司近年來經營績效………………………………44表4-8 高林公司關係企業概況…………………………………46表4-9 高林公司之重要發展歷程………………………………47表4-10 高林公司生產據點情形…………………………………47表4-11 高林公司主要產品用途及其營業比重…………………52表4-12 高林公司近年來經營績效………………………………55表4-13 成霖企業關係企業概況…………………………………57表4-14 成霖企業之重要發展歷程………………………………58表4-15 成霖企業產品結構比率…………………………………63表4-16 成霖企業產品銷售比率…………………………………63表4-17 成霖企業客戶結構比率…………………………………64表4-18 成霖企業近年來營運績效………………………………66表4-19 關中公司關係企業概況…………………………………68表4-20 關中公司之重要發展歷程………………………………69表4-21 關中公司戶外瓦斯烤肉爐協力廠產能概況……………70表4-22 關中公司產品結構比率…………………………………75表4-23 關中公司產品銷售地區比率……………………………75表4-24 關中公司客戶結構比率…………………………………75表4-25 關中公司近年來營運績效………………………………78表4-26 久津公司關係企業概況…………………………………81表4-27 久津公司之重要發展歷程………………………………81表4-28 久津公司生產據點情形…………………………………83表4-29 久津公司產品結構比率…………………………………91表4-30 久津公司近年來營運績效………………………………92表4-31 個案公司之願景 / 目標比較表……………………… 93表4-32 個案公司之資源能力分析比較表………………………93表4-33個案公司之產業環境分析比較表……………………… 94表4-34個案公司之業務型態選擇比較表……………………… 95表4-35 個案公司之經營績效比較表……………………………96表5-1 鑽全、高林、成霖及關中公司未來發展方向彙總表…101表5-2 傳統產業之上市(櫃)公司轉投資高科技產業之案例…105圖 目 錄 頁次圖1-1 研究流程……………………………………………………4圖2-1 資源基礎理論的策略分析架構……………………………9圖2-2 以資源為基礎的策略分析架構……………………………10圖2-3 價值系統……………………………………………………16圖2-4 廠商能力與策略選擇………………………………………24圖2-5 台灣廠商之可行策略方法…………………………………25圖3-1 研究架構……………………………………………………30圖4-1 關中公司產品之產銷過程…………………………………70 | zh_TW |
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| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932533 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 資源基礎理論 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業成長之動態歷程 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 傳統產業 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 從資源基礎理論探討企業成長之動態歷程-以傳統產業之廠商為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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