dc.contributor.advisor | 陳隆麒<br>吳政潁 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Chen, Long-Gi<br>Wu, Zheng-Ing | en_US |
dc.contributor.author (Authors) | 顧浚棠 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Ku,Ryan | en_US |
dc.creator (作者) | 顧浚棠 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Ku,Ryan | en_US |
dc.date (日期) | 2004 | en_US |
dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 13:39:02 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 18-Sep-2009 13:39:02 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 13:39:02 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0919325172 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35045 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 企業管理研究所 | zh_TW |
dc.description (描述) | 91932517 | zh_TW |
dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 本研究希望經由全面而深入的個案分析,尋找消費性電子產品代工廠商成功的經營策略,並擬定策略以因應未來快速變遷的環境,達成以下三項目的:(1)就代工廠商而言,在面臨全球分工和產能過剩的壓力與策略同質化的結構化改變下,如何能緊密維持關係又具備適配客戶各樣需求的服務能力?藉由架構性的分析,探討其能夠支撐企業持續成長與獲利的主要因素;(2)針對個案公司的優勢、劣勢、機會、威脅作深入的分析,以為未來制定策略的參考,並希望能對國內實務界提出適當的建議;(3)消費性電子產品OEM/ODM代工廠商未來發展策略如何?又如何走向OIM?並藉由相關研究分析,提供廠商產業趨勢,以達知己知彼,再創高峰的目的。本研究的架構係採用Aaker的理論架構來進行內外在分析與策略規劃。整個研究架構分為三個階段:(1)首先進行內外在分析,以界定外在環境中的機會與威脅,以及該產業的關鍵成功因素,並了解個案公司所擁有的優劣勢;(2)根據以上分析,歸納出該公司所面臨的問題;(3)提出可行的策略,並在該策略下擬定競爭策略與營運策略。經過本研究分析後發現消費性電子產品OEM/ODM代工廠商的關鍵成功因素為:以大客戶為焦點的規模經濟、優秀的研發與技術能力、有效率的成本結構、高度彈性的製造與配銷、可靠度的差異化,以及健康的財務等因素。從內、外在分析及個案公司本身條件來看,在根本策略上,個案公司應採取成長策略,發揮其核心能力,成長方式則採產品延伸策略與市場擴充策略。在競爭策略方面,個案公司宜採差異化集中策略,以繼續累積其可持續競爭優勢。關鍵字:消費性電子產品、OEM/ODM代工、關鍵成功因素 | zh_TW |
dc.description.tableofcontents | 謝辭目錄 ………………………………………………………..……………………………………………………………………… I表次 ……………………………………………….……………………………………………………………….............. III圖次 ……………………………………………….…………………….............................................. IV第壹章 緒論 ….………………………………….…………………………………………………………..…………….. 1第一節 研究動機與目的..………………………………..……….….…..…………....……………. 1第二節 研究範圍與限制..………………………………………..….….…………………........... 5第三節 論文架構 ……………………………………………………………..………..………............ 8第貳章 文獻探討……………………………….………………………………………………..………............10第一節 策略的概念………………………………………...………………..………..…….……………10第二節 策略管理理論……………………………….…..………………..………..…….…………….12第三節 關鍵成功因素………………………………….…..……………..………..…….……………. 27第四節 相關文獻………………………………………………..…………………….……..……. ………. 32第五節 文獻探討對本研究的意涵…..…………………….……………..………………….. 35第參章 研究設計..………………….…………………………………………………………...…………………….39第一節 研究範圍與研究架構…..………………………….……...……..…….………………. 39第二節 研究方法..…………..……………………………………….……………..…………........... 42第肆章 外在分析與機會威脅認定……………………………………………….…..…………………. 46第一節 總體環境分析…..……...…………………………….……………………..….………………. 46第二節 產業分析..………………..…………………………………...……….………….……………….. 54第三節 顧客分析..…………………………..............................……………………………. 68第四節 競爭對手分析.………………………………………………………….……...…………………. 74第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定.………………………….……………….. 75第伍章 內在分析與優劣勢評估..……………………………………………………………............82第一節 個案公司簡介.……………………………...……...……………………………….………….. 82第二節 現在策略分析.……………………………………………………………………….…………….. 84第三節 經營績效分析……………………………………………………………………..……………….. 89第四節 組織及管理策略分析……………………………………………….………………………… 93第五節 策略困擾分析………………………………………………………………………………………..96第六節 優劣勢分析…………………………………………………………………..………………………..98第陸章 策略制定………………………………………………………………………………….…………………… 101第一節 使命、願景與目標…………………………………….……….……………………………….101第二節 根本策略……………………………………………………..……………………………………….103第三節 競爭策略……………………………………………………………………………………………….107第四節 營運策略…………………………………………………………….…………………………………110第柒章 結論與建議…………………………………………………………………………………………………..124第一節 結論………………………………………………………………………………………………………… 124第二節 建議………………………………………………………………………………………………………… 125附錄一 消費性電子產業的崛起………………………………..…………………………………130附錄二 代工業務型態的蛻變……………………………………………………………………….135參考文獻 ………………………………………………………………………………………………………............142表 次表2- 1 學者對策略所下的定義整理…………………….…………………….……...…………… 11表2- 2 策略層級理論………………………………..…………………………………….…….….…………. 12表2- 3 五種競爭力的結構性決定因素 ………………..……...………………............. 22表2- 4 策略類型歸類……………………………………………………………………………....………….. 22表2- 5 Miles & Snow的四種適應性策略….……………………….……………........... 23表2- 6 三種一般競爭策略的內涵…………………………………………….……………………….. 25表2- 7 關鍵成功因素之確認方法……..…………………………………………….…..………….. 32表2- 8 國內專業代工相關經營策略實證之相關文獻……….…………............ 33表3- 1 訪談人數與時間…………………………………………………………………………............. 44表4- 1 全球主要數位家庭聯盟………………………………………..…………………….......... 49表4- 2 全球上網人口成長趨勢………………………………………………..…….…………………. 53表4- 3 使用網際網路前15大國家……………………………………………………….…………. 53表4- 4 2003-2008全球電子業EMS+ODM代工金額……………………………… 56表4- 5 2003年全球前25大專業代工(EMS+ODM)廠商…………..………….. 63表5- 1 市場佔有率…………………………….………………………………………………….……………….. 83表5- 2 個案公司產品銷售比重…….……………………………………………………………………. 86表5- 3 近年部分財務資料…….……………….……………………………………………………………. 90表5- 4 變現力比率分析……………………………………………………………………….……………….. 90表5- 5 資產管理比率分析……………………………………………………………………………………. 91表5- 6 負債管理能力分析…………………………….……………………………………………………… 92表5- 7 利潤力比率分析…………………………………………………………………………………………. 92表6- 1 公司的成長性目標……………………………………………………………………………………102附表1-1 3C產品發展各階段過程與重要特……………………………….………………… 131附表2-1 我國廠商與國際EMS廠商營運方式比………………………………………..138附表2-2 OEM業務型態與ODM業務型態之差異……………………………………..140圖 次圖1-1 論文架構…………..………………………………………………………………………...……………….. 9圖2-1 Glueck 策略規劃之架構…………………………………………………………………………14圖2-2 Steiner 策略規劃的架構..……..………………….…………..…………………………….15圖2-3 Harvey 企業策略規劃模式…………………………………….….…………………………16圖2-4 策略市場管理的構成概要……………………………………..……………………………….17圖2-5 策略形態分析法的思考程序…………………………………………....................18圖2-6 策略構面的互動與配合…………………………………………………………………………… 20圖2-7 Porter之五力分析…………………………………….………….…………………………………..21圖2-8 Porter的三種一般性競爭策略………………………………….…….………………….. 24圖2-9 產品市場成長方向………………………………………..…………………………………………..26圖2-10 產業關鍵成功因素分析層級與策略形成過程關係……..………………..30圖3-1 研究架構……………………………………..………………………………………………………………..39圖3-2 研究程序………………………………..……………………………………………………………………..45圖4-1 全球經濟景氣慨況……………………………………..……………………………………………..52圖4-2 網際網路使用人口依區域別分佈……………………………..………………………… 54圖4-3 我國IA產業產值變化預測………………………………..............................55圖4-4 大陸EMS和ODM代工金額及分別成長幅度………………………………. 57圖4-5 消費性電子產品OEM/ODM代工廠商產業結構分析………………….64圖4-6 世界大廠爭相推出數位消費性電子產品…………………………………………..69圖5-1 個案公司組織…………………………………................................................85圖5-2 杜邦分析……………………………..………………………………………………………………………..93圖6-1 產品─市場矩陣………….………………..…………………………………………………………105圖6-2 具競爭優勢的彈性組織架構………………………………………………………………..121附圖1-1 資訊、通訊、消費等3C產品演變趨勢……………………………............131附圖1-2 資訊家電(IA)產業定義與範……………………………............................132附圖1-3 e-Home觀念的型態……………………………..………………………………………………133 | zh_TW |
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dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919325172 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 消費性電子產品 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | OEM/ ODM代工 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 關鍵成功因素 | zh_TW |
dc.title (題名) | 消費性電子產品代工廠商經營策略之個案研究 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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