| dc.contributor.advisor | 樓永堅 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Lou,Yung-Chien | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 陽正中 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Yang,Cheng-Chung | en_US |
| dc.creator (作者) | 陽正中 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Yang,Cheng-Chung | en_US |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 15:08:04 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 15:08:04 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 15:08:04 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0919320162 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35485 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91932016 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 企業參與公益活動能增加員工對於公司的組織承諾，這也是許多企業參與公益活動的動機及目的之一。但對於員工而言，是否有影響？本研究主要探討台灣一家聯盟企業，藉由問卷調查，了解企業參與公益活動與員工組織承諾影響的相關性。研究結果顯示，企業參與公益活動與員工組織承諾成正相關，員工對於企業參與公益活動的認同程度愈高，其組織承諾也愈高。同時，員工絕大多數都支持企業應該參與公益活動。根據本研究的分析結果，企業要勇於參與公益活動，經由參與公益活動能增加員工對於公司的認同，員工在工作上更努力。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | One of the motivations and purposes for enterprises to do Corporate Philanthropy is that they believe Corporate Philanthropy can strength the organizational commitment that employees make to the companies. Is this really true? The main point of this research is to find the causal relationship between Corporate Philanthropy and organizational commitment through use of questionnaire survey. The result of study shows the positive causal relationship between Corporate Philanthropy and Organizational Commitment. The more the enterprise is involved to Corporate Philanthropy, the more employees make organizational commitment to the company. At the same time, employees agree and support the concept of Corporate Philanthropy. According to this conclusion, enterprises should do more Corporate Philanthropy. Corporate Philanthropy can increase the commitment the employees make to the company. | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章、緒論第一節、研究背景與動機 1第二節、研究目的 3第三節、研究流程 4第二章、文獻探討第一節、企業社會責任的演變與界定 5第二節、企業參與公益活動 12第三節、組織承諾 23第三節、企業參與公益活動與組織承諾的關係 34第三章、研究方法第一節、研究架構與研究假設 38第二節、研究變項之操作性定義與測量工具 39第三節、研究對象與施測過程 43第四節、樣本特性描述 45第三節、資料分析方法 47第四章、研究結果第一節、研究變項之敘述性統計分析 48第二節、假設檢驗 49第五章、結論與建議第一節、研究結論 63第二節、研究建議 65 參考文獻 68附錄表目錄表2-1 CSR國際社會的規範 10表2-2-1 企業參與公益活動最重要的前十項原因 15表2-2-2 企業策略性公益計畫目標重要性排序 16表2-2-3 企業公益動機分類表 17表2-2-4 企業參與公益活動之動機依照產品銷售之相關性 18表2-3-1 組織承諾的程度與可能的影響 27表2-4-1 國內關於企業參與公益活動與本研究的關連性 36表2-4-2 國外關於企業參與公益活動與本研究的關連性 37表3-3-1 受訪企業背景資料分析 44表3-4-1 回收樣本依員工性別劃分之人數百分比 45表3-4-2 回收樣本依個人變項劃分之次數與百比 47表4-1-1 組織承諾之敘述性統計分析 49表4-1-2 整體員工對於企業參與公益活動態度之敘述性統計分析 50表4-1-3 企業參與公益活動的優先順序看法 50表4-1-4 樣本加入所屬企業公益社團的分析 51表4-1-5 樣本捐款參與過所屬企業所舉辦的公益活動分析 51表4-2-1 樣本加入所屬企業公益社團的分析 47表4-2-2 樣本捐款參與過所屬企業所舉辦的公益活動分析 48表4-2-3 員工對於企業參與公益活動的態度與對其組織承諾之相關性檢定 49表4-2-4 員工是否加入公益社團在「對其組織承諾」上得分差異的t考驗 50表4-2-5 員工是否捐款參與公益活動在「對其組織承諾」上得分差異的t考驗51表4-2-6 不同性別在「企業參與公益活動態度」上得分差異的t考驗 52表4-2-7 不同年齡在「企業參與公益活動態度」之變異數分析 53表4-2-8 不同學歷在「企業參與公益活動態度」之變異數分析 54表4-2-9 不同年資在「企業參與公益活動態度」之變異數分析 55表4-2-10 員工是否加入公益社團在「對於公司的認同」上得分差異的t考驗 56表4-2-11 員工是否加入公益社團在「對於公司的留職意願」上得分差異的考驗 57圖目錄圖1-1 研究架構 4圖2-1 社會責任圖 9圖2-2 企業公益行為的目的 14圖2-3 Steers 的組織承諾前因後果模式理論 31圖2-4 Mowday，Porter 及Steers 的前因後果理論模式 32圖3-1 本研究架構 38 | zh_TW |
| dc.format.extent | 10921 bytes | - |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919320162 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業社會責任 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 企業參與公益活動 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 組織承諾 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Corporate social responsibility | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Corporate Philanthropy | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Organization Commitment | en_US |
| dc.title (題名) | 企業參與公益活動與組織承諾影響之研究 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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