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題名 電子零組件通路商未來發展策略之個案研究
作者 張文潭
貢獻者 陳隆麒<br>黃慶堂
張文潭
日期 2002
上傳時間 18-Sep-2009 17:42:07 (UTC+8)
摘要 由於電子產業競爭激烈,使電子零組件通路商在產業中所扮演的角色越趨重要,為對該產業的前景有更清楚的了解,本研究以電子零組件通路商的未來發展策略為題,對其作深入的探討。
      本研究先分析整個大環境為電子零組件通路產業所帶來的機會與威脅,發現近來全球景氣低迷,使電子產業的業績深受影響,加上美伊戰爭隨時可能開打、恐怖攻擊事件頻傳,使整個大環境都蒙上一層陰影。所幸大陸市場逐漸開放,內需市場逐漸浮現,使整個電子產業的未來綻露曙光。再從內在分析來看,由於電子零組件通路產業競爭者眾,使協同設計成為提升附加價值的不二途徑;此外,為求與同業形成差異化,擁有專精技術與全面性的服務已不可或缺。個案公司雖已在產業中深耕多年,使其專業技術、整體經營以及人脈建立上有相當好的成績,但由於目前公司規模較小、整體資源不足,使其在面對下游顧客和上游供應商時的議價能力明顯較弱,再加上全球景氣低迷和喪失主要產品代理權,更使其業績下滑。為解決個案公司當前問題,本研究從公司使命與目標著手,設定公司未來發展方向,並訂定根本策略、競爭策略和營運策略,使個案公司在問題的解決上能有一依循的準則。最後,本研究亦對其他同業提出建議,使其在面臨類似問題時,能有一明確的參考方向。
"第壹章 緒論-----1
     第一節 研究動機-----1
     第二節 研究流程-----4
     第三節 研究限制-----6
     
     第貳章 文獻探討-----7
     第一節 策略的概念-----7
     第二節 策略管理理論-----10
     第三節 關鍵成功因素-----24
     第四節 電子零組件通路業經營策略相關文獻-----29
     第五節 文獻探討對本研究的涵意-----35
     
     第參章 研究設計-----37
     第一節 研究範圍與研究架構-----37
     第二節 研究方法-----41
     
     第肆章 外在分析與機會威脅認定-----43
     第一節 總體環境分析-----43
     第二節 產業分析-----49
     第三節 顧客分析-----61
     第四節 競爭對手分析-----63
     第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定-----64
     
     第伍章 內在分析與優劣勢評估-----69
     第一節 個案公司簡介-----69
     第二節 現在策略分析-----75
     第三節 經營績效分析-----79
     第四節 組織及管理策略分析-----85
     第五節 策略困擾分析-----89
     第六節 優劣勢分析-----91
     
     
     第陸章 問題確認與說明-----96
     第一節 問題確認-----96
     第二節 主要迫切問題-----97
     第三節 次要迫切問題-----98
     第四節 主要不迫切問題-----99
     第五節 次要不迫切問題-----100
     第六節 要因分析-----101
     
     第柒章 策略制定-----105
     第一節 使命與目標-----105
     第二節 根本策略-----107
     第三節 競爭策略-----110
     第四節 營運策略-----112
     
     第捌章 結論與建議-----121
     第一節 結論-----121
     第二節 建議-----123
     
     參考文獻-----125
     
     
     表2-1 學者對策略所下的定義整理-----7
     表2-2 策略類型歸類-----20
     表2-3 關鍵成功因素之確認方法-----27
     表2-4 國內電子零組件通路業相關文獻整理-----29
     表2-5 文獻對本研究的涵義-----36
     表4-1 全球主要半導體預測-----52
     表4-2 全球半導體市場規模預測-----54
     表5-1 個案公司產品銷售比重-----71
     表5-2 近四年部分財務資料-----79
     表5-3 變現力比例分析-----81
     表5-4 資產管理能力分析-----82
     表5-5 負債管理能力分析-----83
     表5-6 利潤力比率分析-----83
     表6-1 個案公司所面臨的問題-----96
     
     
     圖1-1 論文架構-----4
     圖2-1 Glueck策略規劃之架構-----11
     圖2-4 策略市場管理的構成概要-----13
     圖2-5 Porter之五力分析-----18
     圖2-7 Porter之一般性策略-----21
     圖3-1 研究架構-----38
     圖3-2 研究程序-----42
     圖4-1 美國平均每人GDP(美元)與GDP成長率-----44
     圖4-2 美國採購經理人指數與美國消費者信心指數-----44
     圖4-3 全球半導體銷售值-----53
     圖5-1 個案公司組織系統-----74
     圖5-2 杜邦分析-----84
     圖6-1 要因分析-----104
     圖7-1 事業成長方向-----108
     圖7-2 競爭策略-----110
     圖7-3 策略地圖-----119
描述 碩士
國立政治大學
經營管理碩士學程(EMBA)
90932502
91
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU2112012
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 陳隆麒<br>黃慶堂zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 張文潭zh_TW
dc.creator (作者) 張文潭zh_TW
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 18-Sep-2009 17:42:07 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Sep-2009 17:42:07 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Sep-2009 17:42:07 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G91NCCU2112012en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36254-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 經營管理碩士學程(EMBA)zh_TW
dc.description (描述) 90932502zh_TW
dc.description (描述) 91zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 由於電子產業競爭激烈,使電子零組件通路商在產業中所扮演的角色越趨重要,為對該產業的前景有更清楚的了解,本研究以電子零組件通路商的未來發展策略為題,對其作深入的探討。
      本研究先分析整個大環境為電子零組件通路產業所帶來的機會與威脅,發現近來全球景氣低迷,使電子產業的業績深受影響,加上美伊戰爭隨時可能開打、恐怖攻擊事件頻傳,使整個大環境都蒙上一層陰影。所幸大陸市場逐漸開放,內需市場逐漸浮現,使整個電子產業的未來綻露曙光。再從內在分析來看,由於電子零組件通路產業競爭者眾,使協同設計成為提升附加價值的不二途徑;此外,為求與同業形成差異化,擁有專精技術與全面性的服務已不可或缺。個案公司雖已在產業中深耕多年,使其專業技術、整體經營以及人脈建立上有相當好的成績,但由於目前公司規模較小、整體資源不足,使其在面對下游顧客和上游供應商時的議價能力明顯較弱,再加上全球景氣低迷和喪失主要產品代理權,更使其業績下滑。為解決個案公司當前問題,本研究從公司使命與目標著手,設定公司未來發展方向,並訂定根本策略、競爭策略和營運策略,使個案公司在問題的解決上能有一依循的準則。最後,本研究亦對其他同業提出建議,使其在面臨類似問題時,能有一明確的參考方向。
zh_TW
dc.description.abstract (摘要) "第壹章 緒論-----1
     第一節 研究動機-----1
     第二節 研究流程-----4
     第三節 研究限制-----6
     
     第貳章 文獻探討-----7
     第一節 策略的概念-----7
     第二節 策略管理理論-----10
     第三節 關鍵成功因素-----24
     第四節 電子零組件通路業經營策略相關文獻-----29
     第五節 文獻探討對本研究的涵意-----35
     
     第參章 研究設計-----37
     第一節 研究範圍與研究架構-----37
     第二節 研究方法-----41
     
     第肆章 外在分析與機會威脅認定-----43
     第一節 總體環境分析-----43
     第二節 產業分析-----49
     第三節 顧客分析-----61
     第四節 競爭對手分析-----63
     第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定-----64
     
     第伍章 內在分析與優劣勢評估-----69
     第一節 個案公司簡介-----69
     第二節 現在策略分析-----75
     第三節 經營績效分析-----79
     第四節 組織及管理策略分析-----85
     第五節 策略困擾分析-----89
     第六節 優劣勢分析-----91
     
     
     第陸章 問題確認與說明-----96
     第一節 問題確認-----96
     第二節 主要迫切問題-----97
     第三節 次要迫切問題-----98
     第四節 主要不迫切問題-----99
     第五節 次要不迫切問題-----100
     第六節 要因分析-----101
     
     第柒章 策略制定-----105
     第一節 使命與目標-----105
     第二節 根本策略-----107
     第三節 競爭策略-----110
     第四節 營運策略-----112
     
     第捌章 結論與建議-----121
     第一節 結論-----121
     第二節 建議-----123
     
     參考文獻-----125
     
     
     表2-1 學者對策略所下的定義整理-----7
     表2-2 策略類型歸類-----20
     表2-3 關鍵成功因素之確認方法-----27
     表2-4 國內電子零組件通路業相關文獻整理-----29
     表2-5 文獻對本研究的涵義-----36
     表4-1 全球主要半導體預測-----52
     表4-2 全球半導體市場規模預測-----54
     表5-1 個案公司產品銷售比重-----71
     表5-2 近四年部分財務資料-----79
     表5-3 變現力比例分析-----81
     表5-4 資產管理能力分析-----82
     表5-5 負債管理能力分析-----83
     表5-6 利潤力比率分析-----83
     表6-1 個案公司所面臨的問題-----96
     
     
     圖1-1 論文架構-----4
     圖2-1 Glueck策略規劃之架構-----11
     圖2-4 策略市場管理的構成概要-----13
     圖2-5 Porter之五力分析-----18
     圖2-7 Porter之一般性策略-----21
     圖3-1 研究架構-----38
     圖3-2 研究程序-----42
     圖4-1 美國平均每人GDP(美元)與GDP成長率-----44
     圖4-2 美國採購經理人指數與美國消費者信心指數-----44
     圖4-3 全球半導體銷售值-----53
     圖5-1 個案公司組織系統-----74
     圖5-2 杜邦分析-----84
     圖6-1 要因分析-----104
     圖7-1 事業成長方向-----108
     圖7-2 競爭策略-----110
     圖7-3 策略地圖-----119
-
dc.description.tableofcontents 第壹章 緒論-----1
      第一節 研究動機-----1
      第二節 研究流程-----4
      第三節 研究限制-----6
     
     第貳章 文獻探討-----7
      第一節 策略的概念-----7
      第二節 策略管理理論-----10
      第三節 關鍵成功因素-----24
      第四節 電子零組件通路業經營策略相關文獻-----29
      第五節 文獻探討對本研究的涵意-----35
     
     第參章 研究設計-----37
      第一節 研究範圍與研究架構-----37
      第二節 研究方法-----41
     
     第肆章 外在分析與機會威脅認定-----43
      第一節 總體環境分析-----43
      第二節 產業分析-----49
      第三節 顧客分析-----61
      第四節 競爭對手分析-----63
      第五節 關鍵成功因素暨機會與威脅的認定-----64
     
     第伍章 內在分析與優劣勢評估-----69
      第一節 個案公司簡介-----69
      第二節 現在策略分析-----75
      第三節 經營績效分析-----79
      第四節 組織及管理策略分析-----85
      第五節 策略困擾分析-----89
      第六節 優劣勢分析-----91
     
     
     第陸章 問題確認與說明-----96
      第一節 問題確認-----96
      第二節 主要迫切問題-----97
      第三節 次要迫切問題-----98
      第四節 主要不迫切問題-----99
      第五節 次要不迫切問題-----100
      第六節 要因分析-----101
     
     第柒章 策略制定-----105
      第一節 使命與目標-----105
      第二節 根本策略-----107
      第三節 競爭策略-----110
      第四節 營運策略-----112
     
     第捌章 結論與建議-----121
      第一節 結論-----121
      第二節 建議-----123
     
     參考文獻-----125
     
     
     表2-1 學者對策略所下的定義整理-----7
     表2-2 策略類型歸類-----20
     表2-3 關鍵成功因素之確認方法-----27
     表2-4 國內電子零組件通路業相關文獻整理-----29
     表2-5 文獻對本研究的涵義-----36
     表4-1 全球主要半導體預測-----52
     表4-2 全球半導體市場規模預測-----54
     表5-1 個案公司產品銷售比重-----71
     表5-2 近四年部分財務資料-----79
     表5-3 變現力比例分析-----81
     表5-4 資產管理能力分析-----82
     表5-5 負債管理能力分析-----83
     表5-6 利潤力比率分析-----83
     表6-1 個案公司所面臨的問題-----96
     
     
     圖1-1 論文架構-----4
     圖2-1 Glueck策略規劃之架構-----11
     圖2-4 策略市場管理的構成概要-----13
     圖2-5 Porter之五力分析-----18
     圖2-7 Porter之一般性策略-----21
     圖3-1 研究架構-----38
     圖3-2 研究程序-----42
     圖4-1 美國平均每人GDP(美元)與GDP成長率-----44
     圖4-2 美國採購經理人指數與美國消費者信心指數-----44
     圖4-3 全球半導體銷售值-----53
     圖5-1 個案公司組織系統-----74
     圖5-2 杜邦分析-----84
     圖6-1 要因分析-----104
     圖7-1 事業成長方向-----108
     圖7-2 競爭策略-----110
     圖7-3 策略地圖-----119
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU2112012en_US
dc.title (題名) 電子零組件通路商未來發展策略之個案研究zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen