| dc.contributor.advisor | 邱志聖 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳明達 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chen,Ming Ta | en_US |
| dc.creator (作者) | 陳明達 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chen,Ming Ta | en_US |
| dc.date (日期) | 2003 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 15:08:12 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 15:08:12 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 15:08:12 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0919321022 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/35486 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 91932102 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 92 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 本研究主旨在探討行動通訊設備供應商在第三代行動通訊的嚴酷競爭考驗，及面對第三代行動通訊業者的各家情況不同，行動通訊設備供應商如何在激烈的環境中脫穎而出，其中策略行銷4C成本理論之重要性不可言喻， 因此探討以策略行銷4C成本理論為基礎，對於每個第三代行動通訊業者，各有其特別之屬性、網路資源及客戶群，以及有些業者是既有的第二代行動通訊業者，掌握現有的客戶群、基地台及網路資源，而有些業者是屬於新進業者，亟需開拓客戶群、基地台及網路資源，使得對於外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本、及專屬陷入成本的認知各有不同之考量及評估之方式，因此相對應之效益及成本也會不一樣; 因此在策略行銷4C成本理論之下,針對不同的第三代行動通訊業者對於外顯單位效益成本、資訊搜尋成本、道德危機成本、專屬陷入成本的採購影響程度各有所不同，所以探討第三代行動通訊設備供應商如何降低第三代行動通訊業者的交易成本，進而取得市場上的優勢。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 內容目錄第一章 緒論 6第一節 研究動機 6第二節 研究目的 8第三節 研究流程 9第四節 研究範疇及對象 10第二章 文獻回顧與理論背景 11第一節 代理成本理論 11第二節 交易成本理論 11第三節 投機主義簡介 15第四節 策略行銷4C 理論 18第三章 研究方法 24第一節 研究架構 24第二節 專家訪問 26第四章 台灣行動電話產業分析 29第一節 環境分析 29第二節 產業吸引力 30第三節 產業價值鏈 33第四節 五力分析 36第五章 第三代行動通訊運營商外顯單位效益成本分析 41第一節 降低單位成本 41第二節 增加單位效益 41第六章 第三代行動通訊運營商資訊搜尋成本分析 41第七章 第三代行動通訊運營商道德危機成本分析 41第八章 第三代行動通訊運營商專屬陷入成本分析 41第一節 專屬陷入與專屬資產 41第二節 專屬資產建立 41第九章 結論與建議 41第一節 結論 41第二節 建議 41參考文獻 41圖目錄圖1:研究流程圖 9圖2:組織失靈架構 14圖3:策略行銷4C理論架構 19圖4:研究架構圖 25圖5: 3G行動通信產業價值鏈 34圖6:2003年台灣手機市場通路結構 39圖7: 降低外顯單位成本策略模型 41圖8: 提高外顯單位效益策略模型 41圖9: 降低資訊搜尋成本策略模型 41圖10: 降低道德危機成本策略模型 41圖11:專屬資產建立策略模型 41表目錄表1:專家訪談 26表2:台灣市場A,B,C,D,E五張執照 27表3:台灣第三代行動電話執照別 29表4:台灣第三代行動通訊執照期限內之用戶數、ARPU、收入預測 31表5:2003年全球前五大手機供應商 32表6:2004年台灣市場手機市佔率預估統計表 32表7:降低外顯單位成本分析 41表8:提高單位效益分析 41表9:資訊搜尋成本分析 41表10:道德危機成本分析 41表11:手機使用者專屬資產建立 41表12:運營商專屬資產建立 41 | zh_TW |
| dc.format.extent | 11677 bytes | - |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0919321022 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 外顯單位效益成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 資訊搜尋成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 道德危機成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 專屬陷入成本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 交易成本 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 策略行銷4C成本之影響—以台灣第三代行動通訊設備供應為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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