| dc.contributor.advisor | 張士傑 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 杜劍虹 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 杜劍虹 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2001 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 17:43:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 17:43:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 17:43:32 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G91NCCU3132012 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36266 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 89932170 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 摘要 70年財政部頒訂 「美國保險公司申請在我國境內設立分公司審核要點」，美國保險公司陸續於台灣設立分公司，民國83年公佈「外國保險業許可標準及管理辦法」，開放除美國外之其他國家保險公司設立台灣分公司，因不限制家數，台灣保險產業逐步與國際接軌。 90年發生於美國紐約世貿雙子星大樓之恐怖行動，全球保險市場承受巨災之財務衝擊，而90年底及91年初，中國大陸及台灣先後加入世界貿易組織 WT0，台灣將於市場開放、監理制度等方面大幅度調整。伴隨市場之全球化競爭與遽增之不確定風險，外商保險分公司必須有效地評估經營風險，利用併購、移轉清算增加自身之競爭力，保險產業因競爭風險加劇，自然淘汰將加速體質不佳之保險公司轉型，本研究預期以監理機關、保險產業與消費者觀點探討併購，移轉清算與競爭力之關係。 隨著各國管制政策放寬，金融工具大量創新，公司購併成為企業成長的主要手段，藉此提昇經營效率，企業移轉或是清算過程扮演重要角色，為使市場機能充分發揮，因應保險市場競爭白熱化，歸納外商保險公司之因應策略，（1）控股，促使企業母、子公司合作，降低營運成本，組合多樣化的金融商品，達到多角化經營；（2）聯盟，產險公司和銀行或壽險公司合作，使消費者獲得多樣化服務，開創新商機；（3）合併與購併，增加市場佔有率、節省管理成本；（4）核保、理賠及再保之選擇，核保謹慎、理賠迅速、再保優良；（5）商品、行銷及服務，開發新商品、修改及加強；（5）有效地控制費用及管理投資組合。本研究並同時嘗試分析兩項外商公司企業移轉及清算之案例，詳細探討外商產險公司資金移轉，清算評價之過程。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Abstract Since Ministry of Finance announced the provisions for application in setting up the branch/office of U.S. insurers in Taiwan in 1981, U.S. insurers initiate their practice in Taiwan market. Following the announcement of "The admission standards and governing ordinance for foreign insurance companies" in 1994, other foreign insurers are permitted to open their local branch/office. Barricades on the insurance business in Taiwan were finally wiped off in life and non-life insurance business. Market uncertainty influences the foreign insurers` operation. The horrifying event on Sept. II, 2001 strikes the world`s finance and insurance market. In the end of 2001 and 2002, China and Taiwan joined the WTO. After entering WTO, Taiwan should make improvement on market access and financial monitoring mechanism. Foreign insurers have to continuously monitor their efficiency and risks as far as the stringent competition and the uncertainty developed along with this trend. They should improve competition ability through merging and financial strategies. This study focuses on the merging, liquidation and competition ability of the foreign non-life insurers in Taiwan. The prospective from the government regulators, the insurance practitioners and the consumers are analyzed to generate useful information. Since the insurance regulators are deregulating the market, and more innovative tools are developed, merging becomes a major financial technique in maintaining the growth of the insurer. Asset transactions and value evaluation also play an important role in gaining the managerial efficiency. In order to expand market share and cope with competition, strategies used for foreign insurers in Taiwan are summarized in below: 1. stockholding in reducing the costs; generating varieties of financial merchandise and diversifying operation risks, 2. alliance and cooperation among non-life, life and banking sectors provide complete financial service and marketing activities, 3. merging or conjoin strategies in gaming the market share and reduce expenditure, 4. making prudent underwriting process, 5. enhancing research ability and development in new product, 6. effectively control operation expenses and portfolio management. Two cases of foreign non-life insurers are studied to illustrate the liquidation and asset transfer processes. Explicit discussions and analyses are performed in tracking the capital flows and procedures of liquidation. | en_US |
| dc.description.abstract (摘要) | 第壹章 緒論-----1 第一節 研究動機與目的1 第二節 研究方法與內容-----2 第貳章 文獻回顧-----3 第一節 購併之意義與型態-----3 第一項 購併的意義-----4 第二項 購併的型態-----4 第一款 合併（Merger）-----4 第二款 收購股權（ Stock Transactions）-----5 第三款 收購資產（ASSet Transactions）-----6 第二節 保險市場購併之概況-----7 第一項 荷蘭國際集團（ING）的背景-----8 第二項 安泰與ING合併之後的競爭優勢-----8 第三節 保險業購併相關法律之規範-----9 第一項 保險業購併與公平交易法之規範-----9 第一款 結合申請-----9 第二款 審核基準-----10 第二項 收購他公司股份之規範-----10 第三項 收購他公司資產或營業之行為規範-----11 第四項 跨國購併有關之其他法律規範-----11 第四節 「金融機構合併法」對保險業合併之相關規定-----12 第一項 金融機構之定義-----13 第二項 異業合併之禁止-----13 第三項 產物保險公司與保險合作社之合併-----14 第四項 主管機關為合併許可時應審酌之因素-----14 第五項 合併契約書應記載事項-----15 第六項 合併之公告及對提出異議之債權人的保障-----15 第七項 保險合作社合併之決議及對反對社員之保護-----15 第八項 保險業於申請合併許可時應附具之書件-----16 第九項 租稅及規費優惠之提供-----17 第十項 合併保險業之員工權益-----17 第十一項 由資產管理公司收購金融機構之不良債權-----17 第十二項 補充說明-----18 第一款 合併的程序-----19 第二款 對反對股東之保護-----19 第三款 申請為合併之登記-----20 第四款 公司合併之效力-----20 第五節 購併對保險契約及保戶之法律層面探討-----20 第一項 合併-----21 第一款 我國之規定-----21 第二款 日本之規定-----22 第三款 我國與日本規定之比較-----23 第二項 收購股份-----24 第三項 收購資產-----24 第六節 主管機關應採行之策略-----24 第一項 國家金融總體經營環境之因應-----25 第二項 保險業個體經營環境之因應-----26 第一款 提昇保險業經營效率-----27 第二款 加強保險業市場紀律-----29 第三款 強化主管機關監理機制-----31 第四款 增進保戶大眾之權益-----32 第五款 其他監理上之因應措拖-----36 第七節 保險業因應之策略-----38 第一項 控股、聯盟與合併-----38 第二項 核保 、理賠與再保-----40 第三項 商品、行銷與服務-----41 第四項 費用控制與投資-----42 第八節 保險業之購併動機-----43 第一項 購併動機理論-----43 第一款 規模經濟之取得-----43 第二款 獨佔力的追求-----44 第三款 尋求垂直整合的利益-----44 第四款 提升經營效率-----44 第五款 合併互補性的資源-----45 第六款 達成多角化經營-----45 第七款 求財務綜效-----45 第八款 稅負的考量-----46 第九款 上市圖利-----47 第十款 尋求投資獲利之機會-----47 第十一款 迅速成長-----47 第參章 台灣產險市場現階段經營之探討-----48 第一節 前言-----48 第二節 台灣產險市場簡介-----53 第一項 現行產險商品及費率規範-----53 第一款 保險法-----53 第二款 保險業管理辦法-----54 第三款 行政命令-----54 第二項 財產保險商品審查要點-----56 第三項 產壽險市場之效益-----57 第三節 外商產險公司之演進與分析-----60 第四節 本國產險與外商產險之比較-----64 第一項 保費收入-----64 第二項 衡量保險公司之獲利能力-----65 第三項 外商產險公司經營困境與利基-----65 第五節 本章結語-----67 第四章 保險業之危機監理作業-----69 第一節 監理機關對保險業危機之定義-----69 第二節 派員監理之原因：-----71 第三節 監管之步驟-----71 第一項 監管人之選派-----71 第二項 擬定監管計畫-----72 第三項 通知書-----72 第四項 撤換負責人-----72 第五項 終止-----72 第四節 接管之步驟：-----73 第一項 何時接管-----73 第二項 接管人選派-----73 第三項 接管計畫之擬訂-----73 第四項 通知、公告-----74 第五項 執行-----74 第六項 程序-----74 第七項 接管處理-----75 第八項 融資、貸款計畫-----75 第九項 定期回報監理機關-----76 第十項 懲處-----76 第十一項 接管之終止-----76 第一款 接管原因消失之終止-----76 第二款 接管原因未消失之終止-----76 第三款 書面接管報告-----77 第五節 清算之步驟：-----77 第一項 原因：-----77 第二項 選派清算人-----77 第三項 移交清冊-----77 第四項 依法辦理清算程序-----78 第五項 償付之申請-----78 第六項 限期報備-----78 第五章 個案討論-----79 個案A：-----79 個案B：-----83 第六章 結論-----90 註釋：-----92 參考文獻：-----96 書籍-----96 期刊-----96 論文-----97 英文部分-----98 附錄-----99 | - |
| dc.description.tableofcontents | 第壹章 緒論-----1 第一節 研究動機與目的1 第二節 研究方法與內容-----2 第貳章 文獻回顧-----3 第一節 購併之意義與型態-----3 第一項 購併的意義-----4 第二項 購併的型態-----4 第一款 合併（Merger）-----4 第二款 收購股權（ Stock Transactions）-----5 第三款 收購資產（ASSet Transactions）-----6 第二節 保險市場購併之概況-----7 第一項 荷蘭國際集團（ING）的背景-----8 第二項 安泰與ING合併之後的競爭優勢-----8 第三節 保險業購併相關法律之規範-----9 第一項 保險業購併與公平交易法之規範-----9 第一款 結合申請-----9 第二款 審核基準-----10 第二項 收購他公司股份之規範-----10 第三項 收購他公司資產或營業之行為規範-----11 第四項 跨國購併有關之其他法律規範-----11 第四節 「金融機構合併法」對保險業合併之相關規定-----12 第一項 金融機構之定義-----13 第二項 異業合併之禁止-----13 第三項 產物保險公司與保險合作社之合併-----14 第四項 主管機關為合併許可時應審酌之因素-----14 第五項 合併契約書應記載事項-----15 第六項 合併之公告及對提出異議之債權人的保障-----15 第七項 保險合作社合併之決議及對反對社員之保護-----15 第八項 保險業於申請合併許可時應附具之書件-----16 第九項 租稅及規費優惠之提供-----17 第十項 合併保險業之員工權益-----17 第十一項 由資產管理公司收購金融機構之不良債權-----17 第十二項 補充說明-----18 第一款 合併的程序-----19 第二款 對反對股東之保護-----19 第三款 申請為合併之登記-----20 第四款 公司合併之效力-----20 第五節 購併對保險契約及保戶之法律層面探討-----20 第一項 合併-----21 第一款 我國之規定-----21 第二款 日本之規定-----22 第三款 我國與日本規定之比較-----23 第二項 收購股份-----24 第三項 收購資產-----24 第六節 主管機關應採行之策略-----24 第一項 國家金融總體經營環境之因應-----25 第二項 保險業個體經營環境之因應-----26 第一款 提昇保險業經營效率-----27 第二款 加強保險業市場紀律-----29 第三款 強化主管機關監理機制-----31 第四款 增進保戶大眾之權益-----32 第五款 其他監理上之因應措拖-----36 第七節 保險業因應之策略-----38 第一項 控股、聯盟與合併-----38 第二項 核保 、理賠與再保-----40 第三項 商品、行銷與服務-----41 第四項 費用控制與投資-----42 第八節 保險業之購併動機-----43 第一項 購併動機理論-----43 第一款 規模經濟之取得-----43 第二款 獨佔力的追求-----44 第三款 尋求垂直整合的利益-----44 第四款 提升經營效率-----44 第五款 合併互補性的資源-----45 第六款 達成多角化經營-----45 第七款 求財務綜效-----45 第八款 稅負的考量-----46 第九款 上市圖利-----47 第十款 尋求投資獲利之機會-----47 第十一款 迅速成長-----47 第參章 台灣產險市場現階段經營之探討-----48 第一節 前言-----48 第二節 台灣產險市場簡介-----53 第一項 現行產險商品及費率規範-----53 第一款 保險法-----53 第二款 保險業管理辦法-----54 第三款 行政命令-----54 第二項 財產保險商品審查要點-----56 第三項 產壽險市場之效益-----57 第三節 外商產險公司之演進與分析-----60 第四節 本國產險與外商產險之比較-----64 第一項 保費收入-----64 第二項 衡量保險公司之獲利能力-----65 第三項 外商產險公司經營困境與利基-----65 第五節 本章結語-----67 第四章 保險業之危機監理作業-----69 第一節 監理機關對保險業危機之定義-----69 第二節 派員監理之原因：-----71 第三節 監管之步驟-----71 第一項 監管人之選派-----71 第二項 擬定監管計畫-----72 第三項 通知書-----72 第四項 撤換負責人-----72 第五項 終止-----72 第四節 接管之步驟：-----73 第一項 何時接管-----73 第二項 接管人選派-----73 第三項 接管計畫之擬訂-----73 第四項 通知、公告-----74 第五項 執行-----74 第六項 程序-----74 第七項 接管處理-----75 第八項 融資、貸款計畫-----75 第九項 定期回報監理機關-----76 第十項 懲處-----76 第十一項 接管之終止-----76 第一款 接管原因消失之終止-----76 第二款 接管原因未消失之終止-----76 第三款 書面接管報告-----77 第五節 清算之步驟：-----77 第一項 原因：-----77 第二項 選派清算人-----77 第三項 移交清冊-----77 第四項 依法辦理清算程序-----78 第五項 償付之申請-----78 第六項 限期報備-----78 第五章 個案討論-----79 個案A：-----79 個案B：-----83 第六章 結論-----90 註釋：-----92 參考文獻：-----96 書籍-----96 期刊-----96 論文-----97 英文部分-----98 附錄-----99 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G91NCCU3132012 | en_US |
| dc.title (題名) | 在台外商產物保險公司購併、清算與競爭力之分析 | zh_TW |
| dc.title (題名) | Analysis on merging, liquidation and competition capability for the foreign non-life insures in Taiwan | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
