| dc.contributor.advisor | 譚丹琪 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 劉武雄 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 劉武雄 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2004 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 14:45:33 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 14:45:33 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 14:45:33 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0090932117 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35330 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90932117 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 全球化與國際化已成為現代企業經營上不可阻擋的潮流與趨勢，面對海外投資及跨國經營，企業一方面要考慮全球營運效率的問題，另一方面也要回應個別市場不同需求的問題，而其中海外子公司的控制管理位居關鍵的角色，成為多國企業跨國經營上最重要的課題之一。 本研究係針對台商多國企業海外子公司的控制策略及影響因素，以個案研究的方式，進行探討，從文獻的回顧及整理，本研究整理、歸納出三種控制類型─行為控制、產出控制、社會控制及七項影響控制策略的因素─子公司的角色及策略定位、子公司所處環境的不確定性、母公司對當地市場資訊與子公司的不對稱性、子公司的價值活動的完整性及擁有資源能力的多寡、子公司與當地及其他網絡的連結程度、子公司經營團隊與母公司經營者之親疏關係、母公司對子公司股權擁有程度；然後透過三陽工業、巨大機械及GB科技等三家公司的訪談，分析、整理及歸納，三家個案公司對於海外子公司控制策略的運用形情及實務經驗。以下是本研究的主要研究結果及發現： 本研究發現，台商多國企業對中國大陸子公司的控制策略，有如下的情形：1、對子公司的控制策略，均採用比較多元化或多樣化的混合式控制策略。2、對子公司的控制策略，有動態推移的現象，並隨著子公司的運作成熟及兩岸交流的日漸頻繁，也會調整其控制策略。3、常利用行為控制策略，來確保子公司的目標不偏離母公司的要求。4.、對子公司，喜歡使用派遣母公司人員擔任子公司高階主管的社會控制手段。5.、強調目標管理及績效與目標連動的重要性，同時對於子公司高階主管的績效考核，偏重短期數量及財務指標之達成。 影響台商多國企業對中國大陸子公司控制策略的因素，本研究有如下的發現：1、對於控制策略選擇，主要是受到對子公司的角色及策略定位、子公司價值活動的完整性及擁有資源能力的多寡、母對當地市場資訊與子公司的不對稱性、子公司與當地及其他網絡的連結程度等因素的影響，研究的結果與過去文獻之研究相符。2、本研究發現母公司所在地的政府規定及法令，會影響母公司對於子公司控制策略的選擇。3、研究者發現個案公司均相當重視子公司經營團隊與經營者的選派，而且當地經營者與母公司經營者的關係及互動，會影響母公司給子公司的經營授權及自主性。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 目錄圖目錄表目錄論文摘要第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究問題及目的 3第三節 研究範圍 4第二章 文獻探討與回顧 5第一節 多國企業控制的意義 6第二節 控制策略的類型、使用時機與優缺點探討 9第三節 影響多國企業對子公司控制策略類型的因素 18第三章 研究方法 22第一節 觀念架構 22第二節 個案公司選擇的標準 23第三節 資料收集方法及來源 25第四章 個案研究說明 28第一節 GB科技股份有限公司個案 28第二節 三陽工業股份有限公司個案 37第三節 巨大機械股份有限公司個案 50第五章 個案研究分析及發現 62第一節 個案三家公司對於中國大陸子公司控管模式的異同比較 62第二節 理論與實務的印證 79第六章 結論與建議 83第一節 研究結論 83第二節 研究貢獻與管理建議 86第三節 研究限制及未來研究方向 88附錄 90附錄一 訪談問卷 90附錄二 個案公司簡介 95壹、 GB科技股份有限公司(以下簡稱GB科技) 95貳、三陽工業股份有限公司(以下簡稱三陽工業) 105參、 巨大機械工業股份有限公司(以下簡稱巨大機械) 119參考文獻─中文部分 134參考文獻＿英文部份 135 | zh_TW |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932117 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 台商多國企業 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 控制策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 社會控制 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行為控制 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 產出控制 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 多國企業對海外子公司的控制策略及影響控制策略因素之研究－以中國大陸台商為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 參考文獻─中文部分 | zh_TW |
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