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題名 全面品質管理於壽險業新契約流程之應用研究
作者 蘇桂月
貢獻者 張士傑<br>黃秉德
<br>
蘇桂月
關鍵詞 全面品質管理
學習型組織
日期 2003
上傳時間 18-Sep-2009 14:49:02 (UTC+8)
摘要 摘 要

自二十世紀末起,不論是製造業、建築業、政府機構、醫院及服務業等各企業,均廣泛應用全面品質管理活動,以提升本身的市場競爭力。近年來,我國的國家品質獎亦以全面品質管理績效為奬勵核心,成為企業追求的目標,塑型出品質的最高標竿。

但對壽險業而言,則尚在萌芽階段,本論文即以壽險業某知名外商之TQM活動為研究探討對象。但因壽險業務經營範圍中,新契約流程為第一線服務的開始,需要接受高難度服務品質與技巧的挑戰,除新科技的運用外,壽險業者必須再研究更有效的方法或工具來提昇作業品質與流程,以求其市場佔有率在瞬息萬變之環境中,仍能脫穎而出。

故本研究宗旨,透過個案公司內部新契約流程的實際執行績效來探討,以找出推行TQM過程中,結合學習型組織的認知衡量指標,進而歸納結論,以供企業與產業日後推行TQM時之參考。

故從該壽險公司個案研究中,提出以下重點建議:
1.明確的TQM目標,聚焦式資源運用,有助於績效的展現。
2.專業的輔導團隊,專職的推展單位,落實各階層教育訓練。
3.績效非一日可磯,擺脫數字的迷失,訂定有效且公平合理的績效衡量制度。
4.充分溝通,結合組織文化與變革,建立互信的團隊共識。
5.運用學習型組織,加強政策落實,以PDCA精神為主軸,持續不斷品質的追求。

關鍵字 : 全面品質管理、學習型組織。
參考文獻 中文部份
一、 學位論文
王文華(民92),「發展學習型公務人力組織之研究-以屏東縣政府研考室為例」,國立中正大學成人及繼續教育研究所碩士論文,民國92年。
熊瑞梅、林亦之、陳美智、呂靜瑜(民91),「知識經濟、社會資本、與人力資源制度的轉型:加工出口區和科學園區的比較」,私立東海大學社會學系研討會論文發表,民國91年。
趙美珍(民91),「我國行政機關提昇為民服務品質作法之研究-以服務品質頒發為例」,國立政治大學公共行政學系碩士論文,民國91年。
李昆林(民90),「全面品質管理、知識管理與學習型組織整合模組之構建」,國立中正大學企業管理研究所碩士論文,民國90年。
鄭清和(民90),「品管圈活動之管理績效實證研究-以統一企業公司為例」,長榮管理學院經營管理研究所碩士論文,民國90年。
吳永智(民89),「建構高階主管品質資訊系統(EQIS)之規劃參考模式的初期先導研究」,國立台灣大學共業工程學系碩士論文,民國89年。台灣大學
陳育靖 (民89),「全面品質管理參考模式建立之研究」,國立台北科技大學生產系統工程與管理研究所碩士論文,民國89年。
周芸薇(民89),「學習型組織評鑑量表之建立」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文,民國89年。
徐慧純(民88),「我國企業在建立學習型組織之探討-三個個案的研究」,國立中正大學成人及繼續教育研究所碩士論文,民國88年。
洪勝利(民88),「高科技產業實施全面品質管理與提昇競爭力關係之研究」,國防管理學院資源管理研究所碩士論文,民國88年。
楊秀瑞(民88),「國際品質保證制度(ISO)在公部應用之研究-以財政部台北市國稅局為例」,國立政治大學公共行政學系碩士論文,民國88年。
許乾明(民87),「學習型組織建立之研究:國內企業個案之分析」,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文,民國87年。
賴武元(民86),「全面品質管理與競爭優勢之個案研究 : 以中鋼公司為例」,國立中山大學企業管理研究所碩士論文,民國86年。
王冠惠(民86),「學習型組織建立之研究-以大然文化事業公司為個案探討」,國立政治大學公共行政學系碩士論文,民國86年。
梁翰鳴(民86),「學習型雙階段變革模式之研究」國立台灣大學工業工程學研究所碩士論文,民國86年。
羅秋香(民85),「全面品質管理與經營績效關係之探討」,淡江大學國際企業學研究所碩士論文,民國85年。
高淑慧(民84),「學習型組織理論之研究」,國立政治大學公共行政研究所碩士論文」民國84年。
趙建彰(民84),「我國服務業推動全面品質管理之實證研究-以百貨業為例」,國立政治大學企業管理研究所碩士論文,民國84年。
羅淑琴(民84),「美國政府機關實施全面品質管理之研究」,政治大學公共行政研究所碩士論文。
陳志遠(民81),「製造策略、產品策略之配合與績效關係之研究-以台灣電子零組件業為例」,國立政治大學企研所博士論文,pp.53-57。
二、書籍
李明譯 (民92),執行力,第一版,台北 : 天下遠見。譯自Larry Bossidy & Ram Charan。
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戴久永審訂(民91),品質管理,初版,台北市 : 智勝文化。譯自S. Thomas Foster。
楊素芬編著(民91),品質管理,初版,台北市 : 華泰文化出版,p.17。
胡瑋珊 (民91),標竿學習,第一版,台北市 : 三民書局,p1。譯自Bench learning:good examples as a lever for development by Bengt Karlof,Kurt Lundgren,Marie Edenfeldt Fromnet〉。
先鋒企管 (民91),簡單易懂好用的QC手法,第七版, 桃園 : 先鋒企管。譯自片山善三郎。
林偉仁譯 (民91),議題制勝,第一版,台北 : 天下遠見。譯自Michael Hammer。
孫本初審訂(民90),全面品質管理100種方法,初版,台北:智勝文化。譯自Gopal K . Kanji , Mike Asher。.
廖月娟、陳琇玲譯(民90),第五項修練III-變革之舞(上、下)-持續「學習型組織」動力的挑戰與策略,台北:天下遠見。譯自Peter Senge (1999)。
高翠霜譯(民89),績效評估,第一版,天下遠見出版,台北市,p.155。譯自Robert. Kaplan. (2000);David P. Norton (2000)。
周旭華譯(民89),變革,第一版,台北市 : 天下遠見出版。譯自Harvard Business Review on Change。
徐世輝 ( 民88 ),全面品質管理,台北,華泰。
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陳惠民等(民87),高效率團隊,台灣大學企管實務百科,科技圖書。
中國生產力中心(民87),TQA全面品質保證手冊 ,再版,台北市 :中國生產力中心。
李茂興等譯(民87),生產與作業管理(下) ,初版,台北市 : 弘智,p.564。譯自Nigel Slack、Stuart Chambers、Christine Harland Alan Harrison、Robert Johnston(1995)。
郭菀玲譯 ( 民87 ),共好,初版,台北縣汐止市:哈佛企管,譯自Gung Ho;Ken Blanchard & Sheldon Bowles (1998)。
周旭華譯 (民86),戴明的管理方法,第一版,台北 : 天下遠見出版。譯自Mary Walton 。
鍾漢清等譯(民85),轉危為安,第一版,台北 : 天下遠見出版。譯自W. Edwards Deming 。
齊若蘭譯(民84),第五項修練-II實踐篇(上、下)-思考、演練與超越,台北:天下遠見。譯自Peter Senge(1994)。
陳耀茂 (民83),品質保證-理論與實務,台北 :五南出版公司。
吳鄭重譯(民83),裘蘭品質領導手冊,初版,台北市 : 中國生產力出版,p.5。譯自Juran on leadership for quality (1989)。
郭建隆譯(民82),第五項修練-學習型組織的藝術與實務,台北:天下遠見。譯自Peter Senge(1990)。
董更生譯(民82),經營顧客心,第一版,台北 : 天下文化出版社,pp.9-10。譯自 Richard C. Whitely。
戴久永 (民81),全面品質管理,台北 : 中華民國管制學會。
曹健齡 (民81),全面品質管理,台北: 中國生產力中心。
陳怡芬譯(民73),不流淚的品管,第二版,台北 : 天下遠見出版。譯自Philip B. Crosby 。
三、期刊
曹建文(民91),「組織學習理論的模式及其重要論辯議題之探討」,成人教育,第67期,2002年。
方孝華(民91),「運用平衡計分卡於全面品質管理之績效衡量」,德明學報,第十九期。民國91年3月,pp.207-228。
林公孚(民91),「如何重訂品質團體獎標準-對本學會品質獎修訂意見」,品質月刊,38卷2期,頁78-83。
林公孚(民91),「本學會品質團體獎浮新貌」,品質月刊,38卷4期,頁100-103。
徐美玲等(民91),「影響護理全面品質管理活動的相關因素之探討」,新臺北護理期刊,第四卷第二期, 民國91年,pp.9-18 。
曹建文(民91),「組織學習理論的模式及其重要論辯議題之探討」,成人教育,第67期。
陳毓璟(民90),「透過全面品質管理與學習型組織來提升公共部門的行政改革成效」,研考雙月刊,二十五卷,五期,pp.98-108。
蔣玉嬋(民90),「學習型組織與組織文化之探討」,社教雙月刊,第102期,2001年4月,pp.26-36。
魏惠娟(民90),「學習型組織發展之概念架構」,成人教育,第61期,2001年,pp.36-42。
林建基(民89),「PDCA循環全員品管」,管理雜誌,第316期,pp.98-100。
黃富順(民89),「學習型組織緣起、意義、特性與實施」,成人教育,第53期,2000年,pp.8-17。
蘇錦夥(民89),「我國國家品質獎十年的回顧與前瞻」,中衛簡訊,1999年11月,頁84~90。
朱楠賢(民88),「人力資源管理的新利器-學習型組織」,游於藝雙月刊,第18期,第4卷。
簡茂椿(民88),「企業推進全面品質管理教守則(3)-日常管理與方針管理的運作模式」,中衛簡訊,p.57。
楊國德(民88),「學習型組織的理論與應用-成人教育領域的實踐經驗」。台北:師大師苑。
閻瑞彥 (民88),「學習型組織建構之研究」,台北商專學報,第52期,1999年,pp.115-157。
秦夢群(民88),「營造學習型組織學校:教育行政人員應有的體認與策略」,教育資料與研究雙月刊,第27期,pp.9-12.。
陳惠民等(民87),「高效率團隊」,台灣大學企管實務百科,科技圖書。
李昆林 (民87),「PDCA管理循環的活用」,中衛簡訊, 135期,p.52。
洪榮昭,陳亞玲(民87),「企業學習型組織之探討」,人力資源發展月刊,第135期,1998年11月, pp.1-11。
林志成(民87),「學習型組織之概念分析、基本假定暨實踐策略」,國立臺灣體育學院學報,第三期,pp.69-96。
張俊源(民87),「品質管理的成長與未來」,品質管制月刊。
胡夢鯨(民87),「我國邁向學習社會過程中的障礙與克服途徑」,成人教育,第46期,pp.7-14。
朱愛群 (民86),「學習型組織意涵之探索」,警學叢刊,第二十七卷,第五期,pp.153-173。
吳明烈(民86),「邁向共同的願景:學習型組織」,成人教育,第38期,pp.45-52。
楊錦洲(民86),「政府部門如何推動全面品質管理」,研考雙月刊,第21卷,第6期,頁10-18。
胡夢鯨(民86),「終生教育典範的發展與實踐」。台北:師大師苑。
鍾燕宜(民85),「學習型組織的意涵與批判」,人事管理,第33期,pp.4-19。
戴久永(民85),「情理兼顧的新PDCA循環」,管理雜誌第264期,p.90。
戴久永(民85), 「推行TQM的失敗陷阱」,管理雜誌,第255期, 民國84年9月, pp46-47。
孫本初(民84),「學習型組織的內涵與運用(上,下)」,人事月刊,第二十一卷,第一、二期,pp.27-31; pp.21-29。
陳金貴(民84),「全面品質管理在公共部門的應用」,行政學報,第26期,頁77-108。
陳金貴(民84),「人力資源管理應用在公共部門的探討」,人事月刊,第21卷,第3期,頁33-37。
戴久永(民83),「企業經營永不休止的努力-TQM的起源及其國際發展」,管理雜誌,11月號,第245期,頁60-61。
邱毅╱謝京叡(民81),「全面品質管理的內涵與實施方法」, 台北市銀月刊,第十三卷,第五期,民81年5月,pp.26-28。
戴久永(民81),「全面品質管理」,台北 : 中華民國管制學會。
四、網站
林明地 (民91),「學習型組織的特徵與領導者可採行的作為」,國家文官培訓所電子簡訊第九期。http://www.nesi.gov.tw/
行政院 (民91),「終身學習法」,司法院網站,http:wjirs.judicial.gov.tw/change/200206/8895.html。
教育部 (民87),「邁向學習社會白皮書」,教育部終身學習資訊網,
http://lifelong.edu.tw/page1/yeh/report.html。
英文部份
一、書籍
Argyris, C.,& Schon, D.A. (1978), Organizational learning: A theory of action perspective. Reading, Ma:Addison-Wesley。
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二、 期刊
Dixon (1994),Organizational Learning Cycle: How We Can Learn Collective. London: McGraw-Hill。
Eitan Haven& Avner Halevy. (2000), ”A hierarchical framework for a quality information system”,Total Quality Management, Vol11, No.1, pp87-11。
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描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
90932806
92
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932806
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 張士傑<br>黃秉德zh_TW
dc.contributor.advisor <br>en_US
dc.contributor.author (Authors) 蘇桂月zh_TW
dc.creator (作者) 蘇桂月zh_TW
dc.date (日期) 2003en_US
dc.date.accessioned 18-Sep-2009 14:49:02 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Sep-2009 14:49:02 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Sep-2009 14:49:02 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0090932806en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35356-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 90932806zh_TW
dc.description (描述) 92zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 摘 要

自二十世紀末起,不論是製造業、建築業、政府機構、醫院及服務業等各企業,均廣泛應用全面品質管理活動,以提升本身的市場競爭力。近年來,我國的國家品質獎亦以全面品質管理績效為奬勵核心,成為企業追求的目標,塑型出品質的最高標竿。

但對壽險業而言,則尚在萌芽階段,本論文即以壽險業某知名外商之TQM活動為研究探討對象。但因壽險業務經營範圍中,新契約流程為第一線服務的開始,需要接受高難度服務品質與技巧的挑戰,除新科技的運用外,壽險業者必須再研究更有效的方法或工具來提昇作業品質與流程,以求其市場佔有率在瞬息萬變之環境中,仍能脫穎而出。

故本研究宗旨,透過個案公司內部新契約流程的實際執行績效來探討,以找出推行TQM過程中,結合學習型組織的認知衡量指標,進而歸納結論,以供企業與產業日後推行TQM時之參考。

故從該壽險公司個案研究中,提出以下重點建議:
1.明確的TQM目標,聚焦式資源運用,有助於績效的展現。
2.專業的輔導團隊,專職的推展單位,落實各階層教育訓練。
3.績效非一日可磯,擺脫數字的迷失,訂定有效且公平合理的績效衡量制度。
4.充分溝通,結合組織文化與變革,建立互信的團隊共識。
5.運用學習型組織,加強政策落實,以PDCA精神為主軸,持續不斷品質的追求。

關鍵字 : 全面品質管理、學習型組織。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒綸 頁次
第一節 研究背景與動機----------------------------- 2
第二節 研究目的----------------------------------- 5
第三節 研究限制----------------------------------- 6
第四節 研究範圍與流程----------------------------- 6

第貳章 文獻探討
第一節 全面品質管理------------------------------- 9
一、品質的意涵------------------------------------ 9
二、品質管理發展與沿革---------------------------- 12
三、全面品質管理定義------------------------------ 15
四、PDCA管理循環與管理控制------------------------ 19
五、全面品質管理之成功關鍵因素及推行步驟---------- 25
六、全面品質管理之績效衡量與標竿------------------ 29
第二節 學習型組織
一、學習型組織發展-------------------------------- 37
二、學習型組織定義-------------------------------- 39
三、學習型組織的特徵與要素------------------------ 40
四、建立學習型組織的步驟-------------------------- 44
五、學習型組織之評估指標-------------------------- 48

第三節 全面品質管理與學習型組織之關聯
一、從學習型組織的觀點看全面品質管理-------------- 50
二、全面品質管理與學習型組織之共通性-------------- 53

第四節 本章小結----------------------------------- 55

第參章 研究方法
第一節 研究架構與流程----------------------------- 61
第二節 研究對象----------------------------------- 62
第三節 研究工具----------------------------------- 62
第四節 研究分析與結果----------------------------- 74

第肆章 個案研究
第一節 個案公司研究與討論------------------------- 83

第伍章 結綸與建議
第一節 結論--------------------------------------- 96
第二節 建議--------------------------------------- 100
第三節 後續研究建議------------------------------- 106

參考文獻
一、 中文部份------------------------------------- 108
二、 英文部份------------------------------------- 114

附錄一 研究問卷----------------------------------- 118
附錄二 問卷調查統計分析表------------------------- 124
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090932806en_US
dc.subject (關鍵詞) 全面品質管理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 學習型組織zh_TW
dc.title (題名) 全面品質管理於壽險業新契約流程之應用研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 一、 學位論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 王文華(民92),「發展學習型公務人力組織之研究-以屏東縣政府研考室為例」,國立中正大學成人及繼續教育研究所碩士論文,民國92年。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 熊瑞梅、林亦之、陳美智、呂靜瑜(民91),「知識經濟、社會資本、與人力資源制度的轉型:加工出口區和科學園區的比較」,私立東海大學社會學系研討會論文發表,民國91年。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 趙美珍(民91),「我國行政機關提昇為民服務品質作法之研究-以服務品質頒發為例」,國立政治大學公共行政學系碩士論文,民國91年。zh_TW
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