1. NCCU Academic Hub
  2. Publications
  3. College of Commerce
  4. Theses
  5. Item

Publications-Theses

Article View/Open

Publication Export

Google ScholarTM

NCCU Library

Citation Infomation

Related Publications in TAIR

題名 國際企業社會責任發展對我國跨國企業的衝擊與契機 ─以手機代工業為例
Impact and Opportunity of International Corporate Social Responsibility on Taiwan Multinational Enterprises—Citing the Handset ODM/OEM Industry as an Example
作者 朱竹元
貢獻者 林柏生
朱竹元
關鍵詞 企業社會責任
跨國企業
手機代工業
CSR倡議
公司治理
CSR倡議
CSR國際標準
公司治理
企業永續發展
供應鏈
供應商
Corporate Social Responsibility，CSR
日期 2006
上傳時間 18-Sep-2009 14:59:32 (UTC+8)
摘要 台灣的企業在過去數十年有驚人的進步與發展，無數的企業甚至於從家庭工廠或小型公司開始，憑藉台灣人辛勤苦幹與創業家精神戮力經營，逐漸地成長茁壯，進而提升及蛻變，終能在國際上嶄露頭角，甚至成了勝出於國際同業之間的跨國性企業，但是面對企業社會責任(Corporate Social Responsibility，簡稱CSR)由2005年的邊緣性的議題，轉變為2006年全世界談論的焦點之際，台灣企業卻對CSR仍然陌生，倘若不及早規劃因應，恐將遭受極大的衝擊與損失，鑑於公司治理係屬CSR所涵蓋財務面、環境面及社會面等三個面向當中的財務面向，因此允宜在國內過去推動公司治理的經驗與基礎之上，持續推動落實公司治理，並擴大至整體企業社會責任的推動與建制，本研究即秉持這樣的基調，希冀經由探討及瞭解CSR的意涵、沿革、現況與未來發展，透過產業案例之研究，分析檢討台灣在CSR的履行與因應上的問題與缺乏，並試圖提出改善與強化的建議，進而作為未來資本市場本身暨其針對上市上櫃公司及其他市場參與者，宣導、推動及落實CSR的起點與參考。
本文的研究架構共分為五章，「第一章」為緒論，係就研究的背景、動機、目的、範圍與研究的架構與歷程，逐一加以闡述與說明。在研究背景方面，主要列舉近年來，尤其是2006年，全世界所發生關乎企業治理議題、環境議題、社會議題等CSR各面向的新案例，暨CSR新的標準或倡議，以顯示CSR的蓬勃發展；研究動機則導因於總部設在荷蘭的國際機構SOMO所發表一篇對手機品牌大廠有關CSR的報告，鑑於未來將直間接衝擊台灣的供應商與代工業，因此頗有進一步探討研究之必要；研究目的則意欲探究CSR對台灣企業的可能衝擊，促使業者及國內各相關機關、機構及早因應及規劃；研究範圍方面，則為使研究符合具體化且具實務性價值，因此以公司治理相對較有基礎的上市櫃公司且將更以上開SOMO的研究報告相關聯的手機代工業產業為探討檢視的對象；研究的架構與歷程乃以文獻的蒐集參考，加上個案案例研究暨問卷調查分析等方法進行。
「第二章」為CSR的探討，首先係針對CSR的文獻探討部分，分別就CSR的意涵、演進、主要面向、具體內涵及其目標使命加以說明探究；次就CSR的歷來重要的國際倡議與標準，並介紹近年來國際上有關CSR的發展情形、具體作為及重要案例；最後則臚述台灣CSR的現況與問題。
「第三章」為全球與台灣手機市場現況，主要是就本研究所選定手機業的產業狀況分析，包括手機業有關全球與台灣的產業概況、國內產業供應鏈概況暨國內手機業者在全球產業鏈中所佔地位，著重其對上下游廠商的優劣勢，尤其導引出面對品牌大廠的劣勢，因而更有來自大廠的CSR壓力與危機。
「第四章」為台灣手機代工業所面臨CSR之挑戰，先就SOMO組織所發表該篇報告中，針對手機品牌大廠CSR的批判事項以及其中所透露的警訊，另分析探討該等大廠對其代工廠或供應商可能提出的要求或採取的作為，並分析對台灣業者的相關衝擊；另為了具體瞭解及掌握國內手機代工業者的CSR執行現況，乃參考ICT針對供應商CSR自評問卷內容設計簡式問卷，對國內上市手機代工業者進行問卷調查，並分析其缺失問題，也提出其可以強化的做法。
「第五章」為建議與結語，乃針對我國整體與企業面對CSR潮流與挑戰，暨或可規劃努力的策略、方向與層面提出建言；在宣導、推動與機制建立方面，建議「從公司治理到企業社會責任」，以近年來推動公司治理的經驗為本，參照既往的方式與軌跡，朝更多的面向與層面努力以赴，期能克竟其功，並期許台灣企業或可以公司治理與CSR均佳的台積電公司為典範，落實建立與履行CSR，俾能造就更多台灣產出的世界級企業。
Over decades, some very small family business and manufacturers have grown and developed significantly to large enterprises in Taiwan. Nowadays they are becoming prosperous, developing multinational business, and some are even globally recognized brand names.

However, when facing the issue of Corporate Social Responsibility (CSR), which has become an essential issue in 2006, these prosperous enterprises are not familiar with and yet to be well-prepared.

Given that corporate governance involves only the financial aspect of CSR, which entails economic, social, environmental, and ecological aspects of firms’ operations and activities, it may well be appropriate to promote overall CSR concept and infrastructure based on corporate governance. This concept serves as the purpose of this dissertation: to analyze and investigate into problems facing enterprises obliged to take CSR, by studying the meaning, background, current circumstances and future developments of CSR, and through case study of mobile phone industry.

Hopefully more conclusion and suggestions can be drawn from this dissertation to provide TSE and GTSM listed companies and other market participants with more reference to promote and implement CSR.

This dissertation is divided into 5 parts:
Chapter 1: Introduction
This chapter includes research background, motive, purpose, research scope, structur and process. New cases, especially in 2006, of corporate governance, environmental impact, and social issues are presented in the section of research background to demonstrate new trends of CSR.

The motive of conducting this research is based on a report from an international organization named SOMO based in the Netherlands. This report addresses CSR topics regarding worldwide handset manufacturers. CSR issues mentioned in this report will directly affect handset suppliers and ODM/OEM enterprises. With further research and investigation, hopefully handset manufacturers and related enterprises can be more aware of CSR and can better cope with these issues and take proactive measures to prevent CSR related problems, which serves as the purpose of this dissertation.
Research scope encompasses listed companies in the handset ODM/OEM enterprises. Research process includes literature review, case study, and questionnaire analysis.

Chapter 2: Literature review of CSR
This chapter first looks at the definition, evolution, various aspects, practical meaning, and purposes of CSR. Afterwards the international standards of CSR and international practices and development of CSR cases would be elaborated. Finally Taiwan CSR status quo and challenges would be discussed.

Chapter 3: Taiwan and global handset manufacturing market status
In this chapter, mobile phone industry analysis is conducted, including domestic and global mobile phone market status, Taiwan handset manufacturing supply chain. It also looks at Taiwan handset makers’ market position in the global industrial environment. This chapter stresses the threats of domestic enterprises when facing global main handset players, which makes them face more stress and problems as a result of CSR.

Chapter 4: CSR challenges facing Taiwan handset ODM/OEM firms
In the beginning we will look at the criticism and warning to handset global brand names from the aforementioned report of SOMO. In addition we analyze potential requests and conducts required by these global players to their ODM/OEM firms in the face of CSR. These requests and conducts can subsequently impact Taiwan mobile phone manufacturing industry. In a bid to look at the current circumstances of domestic handset makers’ CSR operation, we use ICT’s CSR questionnaire as a reference to design a simplified version, and distribute to TSE and GTSM listed handset ODM/OEM enterprises. According to the questionnaire result, we find some current drawbacks and propose solutions.

Chapter 5: Suggestion and conclusion
In this chapter we are looking at trends and overall CSR challenges facing domestic enterprises in Taiwan. Practical strategies and directions are proposed. In terms of promotion, implementation, and establishing CSR mechanism, this dissertation proposes that firms start from Corporate Governance to CSR, and develop in more CSR aspects based on their previous Corporate Governance experience. This article also cites TSMC as a role model for CG and CSR, hoping that firms to follow suit and for this island to create more globally renowned enterprises.

Key words: Corporate Social Responsibility, Multinational Enterprise, Handset ODM/OEM, CSR Initiatives, CSR International Standard, Corporate Governance, Corporate Sustainable Development, Supply Chain, Supplier
參考文獻 中文部分
˙王鶴松，「銀行業的環境風險管理」，永續發展協會網站。
˙（天下雜誌）367期，「波特：CSR關鍵在正面影響力」專訪。
˙（天下雜誌）367期，「菲奧莉娜：社會責任就是公共利益」專訪。
˙（天下雜誌）367期，「天下企業top 50」報導。
˙台積電公司，2006年年報，＜www.tsmc.com/chinese/default.htm＞。
˙行政院，「強化公司治理政策綱領暨行動方案」，2003年11月12日所頒布。
˙何森元，「從良心投資到價值創造：金融業對於企業社會責任的實踐與回應」，證券櫃檯月刊122期。
˙吳佳穗，「企業社會責任之鎖鑰─公司治理」，證券櫃檯月刊116期。
˙吳必然、賴衍輔，「企業社會責任概念的理論與實踐」，證券櫃檯月刊122期。
˙高希均，台灣企業最需要的獎，鼓吹「企業社會責任」：讓台灣企業家驕傲地現身世界舞台，2005.6＜www.gvm.com.tw/event/csr2006/in02.htm ＞。
˙徐耀浤，「聯合國責任投資原則之簡介與啟示」，證券櫃檯月刊122期。
˙徐耀浤，「企業責任與投資環境－政府的功能與角色」, 應用倫理研究通訊 2006年11月 第40期。
˙康榮寶，「公司治理的典範‧台積電」,「責任與利潤」，經濟部投資業務處。
˙莫冬立，「追求典範：企業社會責任評等系統的發展與應用」，證券櫃檯月刊122期。
˙陳光榮，企業的社會責任與倫理，。
˙陳雅玲，「關鍵五年看中國經濟蝴蝶效應」，商業周刊1013期。
˙張順傑，「優良企業社會責任管理系統‧台達電」，責任與利潤--台商全球化新經營學 文2006/06/28，經濟部投資業務處編印。
˙張順傑，企業無法逃避的話題—企業社會責任，責任與利潤 --台商全球化新經營學，2006/06/28，經濟部投資業務處編印。
˙黃正忠，「21世紀企業全球佈局的通行證－企業社會責任」，證券櫃檯月刊122期。
˙葉銀華．李存修．柯承恩著「公司治理與評等系統」，商智文化。
˙（遠見雜誌）第251期，「台灣企業社會責任10大進展」報導。
˙歐嘉瑞，「台灣企業社會責任未來發展方向」, 經濟部工業局工安環保報導第29期。
˙潘世偉，「全球化下的勞資關係」,「責任與利潤」，經濟部投資業務處編印。
˙賴英照，「賴英照說法－從內線交易到CSR」，聯經出版社。
˙賴英照，「股市遊戲規則─最新證券交易法解析」，2006年2月初版。
˙賴英照，工商時報「企業倫理與人道關懷」專文。
˙賴英照，經濟日報「雙面門神雅努思─公司社會責任之一」專文。
˙賴英照，經濟日報「為誰辛苦為誰忙─公司社會責任之二」專文。
˙賴英照，經濟日報「股東優先理論─公司社會責任之三」專文。
˙經濟部工業局，全球永續性報告第三代綱領（GRI G3），2007企業社會責任報告書論壇。
˙經濟部投資業務處，「OECD國際投資暨多國企業宣言與決議」。
˙經濟投資業務處編印「責任與利潤－台商全球化新經營學」。
˙證交所、櫃買中心，「上市上櫃公司治理實務守則」， 2003年1月公布實施。
˙（證券櫃檯月刊）122期，「企業社會責任主題報導」，中華民國證券櫃檯買賣中心。
˙（證券櫃檯月刊）116期，「公司治理主題報導」，中華民國證券櫃檯買賣中心。
˙證基會，「第三屆資訊揭露評鑑系統總結分析報告」， 2006年7月。
˙證基會，「台灣公司治理」，中華民國證券暨期貨市場發展基金會公司治理叢書。
˙藍清廉（2006），「台灣半導體通路商技術支援服務之4C交換成本分析」，政治大學EMBA全球經營與貿易組碩士論文

外文部分
‧Financial Supervisory Commission，〝The 4th Taipei Corporate Governance Forum〞〞 　Pamphlet。
‧GeSI‧EICC，「The Information and Communications Technology(ICT) Supplier Self-Assessment Questionnaire」，ICT，December 14,2006。
‧Global e-Sustainability Initiative (GeSI) Supply Chain Working Group(GeSI)‧Electronic Code of Conduct Implementation Group(EICC)，(The information and Communications Technology Supplier Self-Assessment Questionnaire)。
‧Joseph Wilde‧Esther de Haan，「The Hight Cost of Calling ─ Critical Issue in the Mobile Phone Industry」，SOMO，November 2006。
‧Modic,Stanley J, "Movers and Shakers", Industry Week, January 18, 1988。
‧The Principles for Responsible Investment＜http://www.unpri.org/principles/＞ 。
網站部分
‧中華公司治理協會網站＜www.cga.org.tw＞。
‧台灣企業社會責任網站＜http://www.dois@moea.gov.tw＞。
‧台灣證券交易所網站公司治理專區
＜http://www.tse.com.tw/ch/listed/governance/cg_01.php＞。
‧企業永續發展協會網站＜http://www.bcsd.roc@msa.hinet.net＞。
‧世界企業永續發展協會(WBCSD) 網站＜http://www.bcsd.org.tw/＞。
‧《遠見》雜誌網站＜http://www.gvm.com.tw＞。
‧證券櫃檯買賣中心網站公司治理專區
＜http://www.otc.org.tw/storage/governance/國際公司治理發展簡訊.doc＞。
‧FTSE4Good Index Series＜http://www.ftse.com＞。
‧ISO Social Responsibility＜http://www.iso.org/sr＞。
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
93932105
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932105
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 林柏生zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 朱竹元zh_TW
dc.creator (作者) 朱竹元zh_TW
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 18-Sep-2009 14:59:32 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Sep-2009 14:59:32 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Sep-2009 14:59:32 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0093932105en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35425-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 93932105zh_TW
dc.description (描述) 95zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣的企業在過去數十年有驚人的進步與發展，無數的企業甚至於從家庭工廠或小型公司開始，憑藉台灣人辛勤苦幹與創業家精神戮力經營，逐漸地成長茁壯，進而提升及蛻變，終能在國際上嶄露頭角，甚至成了勝出於國際同業之間的跨國性企業，但是面對企業社會責任(Corporate Social Responsibility，簡稱CSR)由2005年的邊緣性的議題，轉變為2006年全世界談論的焦點之際，台灣企業卻對CSR仍然陌生，倘若不及早規劃因應，恐將遭受極大的衝擊與損失，鑑於公司治理係屬CSR所涵蓋財務面、環境面及社會面等三個面向當中的財務面向，因此允宜在國內過去推動公司治理的經驗與基礎之上，持續推動落實公司治理，並擴大至整體企業社會責任的推動與建制，本研究即秉持這樣的基調，希冀經由探討及瞭解CSR的意涵、沿革、現況與未來發展，透過產業案例之研究，分析檢討台灣在CSR的履行與因應上的問題與缺乏，並試圖提出改善與強化的建議，進而作為未來資本市場本身暨其針對上市上櫃公司及其他市場參與者，宣導、推動及落實CSR的起點與參考。
本文的研究架構共分為五章，「第一章」為緒論，係就研究的背景、動機、目的、範圍與研究的架構與歷程，逐一加以闡述與說明。在研究背景方面，主要列舉近年來，尤其是2006年，全世界所發生關乎企業治理議題、環境議題、社會議題等CSR各面向的新案例，暨CSR新的標準或倡議，以顯示CSR的蓬勃發展；研究動機則導因於總部設在荷蘭的國際機構SOMO所發表一篇對手機品牌大廠有關CSR的報告，鑑於未來將直間接衝擊台灣的供應商與代工業，因此頗有進一步探討研究之必要；研究目的則意欲探究CSR對台灣企業的可能衝擊，促使業者及國內各相關機關、機構及早因應及規劃；研究範圍方面，則為使研究符合具體化且具實務性價值，因此以公司治理相對較有基礎的上市櫃公司且將更以上開SOMO的研究報告相關聯的手機代工業產業為探討檢視的對象；研究的架構與歷程乃以文獻的蒐集參考，加上個案案例研究暨問卷調查分析等方法進行。
「第二章」為CSR的探討，首先係針對CSR的文獻探討部分，分別就CSR的意涵、演進、主要面向、具體內涵及其目標使命加以說明探究；次就CSR的歷來重要的國際倡議與標準，並介紹近年來國際上有關CSR的發展情形、具體作為及重要案例；最後則臚述台灣CSR的現況與問題。
「第三章」為全球與台灣手機市場現況，主要是就本研究所選定手機業的產業狀況分析，包括手機業有關全球與台灣的產業概況、國內產業供應鏈概況暨國內手機業者在全球產業鏈中所佔地位，著重其對上下游廠商的優劣勢，尤其導引出面對品牌大廠的劣勢，因而更有來自大廠的CSR壓力與危機。
「第四章」為台灣手機代工業所面臨CSR之挑戰，先就SOMO組織所發表該篇報告中，針對手機品牌大廠CSR的批判事項以及其中所透露的警訊，另分析探討該等大廠對其代工廠或供應商可能提出的要求或採取的作為，並分析對台灣業者的相關衝擊；另為了具體瞭解及掌握國內手機代工業者的CSR執行現況，乃參考ICT針對供應商CSR自評問卷內容設計簡式問卷，對國內上市手機代工業者進行問卷調查，並分析其缺失問題，也提出其可以強化的做法。
「第五章」為建議與結語，乃針對我國整體與企業面對CSR潮流與挑戰，暨或可規劃努力的策略、方向與層面提出建言；在宣導、推動與機制建立方面，建議「從公司治理到企業社會責任」，以近年來推動公司治理的經驗為本，參照既往的方式與軌跡，朝更多的面向與層面努力以赴，期能克竟其功，並期許台灣企業或可以公司治理與CSR均佳的台積電公司為典範，落實建立與履行CSR，俾能造就更多台灣產出的世界級企業。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) Over decades, some very small family business and manufacturers have grown and developed significantly to large enterprises in Taiwan. Nowadays they are becoming prosperous, developing multinational business, and some are even globally recognized brand names.

However, when facing the issue of Corporate Social Responsibility (CSR), which has become an essential issue in 2006, these prosperous enterprises are not familiar with and yet to be well-prepared.

Given that corporate governance involves only the financial aspect of CSR, which entails economic, social, environmental, and ecological aspects of firms’ operations and activities, it may well be appropriate to promote overall CSR concept and infrastructure based on corporate governance. This concept serves as the purpose of this dissertation: to analyze and investigate into problems facing enterprises obliged to take CSR, by studying the meaning, background, current circumstances and future developments of CSR, and through case study of mobile phone industry.

Hopefully more conclusion and suggestions can be drawn from this dissertation to provide TSE and GTSM listed companies and other market participants with more reference to promote and implement CSR.

This dissertation is divided into 5 parts:
Chapter 1: Introduction
This chapter includes research background, motive, purpose, research scope, structur and process. New cases, especially in 2006, of corporate governance, environmental impact, and social issues are presented in the section of research background to demonstrate new trends of CSR.

The motive of conducting this research is based on a report from an international organization named SOMO based in the Netherlands. This report addresses CSR topics regarding worldwide handset manufacturers. CSR issues mentioned in this report will directly affect handset suppliers and ODM/OEM enterprises. With further research and investigation, hopefully handset manufacturers and related enterprises can be more aware of CSR and can better cope with these issues and take proactive measures to prevent CSR related problems, which serves as the purpose of this dissertation.
Research scope encompasses listed companies in the handset ODM/OEM enterprises. Research process includes literature review, case study, and questionnaire analysis.

Chapter 2: Literature review of CSR
This chapter first looks at the definition, evolution, various aspects, practical meaning, and purposes of CSR. Afterwards the international standards of CSR and international practices and development of CSR cases would be elaborated. Finally Taiwan CSR status quo and challenges would be discussed.

Chapter 3: Taiwan and global handset manufacturing market status
In this chapter, mobile phone industry analysis is conducted, including domestic and global mobile phone market status, Taiwan handset manufacturing supply chain. It also looks at Taiwan handset makers’ market position in the global industrial environment. This chapter stresses the threats of domestic enterprises when facing global main handset players, which makes them face more stress and problems as a result of CSR.

Chapter 4: CSR challenges facing Taiwan handset ODM/OEM firms
In the beginning we will look at the criticism and warning to handset global brand names from the aforementioned report of SOMO. In addition we analyze potential requests and conducts required by these global players to their ODM/OEM firms in the face of CSR. These requests and conducts can subsequently impact Taiwan mobile phone manufacturing industry. In a bid to look at the current circumstances of domestic handset makers’ CSR operation, we use ICT’s CSR questionnaire as a reference to design a simplified version, and distribute to TSE and GTSM listed handset ODM/OEM enterprises. According to the questionnaire result, we find some current drawbacks and propose solutions.

Chapter 5: Suggestion and conclusion
In this chapter we are looking at trends and overall CSR challenges facing domestic enterprises in Taiwan. Practical strategies and directions are proposed. In terms of promotion, implementation, and establishing CSR mechanism, this dissertation proposes that firms start from Corporate Governance to CSR, and develop in more CSR aspects based on their previous Corporate Governance experience. This article also cites TSMC as a role model for CG and CSR, hoping that firms to follow suit and for this island to create more globally renowned enterprises.

Key words: Corporate Social Responsibility, Multinational Enterprise, Handset ODM/OEM, CSR Initiatives, CSR International Standard, Corporate Governance, Corporate Sustainable Development, Supply Chain, Supplier		en_US
dc.description.tableofcontents 第一章 緒 論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 4
第三節 研究目的 5
第四節 研究範圍 7
第五節 研究架構與歷程 7
第二章 企業社會責任的探討 12
第一節 企業社會責任的概論 12
第二節 CSR的倡議與國際標準 19
第三節 CSR的近期發展 19
第四節 企業社會責任的體現與作為 19
第五節 企業社會責任與跨國企業的關係 19
第六節 台灣企業的社會責任現況 19
第三章 全球與台灣手機市場現況 19
第一節 全球手機產業發展簡介 19
第二節 全球手機產業現況 19
第三節 台灣手機產業供應鏈概況 19
第四節 台灣手機廠商與上下游關係之優劣勢 19
第四章 台灣手機代工業所面臨CSR之挑戰 19
第一節 SOMO對手機品牌大廠CSR分析報告的警訊 19
第二節 手機品牌大廠將可能採取的規範與舉措 19
第三節 台灣手機代工業面臨手機品牌大廠CSR要求之衝擊 19
第四節 台灣手機代工業CSR的調查與分析 19
第五節 台灣手機代工業CSR現況與強化之道 19
第五章 建議與結語 19
第一節 從公司治理到企業社會責任 19
第二節 結語：走向世界級企業 19
參考文獻 19
中文部分 19
外文部分 19
網站部分 19
附錄：手機代工業調查問卷 19		zh_TW
dc.format.extent 67324 bytes-
dc.format.extent 102913 bytes-
dc.format.extent 111430 bytes-
dc.format.extent 66349 bytes-
dc.format.extent 50051 bytes-
dc.format.extent 46353 bytes-
dc.format.extent 402718 bytes-
dc.format.extent 578446 bytes-
dc.format.extent 198588 bytes-
dc.format.extent 298916 bytes-
dc.format.extent 438004 bytes-
dc.format.extent 180387 bytes-
dc.format.extent 99530 bytes-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.format.mimetype application/pdf-
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932105en_US
dc.subject (關鍵詞) 企業社會責任zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 跨國企業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 手機代工業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) CSR倡議zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 公司治理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) CSR倡議zh_TW
dc.subject (關鍵詞) CSR國際標準zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 公司治理zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 企業永續發展zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 供應鏈zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 供應商zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Corporate Social Responsibility，CSRen_US
dc.title (題名) 國際企業社會責任發展對我國跨國企業的衝擊與契機 ─以手機代工業為例zh_TW
dc.title (題名) Impact and Opportunity of International Corporate Social Responsibility on Taiwan Multinational Enterprises—Citing the Handset ODM/OEM Industry as an Exampleen_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 中文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙王鶴松，「銀行業的環境風險管理」，永續發展協會網站。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙（天下雜誌）367期，「波特：CSR關鍵在正面影響力」專訪。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙（天下雜誌）367期，「菲奧莉娜：社會責任就是公共利益」專訪。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙（天下雜誌）367期，「天下企業top 50」報導。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙台積電公司，2006年年報，＜www.tsmc.com/chinese/default.htm＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙行政院，「強化公司治理政策綱領暨行動方案」，2003年11月12日所頒布。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙何森元，「從良心投資到價值創造：金融業對於企業社會責任的實踐與回應」，證券櫃檯月刊122期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙吳佳穗，「企業社會責任之鎖鑰─公司治理」，證券櫃檯月刊116期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙吳必然、賴衍輔，「企業社會責任概念的理論與實踐」，證券櫃檯月刊122期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙高希均，台灣企業最需要的獎，鼓吹「企業社會責任」：讓台灣企業家驕傲地現身世界舞台，2005.6＜www.gvm.com.tw/event/csr2006/in02.htm ＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙徐耀浤，「聯合國責任投資原則之簡介與啟示」，證券櫃檯月刊122期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙徐耀浤，「企業責任與投資環境－政府的功能與角色」, 應用倫理研究通訊 2006年11月 第40期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙康榮寶，「公司治理的典範‧台積電」,「責任與利潤」，經濟部投資業務處。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙莫冬立，「追求典範：企業社會責任評等系統的發展與應用」，證券櫃檯月刊122期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙陳光榮，企業的社會責任與倫理，。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙陳雅玲，「關鍵五年看中國經濟蝴蝶效應」，商業周刊1013期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙張順傑，「優良企業社會責任管理系統‧台達電」，責任與利潤--台商全球化新經營學 文2006/06/28，經濟部投資業務處編印。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙張順傑，企業無法逃避的話題—企業社會責任，責任與利潤 --台商全球化新經營學，2006/06/28，經濟部投資業務處編印。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙黃正忠，「21世紀企業全球佈局的通行證－企業社會責任」，證券櫃檯月刊122期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙葉銀華．李存修．柯承恩著「公司治理與評等系統」，商智文化。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙（遠見雜誌）第251期，「台灣企業社會責任10大進展」報導。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙歐嘉瑞，「台灣企業社會責任未來發展方向」, 經濟部工業局工安環保報導第29期。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙潘世偉，「全球化下的勞資關係」,「責任與利潤」，經濟部投資業務處編印。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙賴英照，「賴英照說法－從內線交易到CSR」，聯經出版社。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙賴英照，「股市遊戲規則─最新證券交易法解析」，2006年2月初版。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙賴英照，工商時報「企業倫理與人道關懷」專文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙賴英照，經濟日報「雙面門神雅努思─公司社會責任之一」專文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙賴英照，經濟日報「為誰辛苦為誰忙─公司社會責任之二」專文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙賴英照，經濟日報「股東優先理論─公司社會責任之三」專文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙經濟部工業局，全球永續性報告第三代綱領（GRI G3），2007企業社會責任報告書論壇。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙經濟部投資業務處，「OECD國際投資暨多國企業宣言與決議」。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙經濟投資業務處編印「責任與利潤－台商全球化新經營學」。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙證交所、櫃買中心，「上市上櫃公司治理實務守則」， 2003年1月公布實施。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙（證券櫃檯月刊）122期，「企業社會責任主題報導」，中華民國證券櫃檯買賣中心。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙（證券櫃檯月刊）116期，「公司治理主題報導」，中華民國證券櫃檯買賣中心。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙證基會，「第三屆資訊揭露評鑑系統總結分析報告」， 2006年7月。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙證基會，「台灣公司治理」，中華民國證券暨期貨市場發展基金會公司治理叢書。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ˙藍清廉（2006），「台灣半導體通路商技術支援服務之4C交換成本分析」，政治大學EMBA全球經營與貿易組碩士論文zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 外文部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧Financial Supervisory Commission，〝The 4th Taipei Corporate Governance Forum〞〞 　Pamphlet。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧GeSI‧EICC，「The Information and Communications Technology(ICT) Supplier Self-Assessment Questionnaire」，ICT，December 14,2006。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧Global e-Sustainability Initiative (GeSI) Supply Chain Working Group(GeSI)‧Electronic Code of Conduct Implementation Group(EICC)，(The information and Communications Technology Supplier Self-Assessment Questionnaire)。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧Joseph Wilde‧Esther de Haan，「The Hight Cost of Calling ─ Critical Issue in the Mobile Phone Industry」，SOMO，November 2006。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧Modic,Stanley J, "Movers and Shakers", Industry Week, January 18, 1988。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧The Principles for Responsible Investment＜http://www.unpri.org/principles/＞ 。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 網站部分zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧中華公司治理協會網站＜www.cga.org.tw＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧台灣企業社會責任網站＜http://www.dois@moea.gov.tw＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧台灣證券交易所網站公司治理專區zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ＜http://www.tse.com.tw/ch/listed/governance/cg_01.php＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧企業永續發展協會網站＜http://www.bcsd.roc@msa.hinet.net＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧世界企業永續發展協會(WBCSD) 網站＜http://www.bcsd.org.tw/＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧《遠見》雜誌網站＜http://www.gvm.com.tw＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧證券櫃檯買賣中心網站公司治理專區zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ＜http://www.otc.org.tw/storage/governance/國際公司治理發展簡訊.doc＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧FTSE4Good Index Series＜http://www.ftse.com＞。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) ‧ISO Social Responsibility＜http://www.iso.org/sr＞。zh_TW