| dc.contributor.advisor | 張士傑 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 林建平 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Lin, Chien Ping | en_US |
| dc.creator (作者) | 林建平 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Lin, Chien Ping | en_US |
| dc.date (日期) | 2007 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 20:23:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 20:23:39 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 20:23:39 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0093932813 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/36989 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 93932813 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 96 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台新金控購併彰化銀行可以說是台灣金融業擬以融資購併方式進行合併的第一案，本研究希望透過分析此個案，了解台新金控購併的目的、資金來源與後續合併換股可能衍生之議題，為未來公股釋出，以及金融整併提供可行之方法。本文就融資購併理論架構說明起，以當前台灣金融政策與購併環境現況分析，這包括實際已發生的金融購併案件及金融購併法規探討，它突顯出台灣在金融合併處理上是保守的。
| zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | The M&A of Taishin Holdings Cooperation (THC) and Chang Hwa Bank (CHB) could be regarded as the first M&A (Merge and Acquisition) by LBO ( Leverage Buy-out) in Taiwan. This study, by analyzing this case, discusses the purpose, the funding source of THC and the issues after shares-exchange, which indicates the feasible methods for the release of the state holdings and the combination of the financial institutes in the future.The beginning of this study discusses the theory and the structure of LBO to analyze the financial policy and M&A environment in Taiwan at present, including practical M&A cases and legal problems etc., which reveals not very aggressive.
| en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論 第一節 研究動機 8第二節 研究目的 10第三節 研究方法與架構 11第二章 文獻探討第一節 購併之定義 13第二節 購併的理論 15第三節 金融業購併實證研究 18第三章 融資購併的介紹 第一節 何謂融資購併 23第二節 融資購併的發展與演進 30第三節 融資購併的運作方式 34第四節 融資購併的成功因素 39第四章 台灣金融產業購併發展現況 第一節 台灣金融環境現況 41第二節 金融購併法規 46第五章 個案分析 第一節 背景介紹 49第二節 台新金控購併彰乙特過程與資金來源 55第三節 董事之忠實義務 68第四節 購併過程衍生之其他議題 71第六章 結論與建議 第一節 結論 73第二節 建議 75表目錄【表2.1】企業購併之主要目標排名 18【表2.2】金融機構購併目的達成率 20【表3.1】美國融資購併案之交易金額（1980~2000） 30【表4.1】近年台灣金融購併統計表 44【表5.1】彰銀近年財務數字簡表 52【表5.2】銀行合併後前四大市占率 53【表5.3】取得彰銀特別股股權籌資明細表 55【表5.4】改善財務結構募資明細表 56【表5.5】合格資本項目表 58【表5.6】95年金融機構發債明細表 63【表5.7】台新資本適足率 67【表5.8】外資入股台灣金融機構明細表 72圖目錄【圖1.1】論文研究架構圖 11【圖3.1】一般融資購併過程 25【圖3.2】員工持股計畫融資購併過程 27【圖3.3】融資購併的資金架構 34【圖3.4】國際主要私募基金規模 38【圖4.1】台灣各期別公債殖利率走勢圖 42【圖5.1】逾放比走勢比較圖 53【圖5.2】台新銀行放款結構變化圖 54【圖5.3】台新金控購併彰銀資金架構圖 64參考文獻 一、法令規章 77 二、中文部分 77 三、英文部分 79 四、網站資訊 81附 錄【附錄一】「金融控股公司轉投資作業管理原則」條文對照表 82【附錄二】台新金控丙種、丁種特別股發行條件 95【附錄三】台新金控95年第一~三次次順位債發行條件 99【附錄四】台新金控95年國內第一次無擔保轉換公司債發行條件 100 | zh_TW |
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| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0093932813 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 融資購併 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 合格資本 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 非合意購併 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 董事忠實義務 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 私募股權基金 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | Leverage Buy-out | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Regulatory capital | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Hostile Merge | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Fiduciary duty of director | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Private Equity Fund | en_US |
| dc.title (題名) | 台灣金融產業融資購併之個案分析 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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| dc.relation.reference (參考文獻) | 3. 企業併購法，民國93年05月05日修正。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 4. 金融控股公司法，民國95年05月30日修正。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 5. 金融機構合併法，民國89年12月13日公布。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 6. 銀行資本適足性管理辦法，民國96年09月06日修正。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 7. 證券交易法，民國95年05月30日修正。 | zh_TW |
| dc.relation.reference (參考文獻) | 二、中文部分 | zh_TW |
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