| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林政寬 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Cheng-Kuan | en_US |
| dc.creator (作者) | 林政寬 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Cheng-Kuan | en_US |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 14:51:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 14:51:28 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 14:51:28 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0091932110 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35371 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91932110 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究主旨在探討擁有有限內需市場及各項有限資源之台灣廠商中，電子產業在過去數十年均對整體台灣經濟成長有明顯的貢獻；但是，隨著全球競爭更激烈與中國過去十多年來磁吸效應，台灣電子產業過去製造能力上之競爭優勢正面臨前所未有的挑戰。「行銷交易成本架構」，也就是4C架構的理論。讓企業可以從不同的角度與面向來思考其策略行銷的方案，並藉由執行降低消費者之外顯與內隱交易成本的價值活動來促進交換活動進行之速率。本研究就是依照此理論架構，以台灣電子產業中之智慧型手持式設備廠商之可能採用之三種商業模式中，以不同之交易成本做分析、歸納及比較；從分析過程中找出研究商業模式如何不同於其它台灣電子產業，透過特有的商業模式發展出獨特的利基市場。最後，再以個案公司之實體個案之執行，驗證該商業模式之策略行銷操作之實證性。但是，不可諱言，該新商業模式之運作仍於發展進行階段，斷然下結論述說該商業模式為目前台灣廠商微利時代之最佳選擇，亦是略嫌不公允，同時，亦是本研究之研究限制所在；伴隨全球商業自由化的腳步，台灣所有產業勢必要更亦步亦趨反映市場脈動，相信更創新的商業模式亦會隨時發展，也會被不同的實證個案證實，相信後續之研究當可以此為基礎更全面而廣泛的進行研究。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機 第二節 研究目的 第三節 研究對象及範疇第二章 文獻探討及研究方法 第一節 交易成本理論 第二節 代理成本理論 第三節 行銷交換理論 第四節 行銷交易成本架構 第五節 研究方法第三章 智慧型手持設備總體環境與市場STP分析 第一節、智慧型手持設備產業現況 第二節 智慧型手持設備買者需求分析 第三節 智慧型手持設備產業價值鏈 第四節 新商業模式 第五節 智慧型手持設備市場STP分析第四章 智慧型手持設備行銷交易成本架構分析 第一節 智慧型手持設備新商業模式之外顯單位效益成本分析 第二節 智慧型手持設備新商業模式之資訊搜尋成本分析 第三節 智慧型手持設備新商業模式之道德危機成本分析 第四節 智慧型手持設備新商業模式之專屬陷入成本分析第五章 分析研究個案 第一節 宏達國際電子股份有限公司簡介 第二節 個案公司新商業模式 第三節 個案公司行銷交易成本架構分析第六章 結論與建議 第一節 結論 第二節 研究限制與後續研究建議 | zh_TW |
| dc.format.extent | 81121 bytes | - |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932110 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 智慧型手持裝置 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 行銷交易成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 商業模式 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 宏達國際電子股份有限公司 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 策略行銷分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 台灣智慧型手持設備廠商新商業模式之策略行銷分析 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 中文文獻 : | zh_TW |
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