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題名 成衣業後配額時代的全球競爭策略
Global competitive strategy of the garment industry in post-quota era
作者 顏聖育
Yen,Sheng-yu
貢獻者 譚丹琪
Tan,Dan-chi
顏聖育
Yen,Sheng-yu
關鍵詞 成衣紡織產業
全球競爭策略
後配額時代
動態理論
日期 2006
上傳時間 18-Sep-2009 14:59:22 (UTC+8)
摘要 配額制度在全球成衣產業運行超過五十年之久,深深影響整個產業生態與供應鍊的模式。WTO於1994年烏拉圭回合談判中決定分十年的時間逐步解除配額管制,並於2005年1月1 日起全面廢除配額。全球成衣產業在配額制度運作的數十年間原已形成穩定平衡的關係,但在配額制度取消之後,不管是受到配額限制或是配額保護的成衣生產國彼此之間的生產優勢均會回歸到最基本的全流程速度與成本的比較,全球成衣市場因此進入更開放、更全面的競爭,成衣生產業者也將面臨更為嚴酸的挑戰。
台灣成衣產業曾有過非常輝煌的歷史,迄今也一直是台灣最重要的創匯來源之一。在歷經1980年代末期至1990年代初期因為產業變遷所造成的淘汰與外移的困境之後,倖存的台灣成衣業者很早就開始進行全球佈局,以供應鍊管理深耕美歐市場,走出自己的一片天。
在配額制度取消前台灣業者已開始針對未來的變化做佈局上的調整,提升生產技術能力,並加強自身與客戶前端協同開發和供應鍊管理的能力,藉由與上下游垂直整合程度的提高,讓台灣業者在後配額時代來臨前已具備有成衣開發、生產至物流配送全流程中的競爭優勢。
本研究主要是以個案分析配合全球成衣主要消費市場的進口統計資訊,探討兩家傑出台灣成衣生產業者在面對後配額時代所採取的策略思維與行動方案,比對其在後配額時代所繳出的不錯成績,歸納出後配額時代全球成衣生產業者在面對降低成本、快速反應與提高服務價值等市場趨勢時所應考量的基本競爭策略。
參考文獻 一、中文資料
1. Burns, L. D. and N.O. Bryant,洪瑞璘譯(2000),「服飾事業經營」,台北:商鼎
2. 于卓民(2000),「國際企業:環境與管理」,台北:華泰文化
3. 王香完(2005),「服飾品牌管理實務」,台北:工業局
4. 皮翠拉‧瑞沃莉(2006),「一件T恤的全球經濟之旅」,台北:日月文化,
5. 江逸燕(2005),「迎戰2005年紡織品貿易自由化專輯」,台北:中華民國紡織業拓展會
6. 何耀仁、倪碧瑩、李信宏(2002),「台灣紡織廠商在大陸投資現況調查」,台北:財團法人中國紡織工業研究中心
7. 李信宏(2002),「台灣紡織產業現況與發展趨勢」,台北:財團法人中國紡織工業研究中心
8. 周理平(2006),「從全球成衣板塊的變遷探討因應策略」,紡織月刊,第116期,pp.6-pp.18
9. 邱志聖(2006),「策略行銷分析:架構與實務應用」,台北:智勝文化
10. 紡拓會專題報告(2004),「2005年紡織品市場趨勢及貿易環境變化分析」,台北:中華民國紡織業拓展會
11. 梁淳淳(2004),「國立台灣大學地理環境資源學研究所碩士論文:全球化商品鏈中廠商競爭力調整之分析—以台灣成衣外銷製造業為例」
12. 黃明豐(2002),「私立大葉大學事業經營硏究所碩士論文:台灣紡織產業-纖維織品經營策略研究分析」
13. 黃金鳳(1999),「台灣地區紡織產業傳」,台北:中華徵信所
14. 黃德昌、劉美智(1995),「成衣業之產銷及競爭現況調查」,台北:中華民國對外貿易發展協會
15. 楊光然(1996),「現代棉紡工業技術與管制」,台北:曉園
16. 楊耀傑(2004),「國立中山大學資訊管理研究所碩士論文:影響組織動態能力因素之研究-以知識管理觀點來探討」
17. 劉嘉麟(2003),「台灣運動休閒服飾品全球運籌策略研究」,台北:財團法人中國紡織工業研究中心
18. 鄭柏舟、施舜耘(2005),「後配額時代的東亞紡織品貿易」,東亞經貿投資研究季刊,第29期
二、英文資料
1. Aguilar, F. J., J. L. Bower and B. Gomes-Casseres(1985). ‘Restructuring European petrochemicals: Imperial chemical industries, Plc.’, Harvard Busuness School Case no. 9-385-203.
2. Amit, R. and P. Schoemaker(1993). ‘Strategic assets and organizational rent’, Strategic Management Journal, 14(1), pp.33-46.
3. Aoki, M.(1990). ‘The participatory generartion of information rents and the theory of the firm’, The Firm as a Nexus of Treaties, pp.26-52.
4. Argyres, N.(1995). ‘Technology strategy, governance structure and interdivisional coordination’, Journal of Economic Behavior and Organization, 28, pp.337-358.
5. Camp, R.(1989). Benchmarking: The Search for Industry Best practices that Lead to Superior Performance.
6. Doz. Y. and A. Shuen(1990). ‘From intent to outcome: A process framework for partnerships’, INSEAD working paper.
7. Finn, E. A.(1987). ‘General Eclectic’, Forbes, March 23, pp.74-80.
8. Gereffi and Korzeniewicz(1996). Commodity Chains and Global Capitalism.
9. Hayes, R. H. and S. G. Wheelwright(1979). ‘The dynamics of process-product life cycles’, Harvard Business Review, March/April, pp. 127.
10. Katz, M. and C. Shapiro(1985). ‘Network externalities, competition and compatibility’, American Economic Review, 75, pp. 424-440.
11. Langlois, R.(1994). ‘Cognition and capabilities: Opportunities seized and missed in the history of the computer industry’, working paper, University of Connecticut.
12. Mody, A.(1993). ‘Learning through alliances’, Journal of Economic Behavior and Organization, 20(2), pp. 151-170.
13. Nelson, R.(1996). ‘The evolution of competitive or comparative advantage: A preliminary report on a study’, WP-96-21, International Institute for Applied Systems Analysis, Laxemberg, Austria.
14. Perry, N. J.(1993). ‘What’s next for the defense industry’, Fortune, February 22, pp. 94-100.
15. Porter, M. E.(1980). Competitive Strategy.
16. Teece, D. J.(1980). ‘Economics of scope and the scope of the enterprise’, Journal of Economic Behavior and Organization, 1, pp. 223-247.
17. Teece, D. J.(1986a). ‘Transactions cost economics and the multinational enterprise’, Journal of Economic Behavior and Organization, 7, pp. 21-45.
18. Teece, D. J.(1986b). ‘Profiting from technological innovation’, Research Policy, 15(6), pp. 285-305.
19. Teece, D. J.(1996). ‘Firm organization, industrial structure, and technological innovation’, Journal of Economic Behavior and Organization, 31, pp. 193-224.
20. Teece, D. J., G. Pisano and A. Shuen(1997). ‘Dynamic capabilities and strategic management’, Strategic Management Journal, Vol. 18:7, pp.509-533.
三、網站資料
1. http://csr.moea.gov.tw/cases/cases_content.asp?cs_ID=1121
2007年5月1日at台灣企業社會責任網站:焦點案例
2. http://newmops.tse.com.tw/
2007年4月15日at公開資訊觀測站
3. http://news.textiles.org.tw/
2007年3月06日at紡拓會全球資訊網
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
93932101
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932101
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 譚丹琪zh_TW
dc.contributor.advisor Tan,Dan-chien_US
dc.contributor.author (Authors) 顏聖育zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Yen,Sheng-yuen_US
dc.creator (作者) 顏聖育zh_TW
dc.creator (作者) Yen,Sheng-yuen_US
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 18-Sep-2009 14:59:22 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Sep-2009 14:59:22 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Sep-2009 14:59:22 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093932101en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35424-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
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dc.description.abstract (摘要) 配額制度在全球成衣產業運行超過五十年之久,深深影響整個產業生態與供應鍊的模式。WTO於1994年烏拉圭回合談判中決定分十年的時間逐步解除配額管制,並於2005年1月1 日起全面廢除配額。全球成衣產業在配額制度運作的數十年間原已形成穩定平衡的關係,但在配額制度取消之後,不管是受到配額限制或是配額保護的成衣生產國彼此之間的生產優勢均會回歸到最基本的全流程速度與成本的比較,全球成衣市場因此進入更開放、更全面的競爭,成衣生產業者也將面臨更為嚴酸的挑戰。
台灣成衣產業曾有過非常輝煌的歷史,迄今也一直是台灣最重要的創匯來源之一。在歷經1980年代末期至1990年代初期因為產業變遷所造成的淘汰與外移的困境之後,倖存的台灣成衣業者很早就開始進行全球佈局,以供應鍊管理深耕美歐市場,走出自己的一片天。
在配額制度取消前台灣業者已開始針對未來的變化做佈局上的調整,提升生產技術能力,並加強自身與客戶前端協同開發和供應鍊管理的能力,藉由與上下游垂直整合程度的提高,讓台灣業者在後配額時代來臨前已具備有成衣開發、生產至物流配送全流程中的競爭優勢。
本研究主要是以個案分析配合全球成衣主要消費市場的進口統計資訊,探討兩家傑出台灣成衣生產業者在面對後配額時代所採取的策略思維與行動方案,比對其在後配額時代所繳出的不錯成績,歸納出後配額時代全球成衣生產業者在面對降低成本、快速反應與提高服務價值等市場趨勢時所應考量的基本競爭策略。
zh_TW
dc.description.tableofcontents 第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第二章 文獻探討 3
第一節 五力分析 3
第二節 產業分析 5
第三節 動態能力 7
第三章 成衣業產業分析 11
第一節 紡織成衣業的定義 11
第二節 紡織成衣業的歷史沿革 11
第三節 紡織成衣業的全球規模 12
第四節 紡織成衣業的上下游產業 13
第五節 成衣業的組織型態與供需模式 16
第六節 台灣成衣業市場分析 18
第七節 全球主要成衣進口市場分析 25
第八節 配額制度介紹 27
第四章 研究方法 31
第一節 研究方法選擇 31
第二節 個案選取 32
第三節 個案資料蒐集 33
第五章 個案研究 35
第一節 A公司 35
第二節 B公司 40
第六章 個案方析 46
第一節 配額時代成衣產業生產競爭優勢 46
第二節 配額時代成衣產業競爭優勢國家 48
第三節 配額制度取消後的市場趨勢變化 50
第四節 後配額時代產業價值鍊的變化 56
第五節 後配額時代產業競爭策略 62
第七章 結論 66
第一節 研究結論 66
第二節 研究限制與未來方向 67
第三節 管理意涵與建議 69
參考資料 71
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dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932101en_US
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dc.relation.reference (參考文獻) 1. Burns, L. D. and N.O. Bryant,洪瑞璘譯(2000),「服飾事業經營」,台北:商鼎zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 3. 王香完(2005),「服飾品牌管理實務」,台北:工業局zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. 皮翠拉‧瑞沃莉(2006),「一件T恤的全球經濟之旅」,台北:日月文化,zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. 江逸燕(2005),「迎戰2005年紡織品貿易自由化專輯」,台北:中華民國紡織業拓展會zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. 何耀仁、倪碧瑩、李信宏(2002),「台灣紡織廠商在大陸投資現況調查」,台北:財團法人中國紡織工業研究中心zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. 李信宏(2002),「台灣紡織產業現況與發展趨勢」,台北:財團法人中國紡織工業研究中心zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. 周理平(2006),「從全球成衣板塊的變遷探討因應策略」,紡織月刊,第116期,pp.6-pp.18zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. 邱志聖(2006),「策略行銷分析:架構與實務應用」,台北:智勝文化zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. 紡拓會專題報告(2004),「2005年紡織品市場趨勢及貿易環境變化分析」,台北:中華民國紡織業拓展會zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 11. 梁淳淳(2004),「國立台灣大學地理環境資源學研究所碩士論文:全球化商品鏈中廠商競爭力調整之分析—以台灣成衣外銷製造業為例」zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 12. 黃明豐(2002),「私立大葉大學事業經營硏究所碩士論文:台灣紡織產業-纖維織品經營策略研究分析」zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13. 黃金鳳(1999),「台灣地區紡織產業傳」,台北:中華徵信所zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14. 黃德昌、劉美智(1995),「成衣業之產銷及競爭現況調查」,台北:中華民國對外貿易發展協會zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15. 楊光然(1996),「現代棉紡工業技術與管制」,台北:曉園zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16. 楊耀傑(2004),「國立中山大學資訊管理研究所碩士論文:影響組織動態能力因素之研究-以知識管理觀點來探討」zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17. 劉嘉麟(2003),「台灣運動休閒服飾品全球運籌策略研究」,台北:財團法人中國紡織工業研究中心zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18. 鄭柏舟、施舜耘(2005),「後配額時代的東亞紡織品貿易」,東亞經貿投資研究季刊,第29期zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 二、英文資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. Aguilar, F. J., J. L. Bower and B. Gomes-Casseres(1985). ‘Restructuring European petrochemicals: Imperial chemical industries, Plc.’, Harvard Busuness School Case no. 9-385-203.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2. Amit, R. and P. Schoemaker(1993). ‘Strategic assets and organizational rent’, Strategic Management Journal, 14(1), pp.33-46.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 3. Aoki, M.(1990). ‘The participatory generartion of information rents and the theory of the firm’, The Firm as a Nexus of Treaties, pp.26-52.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 4. Argyres, N.(1995). ‘Technology strategy, governance structure and interdivisional coordination’, Journal of Economic Behavior and Organization, 28, pp.337-358.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 5. Camp, R.(1989). Benchmarking: The Search for Industry Best practices that Lead to Superior Performance.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 6. Doz. Y. and A. Shuen(1990). ‘From intent to outcome: A process framework for partnerships’, INSEAD working paper.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. Finn, E. A.(1987). ‘General Eclectic’, Forbes, March 23, pp.74-80.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 8. Gereffi and Korzeniewicz(1996). Commodity Chains and Global Capitalism.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 9. Hayes, R. H. and S. G. Wheelwright(1979). ‘The dynamics of process-product life cycles’, Harvard Business Review, March/April, pp. 127.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 10. Katz, M. and C. Shapiro(1985). ‘Network externalities, competition and compatibility’, American Economic Review, 75, pp. 424-440.zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 12. Mody, A.(1993). ‘Learning through alliances’, Journal of Economic Behavior and Organization, 20(2), pp. 151-170.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 13. Nelson, R.(1996). ‘The evolution of competitive or comparative advantage: A preliminary report on a study’, WP-96-21, International Institute for Applied Systems Analysis, Laxemberg, Austria.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 14. Perry, N. J.(1993). ‘What’s next for the defense industry’, Fortune, February 22, pp. 94-100.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 15. Porter, M. E.(1980). Competitive Strategy.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 16. Teece, D. J.(1980). ‘Economics of scope and the scope of the enterprise’, Journal of Economic Behavior and Organization, 1, pp. 223-247.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 17. Teece, D. J.(1986a). ‘Transactions cost economics and the multinational enterprise’, Journal of Economic Behavior and Organization, 7, pp. 21-45.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 18. Teece, D. J.(1986b). ‘Profiting from technological innovation’, Research Policy, 15(6), pp. 285-305.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 19. Teece, D. J.(1996). ‘Firm organization, industrial structure, and technological innovation’, Journal of Economic Behavior and Organization, 31, pp. 193-224.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 20. Teece, D. J., G. Pisano and A. Shuen(1997). ‘Dynamic capabilities and strategic management’, Strategic Management Journal, Vol. 18:7, pp.509-533.zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 三、網站資料zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. http://csr.moea.gov.tw/cases/cases_content.asp?cs_ID=1121zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 3. http://news.textiles.org.tw/zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 2007年3月06日at紡拓會全球資訊網zh_TW