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題名 電子設計自動化技術對台灣半導體產業價值網的影響
The Impact of EDA Technology to Taiwan Semiconductor Industry Value Net
作者 林毓柔
貢獻者 溫肇東
林毓柔
關鍵詞 價值鏈
價值網
半導體產業
電子設計自動化
value chain
value net
semiconductor industry
EDA
日期 2006
上傳時間 8-Apr-2010 15:57:04 (UTC+8)
摘要 台灣半導體產業由於產業群聚效應促成產業的興盛，2005年台灣整體的半導體產業產值已達新台幣一兆一千億元以上，更創造科學園區十萬員工的產業族群，而由於整體半導體產業的基礎深厚，台灣半導體產業在全球半導體產業可說是具有舉足輕重的地位，有著從上而下完整的半導體產業供應鏈，相當具有產業發展的優勢。

電子設計自動化技術可說是IC產業的源頭，但是在EDA產業裡，（Electronic Design Automation 電子設計自動化; 以下簡稱EDA），只有少數全球性的EDA廠商將研發資源投注在台灣；國內半導體產業賴以設計晶片研發的EDA工具幾乎完全掌握在外商手裡，對台灣半導體產業的整體發展實屬不利。

本研究利用價值鏈理論，來分析半導體產業各業者之間的互動關係與重要的價值創新活動，並利用價值網理論發展出價值網的動態模型，藉由動態價值網中各個廠商間所提供的價值分析，來瞭解EDA產業與半導體產業間的互動行為與競合關係，並分析EDA技術創新對於半導體產業價值網的影響，同時本研究發現，晶圓代工公司正積極扮演在半導體產業價值網中價值整合者的角色。

本研究的貢獻在於經由分析EDA產業與技術，得知EDA技術對半導體產業價值網有顯著的影響，首先是對IC設計公司的創新研發能力、成本控制能力、進入市場時機、合作網路關係、保護智慧財產等關鍵因素的價值創新有顯著的正面影響。再者對晶圓製造公司的創新研發能力、創造市場價值、成本控制能力、進入市場時機、合作網路關係、提升顧客服務等關鍵因素的價值創新均有非常顯著的正面影響。由於本研究歸納出價值網的動態模型，後續研究者可以利用動態價值網的模型，來分析產業價值網的動態變化。
The prosperity of Taiwan semiconductor industry is facilitated by the industry cluster effect. In 2005, the total Taiwan semiconductor industry’s value had amounted to above 1.1 trillion NTD and IC industry creates one hundred thousand jobs opportunity in Science Park. Built on a structure that emphasizes horizontal division and vertical integration, the IC industry has delivered an economic miracle to Taiwan. Because Taiwan semiconductor industry has a well organized infrastructure and a complete supply chain, it plays an very important role in worldwide semiconductor industry with superiority.
We may say that EDA (Electronic Design Automation; hereafter refers as EDA) technology is the beginning of IC industry. But in EDA industry, only few global EDA companies deployed R&D resources in Taiwan. The EDA tools which Taiwan semiconductor companies rely on developing IC design are almost completely being grasped in foreign EDA companies. This situation is very disadvantageous to Taiwan IC industry. Therefore, Taiwan government proclaimed that developing EDA talents and products will be the first priority plan in "National SoC (System on Chip) Program". This Program hopes to integrate EDA software, and to provide an outstanding design environment for the use of global systems design firms.

This research is focusing on three major question groups as following:

1. How is the interaction among semiconductor industry companies in Taiwan IC industry value chain? What are important value creation activities among enterprises in Taiwan IC industry?

2. What is the roadmap of EDA technology? How is the EDA industry developing?

3. What is the influence of EDA technology regarding to the semiconductor industry value net? What are the interactions and relations between EDA industry and Taiwan semiconductor industry? What is the impact of EDA technology to the value creations of Taiwan semiconductor industry dynamic value net?

First, this research uses Value Chain Theory to analyze the interaction and value creation activities among Taiwan semiconductor industry companies. Secondly, this research develops a “Dynamic Value Net Model” from Value Net Theory then to analyze Taiwan semiconductor industry. Third, this research analyzes the affiliation between each players in Taiwan IC industry dynamic value net and the interaction and co-opetition relationship between EDA vendors and semiconductor companies. Moreover, this research analyzes the influence of EDA technology innovation regarding Taiwan IC industry value net.

There are four major findings in this research as below:

1. EDA Play an Important Role in IC Industry

This research points out that EDA technology plays a very important role in IC industry, as it shows in Figure A-1. EDA is a necessary technology for IC design and PCB industry. The EDA software industry is located the most upstream position in IC design industry and IC manufacturing industry value chain. Through EDA technology, we may reduce the IC design cycle time and raise IC manufacturing yield rate which can enhance IC industry competitive advantage.

2. The Co-opetition Relationship in Taiwan IC Industry Value Net

This research analyzes the IC industry co-opertition relationship in Taiwan IC industry value net. This research figures out the existing complicate co-opertition relationship including “customer-supplier” relations, “complementor” relations, “competition” relations between each players in Taiwan IC industry value net.

3. Taiwan IC industry Dynamic Value Net Model Analysis

This research analyzes the interactions among EDA vendors, IC design companies and Foundries in Taiwan semiconductor industry value net through dynamic value net model analysis. This research discovers that Foundries are acting as value integrators in Taiwan IC industry value net aggressively. There are four major value creation activities in the value net:

(1) e-Service.
(2) Provide “IC design reference flow”, including DFM (Design for Manufacturing) support.
(3) Build EDA alliance to provide design support.
(4) CyberShuttle.

4. Impact of EDA Technology to Taiwan IC Industry Value Net

The contribution of this research is acknowledging that EDA technology has positive influence to semiconductor industry value net by analyzing EDA industry and technology. First, to the IC design companies, EDA technology has positive influence to R&D capability, cost control capability, active market entrance capability, cooperation network relationship and intellectual property protection. Furthermore, to Foundries, EDA technology has positive influence to R&D capability, market value creation, cost control capability, active market entrance capability, cooperation network relationship and customer service value. Because this research induces the dynamic value net model, the following researchers may use the model to analyze the dynamic change in any industry value net if applicable.

This research suggests that Taiwan IC industry should establish an outstanding design environment and services for global systems design firms, especially EDA software. These measures enable Taiwan to maintain its semiconductor manufacturing lead and grow the crucial design and design service business.
參考文獻 一、中文部份
1. 丁立寧，2000，從策略面剖析應用材料公司的關鍵成功因素，國立交通大學高階主管管理學程未出版之碩士論文
2. 王平原譯，1996，十倍速時代，台北：大塊文化出版股份有限公司
3. 伍孟純，2001，高科技產業廠商經營績效關鍵成功因素之研究，長榮管理學院經營管理研究所碩士班未出版之碩士論文
4. 巫宗融譯，2001，價值鏈管理，台北：天下遠見出版股份有限公司
5. 李田樹、李芳齡譯，2000，啟動革命，台北：天下遠見出版股份有限公司
6. 李明軒、邱如美譯，1999，競爭優勢，台北：天下遠見出版股份有限公司
7. 李芳齡譯，2005，創新者的修練，台北：天下遠見出版股份有限公司
8. 李筠譯，1999，脈動速度下的決策者，台北：大塊文化出版股份有限公司
9. 周旭華譯，1998，競爭策略，台北：天下遠見出版股份有限公司
10. 官坤林，2003，台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究，國立交通大學管理科學學程碩士班未出版之碩士論文
11. 邱詩文，2004，新思科技持續在台投資研發中心，新竹：電子時報
12. 袁建中、張建清、邱泰平，2004，科技管理，台北：聯經出版事業股份有限公司
13. 徐作聖，1999，策略致勝：科技產業競爭優勢策略分析的新模式，台北：遠流出版社
14. 許恩得譯，2004，競合策略，台北：培生教育出版社
15. 章義明，2001，半導體產業競爭策略群組及關鍵成功因素之研究—以我國IC 測試廠商為例，國立交通大學經營管理研究所未出版之碩士論文
16. 郭秋伶，2001，2000-2005年全球EDA市場規模預測，ITIS 產業評析
17. 陳彥澍，2001，台灣消費性IC 設計產業成功因素之研究，國立交通大學科技管理所未出版之碩士論文
18. 陳琇玲譯，2001，價值網，台北：商周出版股份有限公司
19. 陳琇玲譯，2005，供應鏈策略管理五大修練，台北：美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司
20. 陳琇玲、林宜萱譯，2004，供應鏈管理創新解決方案，台北：美商麥格羅希爾國際股份有限公司台灣分公司
21. 陳智逢，2006，X Initiative論壇會後報導，台北：電子時報
22. 曾雪卿，1998，提升我國積體電路產業競爭優勢之關鍵因素，國立成功大學企業管理學所未出版之碩士論文
23. 黃秀媛譯，2005，藍海策略，台北：天下遠見出版股份有限公司
24. 黃建中，2003，專業晶圓代工廠商未來經營策略之個案研究，國立政治大學經營管理碩士學程未出版之碩士論文
25. 張忠謀，2006，半導體業者應遵循三大方向，台北：電子時報
26. 張美慧，2006，穎想科技TimeCraft獲NEC採用，新竹：電子時報
27. 溫宏洋譯，2003，從供應鏈轉型為價值網，EMBA 世界經理文摘，151 期
28. 湯明哲，2006，唯整合者勝出，商業週刊，958 期
29. 童承方，2003，台灣IC 設計服務業廠商競爭策略之研究，以F 公司為例，國立交通大學管理科學學程碩士班未出版之碩士論文
30. 董鍾明，2003，EDA大廠的購併活動掃描，新竹：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心
31. 董鍾明，2003，從IC 設計業看EDA 產業發展之歷程與前景，新竹：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心
32. 董鍾明，2002，全球EDA大廠環伺下台灣廠商的定位，新竹：工業技術研究院產業經濟與資訊服務中心
33. 楊明炯，2001，半導體廠商競爭策略與核心優勢研究，國立台灣大學國際企業研究所碩士班未出版之碩士論文
34. 禇偉利，2004，台灣SoC 產業發展沿革與現況，台北：經濟部技術處
35. 潘崇文，2006，跨國供應鏈決策輔助資訊系統—以TFT-LCD業為例，國立台灣大學管理學院國際企業研究組未出版之碩士論文
36. 劉炳慶，2000，台灣半導體產業競爭優勢之研究— Poter 鑽石理論模型之驗證，國立交通大學經營管理研究所未出版之碩士論文
37. 蔡明岡，2001，我國砷化鎵產業關鍵成功因素之探討—以磊晶廠商為例，國立交通大學經營管理研究所未出版之碩士論文
38. 簡志勝、謝孟玹，2006，2006 半導體工業年鑑，台北：經濟部技術處
39. 鍾文凱，2002，我國IC設計公司之關鍵成功因素探討，國立台灣大學會計研究所碩士班未出版之碩士論文
二、英文部份
40. Alberto S.V. ,2003, “The Tides of EDA” ，IEEE CS and the IEEE CASS，pp.59~75
41. Beamon, B.M., 1998, Supply chain design and anlysis: Models and methods, International Journal of production economics 55, 281~294.
42. Christopher, M., 1992, “Logistics and Supply Chain Management”, Pitman Publishing.
43. Don, M., Michael, B., Raul C., Dwight H., and Thomas W., 2000 “An Industrial View of Electronic Design Automation”, IEEE, Vol. 19, NO. 12, pp.1428~1448
44. Ganeshan, R. and Harrison, T.P., 1998, “An Introduction to Supply Chain Management”, Penn State University, Department of Management Science and Information System.
45. Lee, H.L. and Billington, C., 1993, “Material Management in Decentralized Supply Chain”, Operation Research, Vol.41, No.5, pp.835~847.
46. Lee, H. L., V. Padmanabhan, S. Whang, 1997, “Information Distortion in a Supply Chain: The Bullwhip Effect,” Management Science, 43(4), pp.546~558.
47. Marshak, R., 1998. Customers.com: How to Create a Profitable Business Strategy for the Internet & Beyond. 16~26.
48. Palevich, Robert F. ,1999, “Supply Chain Management,” Hosp Material Manage Q, reprinted with permission from APICS.
49. Ronald, R. A., 1985, “Business Process Reengineering an Electronic Products Supply Chain,” The Journal of Supply Chain Management. 35(3):16~24.
三、網站部份
50. ABI/INFORM（ProQuest），企管資訊文獻全文資料庫
http://global.umi.com/
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http://www.edac.org/
52. ITIS 產業資訊服務網
http://www.itis.org.tw/
53. Virtual Silicon and Semico Research Corp.
http://www.semico.com/studies/docs/
54. 中時電子報
http://news.chinatimes.com/
55. 台積電網站
http://www.tsmc.com/chinese/default.htm
56. 全國博碩士論文資訊網
http://datas.ncl.edu.tw/theabs/00/
57. 全球供應鏈協會網站
http://fisher.osu.edu/centers/scm
58. 安謀國際網站
http://www.arm.com/
59. 供應鏈協會網站
http://www.supply-chain.org/index.ww
60. 東芝公司網站
http://www.toshiba.com/tai-new/
61. 明導國際網站
http://www.mentor.com/
62. 思源科技網站
http://www.springsoft.com.tw/index2.jsp
63. 益芯科技網站
http://www.cmsc.com.tw/
64. 益華國際網站
http://www.cadence.com/
65. 捷碼科技網站
http://www.magma-da.com/c/@vgrUbEZQSUNho/Pages/index.html/
66. 國家矽導計畫
http://www.eic.nctu.edu.tw/SoC/
67. 華騰科技網站
http:// www.atpinc.com /
68. 新思科技網站
http://www.synopsys.com/
69. 電子工程專輯
http://www.eettaiwan.com
70. 電子技術雜誌
http://www.openknowledge.com.tw
71. 電子時報
http://digitimes.com.tw/
72. 聯華電子網站
http://www.umc.com/
描述 碩士
國立政治大學
科技管理研究所
92932908
95
資料來源 http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932908
資料類型 thesis
dc.contributor.advisor 溫肇東zh_TW
dc.contributor.author (Authors) 林毓柔zh_TW
dc.creator (作者) 林毓柔zh_TW
dc.date (日期) 2006en_US
dc.date.accessioned 8-Apr-2010 15:57:04 (UTC+8)-
dc.date.available 8-Apr-2010 15:57:04 (UTC+8)-
dc.date.issued (上傳時間) 8-Apr-2010 15:57:04 (UTC+8)-
dc.identifier (Other Identifiers) G0092932908en_US
dc.identifier.uri (URI) http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/38375-
dc.description (描述) 碩士zh_TW
dc.description (描述) 國立政治大學zh_TW
dc.description (描述) 科技管理研究所zh_TW
dc.description (描述) 92932908zh_TW
dc.description (描述) 95zh_TW
dc.description.abstract (摘要) 台灣半導體產業由於產業群聚效應促成產業的興盛，2005年台灣整體的半導體產業產值已達新台幣一兆一千億元以上，更創造科學園區十萬員工的產業族群，而由於整體半導體產業的基礎深厚，台灣半導體產業在全球半導體產業可說是具有舉足輕重的地位，有著從上而下完整的半導體產業供應鏈，相當具有產業發展的優勢。

電子設計自動化技術可說是IC產業的源頭，但是在EDA產業裡，（Electronic Design Automation 電子設計自動化; 以下簡稱EDA），只有少數全球性的EDA廠商將研發資源投注在台灣；國內半導體產業賴以設計晶片研發的EDA工具幾乎完全掌握在外商手裡，對台灣半導體產業的整體發展實屬不利。

本研究利用價值鏈理論，來分析半導體產業各業者之間的互動關係與重要的價值創新活動，並利用價值網理論發展出價值網的動態模型，藉由動態價值網中各個廠商間所提供的價值分析，來瞭解EDA產業與半導體產業間的互動行為與競合關係，並分析EDA技術創新對於半導體產業價值網的影響，同時本研究發現，晶圓代工公司正積極扮演在半導體產業價值網中價值整合者的角色。

本研究的貢獻在於經由分析EDA產業與技術，得知EDA技術對半導體產業價值網有顯著的影響，首先是對IC設計公司的創新研發能力、成本控制能力、進入市場時機、合作網路關係、保護智慧財產等關鍵因素的價值創新有顯著的正面影響。再者對晶圓製造公司的創新研發能力、創造市場價值、成本控制能力、進入市場時機、合作網路關係、提升顧客服務等關鍵因素的價值創新均有非常顯著的正面影響。由於本研究歸納出價值網的動態模型，後續研究者可以利用動態價值網的模型，來分析產業價值網的動態變化。		zh_TW
dc.description.abstract (摘要) The prosperity of Taiwan semiconductor industry is facilitated by the industry cluster effect. In 2005, the total Taiwan semiconductor industry’s value had amounted to above 1.1 trillion NTD and IC industry creates one hundred thousand jobs opportunity in Science Park. Built on a structure that emphasizes horizontal division and vertical integration, the IC industry has delivered an economic miracle to Taiwan. Because Taiwan semiconductor industry has a well organized infrastructure and a complete supply chain, it plays an very important role in worldwide semiconductor industry with superiority.
We may say that EDA (Electronic Design Automation; hereafter refers as EDA) technology is the beginning of IC industry. But in EDA industry, only few global EDA companies deployed R&D resources in Taiwan. The EDA tools which Taiwan semiconductor companies rely on developing IC design are almost completely being grasped in foreign EDA companies. This situation is very disadvantageous to Taiwan IC industry. Therefore, Taiwan government proclaimed that developing EDA talents and products will be the first priority plan in "National SoC (System on Chip) Program". This Program hopes to integrate EDA software, and to provide an outstanding design environment for the use of global systems design firms.

This research is focusing on three major question groups as following:

1. How is the interaction among semiconductor industry companies in Taiwan IC industry value chain? What are important value creation activities among enterprises in Taiwan IC industry?

2. What is the roadmap of EDA technology? How is the EDA industry developing?

3. What is the influence of EDA technology regarding to the semiconductor industry value net? What are the interactions and relations between EDA industry and Taiwan semiconductor industry? What is the impact of EDA technology to the value creations of Taiwan semiconductor industry dynamic value net?

First, this research uses Value Chain Theory to analyze the interaction and value creation activities among Taiwan semiconductor industry companies. Secondly, this research develops a “Dynamic Value Net Model” from Value Net Theory then to analyze Taiwan semiconductor industry. Third, this research analyzes the affiliation between each players in Taiwan IC industry dynamic value net and the interaction and co-opetition relationship between EDA vendors and semiconductor companies. Moreover, this research analyzes the influence of EDA technology innovation regarding Taiwan IC industry value net.

There are four major findings in this research as below:

1. EDA Play an Important Role in IC Industry

This research points out that EDA technology plays a very important role in IC industry, as it shows in Figure A-1. EDA is a necessary technology for IC design and PCB industry. The EDA software industry is located the most upstream position in IC design industry and IC manufacturing industry value chain. Through EDA technology, we may reduce the IC design cycle time and raise IC manufacturing yield rate which can enhance IC industry competitive advantage.

2. The Co-opetition Relationship in Taiwan IC Industry Value Net

This research analyzes the IC industry co-opertition relationship in Taiwan IC industry value net. This research figures out the existing complicate co-opertition relationship including “customer-supplier” relations, “complementor” relations, “competition” relations between each players in Taiwan IC industry value net.

3. Taiwan IC industry Dynamic Value Net Model Analysis

This research analyzes the interactions among EDA vendors, IC design companies and Foundries in Taiwan semiconductor industry value net through dynamic value net model analysis. This research discovers that Foundries are acting as value integrators in Taiwan IC industry value net aggressively. There are four major value creation activities in the value net:

(1) e-Service.
(2) Provide “IC design reference flow”, including DFM (Design for Manufacturing) support.
(3) Build EDA alliance to provide design support.
(4) CyberShuttle.

4. Impact of EDA Technology to Taiwan IC Industry Value Net

The contribution of this research is acknowledging that EDA technology has positive influence to semiconductor industry value net by analyzing EDA industry and technology. First, to the IC design companies, EDA technology has positive influence to R&D capability, cost control capability, active market entrance capability, cooperation network relationship and intellectual property protection. Furthermore, to Foundries, EDA technology has positive influence to R&D capability, market value creation, cost control capability, active market entrance capability, cooperation network relationship and customer service value. Because this research induces the dynamic value net model, the following researchers may use the model to analyze the dynamic change in any industry value net if applicable.

This research suggests that Taiwan IC industry should establish an outstanding design environment and services for global systems design firms, especially EDA software. These measures enable Taiwan to maintain its semiconductor manufacturing lead and grow the crucial design and design service business.		en_US
dc.description.tableofcontents 目錄

表目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．iii

圖目錄．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．iv

第一章 緒論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
第一節 研究背景與動機．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
第二節 研究問題．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
第三節 研究目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
第四節 研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
第五節 研究範圍及研究限制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
第六節 研究流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

第二章 文獻探討與理論建構．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
第一節 競爭策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
第二節 供應鏈與供應商角色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
第三節 價值鏈與價值體系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
第四節 價值網．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
第五節 價值創新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

第三章 台灣半導體產業內主要廠商與產業供應鏈．．．．．．．．．31
第一節 台灣半導體產業供應鏈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
第二節 台灣半導體產業價值體系發展歷程．．．．．．．．．．．．．．．．．37
第三節 台灣半導體產業內的主要廠商．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

第四章 EDA技術與產業分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
第一節 EDA技術發展歷程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
第二節 IC設計流程與EDA技術分類與特性．．．．．．．．．．．．．．．．．53
第三節 EDA產業現況與發展歷程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
第四節 台灣EDA產業發展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
第五節 EDA產業與技術的未來發展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
第六節 EDA產業競爭分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

第五章 EDA技術對台灣半導體產業價值網的影響．．．．．．．．．75
第一節 EDA產業與半導體產業的關係．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
第二節 台灣半導體產業價值網的競合關係．．．．．．．．．．．．．．．．．77
第三節 台灣半導體產業價值網的動態模型．．．．．．．．．．．．．．．．．83
第四節 EDA技術對半導體產業價值網的影響．．．．．．．．．．．．．．．92

第六章 結論與建議．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．107
第一節 研究結論．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．107
第二節 後續研究方向建議．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．109
第三節 研究建議．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．110

參考文獻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112
一、中文部份．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．112
二、英文部份．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．114
三、網站部份．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．115		zh_TW
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dc.language.iso en_US-
dc.source.uri (資料來源) http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0092932908en_US
dc.subject (關鍵詞) 價值鏈zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 價值網zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 半導體產業zh_TW
dc.subject (關鍵詞) 電子設計自動化zh_TW
dc.subject (關鍵詞) value chainen_US
dc.subject (關鍵詞) value neten_US
dc.subject (關鍵詞) semiconductor industryen_US
dc.subject (關鍵詞) EDAen_US
dc.title (題名) 電子設計自動化技術對台灣半導體產業價值網的影響zh_TW
dc.title (題名) The Impact of EDA Technology to Taiwan Semiconductor Industry Value Neten_US
dc.type (資料類型) thesisen
dc.relation.reference (參考文獻) 一、中文部份zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 1. 丁立寧，2000，從策略面剖析應用材料公司的關鍵成功因素，國立交通大學高階主管管理學程未出版之碩士論文zh_TW
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dc.relation.reference (參考文獻) 6. 李明軒、邱如美譯，1999，競爭優勢，台北：天下遠見出版股份有限公司zh_TW
dc.relation.reference (參考文獻) 7. 李芳齡譯，2005，創新者的修練，台北：天下遠見出版股份有限公司zh_TW
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