| dc.contributor.advisor | 季延平 | zh_TW |
| dc.contributor.advisor | Chi, Yen Ping, | en_US |
| dc.contributor.author (Authors) | 邱澎濤 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | Chiu, Peng Tao | en_US |
| dc.creator (作者) | 邱澎濤 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | Chiu, Peng Tao | en_US |
| dc.date (日期) | 2008 | en_US |
| dc.date.accessioned | 18-Sep-2009 20:26:03 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 18-Sep-2009 20:26:03 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 18-Sep-2009 20:26:03 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0095932429 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/37004 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95932429 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 當前全球金融海嘯導致經濟步入衰退期，亦使得銀行業的競爭格局和經營業態發生重大的變化，中國銀行業者趁勢崛起，台灣銀行業所處的金融環境則愈趨嚴峻。外資銀行在中國逐漸拓展業務多年後，受限於兩岸法令，台資銀行仍積極尋求進入大陸市場之發展契機；台灣雖然未能趕在中國入世後的第一時間進入大陸市場，錯過登陸的最佳時機，不過2009年，兩岸可望簽署MOU，簽署後，台資銀行至少可以透過下列五種形式進入中國國內銀行業市場，分別是: (1)成立外資獨資銀行；(2)與中國國內銀行機構合資建立新銀行，即建立合資銀行；(3)在中國設立銀行分支機搆；(4)購買並持有中國國內銀行機構的股份；(5)與中國銀行機構策略聯盟進入業務合作。台灣金融業有機會突破現況，加快其赴大陸投資之腳步。本論文即以當前台灣銀行業為主題，針對本議題加以探討分析，探討其在前進中國市場時，可能採取的經營及投資策略。全文共五章，分別為：第一章緒論：就本論文之研究背景、動機及目的進行簡單扼要之說明。第二章係相關文獻之探討。第三章說明本研究之研究架構及方法。第四章則為個案探討，先就中國經濟及金融制度之發展、外資銀行在中國的策略與發展歷程，以及其與中資銀行的競合關係進行分析，接著探討台資銀行進入中國之途徑與策略，並藉實務訪談之方式，分析台資銀行進入大陸市場的發展策略，探討目前台資銀行運作方式及困境，期盼於分析研究中尋求一個較佳之模式；最後本研究透過文獻探討及實務訪談經驗，加以整理評析，對台灣銀行業者提出建議，做為其進入中國大陸營運的參考，以俾有所助益，完成本研究之目的。 | zh_TW |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論………………………………………………………………1第一節 研究背景…………………………………………………………1第二節 研究動機…………………………………………………………4第三節 研究方向與目的…………………………………………………8第二章 文獻探討…………………………………………………………10第一節 國際化企業之探討………………………………………………10第二節 進入策略之探討…………………………………………………13第三節 關鍵成功因素之探討……………………………………………17第四節 策略及組織之探討………………………………………………19第三章 研究架構與方法…………………………………………………35第一節 研究架構…………………………………………………………35第二節 研究方法…………………………………………………………36第四章 個案探討…………………………………………………………41第一節 環境分析-中國經濟及金融體制………………………………41第二節 策略分析…………………………………………………………57第三節 成功案例探討……………………………………………………85第五章 結論與建議………………………………………………………90第一節 結論………………………………………………………………90第二節 建議………………………………………………………………91參考文獻 | zh_TW |
| dc.format.extent | 102217 bytes | - |
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| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932429 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 中國金融體系 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 經營策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 進入策略 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | The financial market of Mainland China | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Strategies of Banking Operation | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | Entry Strategies | en_US |
| dc.title (題名) | 台資銀行於中國投資經營環境與策略之研究-以個案銀行為例探討 | zh_TW |
| dc.title (題名) | The research on investing environment and operating strategies of Taiwanese banks in China-Take a Bank as an example | en_US |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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