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題名 品質失敗成本影響因素之實地實證研究-以某木製品加工業為個案公司
作者 謝政錡
Kelvin Hsieh
貢獻者 汪泱若
謝政錡
Kelvin Hsieh
關鍵詞 品質失敗成本
設計代工
製造代工
Cost of Quality Failure
ODM
OEM
ISO9001
日期 2002
上傳時間 18-Sep-2009 19:03:05 (UTC+8)
摘要 摘要
在今日這個全球化競爭的市場中,評估一個企業的表現時,不論是實務界或是學界都會認為品質是一決定性的因素。因此如何去衡量與報導企業品質成本便成為一個重要的議題 (Halis and Oztas 2002),因為任何控制計畫開始的第一步就是去衡量要控制的目標。且只要企業會耗用資源在任何不良品或重製品上,就不能忽略品質失敗成本對於營業費用的影響,這些費用是多餘且非必要的成本,重製成本等於是品質成本,最後便成為財務報表上的營業費用(Wong 2002)。因此品質失敗成本不得不被企業所重視。
一旦企業可以有效掌握住影響品質成本關鍵影響因素,不僅能降低成本也能同時提升品質水準。國外學者雖也有文獻對於品質成本之影響因素加以探討,但多是理論架構的討論,即使實證研究也多限於資料取得問題,探討的因素不夠完整。國內學者有張寶光(1999)首次針對品質成本-預防、鑑定、內外部失敗成本之關鍵影響因素加以探討,建立理論模型並加以實證。而後亦有陳忍(2000)補張寶光研究之不足處,以作業基礎成本制(Activity-Based Cost)角度針對某電信電纜業之內部失敗成本關鍵影響因素加以探討。由於本研究之個案公司相當重視品質問題,且對於客訴資料的整理頗為重視,在客訴金額的內容中已估計重製成本、邊際貢獻損失、重驗、其他相關費用…等成本。本研究更協助個案公司追溯計算其2000年開始之內部失敗成本資訊。因此在參考國內外相關文獻後,本研究希望能探討個案公司之內外部失敗成本之關鍵影響因素,除希冀對個案公司之品質管理能有助益外,更希望以此實證結果對於影響品質失敗成本的關鍵因素之了解有所貢獻,以提供其他企業日後在降低內、外部失敗成本時,能夠有所依詢。
本研究結果顯示:
一、內部失敗成本方面
員工之「品質認知程度」對於內部失敗成本呈正向關係,即是實施看板教育後較實施前所發生內部異常之失敗成本較高,且達1%顯著水準。顯示個案公司員工在實施品質看板教育之後,對產品品質標準的要求重點的認知確實有所提升,也因此可在站與站品質交接時,確實挑出不良品,導致內部失敗成本在看板教育實施後提高,相對減少外部失敗成本的損失。
二、外部失敗成本方面
1.「新設計產品」與外部失敗成本有顯著關係, 顯示個案公司在生產新設計產品時,確實會發生較多外部失敗成本,原因可能在於
□ 業務與生產單位溝通客戶對於新產品設計的要求。
□ 現場作業員對於新設計之產品之品質要求不清。
□ 現場作業員對於新設計產品之製程作業不熟悉。
個案公司日後可針對上述或其他可能發生原因進行改善以降低新產品設計訂單發生之外部失敗成本
2.「績效考核制度調整前後」與外部失敗成本有顯著關係,顯示績效制度調整後並未使外部失敗成本有效降低,反而升高。本研究建議個案公司可對績效制度再行檢討。
3.員工之「品質認知程度」與外部失敗成本有顯著關係,即是看板教育實施後,員工對品質認知程度提高,而後發生之外部失敗成本較低,且達10%顯著水準。顯示個案公司員工在實施品質看板教育之後,對產品品質標準的要求重點的認知確實有所提升,因此可在公司內站與站品質交接時就挑出不良品,雖使得內部失敗成本在看板教育實施後提高,但也相對減少外部失敗成本的損失。可見加強員工之品質認知程度應可有效降低個案公司外部失敗成本。


關鍵字:品質失敗成本、設計代工、製造代工、ISO9001
參考文獻 參考文獻
中文文獻
林建良,1998,品質成本衡量及品質改善之前因與效益-國內紡織業之個案研究,國立台灣大學會計系未出版碩士論文。
張寶光,1999,品質成本影響因素之實地實證研究,國立政治大學會計系未出版博士論文。
許恩得,1992,品質成本資訊系統之設計(上),會計研究月刊81期,頁59-62。
許恩得,1992,品質成本資訊系統之設計(下),會計研究月刊82期,頁67-73。
陳忍,2000,各項品質成本影響因素之實地實證研究,國立政治大學會計系未出版碩士論文。
傅詩元,2000,品質成本衡量及品質動因之分析-國內電子業之個案研究,台灣大學會計系未出版碩士論文。
辜宏義,1993,品質成本之規劃與設計-國內製藥業之個案研究,國立台灣大學會計學研究所未出版碩士論文。
賴文同,2000,品質成本衡量及其實施效益之分析-國內某家庭用紙製造廠之個案研究,國立台灣大學工業工程學研究所未出版之碩士論文。
賴福隆,2000,隱藏性品質失敗成本決定因素之研究,國防管理學院會計係未出版碩士論文。
英文文獻
Allen, N., and J. Oakland. 1988. Quality assurance in textile industry: part 1. International Journal of Quality and Reliability Management 5: 25.
Atkinson, H., G. Hohner, B. Mundt, B. Troxel, and W. Winchell. 1991. Current trends in cost of quality: linking the cost of quality and continuous improvement. National Association of Accountants, Montvale, NJ.
Carr, L., and L. Ponoemon. 1994. The behaviour of quality costs: classifying the confusion. Journal of Cost Management Practices (Summer): 26-34.
Chapman, R., and K. Al-Khawaldeh. 2002. TQM and labour productivity in Jordanian industrial companies. The TQM Magazine 14 (4): 248-262.
Chen, F. 1992. Survey of quality in Western Michigan firms. International Journal of Quality and Reliability Management 9: 46-52.
Crosby, P. 1979. Quality is free: The art of making quality certain. McGraw-Hill, NY.
Deming, W. 1982. Quality, productivity and competitive position. MIT Center for Advanced Engineering. Cambridge, MA.
Feigenbaum, A. 1956. Total quality control. Harvard Business Review 34: 93-101.
Foster, G., and L. Sjoblom. 1996. Quality improvement drivers in the electronics industry. Journal of Management and Accounting Research 8: 55-86.
Garvin. D. 1984. What does "product quality" really mean? Journal of Sloan Management Review 26 (1): 25-43.
Gilmore, H. 1983. Consumer product quality control cost revisited. Quality Progress (April): 28-32.
Halis, M., and A. Oztas. 2002. Quality cost analysis in ISO-9000-certified Turkish companies. Managerial Auditing Journal 17 (1): 101-104.
Horngren, C., and G. Forster. 1991. Cost accounting- a managerial emphasis. Prentice-Hall: 912-922. 
Juran, J. 1951. Quality Control Handbook. 1st Ed. McGraw-Hill, NY.
Juran , J., and F. Gryna. 1980. Quality planning and analysis. Mcgraw-Hill, NY.
Kano, N. 1986. Quality and economy more emphasize the role of quality on sales rather than on cost. Quality Costs: Ideas and Application 2: 331-345.
Krajewski, L., and L. Ritzman. 1996. Opreration Management: Strategy and Analysis. 4th Ed. Addition-Wesley Publishing Co..
Mapes, J., C. New and M. Szwejczewski. 1997. Performance trade-offs in manufacturing plants international. Journal of Operation & Prodution Management 17 (10): 1020-1033.
Masser, W. 1957. The quality manager and quality costs. Industry Quality Control 14: 5-8.
Morse, W., H. Roth, and K. Poston. 1987. Measuring, Planning, and Controlling Quality Costs. National Association of Accountants.
Plunkett, J., and B. Dale. 1988. Quality costing: a critique of some economics cost of quality model. International Journal of Production Research 26: 1713-1726.
Shah, K., and P. Fitzroy. 1998. A review of quality cost surveys. Total Quality Management 9 (6): 479-486.
Singer, A., G. Churchill, and B. Dale. 1989. Quality costing: a state of the study in nuclear supplier industry. Quality Assurance 152: 67-71.
Sohal, A., M. Abed, and A. Kelier. 1990. Quality assurance: status, structure and activities in manufacturing sectors in the United Kindom. Quality Forum 16: 38-49.
Sullivan, E., and D. Owens. 1983. Catching a glimpse of quality costs today. Quality Progress,December: 21-24.
Wong, K. 2002. How much does rework cost? A case study into costs of poor quality. Woodworking 16 (1): 16.
描述 碩士
國立政治大學
會計研究所
90353021
91
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0903530211
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 汪泱若zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 謝政錡zh_TW
dc.contributor.author (Authors) Kelvin Hsiehen_US
dc.creator (作者) 謝政錡zh_TW
dc.creator (作者) Kelvin Hsiehen_US
dc.date (日期) 2002en_US
dc.date.accessioned 18-Sep-2009 19:03:05 (UTC+8)-
dc.date.available 18-Sep-2009 19:03:05 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 18-Sep-2009 19:03:05 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0903530211en_US
dc.identifier.uri (URI) https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36636-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 會計研究所zh_TW
dc.description (描述) 90353021zh_TW
dc.description (描述) 91zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 摘要
在今日這個全球化競爭的市場中,評估一個企業的表現時,不論是實務界或是學界都會認為品質是一決定性的因素。因此如何去衡量與報導企業品質成本便成為一個重要的議題 (Halis and Oztas 2002),因為任何控制計畫開始的第一步就是去衡量要控制的目標。且只要企業會耗用資源在任何不良品或重製品上,就不能忽略品質失敗成本對於營業費用的影響,這些費用是多餘且非必要的成本,重製成本等於是品質成本,最後便成為財務報表上的營業費用(Wong 2002)。因此品質失敗成本不得不被企業所重視。
一旦企業可以有效掌握住影響品質成本關鍵影響因素,不僅能降低成本也能同時提升品質水準。國外學者雖也有文獻對於品質成本之影響因素加以探討,但多是理論架構的討論,即使實證研究也多限於資料取得問題,探討的因素不夠完整。國內學者有張寶光(1999)首次針對品質成本-預防、鑑定、內外部失敗成本之關鍵影響因素加以探討,建立理論模型並加以實證。而後亦有陳忍(2000)補張寶光研究之不足處,以作業基礎成本制(Activity-Based Cost)角度針對某電信電纜業之內部失敗成本關鍵影響因素加以探討。由於本研究之個案公司相當重視品質問題,且對於客訴資料的整理頗為重視,在客訴金額的內容中已估計重製成本、邊際貢獻損失、重驗、其他相關費用…等成本。本研究更協助個案公司追溯計算其2000年開始之內部失敗成本資訊。因此在參考國內外相關文獻後,本研究希望能探討個案公司之內外部失敗成本之關鍵影響因素,除希冀對個案公司之品質管理能有助益外,更希望以此實證結果對於影響品質失敗成本的關鍵因素之了解有所貢獻,以提供其他企業日後在降低內、外部失敗成本時,能夠有所依詢。
本研究結果顯示:
一、內部失敗成本方面
員工之「品質認知程度」對於內部失敗成本呈正向關係,即是實施看板教育後較實施前所發生內部異常之失敗成本較高,且達1%顯著水準。顯示個案公司員工在實施品質看板教育之後,對產品品質標準的要求重點的認知確實有所提升,也因此可在站與站品質交接時,確實挑出不良品,導致內部失敗成本在看板教育實施後提高,相對減少外部失敗成本的損失。
二、外部失敗成本方面
1.「新設計產品」與外部失敗成本有顯著關係, 顯示個案公司在生產新設計產品時,確實會發生較多外部失敗成本,原因可能在於
□ 業務與生產單位溝通客戶對於新產品設計的要求。
□ 現場作業員對於新設計之產品之品質要求不清。
□ 現場作業員對於新設計產品之製程作業不熟悉。
個案公司日後可針對上述或其他可能發生原因進行改善以降低新產品設計訂單發生之外部失敗成本
2.「績效考核制度調整前後」與外部失敗成本有顯著關係,顯示績效制度調整後並未使外部失敗成本有效降低,反而升高。本研究建議個案公司可對績效制度再行檢討。
3.員工之「品質認知程度」與外部失敗成本有顯著關係,即是看板教育實施後,員工對品質認知程度提高,而後發生之外部失敗成本較低,且達10%顯著水準。顯示個案公司員工在實施品質看板教育之後,對產品品質標準的要求重點的認知確實有所提升,因此可在公司內站與站品質交接時就挑出不良品,雖使得內部失敗成本在看板教育實施後提高,但也相對減少外部失敗成本的損失。可見加強員工之品質認知程度應可有效降低個案公司外部失敗成本。


關鍵字:品質失敗成本、設計代工、製造代工、ISO9001
zh_TW
dc.description.tableofcontents 目錄
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究問題 2
第三節 論文架構 4
第二章 文獻探討 7
第一節 品質定義之相關文獻 7
第二節 品質成本之相關文獻 9
第三節 品質成本動因相關文獻 15
第四節 研究延伸 27
第三章 個案公司介紹 32
第一節 公司背景 34
第二節 主要產品製程介紹 42
第三節 製程管制程序 45
第四節 品質成本相關活動說明 47
第五節 品質失敗成本現況分析 55
第四章 研究方法 63
第一節 觀念性架構 63
第二節 研究方法 64
第三節 研究假說 64
第四節 變數衡量 73
第五節 實證模型 79
第六節 資料收集方法 80
第七節 研究樣本與資料期間 81
第八節 資料分析方法 81
第五章 實證研究結果 83
第一節 研究變數敘述性統計 83
第二節 迴歸分析之基本假設檢定 85
第三節 迴歸分析結果 89
第四節 敏感性分析-應變數定義 95
第六章 結論與建議 97
第一節 研究結論 97
第二節 研究限制 101
第三節 研究建議 102
參考文獻 105
附錄一 敏感性分析之實證結果-內部失敗成本 108
附錄二 敏感性分析之實證結果-外部失敗成本 110
表次
表2-1 品質八構面 8
表2-2 品質成本影響因素國外相關文獻彙總表 23
表2-3 品質成本影響因素國內相關文獻彙總表 25
表2-4 研究延伸彙總表 30
表3-1 製程管制程序流程 45
表3-2 檢驗流程使用表單一覽表 52
表3-3 個案公司品質成本相關活動彙整 54
表3-4 異常類型說明 57
表3-5 異常原因說明 58
表4-1 品質失敗成本影響因素假說彙總表 72
表4-2 品質失敗成本影響因素變數衡量表 78
表5-1 本研究簡單敘述統計表-內部失敗成本 84
表5-2 本研究簡單敘述統計表-外部失敗成本 84
表5-3 共線性診斷表-內部失敗成本 85
表5-4 共線性診斷表-外部失敗成本 86
表5-5 相關分析表-內部失敗成本 87
表5-6 相關分析表-外部失敗成本 88
表5-7 迴歸分析結果-內部失敗成本 90
表5-8 迴歸分析結果-外部失敗成本 94
表5-9 敏感性分析實證結果彙總表-內部失敗成本 95
表5-10 敏感性分析實證結果彙總表-外部失敗成本 96
表6-1 內部失敗成本因素實證結果彙總表 99
表6-2 外部失敗成本因素實證結果彙總表 100


圖次
圖1-1 論文架構圖 4
圖1-2 研究流程圖 6
圖2-1 Juran之最適品質成本模式 11
圖2-2 Atkinson之最適品質成本模型 12
圖3-1 個案公司組織架構圖 34
圖3-2 圓棍部分製程介紹 42
圖3-3 飾頭部份製程介紹 43
圖3-4 平面架部份製程介紹 43
圖3-5 外協廠製程介紹-木環 44
圖3-6 外協廠製程介紹-樹脂 44
圖3-7 外協廠製程介紹-五金 44
圖3-8 內部失敗成本趨勢圖 55
圖3-9 外部失敗成本趨勢圖 56
圖3-10 品質失敗成本分布圖 57
圖3-11 異常類型柏拉圖-內部失敗成本 58
圖3-12 異常類型柏拉圖-單位內部失敗成本 59
圖3-13 異常類型柏拉圖-外部失敗成本 59
圖3-14 異常類型柏拉圖-單位外部失敗成本 60
圖3-15 異常原因柏拉圖-內部失敗成本 60
圖3-16 異常原因柏拉圖-單位內部失敗成本 61
圖3-17 異常原因柏拉圖-內部失敗成本 61
圖3-18 異常原因柏拉圖-單位內部失敗成本 62
圖4-1 品質失敗成本影響因素觀念性架構圖 63
zh_TW
dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0903530211en_US
dc.subject (關鍵詞) 品質失敗成本zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 設計代工zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 製造代工zh_TW
dc.subject (關鍵詞) Cost of Quality Failureen_US
dc.subject (關鍵詞) ODMen_US
dc.subject (關鍵詞) OEMen_US
dc.subject (關鍵詞) ISO9001en_US
dc.title (題名) 品質失敗成本影響因素之實地實證研究-以某木製品加工業為個案公司zh_TW
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 參考文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 中文文獻zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 林建良,1998,品質成本衡量及品質改善之前因與效益-國內紡織業之個案研究,國立台灣大學會計系未出版碩士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 張寶光,1999,品質成本影響因素之實地實證研究,國立政治大學會計系未出版博士論文。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 許恩得,1992,品質成本資訊系統之設計(上),會計研究月刊81期,頁59-62。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 許恩得,1992,品質成本資訊系統之設計(下),會計研究月刊82期,頁67-73。zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 陳忍,2000,各項品質成本影響因素之實地實證研究,國立政治大學會計系未出版碩士論文。zh_TW
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