dc.contributor.advisor | 張士傑<br>江永裕<br>彭金隆 | zh_TW |
dc.contributor.advisor | Chang, Shih-Chieh<br>Chiang, Yeong-Yuh<br>Peng, Jin-Long | en_US |
dc.contributor.author (Authors) | 吳及揚 | zh_TW |
dc.contributor.author (Authors) | Wu, Chi-Yang | en_US |
dc.creator (作者) | 吳及揚 | zh_TW |
dc.creator (作者) | Wu, Chi-Yang | en_US |
dc.date (日期) | 2004 | en_US |
dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 14:54:48 (UTC+8) | - |
dc.date.available | 18-Sep-2009 14:54:48 (UTC+8) | - |
dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 14:54:48 (UTC+8) | - |
dc.identifier (Other Identifiers) | G0091932818 | en_US |
dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35394 | - |
dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
dc.description (描述) | 91932818 | zh_TW |
dc.description (描述) | 93 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | 由於現代企業面臨之風險是多變的,許多有關之法令規定已過時,企業組織可用之資源、成本和效益會產生變化,故企業要能適應未來的變局更需落實風險管理。企業實施風險管理之重要目標,是為了在損失發生前能以節約的原則,減少憂慮,符合外界規定,並善盡社會責任;在損失發生後能生存,繼續營運,維持收益穩定,以求繼續成長等。然而企業往往會多角化擴充經營範疇,甚至在各處實施特定的經營活動,如此其風險管理將更形複雜。本文擬以風險管理與損害防阻的實務經驗,佐以理論基礎,說明導入風險管理與損害防阻之目標、策略、程序、計畫、績效評核等,期能使各企業認識、衡量風險,藉由選擇並執行最符合經濟效益之風險管理方法,達到企業永續經營的目標。其次,以個人在集團內執行安全管理系統和損害防阻安全查勘服務計畫的個案,說明企業損害防阻管理意義、風險的確認、分析與評估、損害防阻管理的執行與考核、績效評估等。最後再以身為企業推動風險管理與損害防阻的一份子,檢視以往歷程提出建議,期能拋磚引玉,讓更多的組織、企業和相關人士重視並推動主動式的風險控制及損害防阻管理。 | zh_TW |
dc.description.abstract (摘要) | Since the risks faced by the modern enterprises are changeable, the laws and stipulations are obsolete and outdated, the resources, costs and benefits used by the enterprises organizations are subject to change, and therefore the enterprises have to carry out the risk management in order to be able to adapt the future changes in situations.The major targets for the enterprises to implement the risk management are for the purposes of reducing the anxiety, conforming to the outside stipulations and fulfilling the social responsibilities sincerely before the losses occur; surviving, operating continually, maintaining the incomes and continuing to grow, etc. if the losses should occur. However, the enterprises often run their business diversified and even operate the specific business activities everywhere, that will make their risk management more complex.This article intends to be written in the view of practical experiences to engage in the risk management, loss prevention and control as well as the assists of theory foundations, depicts the implementations of goals, strategies, procedures, plans and performance evaluations, etc. in risk management, loss prevention and control, anticipating various enterprises to identify and measure the risks by means of selecting and executing the risk management methods which conform to the utmost economical benefits for the goals of running businesses continually.Next, in the case where the writer personally carried out the safety management systems and safety survey service plans of loss prevention and control in group enterprises illustrates the meaning of loss control management, the identification, analysis and evaluation of risk, and the implementation, the verification and performance evaluation of loss control management, etc. Finally, as the member of implementing enterprises risk management and loss prevention and control, the writer examines the past working processes and experiences to offer some recommendations, expecting to throw stones and bring back jade to let much more organizations, enterprises and the parties concerned think highly of and enforce the proactive risk control and loss control management. | en_US |
dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 1第一節 研究動機與目的 1第二節 研究範圍 1第三節 研究方法 2第四節 研究限制 2第五節 研究流程 3第六節 相關文獻探討 4第二章 企業風險管理 5第一節 辨識企業風險 5一、 風險定義與管理風險 5二、 企業風險種類 6第二節 風險管理理論 6一、 風險管理的目的 6二、 風險管理的原則 6三、 企業風險管理的定義 7四、 風險管理的要素 7五、 風險管理流程 7第三節 風險管理機能 8一、 風險管理目標 8二、 風險管理決策支援的工具(風險控制與風險理財) 8三、 風險管理計畫 8四、 風險管理執行 9五、 風險管理績效評核 12六、 風險成本分攤制度 13第四節 企業風險管理 14一、 企業實行風險管理的原因 14二、 企業風險管理之功能 14三、 風險管理的理念 15四、 企業風險管理效益 15五、 企業風險管理範圍 15六、 風險管理成功要素 15七、 績效稽核與審查 16八、 企業風險管理失效 17九、 企業風險管理策略 17十、 願景、策略、MBO 17十一、 企業風險管理與規劃流程的關係 19十二、 企業風險管理人的挑戰 19第三章 企業損害防阻 22第一節 危險與危險控制理論 22一、 風險控制理論 22二、 冰山理論---意外事故比率的探討 24第二節 損害防阻管理 26一、 損害防阻管理意義 26二、 損害防阻管理措施 26三、 損害防阻管理任務 27四、 損害防阻管理策略 27五、 損害防阻管理程序 27六、 損害防阻管理工具 27七、 損害防阻管理理念 27八、 損害防阻基本原則 28九、 損害防阻基本功能 28十、 損害防阻管理計劃 28十一、 損害防阻管理系統 28十二、 損害防阻績效指標 31十三、 損害防阻COPE法則 32十四、 預知危險活動 33十五、 危機管理計劃 33第三節 損害防阻安全查勘 34一、 保險核保查勘工作 34二、 損害防阻安全查勘服務計畫 35三、 環安評核制度 36四、 假設狀況分析(What-If)法優缺點 37五、 內部評核與外部評核比較 38六、 火災風險查勘檢查表基本項目 38七、 檢查表優缺點 40八、 善用外部專家資源 40第四節 高層辦公大樓損害防阻管理 41一、 前言 41二、 高層建築物消防問題之分析 42三、 高層大樓重要災例--- 台灣汐止東科大火案例 42四、 高層大樓重要災例---美國First Interstate Bank, One Meridian Plaza及World Trade Center大火案例 43五、 高層大樓損失預防建議 43第四章 企業風險管理個案分析 49第一節 長榮集團簡介 49一、 長榮海運 49二、 長榮航空 49三、 長榮桂冠酒店 49四、 長榮國際儲運 50五、 安全品質環境政策(Safety, Quality, Environment Policy) 50第二節 確認主要風險 51第三節 管理監督風險 51一、 損害防阻管理的執行 51二、 損害防阻安全查勘服務計畫 52第五章 結論與建議 60第一節 研究結論 60第二節 相關建議 61一、 對企業及政府機關的建議 61二、 對後續研究者的建議 62參考文獻 63一、 中文部份 63二、 英文部份 66附 錄 一 知名企業風險管理及環安衛政策 68附 錄 二 損害防阻計畫的要素 71附 錄 三 損害防阻評估檢查表 73附 錄 四 查勘時之參考法規及資料 83附 錄 五 傷害度分析圖 84表目錄表 2—1 RIO TINTO 1999年度HSE目標之評估績效表 12表 2—2目標項目,目標值和執行方法 18表 2—3企業風險管理與規劃流程的關係表 19表 3—1 WHAT-IF分析表之格式 37圖目錄圖 2—1風險管理流程圖 7圖 2—2成功的安全衛生管理關鍵因素 16圖 3—1 重傷害、輕傷、無傷害事故比率圖 25圖 3—2 嚴重傷害、輕傷、財產損失事故、無可見傷亡或損失事件比率圖 25圖 3—3 嚴重傷害、休息三天以上輕傷、包紮受傷、財產損失事故、無傷害/損失事故比率圖 25圖 3—4組織職業安全衛生管理系統元素圖 29圖 3—5基本外窗配置圖 44圖 3—6窗戶高度圖 44圖 3—7金屬框架之外牆玻璃,阻火摩擦物充填於空間並由L型角鐵支撐圖 45圖 3—8阻火摩擦物充填於空間內由L型角鐵繫固至外部預鑄混凝土板圖 45 | zh_TW |
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dc.language.iso | en_US | - |
dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0091932818 | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | 風險管理 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 風險控制 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 損害防阻 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 損害防阻管理 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 風險評估 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | 安全查勘 | zh_TW |
dc.subject (關鍵詞) | risk management | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | risk control | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | loss prevention and control | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | loss control management | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | risk assessment | en_US |
dc.subject (關鍵詞) | safety survey | en_US |
dc.title (題名) | 企業風險評估與風險控制策略之研究 | zh_TW |
dc.type (資料類型) | thesis | en |
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