| dc.contributor.advisor | 蕭武桐 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 傅國超 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 傅國超 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2005 | en_US |
| dc.date.accessioned | 19-Sep-2009 15:11:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 19-Sep-2009 15:11:01 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 19-Sep-2009 15:11:01 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0090921032 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | https://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/34796 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 行政管理碩士學程 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 90921032 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 94 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 台北縣政府所轄共有十市、四鎮、十五鄉，土地面積共2052.57平方公里，人口數共有3738424人，而臺北縣政府警察局所轄設有15個分局、15個分駐所、132個派出所及2個山地檢查所，機關編制總員額7766人，現有人數為6373人。可稱為全國最大的警察局，亦因為轄區遼闊，派出所散佈於都會地區、鄉鎮地區、市郊地區、偏遠等地區，也因為地區型態的不同，各分駐、派出所所長之領導型態亦不盡相同。本論文選定領導型態作為研究的主題，因為一個警察派出所主管的領導方式會影響警察派出所的整體運作。本文以管理格道理論之領導型態（Leadership Style）做為本論文之研究架構，並依據理論中對於工作或是部屬關懷差異，並配合分駐、派出所所長工作地點的不同；分析目前台北縣政府警察分駐（派出）所所長之最適領導型態。關鍵詞：警察基層主管、領導、管理格道。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | Taipei County Government regulates ten cities, four towns, and fifteen villages, with land measure of 2052.57 square kilometers and population of 3,738,424 people. In addition, the Taipei County Government Police Bureau governs 15 Precincts, 15 police stations, 132 police substations, and 2 mountainous region inspection offices. The prescribed total number of personnel is 7,766 people with 6,373 people at present. It can be said as the biggest police station in Taiwan; besides, police stations spread out in cities, villages and towns, suburbs and remote districts due to the expansive area of district. Moreover, the chief’s leadership styles in each branch office are quite different because of the areas variations. This dissertation selects Leadership Style as the research topic, because the type of a director’s leadership will influence the whole operation of the police station. The article uses the Leadership Style in the Managerial Grid theory as the framework of this research paper, basing on the theory about works or differentiation of care for subordinates, also analyze current leadership style of the chief officers at different branches in Taipei County Government according to the workplace of the chief officer.Keywords：Police chief officer、Leadership、Managerial Grid theory | en_US |
| dc.description.tableofcontents | 第一章 緒論第一節 研究動機與目的………………………1第二節 研究方法與架構………………………3第三節 研究範圍與限制………………………6第四節 重要名詞界定…………………………7第二章 文獻探討第一節 領導的意義……………………………10第二節 領導者的權力基礎……………………12第三節 領導的行為理論………………………14第三章 管理格道理論分析第一節 9.1型管理風格………………………28第二節 1.9型管理風格………………………30第三節 1.1型管理風格………………………33第四節 9.9型管理風格………………………35第五節 5.5型管理風格………………………37第四章 研究設計與實施第一節 訪談之設計……………………………39第二節 研究的工具、議題設定與對象………42第三節 訪談實施與程序………………………45第四節 實地觀察資料分析……………………49第五章 質化訪談歸納分析第一節 結果摘述………………………………52第二節 歸納分析………………………………66第六章 結論第一節 研究發現………………………………74第二節 研究建議………………………………82參考文獻……………………………………………86附錄…………………………………………………97 圖 次圖1-1 研究架構…………………………..…………………….5圖2-1 領導的行為理論………………………………………14圖2-2 領導的管理格道座標…………………………………18圖2-3 情境領導的管理座標…………………………………21圖2-4 路徑—目標理論架構…………………………………23圖2-5 轉換型領導及部屬額外努力圖…………………..27 表 次表2-1三種基本領導風格對應不同工作者類型…..……...………16表2-2最不喜歡共事夥伴量表….….….….…..………………………19表4-1訪談對象表……….………….……….…….………………..…..45表4-2訪談準備工作及應注意事項………….…….………………...46表4-3筆者曾任職分駐派出所簡表…………………………………51表5-1訪談核心內容摘錄………………………………………..……53 | zh_TW |
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| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0090921032 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 警察主管 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 領導型態 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 管理格道 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 警察主管領導型態之研究-台北縣政府警察局分駐(派出)所為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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