| dc.contributor.advisor | 李易諭 | zh_TW |
| dc.contributor.author (Authors) | 陳惠周 | zh_TW |
| dc.creator (作者) | 陳惠周 | zh_TW |
| dc.date (日期) | 2008 | en_US |
| dc.date.accessioned | 9-Apr-2010 14:47:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.available | 9-Apr-2010 14:47:32 (UTC+8) | - |
| dc.date.issued (上傳時間) | 9-Apr-2010 14:47:32 (UTC+8) | - |
| dc.identifier (Other Identifiers) | G0095932030 | en_US |
| dc.identifier.uri (URI) | http://nccur.lib.nccu.edu.tw/handle/140.119/38462 | - |
| dc.description (描述) | 碩士 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 國立政治大學 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 經營管理碩士學程(EMBA) | zh_TW |
| dc.description (描述) | 95932030 | zh_TW |
| dc.description (描述) | 97 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 隨著2008年美國雷曼兄弟銀行破產後引發的金融海嘯對全球經濟發展投下重大變數，整體企業經營環境進入困境，企業經營不善對社稷民生產生悲觀心態，有感於企業永續經營的社會責任，本研究的動機乃希望透過個案公司成功轉虧為盈的經營實績，藉以瞭解企業面臨嚴峻環境考驗時該如何因應以達到企業永續經營，以利台灣企業擔負起社會責任。本論文的研究目的即是要提供面對未來更為競爭及多變的環境下，企業經營策略的調整方向。 個案公司主要係自93年由立邦投資接手經營後策略聯盟轉投資得士保光學股份有限公司(Pantex台灣廠)及力卓精密工業股份有限公司以取得模組技術及團隊，並藉此打入日本市場，從鏡片研磨廠跨足至塑膠射出乃至模組產品出貨，成功透過購併行為取得關鍵技術。避開高度競爭之數位相機價格戰市場，將利基定位在瞄準器及專業投影機之市場區隔，集中企業經營資源於模組產品之製造及銷售。本研究希冀提供目前嚴峻經營環境下對於企業應如何快速提升競爭力提供個案經驗以茲參考，並說明藉由購併快速取得新技術後，企業本身另需注意之因素，如降低成本之實務做法等，簡言之，經營企業應時刻審視所處行業特性及行業競爭力，並須不畏改變過去成功因素之割捨。 | zh_TW |
| dc.description.abstract (摘要) | 目 錄……………………………………………………………………… I 表 目 錄………………………………………………………………… II 圖 目 錄………………………………………………………………… III 第 壹 章 緒論…………………………………………………………… 1 第 一 節 研究背景動機…………………………………………………… 1 第 二 節 研究目的………………………………………………………… 1 第 三 節 研究範圍與限制…………………………………………………… 2 第 四 節 研究流程………………………………………………………… 4 第 五 節 論文結構………………………………………………………… 5 第 貳 章 文獻探討………………………………………………………… 6 第 一 節 產業競爭力分析…………………………………………………… 6 第 二 節 關鍵成功因素……………………………………………………… 15 第 三 節 新興市場的併購…………………………………………………… 23 第 參 章 研究設計………………………………………………………… 28 第 一 節 研究架構………………………………………………………… 28 第 二 節 研究方法………………………………………………………… 28 第 肆 章 外部環境分析……………………………………………………… 30 第 一 節 總體環境分析…………………………………………………… 30 第 二 節 產業環境分析……………………………………………………… 33 第 三 節 機會與威脅彙整…………………………………………………… 53 第 伍 章 個案由虧轉盈策略探討分析…………………………………… 56 第 一 節 個案公司介紹……………………………………………………… 56 第 二 節 個案公司的分析與討論…………………………………………… 62 第 三 節 個案公司策略轉變之形成過程……………………………………… 63 第 四 節 個案公司的經營績效……………………………………………… 66 第 五 節 由虧轉盈關鍵成功因素分析與探論………………………………… 67 第 陸 章 結論與建議………………………………………………………… 69 第 一 節 結論……………………………………………………………… 69 第 二 節 建議……………………………………………………………… 70 參考文獻…………………………………………………………………… 71 附錄………………………………………………………………………………… 73 表 目 錄 表一 創新類型…………………………………………………… 12 表二 光學產業結構表……………………………………………… 34 表三 近五年我國光學器材製造業產銷概況表……………………… 37 表四 三種微顯影電視(MDTV)光學技術優缺點比較………………… 44 表五 個案公司大事紀……………………………………………… 57 表六 個案公司所處產業上下游表………………………………… 59 表七 個案公司近五年簡明資產負債表……………………………… 66 表八 個案公司近五年簡明損益表………………………………… 66 表九 個案公司近四年員工人數變化表……………………………… 68 圖 目 錄 圖一 研究流程圖………………………………………………… 4 圖二 五力競爭圖…………………………………………………… 8 圖三 研究架構圖………………………………………………… 28 圖四 美國1999~2007年年中假期銷售變化圖……………………… 30 圖五 2007年全球主要光學元件應用產品市場量…………………… 35 圖六 全球與台灣光學元件產值比重……………………………… 36 圖七 投影機產業上下游關係圖…………………………………… 38 圖八 全球投影機市場預測……………………………………… 40 圖九 大型家用電視分類…………………………………………… 41 圖十 投影顯示器分類…………………………………………… 45 圖十一 全球背投影式顯示器市場規模………………………………… 45 圖十二 全球投影電視市場規模……………………………………… 46 圖十三 全球投影電視技術別發展…………………………………… 47 圖十四 我國數位相機出貨量及其年增率……………………………… 49 圖十五 台灣廠商數位相機出貨金額及單位售價……………………… 51 圖十六 全球數位相機出貨及其年增率預估…………………………… 52 圖十七 個案公司生產流程圖……………………………………… 61 圖十八 衰退產業中的策略抉擇圖…………………………………… 63 | - |
| dc.description.tableofcontents | 目 錄……………………………………………………………………… I 表 目 錄………………………………………………………………… II 圖 目 錄………………………………………………………………… III 第 壹 章 緒論…………………………………………………………… 1 第 一 節 研究背景動機…………………………………………………… 1 第 二 節 研究目的………………………………………………………… 1 第 三 節 研究範圍與限制…………………………………………………… 2 第 四 節 研究流程………………………………………………………… 4 第 五 節 論文結構………………………………………………………… 5 第 貳 章 文獻探討………………………………………………………… 6 第 一 節 產業競爭力分析…………………………………………………… 6 第 二 節 關鍵成功因素……………………………………………………… 15 第 三 節 新興市場的併購…………………………………………………… 23 第 參 章 研究設計………………………………………………………… 28 第 一 節 研究架構………………………………………………………… 28 第 二 節 研究方法………………………………………………………… 28 第 肆 章 外部環境分析……………………………………………………… 30 第 一 節 總體環境分析…………………………………………………… 30 第 二 節 產業環境分析……………………………………………………… 33 第 三 節 機會與威脅彙整…………………………………………………… 53 第 伍 章 個案由虧轉盈策略探討分析…………………………………… 56 第 一 節 個案公司介紹……………………………………………………… 56 第 二 節 個案公司的分析與討論…………………………………………… 62 第 三 節 個案公司策略轉變之形成過程……………………………………… 63 第 四 節 個案公司的經營績效……………………………………………… 66 第 五 節 由虧轉盈關鍵成功因素分析與探論………………………………… 67 第 陸 章 結論與建議………………………………………………………… 69 第 一 節 結論……………………………………………………………… 69 第 二 節 建議……………………………………………………………… 70 參考文獻…………………………………………………………………… 71 附錄………………………………………………………………………………… 73 表 目 錄 表一 創新類型…………………………………………………… 12 表二 光學產業結構表……………………………………………… 34 表三 近五年我國光學器材製造業產銷概況表……………………… 37 表四 三種微顯影電視(MDTV)光學技術優缺點比較………………… 44 表五 個案公司大事紀……………………………………………… 57 表六 個案公司所處產業上下游表………………………………… 59 表七 個案公司近五年簡明資產負債表……………………………… 66 表八 個案公司近五年簡明損益表………………………………… 66 表九 個案公司近四年員工人數變化表……………………………… 68 圖 目 錄 圖一 研究流程圖………………………………………………… 4 圖二 五力競爭圖…………………………………………………… 8 圖三 研究架構圖………………………………………………… 28 圖四 美國1999~2007年年中假期銷售變化圖……………………… 30 圖五 2007年全球主要光學元件應用產品市場量…………………… 35 圖六 全球與台灣光學元件產值比重……………………………… 36 圖七 投影機產業上下游關係圖…………………………………… 38 圖八 全球投影機市場預測……………………………………… 40 圖九 大型家用電視分類…………………………………………… 41 圖十 投影顯示器分類…………………………………………… 45 圖十一 全球背投影式顯示器市場規模………………………………… 45 圖十二 全球投影電視市場規模……………………………………… 46 圖十三 全球投影電視技術別發展…………………………………… 47 圖十四 我國數位相機出貨量及其年增率……………………………… 49 圖十五 台灣廠商數位相機出貨金額及單位售價……………………… 51 圖十六 全球數位相機出貨及其年增率預估…………………………… 52 圖十七 個案公司生產流程圖……………………………………… 61 圖十八 衰退產業中的策略抉擇圖…………………………………… 63 | zh_TW |
| dc.language.iso | en_US | - |
| dc.source.uri (資料來源) | http://thesis.lib.nccu.edu.tw/record/#G0095932030 | en_US |
| dc.subject (關鍵詞) | 由虧轉盈 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 關鍵成功因素 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 光學公司 | zh_TW |
| dc.subject (關鍵詞) | 個案研究 | zh_TW |
| dc.title (題名) | 中小企業由虧轉盈策略與關鍵成功因素之探討-- 以保勝光學為例 | zh_TW |
| dc.type (資料類型) | thesis | en |
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